篇一：2016年培训总结及2017年培训工作计划
2016年培训工作总结
及2017年培训工作计划
2015年度站内压气站培训工作有序推进，培训工作通过各种有效形式提升员工综合素质及专业管理水平，按计划完成了年初的培训任务。为了更好地促进培训工作进一步提高，明确2016年工作思路，根据站内压气站培训工作实际效果和内容，对2015年站内压气站培训管理工作总结如下：
一、培训管理工作总体开展情况：
2015年站内站严格按照年初制定的培训计划有序开展各项培训。截止2015年12月28日，年初制定D类培训54次，开展 54次，完成率100%。其中法律法规培训4次、现场处置预案培训22次、专业知识培训10次，体系文件培训18次。其中，根据工作需求安排员工外出(C类以上)培训21人次，公司视频集中培训2次；管理处周六培训主要内容为手持电动工具、阀门及其执行机构故障处理经验做法以及急救知识和心理健康知识讲座等培训共计53次；另外周安全会议安全经验分享（事故案例学习）52次。
二、培训管理工作具体开展情况：
1.制定全年培训计划
2015年年初站内站严格按照开展全员培训需求调查-培训需求调查分析-制定培训计划-分配授课人的流程制定全年培训计划，其中在培训需求调查中站内站结合历年检查中员工能力欠缺方面、行为观察发现问题、发生的事故事件以及员工岗位工作、绩效考核需求进行了全面的分析有针对性的制定出全年的培训计划，组织定期开展各类培
训。
2.培训工作日常开展
站内站不定时组织全员培训，鼓励人人参与。从授课人编制课件到授课，授课后对培训效果和培训师进行培训调查，要求授课人提前一周编制培训课件，强化课堂培训内容编制相应的考试试题，对相关内容进行考核。2015年站内站培训较往年有所改进，由以往多数以口头提问方式形式化考核改为笔试强化实质性考核，考核方式更加科学合理。站内站并根据体系文件要求，组织月度考核12次，验证了员工学习的效果。
3.全员建立培训档案
根据G1版体系文件要求，站内站为每名员工建立了培训档案，包括公司C类及以上培训以及管理处站队D类培训三大块培训内容，需要员工及时录入培训信息，完善个人的培训档案。
4.培训管理工作中存在的不足
（1）根据员工日常表现，员工在迎接公司、管理处检查，行为状态信息以及事故事件的判断中发现员工对体系文件掌握深度还是不够，存在模棱两可说不清楚的情况，严重影响迎审效果以及日常工作的开展。
（2）员工对法律法规，公司规章制度了解甚少，停留在死记硬背的层面上，对集团公司QHSE方针原则相关内容内涵理解不深入。
（3）操作岗、新员工的培训力度不足，从运行岗员工参加公司输气工竞赛考核成绩中可以看出，运行岗员工对压气站、分输站等工艺
流程掌握不牢固，对基础输气知识了解掌握不全面，每年都需要单独投入很大精力进行再培训方可参加竞赛。
（4）从全年的培训情况看，培训师的素质能力和知识水平参差不齐，仍然经验不足，不能将所掌握的知识灵活、有效传达给其他员工，存在看着课件念一遍的情况。
三、2016年培训工作计划与思路
针对以上存在的问题站内站将有计划的进行改进，持续推进培训管理工作，有效促进员工知识水平、综合能力进一步提高。2016年培训工作计划及思路：
1、 在全员培训内容方面加大G1版体系文件的再培训力度，加 强对法律法规、规章制度等的培训频次及考核力度，确保工程师掌握各类标准规范，运行岗员工熟练掌握各类安全工器具的使用及调度相关知识，促进全员岗位素养提升，并为2016年量化审核做准备。
2、 采用集中培训与自主学习相结合的方式开展培训。集中主 要对通用的、全员迫切需掌握的知识进行培训，自主学习需全员根据自身情况制定全年自主学习计划并开展学习，同时对两种培训学习效果进行定期考核，制定改进计划。
3、提高培训师的授课能力。阶段性请求管理处范围内优秀培训师对员工进行培训，讲解培训课件制作方法及培训技巧。
4、根据2015年历次检查发现培训管理中存在的问题，进一步 提升完善培训管理工作。
篇二：职业培训学校2016年工作总结与2017年工作计划【word版最新】
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一、2016年工作总结 普宁市华美职业培训学校是普宁市华美教育投资有限公司
