篇一：安全投入保障管理制度
安全投入保障管理制度
1目的
保证安全资金的有效投入，改善劳动条件，防止事故的发生，保障职工生命和身体健康，按照国家有关法律法规，制定本管理制度。 2适用范围
适用于本公司各项安全费用的提取以及使用管理
3职责
3.1 总经理应遵照国家有关法律法规按时足额提取安全生产资金；
3.2 财务部负责设立“安全生产专项资金”的会计科目，保证专项资金专款专用。
3.3主管安全部门负责监督检查安全生产专项资金的提取和使用情况，发现问题及时向总经理汇报。
4工作内容
4.1安全生产专项资金应做到专款专用，任何部门和个人不得挪用。
4.2 安全生产专项资金的使用范围 4.2.1 安全技术：
以防止火灾、爆炸、人身伤亡、职业危害和减轻劳动强度为目的的一切措施。如购置或维护安全防护装置、消防设施、监测仪器、安全工具、设备、信号和联锁装置等。
4.2.2 职业卫生：
为改善劳动环境，防止职业中毒和职业病，而采取的一切消除危害人身健康的措施。如购置或维护尘毒排除回收装置、通风降温设施和消除噪音等。
4.2.3 辅助建筑及设施：
有关保证职工劳动安全卫生所必须的设施及一切措施。如建设或维修更衣室、淋浴室、卫生间等。
4.2.4 安全教育宣传方面：
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编制安全技术规程、安全技术教材、购置图书、仪器，进行安全技术培训、应急救援演练、安全展览、出版安全刊物及所需的设备、材料、设施等项的支出。
4.2.5科研方面：
安全技术试验研究所需的仪器、设备、材料等的费用支出。
4.2.6 配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。
4.2.7 安全生产评价、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。
4.2.8 安全设施、特种设备的检测、校验方面的支出。
4.2.9 安全生产检查与评比的支出。
4.2.10其他与安全生产直接相关的支出。
4.3 安全生产费用的使用
4.3.1 在新建、改建、扩建项目中，用于安全技术措施的资金占固定资产更新和改造资金的比例应符合国家及行业要求。所需设备、材料需纳入物资供应计划,切实予以保证。
4.3.2 日常安全生产费用的提取
4.4编制年度安全生产资金使用计划
各部门根据本部门安全生产的需要，提出本部门的年度安全生产资金使用计划，报主管安全部门。主管安全部门将各部门的使用计划整理、归纳编制出公司的年度使用计划讨论稿。讨论稿交公司安委会讨论通过，总经理批准。
4.4.1 使用
（1）一般情况依据年度安全生产资金使用计划进行实施。计划应有项目明细，资金投入针对性要强，有实施进度、条件评估、责任单位等内容。
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（2）遇特殊情况需要进行调整时，部门提出调整意见，报主管安全部门，主管安全部门召集有关部门研究同意后，报总经理批准，报财务部备案。方可进行调整。
（3）遇到紧急的，年度计划中没有列入安全整改项目，部门可以提出紧急安全整改项目的资金使用计划，报主管安全部门同意，报总经理批准，报财务部备案，再进行实施。
4.4.2 使用过程，编制的年度安全生产资金不足有缺额时，应及时追加投入资金额，新增的计划仍按上述审批的要求执行；年底，若年度安全生产资金有盈余，可累计到下一年度继续使用。
4.5 安全生产费用使用的监督管理
4.5.1 主管安全部门应建立安全生产负责使用台帐。
4.5.2 主管安全部门有权对安全生产资金使用情况进行检查。
4.5.3 总经理每年应组织有关部门对安全生产资金使用情况进行检查，
（1）检查次数不少于2次。
（2）检查内容
a. 检查主管安全部门安全费用使用的台账、报表等。
b. 检查实物与账册是否相符。
c. 检查报销手续是否齐全，报销凭证是否有效。
d. 财务部设置科目与列入科目、记帐是否符合要求。
（3）处置
检查中发现问题及时处理，进行整改。对于违章违纪人员进行批评教育，严重的按公司奖惩制度执行。
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篇二：化工企业安全投入保障制度
豫龙焦化有限公司安全投入保障制度
1．目的依据：
安全生产投入是保障生产经营单位具备安全生产条件的必要物质基础，是企业管理的重要组成部分。
1．2 安全投入依据
1．2．1 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准；
1．2．2 安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题；
1．2．3 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施；
1．2．4 影响安全生产的重大隐患；
1．2．5 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
2．编制年度安全技术措施计划
确定项目，落实资金、完成时间和责任人（安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等）。年度安全技术措施计划应包括以下内容：
2．1 安全工程项目资金投入
为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。
