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县招商局2021年上半年工作总结和下半年招商工作思路

2022-01-25 14:04:16 来源网站: 百味书屋

招商局2021年上半年工作总结和下半年招商工作思路

  今年以来,我中心深入贯彻落实县委县政府的决策部署,坚持以建设xx大都市区副中心为奋斗目标,以“招商引资项目落地年”行动为重要载体,以招大引强为主攻方向,不断深化项目谋划,转变招商方式,加强项目攻坚,优化招商环境,全县招商引税工作保持了良好的态势,取得了新的成效。

  一、xxxx年上半年工作总结

  (一)各项指标完成情况

  1、亿元以上产业项目:截至x月,全县共落地亿元以上产业项目xx个,完成县定任务(xx个)的xx%,其中制造业项目xx个,x亿元、x亿元、xx亿元以上单体制造业项目各x个;市局已核定项目数为xx个,完成市定任务(xx个)的xx%,完成率全市排名第一。

  2、总部回归项目:截至x月,全县新引进总部回归项目xx个,完成县定任务(xx个)的xx%,累计实缴税收x.xxx亿元,其中新增总部回归税收x.xx亿元;上报总部回归项目x个,上报总部回归税收x.xx亿元。

  3、到位资金:截至x月,全县实现累计到位资金xx.xx亿元(含房地产xx.x亿元),完成县定任务(xxx亿元)的xx.xx%;上报到位资金xx.xx亿元,完成市定任务(xx亿元)的xx.xx%。

  (二)主要工作开展情况

  一是精准谋划,抓实项目储备。结合我县资源优势和产业定位,全面梳理资源存量,挖掘潜在增量,以重大产业项目为谋划重点,坚持“好中选优”的理念,不断对招商项目库进行完善,升级为xxx·xxx(xxx个项目、总投资xxx亿元)的规模,包含了xx个以上涉及装备制造、新能源、新材料和“x+X”产业强链延链补链等项目,其中较为成熟的项目有xx个,总投资额达xxx.xx亿元,其中单体制造业xx个(xx亿元以上单体制造业项目x个),x亿元以上产业项目xx个,为下步招引夯实了项目储备。

  二是创新招引,抓好项目签约。探索“互联网+”模式,积极开展“云推介”、“云签约”、“云服务”等,以“屏对屏”、“线连线”等形式,多次开展灵活多样的招商活动,取得了较大的成效。其中,在市级“云”招商活动上,“云推介”x个项目(总投资xxx亿元),“云签约”x个项目(总投资xx亿元);举办我县重大项目集中签约仪式,xx个项目实现集中签约(总投资xxx亿元),其中亿元以上单体制造业项目xx个(其中“xxx”项目xx个),总投资超xxx亿元,x亿元以上项目xx个,占产业项目近xx%,总部回归项目xx个、年回归税收超x亿元,签约项目数与投资总额为全市最多。

  三是分类管理,抓紧项目进度。全面梳理项目实际进展,分别梳理出推介、盯引、签约、服务等x类项目各xx个以上,总投资达xxx亿元,进行清单式分类推进;综合考虑项目的成熟度、用地前期、招商流程等实际情况,共挑选xx个重点项目,倒排攻坚计划表,明确xxx个节点任务。截至x月,共完成节点任务xx个,大部分项目按节点要求顺利推进,其中x个项目已开工入统,x个项目已完成土地出让,x个项目已发布土地出让公告,xx个项目申报省重大产业项目,xx个项目(含x个省市签约项目)已签订投资意向协议。

  四是完善机制,抓细项目服务。出台招商工作流程意见,规范信息收集、考察洽谈、评估审查、项目签约、跟踪管理等x个阶段工作,打造公开透明的营商环境;修订完善总部新政,降低奖励门槛、提高奖励比例,简化总部兑现奖励流程,推行免费代办服务,激发在外企业回归平阳的热情,截至x月,已兑现x批,共计xx个企业,合计奖励xxxx万元;组建项目工作专班,严格实行“六个一”机制,优化重点招商引资项目联席会商等制度,及时协调解决项目落地过程中的难题。

  五是深化互动,抓好商会建设。春节期间,配合县四套班子领导深入开展在外平商和党政军领导新春慰问活动;疫情期间,积极发动在外平阳人支援家乡抗击疫情,为我县捐赠紧缺的医疗防疫物资及资金援助;指导x市平阳商会筹备成立有关工作;协助x、x等两地平阳商会完成年审工作;理顺在外平阳商会党组织的归宿和管理;指导x平阳商会拓展型党支部开展入党积极分子的培养工作和开展“七一”建党纪念活动。

  二、xxxx年下半年工作思路

  下半年,我中心将继续贯彻落实县委县政府决策部署,坚持招商引资“一号工程”“生命线”工程不动摇,紧盯全年目标任务,定责任、定时间、定进度,确保我县招商引税工作取得新突破。主要抓好以下x个方面的工作:

  (一)全力以赴抓进度。一是抓好外出招商。积极主动对接行业领军企业,对接在外平(xx)商上市企业,通过开展专题招引、“走出去”招商、“一把手”招商等活动,突出精准招商、产业链招商、以商招商,再引进一批高质量的产业项目和总部项目,并积极抓住限售股解禁的好时机,推动更多的上市企业个税回归平阳。二是抓好数据统计。全面梳理挖掘潜在资源,每月做好数据分析与判研,及时统筹任务进度,确保到位资金和总部税收数据的应统尽统。三是抓好招商指导。由中心班子成员分头带队赴各乡镇开展招商工作指导,分析当前各乡镇招商引税工作情况,并给予工作建议,切好抓好招商任务目标的落实。

  (二)千方百计抓项目。一是聚焦重大项目引进。加大在谈重大产业项目和总部项的推进力度,做细做深全过程服务管理工作,加强研判、注重沟通,确保项目早日落地平阳。二是紧盯重点项目攻坚。严格按照攻坚目标要求,紧盯月度节点计划,切实加大对xx个重点项目的攻坚力度,力争一批项目早日签约落地投产。三是强化督查考核。严格实行“月督查、月通报”机制,每月通报项目最新进度,对于进度明显落后的乡镇,将提请县领导约谈,并给予考绩扣分。

  (三)提能增效抓服务。一是规范招商流程。严格按照招商流程意见,明确各乡镇与有关部门的职责,坚持从项目洽谈、项目审批到项目落地,实行全程代办、帮办,做到“保姆式”服务,为投资者提供最周到、最贴心、最优质的服务。二是强化项目专班。实行重点招商引资项目领导挂钩联系机制,对达成意向的投资项目,落实县领导挂钩联系,并组建项目专班,形成“一个项目、一名领导、一个班子、一抓到底”的工作格局。三是深化跟踪协调。继续推行重点招商引资项目联席会商、跟踪服务等工作机制,定期梳理项目推进过程中的堵点难点问题,及时予以协调解决,推动项目有效落地。

  (四)深化互动抓商会。一是加强在外商会建设,指导x平阳商会在xx月份召开成立大会,并赴x指导当地平阳人筹备成立商会。二是深化内外平阳人互动。表彰在疫情防控中表现突出的在外平阳商会和个人,大力开展商会的规范化建设和创优活动。三是做好商会的党建指导工作。进一步理顺在外平阳商会党组织的管理和党外人士的培养工作。四是开展商会代办服务。助力“最多跑一次”改革,为在外商会提供全程无偿代办服务,营造亲商重商安商扶商的良好环境。

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