于2014年投资创办的一所高起点职业培训机构。学校位于普宁
市流沙新光路溪尾段，环境优美、交通便捷，配置标准电化教
室、实验室、实操室、食堂、学员宿舍、教工宿舍等培训场地
及设备设施。学校建筑面积25000m2，其中实验室10间600m2、
电化教室60间3600m2、实习实操工位120个3600m2，是目前
普宁市设备设施最为完善的职业培训学校。 学校创办一年多来得到了市民政局、人社局等政府部门的
大力支持和指导。学校一直坚持以适应社会需求、培养实用型
高素质的人员为准则，通过全体教职工的辛勤劳动，2016年度
教学工作取得了一定的成绩，得到了社会各界人士的好评，具
体做了以下工作：
（一）加强和完善了学校的规范化管理，健全各项管理制
度
1、着重加强了学校的管理工作，建立健全了一系列规章制
度：从教职员工守则，到各岗位责任制；从聘请教师规则，到
档案管理制度、财务管理制度，安全保卫制度等等，同时具体落实到
每个教师或管理人员身上，使学校的管理工作有条不紊，井然
有序。
2、完善教务工作，勤勤恳恳做好每项工作，每一期培训班
开班后，教务人员都积极深入现场服务。从学员的实际情况入
手，做好各项工作，使学校的工作运转到位。
3、保障教职工的合法权益，根据法律法规的规定保障教职
工福利待遇，让教职工有法定的休息时间，调动教职工的工作
积极性，关心教职工的思想、工作和生活。
（二）提高教育质量，加强特色培训
1、我们在办学初始，就认识到学校要在社会上树立良好信
誉，必须要在办学中注重自己的特色，因此，我们着重培训电
子商务和计算机应用人才，从而取得了较好的成绩，得到了社
会的认可和赞许。
2、聘请正规大中专学校中有较高层次，思想好，作风正派，
事业心强，具有丰富教学经验的教师任专职或兼职老师，使学
校的教学质量始终保持在较高的水平上。
3、加强学员的辅导工作，学校在机房内配备专职的辅导教
师，从学员到校上课开始，辅导教师就同任课老师一起对学员
情况进行核实，辅导时热心、耐心，做到有问必答、不厌其烦，
促进学员的理论与实践相结合，不断提高学员的实际操作能力，
学员的考试合格率保 持在较高水平。
（三）积极响应社会号召，为社会公益事业做贡献
1、近两年来，为加大电商技能人才培训力度，促进我市电
商产业快速发展，推进创业带动就业，加快经济发展方式转型
升级，为此揭阳市启动了"十万电商人才培训工程"。"十万电商
人才培训工程"对于市民是免费的，学校所能得到的补助其实也
很少，但是我们认识到学校在注重经济效益的同时应该同时要
重视社会效益，因此毅然承担了此项培训工作，并取得了很好
的成绩。
2、为促进就业，提升我市劳动者职业技能水平，xx培训
学校积极开展社会青年、失业人员计算机应用能力培训工作，
重点提高他们的实际操作能力、技能水平，促进他们顺利就业，
为普宁当地经济发展贡献一份力量。
（四）及时更新软、硬件设备，创造良好的教学环境
1、学校现有实验室10间、电化教室60间、实习实操工位
120个，并采用先进多媒体仪器教学。学校机房除了局域网连
接外，还通过电信宽带开通了外网服务，让学员可以畅游在因
特网的信息世界中，为教学工作提供了根本的保证。
2、聘请专人负责机房的环境卫生，做到整洁、干净、舒适。
清洁舒适的环境除了给外界留下良好的印象之外，也更好的激
发了学员 的学习热情。
篇三：2017年度培训计划
2017年度培训计划
为了更好的配合公司的发展，培训室在人才管理培训方面拟以下培训计划，共分为两部分：岗前与在岗培训。岗前培训重在对企业的认知、发展以及业务的了解，在岗培训重在技能技巧的提升以及管理能力的提升。
一、岗前培训
入职培训：《公司介绍》、《职业素养与心态》、《项目培训》、《系统培训》
二、在岗培训
提升培训：《情绪管理》、《服务中心服务规范用语》、《情绪管理》、《意向客户的识别》、《十三种客户类型分析》《如何提升销售技能》、《如何撰写话术》、《高效团队建议与管理培训》、《乐嘉颜色性格测试--认识自己》
后续会继续更新。
培训室
2017年2月13日
《2017年职业培训工作汇报材料》出自：百味书屋
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