2．1．1 安全工程项目建设资金项目范围应包括：
2．1．1．1 安全技术：
以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。
2．1．1．2 辅助房屋及措施：
有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒间等。
2．1．1．3 隐患整改项目。
2．1．2 安全工程项目维护保养资金；
2．1．3 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。
2．2 劳动防护与保健投入
为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。
2．2．1劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用以及各种用品的使用年限；
2．2．2 保健费的发放：保健费（个人） = 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。
2．3 应急救援投入
为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。
2．3．1 应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用；
2．3．2 应急救援组织办公费用；
2．3．3 应急救援培训及演练费用；
2．3．4 参与应急救援及演练人数、时间长度。
2．4 安全宣传教育投入
2．4．1 对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）；
2．4．2 安全生产例会、安全活动费用；
2．4．3 参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度；
2．4．4 安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。
2．5 日常安全管理投入
安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括办公支出、安全标准化体系建立及运行维护费用。
2．6 保险投入
可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。
2．6．1 财产保险投入；
2．6．2 车辆保险投入；
2．6．3 职工工伤保险的安全投入。
2．7 事故投入
在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容：
2．7．1 事故处理活动费用;
2．7．2 对伤亡职工的救治与赔偿费用;
2．7．3 环境污染处罚与治理费用;
2．7．4事故发生导致企业停产的损失;
2．7．5企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失）。
2．8 安全奖励基金投入
安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。
3．安全技术措施计划的编制和审批。
3．1 由单位领导会同有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定车间（单位）年度安措项目，指定专人作出计划、方案。
3．2 主管安全方面的领导根据安全管理部意见召开各有关部门、车间负责人参加的专题会议决定以下事项：
3．2．1 确定年度安措项目；
3．2．2 确定各个项目的资金来源；
3．2．3 确定设计负责单位及责任人；
3．2．4 确定施工负责单位及负责人；
3．2．5 规定完成和投用日期；
3．2．6 必须报请上级批准的重大项目，在核准后一定要落实上述责任及期限。
3．3 批准后的安措项目由生产部门在下达技措的同时下达。
3．4 车间应在每年终前报出下一年的安措计划。
4．安全技术措施计划的执行检查
4．1 主管领导及有关负责人每季度必须检查一次，并在专题会议上由主管领导总结执行情况。
4．2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查，每月向主管领导汇报执行情况。
4．3 重大安措项目应按上级主管部门的要求，以单位名义汇报执行情况。
5．安全技术措施计划的资金来源
5．1 安全设备的大修费用，生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。
5．2 生产成本费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修费开支，摊入生产成本中，数额大都可分期摊销。
5．3 安全奖励，未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目的，由企业奖励基金开支。
5．4 安措专用经费应根据国家有关规定，每年从年销售收入中提取1%资金支用。
篇三：安全生产投入保障制度(全)
安全投入保障制度
1．基本原则和依据
1．1 基本原则，根据产品的生产和设备特点，按照国家有关规定建立稳定的安全投入和资金渠道，保证新增、改善和更新安全系统、设备、设施，消除事故隐患，改善安全生产条件，安全生产宣传、教育、培训，安全奖励，推广应用先进安全技术措施和管理方法，抢险救灾等均有可靠的资金来源；安全投入应能充分保证安全生产需要，安全投入资金要专款专用。
