企业思想政治工作论文

篇一：党建思想政治工作企业文化论文集

党建思想政治工作企业文化论文集

前言

自中铁隧道集团有限公司党建思想政治工作研究会成立以来，在党委的高度重视和正确领导下，各级政研会紧密围绕贯彻落实科学发展观和集团发展战略规划实施等企业中心工作，抓好企业改革发展和党建思想政治工作重大问题的研究探讨。

中铁隧道各级政研会围绕党建思想政治工作研究内容，确定撰稿人、撰稿课题、撰稿时间，各级领导带头参与开展各类调研活动，落实理论研究成果的撰写，使思想政治工作研究贴近企业、贴近实际、贴近员工，为企业持续、快速、和谐发展不断提供思想动力和智力支持。2006年共征集政研论文126篇，经过认真修改，精选80余篇，分为专论、党的建设、人才队伍、宣传文化、廉政建设、工团工作、综合篇七个方面的内容，汇篇成党建思想政治工作企业文化论文集。

这本论文集能够使我们感受到来自基层一线政治工作鲜活的素材、生动的描述、鲜明的见解，它源自企业领导和各级管理人员在工作实践中的认真和执著。论文的形成反映了他们对党建思想政治工作无限热爱和对企业无限的忠诚，也体现了他们积极的探索和丰富的工作经验，经历了实践、认识、再实践、再认识的思维火花反复撞击的过程。

理论来源于实践，并指导具体实践。只有把理论运用到具体实践中，才能发挥理论对具体工作的指导作用。我们只有抓紧抓好理论政策的学习研究，发挥研究成果的企业思想库作用，才会为企业的发展提供强大的理论支持。希望论文集的出版能够对基层党建思想政治工作的具体实践和新形势下企业党建思想政治工作的创新起到积极的帮助，并以此为契机，推动掀起新一轮的理论研究高潮，指导中铁隧道党建思想政治工作创新，促进企业持续、快速、健康发展作出应有的贡献。

目录

（以作者姓氏笔划为序）

专论

坚持科学发展观 构建和谐施工企业郭大焕(1)

解放思想 转变观念 实现企业可持续发展张继奎(6)

党的建设篇

对加强新时期项目党建工作的认识 王刚生(11)

试论党员先进性建设长效机制 王建军(14)

适应形势需要 抓好项目党建 王贺昆(16)

关于建立党员先进性长效机制的思考 亓百星(19)

构建长效机制 永葆党员先进性刘琴(22)

开展“两优一先”主题活动的做法与思考 刘键(25)

开展“两优一先”活动 提升项目履约能力孙建(28)

浅谈新形势下如何做复合型项目书记 佟明(31)

关于探索党员先进性长效机制的若干思考 宋剑(34)

浅论以项目管理为内容 创建“两优一先”红旗项目部 张海新(36)

浅论项目党建考核机制创新 杨茂胜(41)

如何构建保持党员先进性长效机制 周敏昌(44)

对抓好发展党员公示制工作的几点思考易晓燕(47)

围绕项目履约 开展“两优一先”主题活动的探索与思考黄朝军(49)

关于新形势下项目党支部建设的思考 韩宗海(53)

如何做好外协队伍的党员管理 蔡东程(56)

人才队伍篇

加强班子建设 提高整体功能

关于建设和谐项目班子的思考

抓好基层班子建设的几点思考

加强企业人才队伍建设的思考

如何切实有效地加强企业人才队伍建设

企业人力资源开发与管理研究初探

浅谈新形势下构建国有大型施工企业的人才竞争优势

浅议当前企业人力资源的绩效管理

开展青年人才教育 提高青年人才素质

浅谈项目青年人才的培养

人力资源管理中存在的问题与对策

关于企业政工队伍建设问题研究

浅议当前人力资源管理中的难点及对策

试论构建和谐国企与政工干部队伍建设

宣传文化篇

浅论企业文化与党建思想政治工作王勇(104)