1．2 依据
1．2．1 国家颁布的劳动保护法令和产业部颁布的劳动保护指示、标准；
1．2．2 安全大检查中所发现的，尚未解决的，影响安全生产的问题；
1．2．3 预防火灾、爆炸，对引起工伤、职业危害等需所采取的技术措施；
1．2．4 影响安全生产的重大隐患；
1．2．5 稳定和发展生产所需采取的安全技术措施，以及职工提出的有利于安全生产的合理化建议。
2．编制年度安全技术措施计划
确定项目，落实资金、完成时间和责任人（安全投入包括资金投入、人员投入与时间投入等）。年度安全技术措施计划应包括以下内容：
2．1 安全工程项目资金投入
为了保障生产安全和职工健康，针对特定危险以及职业危害而进行的工程项目的费用。如危险源整改资金、职业卫生工程资金、具有潜在危险的工艺、设施的改造资金。
2．1．1 安全工程项目建设资金项目范围应包括：
2．1．1．1 安全技术：
以防止火灾、爆炸、工伤等为目的的一切措施，如防护装置、保险及信号装置、回收处理、通风降温等。
2．1．1．2 辅助房屋及措施：
有关保证生产必须的房屋及一切措施。如淋浴室、更衣室、消毒间等。
2．1．1．3 隐患整改项目。
2．1．2 安全工程项目维护保养资金；
2．1．3 安全工程项目建设和安全工程项目维护保养的人员、时间投入。
2．2 劳动防护与保健投入
为了保障生产过程中职工的安全与健康而投入的防护用品以及职工保健的费用。
2．2．1劳动防护用品（如劳动服装、安全帽、安全手套、防护眼罩、防尘、防毒口罩等）费用以及各种用品的使用年限；
2．2．2 保健费的发放：保健费（个人） = 职工体检费用 + 职业病预防费用 + 消暑饮料费用。
2．3 应急救援投入
为了有效控制突发事故而预先计划的应急救援系统的费用。
2．3．1 应急救援设施（如防火墙、安全通道、消防用具、抢险救灾的工程设施及器具、警示标志、检测报警仪器、通讯联络器材、抢险救灾车辆、围堤、回收装置等）、设备、用具或用品等费用；
2．3．2 应急救援组织办公费用；
2．3．3 应急救援培训及演练费用；
2．3．4 参与应急救援及演练人数、时间长度。
2．4 安全宣传教育投入。
2．4．1 对职工进行安全培训（包括三级教育、特种作业上岗培训、安全知识讲座等）的费用（教材费、讲课费等）；
2．4．2 安全生产例会、安全活动费用；
2．4．3 参与安全会议以及安全活动的人数、时间长度；
2．4．4 安全专题板报（或报纸）、宣传栏、安全宣传稿件、传单等费用。
2．5 日常安全管理投入。
2．5．1 安全生产管理部门正常开展工作所需的投入。应包括安全员（兼职和专职）人数、安全员的工资、津贴和办公支出、职业安全健康管理体系(OSHMS)建立及运行维护费用。
2．6 保险投入
可根据企业的安全生产水平来调整保险费率。
2．6．1 财产保险投入；
2．6．2 车辆保险投入；
2．6．3 职工工伤保险的安全投入。
2．7 事故投入
在突发事故发生后，企业为了控制事故扩散、减少损失、处理事故而不得不进行的花费。主要包括5个方面的内容：
2．7．1 事故处理活动费用;
2．7．2 对伤亡职工的救治与赔偿费用;
2．7．3 环境污染处罚与治理费用;
2．7．4事故发生导致企业停产的损失;
2．7．5企业价值损失和时间上的投入（企业价值损失指企业信誉的降低、形象的破坏，是一种负投入，是对前期用于提高企业形象、信誉的投入的损失。时间上的投入包括处理事故花费的工时、员工转岗或培训新员工的工时损失）。
2．8 安全奖励基金投入
安全奖励基金应分为安全先进集体和安全先进个人的奖励，对其进行定期奖励。对突发事件的先进集体或个人可单独进行奖励。
3．不能列入上述内容的，如作为安全试验、研究所需的仪器、设备等。
4．安全技术措施计划的编制和审批。
4．1 由单位领导会同工会及有关人员根据国家劳动保护政策和企业有关劳动保护的具体规定，确定车间（单位）年度安措项目，指定专人作出计划、方案。
4．2 主管安全方面的领导根据技术总监意见召开有工会、各有关部门、车间负责人参加的专题会议决定以事项：
4．2．1 确定年度安措项目；
4．2．2 确定各个项目的资金来源；
4．2．3 确定设计负责单位及责任人；
4．2．4 确定施工负责单位及负责人；
4．2．5 规定完成和投用日期；
4．2．6 必须报请上级批准的重大项目，在核准后一定要落实上述责任及期限。
4．3 批准后的安措项目由生产计划部门在下达技措的同时下达。
4．4 车间应在每年终前报出下一年的安措计划。
5．安全技术措施计划的执行检查
5．1 主管领导、厂工会负责人每季度必须检查一次，并在专题会议上由主管领导总结执行情况。
5．2 安全管理部门要对安措计划执行情况进行检查，每月向主管领导汇报执行情况。
5．3 重大安措项目应按上级主管部门的要求，以单位名义汇报执行情况。
6．安全技术措施计划的资金来源
6．1 安全设备的大修费用，生产设备因不合安全要求进行的重大修理而不增加固定资产的，由大修理费用开支。
6．2 生产成本费用，凡不增加固定资产的安措，由生产维修费开支，摊入生产成本中，数额大都可分期摊销。
6．3 安全奖励，未列入以上项目或未列入年度计划的临时项目的，由企业奖励基金开支。
6．4 安措专用经费应根据国家有关规定，每年从固定资产更新和技术改造资金中提取10 — 20%的资金支用。
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