增强责任意识 创新思想政治工作

构建适应铁路客专新机制的思想政治工作

论在建项目党建思想政治工作

贯彻企业科技观 培育技术领域优势

当前项目党建思想政治工作需要解决的主要问题及其对策

创新对外宣传工作 提升企业品牌形象

关于企业文化如何落地的研讨

浅析工程项目文化建设

发挥企业档案作用 服务企业文化建设

施工企业思想政治工作之我见李永强(59)肖其宽(62)苏叶茂(65)毛必君(68)王丕龙(70)王社成(73)刘学飞(77) 闫冬梅 郭东亮(80)杜中秋(85)杨楷(88)谷晓峰(91)陈彪(93)郭通星(97)蒋成勇(100)王立军(107)兰红宾(110)甘荣国(113)任玉瑾(116)吴福庆(120)宋剑(123)李瑜(125)李华坤(128)李淑英(131)杜小丰(133)

试论如何做好企业知识分子的思想政治工作 杨其培(136)

关于做好片区指挥部思想政治工作的思考 杨昌教(139) 市场经济形势下的思想政治工作要做到五个“不放松” 赵刚(142)

新时期加强党员党性修养和锻炼的思考 徐斐(144)

浅析当前员工思想问题及应对方法 焦卫华(146) 在企业快速持续发展中实现政治工作机制创新 程忠彦(151) 企业文化建设与企业思想政治工作关系浅析蒋敏(155)

共产党员如何带头践行社会主义荣辱观 谢建蒲(158)

廉政建设篇

要大力倡导“修身养廉”

深化思想认识 积极推进企业廉洁文化建设

与时俱进构建企业廉洁文化体系

论加强企业廉洁文化建设

关于企业廉洁文化建设的思考

大兴企业廉洁文化 促进企业全面发展

浅谈监督环节存在的缺失与对策

浅谈国有企业廉洁文化建设

构建企业廉洁文化 建设反腐长效机制

加强党风廉政建设 确保公司和谐发展

贯彻《实施纲要》 建设廉洁文化

企业廉洁文化建设必须坚持与构建惩防体系和企业文化建设紧密结合

加强廉洁文化建设树立廉荣贪耻风尚

浅议企业廉洁文化建设

工团工作篇

落实工会安全生产工作必须增强“四感”

试论团组织如何在“渡”字上展作为

工会工作要在创新实践中做到“三抓六重”

工会工作与构建和谐企业

对直选基层工会主席的思考

发挥工会作用 构建和谐企业

推进基层工会主席直选 增强基层工会组织活力

对新时期企业共青团工作的几点思考

开展工会主席直选 增强基层组织活力

对施工企业青工安全生产工作的认识

在创新中推动企业共青团工作

论“八荣八耻”与团员青年荣辱观培养

综合篇

加强企业执行力建设 提高企业管理水平

施工单位如何正确处理企地关系

关于企业发展战略体系研讨

思想政治工作延伸到协作队伍的探索 王建平(162)刘跃平(164)李敏(168)杨延平(171)杨崇伦(174)杨隆文(176)陈东(179)姚贵祥(182)段宏杰(185)贺道华(188)索宏雷(191)崔志宏(194) 韩建坤 黄晟(197)韩耀德(200)王剑(203)王国卿(205)王明华(208)王洪勇(211)朱敏(214)何平阳(217)张洪涛(220)李永宝(224)周勇(226)尚军(229)曹彬(232)曹毅(235)宋宝华(237)张保良(240)李国初(244)杨佳(247)

浅谈培育学习型项目部陆强(249)

如何让企业员工成长起来 周敏昌(252)

施工过程中企地冲突的预防及对策 庞云(254) 在外协队伍中实现党建思想政治工作创新 胡近平(257) 凸显企业发展优势 提升核心竞争力高海宏(260)



专论

坚持科学发展观构建和谐施工企业

坚持科学发展观，是我们党以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，从新世纪新阶段党和国家事业发展全局出发提出的重大战略思想，也是我们建筑行业实现快速健康发展的行动指南。国有大型施工企业作为国家基本建设的主力和建筑市场的主要参与者，对建筑行业的快速和谐发展起着举足轻重的作用。以科学发展观为指导，积极构建和谐施工企业，是促进建筑行业健康发展、促使建筑市场形成良性循环的必备条件。本文拟结合学习体会和实践经验，谈谈对构建和谐施工企业的认识和看法。

一、构建和谐施工企业的重要意义

作为人类生产与生活工程的建造者，施工企业理应为和谐社会做出较大贡献，积极构建“和谐企业”，奏出和谐音符。“和谐企业”应是指构成企业系统中的各部分和要素处于一种相互协调的平衡发展状态。它应具有“依法治企、科学发展，公平协调、团结有序，诚信合作、安全效益，美化环境、服务社会”的基本特征，其核心是通过促进企业内外“和谐”，达到企业的经济效益、环境效益与社会效益相统一，最终实现企业可持续协调发展。对施工企业来讲，构建“和谐企业”，对规范竞争行为、净化建筑市场风气、深化内部改革、加快企业发展，从而积极参与构建社会主义“和谐社会”都具有十分重要的意义。

1.构建“和谐企业”是施工企业参与构建社会主义“和谐社会”的应有之义。“和谐社会”是由“和谐家庭”、“和谐学校”、“和谐社区”以及“和谐企业”等众多“和谐细胞”组成的。因此，要构建社会主义“和谐社会”，必须从构建这些“和谐细胞”入手。作为承担国家基础设施和民用建筑施工任务的建筑施工企业，构建“和谐企业”不仅是构建社会主义“和谐社会”的重要内容，更是构建社会主义“和谐社会”的有力保障。

2.构建“和谐企业”是建筑施工企业发展的必然要求。长期以来，在传统的企业管理模式下，一些建筑施工企业内出现了种种“不和谐”现象，比如个别单位干群关系紧张；员工之间彼此猜忌，团队意识淡薄；片面追求经济效益，忽视环境与社会效益；漠视员工身体安全和健康，重大伤亡事故时有发生；拖欠工程款，引发民工群体上访；施工中偷工减料，“豆腐渣”工程难以杜绝；环境污染严重，社会责任意识弱化等等。这些问题已经严重危害了员工的利益，损害了企业的形象。因此，消除这些“不和谐”现象，构建和谐企业是企业发展的大势所趋，是企业员工的共同愿望。

3.构建“和谐企业”是参与国内外建筑市场竞争的迫切需要。在我国加入WTO的过渡期之后，境外企业必将大量涌入国门，境内施工企业与国际建筑业巨头的正面交锋，已不可避免并为时不远了，这势必给还处于粗放经营、单一作战、资金贫乏、技术基础薄弱的境内施工企业形成严重的冲击。在此情形下，以我国目前任何一个单个的施工企业实力，都难以单独与跨国巨头抗衡，因此，境内施工企业除需要提高自身的技术和科研实力外，还要以行业的

整体合力参与国内外建筑市场的竞争。要长久地保持这种整体合力，就离不开一个个和谐发展的施工企业作支撑。

二、构建和谐施工企业的基本目标

和谐，不是没有矛盾，更不是回避矛盾，而是要以科学发展观为指导去正视问题、解决问题，达到协调平衡。构建和谐施工企业就是要努力实现以下基本目标：

1.构建和谐的外部环境。重点处理好与施工企业密切相关的政府部门、业主、监理、设计院、供应商、分包队伍等方面的关系，着力解决好诸如不合理降造、过重的垫资担保、征地拆迁滞后、施工图纸不到位、拖欠工程款及暗箱操作等不和谐问题，切实减轻企业负担，避免引发连锁不良反应。

2.构建良好的内部环境。要正确处理改革与发展的关系，树立并落实科学的发展观，统筹解决好企业内部的各种矛盾，讲效率更要讲公平，维护员工的合法权益，尽可能将企业改革转型期的代价降到最低程度，使企业顺利度过发展过程中的“阵痛期”。

3.构建同行之间的有序竞争秩序。相对于有限的建筑市场容量，施工企业总体上偏多，能力过剩，僧多粥少，致使有的企业饥不择食地进行负利润竞标、被迫垫资施工，有的企业不择手段地实施商业贿赂、攻击诋毁对手进行抢食，继而层层转包。必须采取有效措施，杜绝恶性竞争，使施工企业走上稳定有序的轨道，进而形成规范有序的市场竞争秩序。

4.建造合格工程，争创优质工程。和谐施工企业应视工程质量如生命，牢记“百年大计，质量第一”，杜绝豆腐渣工程。在施工过程中，做到安全生产，文明施工，保护好工程周边环境。

三、构建和谐施工企业应着重处理好十个方面的关系

和谐的施工企业应该是内外环境关系相对稳定，运作协调有序，员工活力四射而又利益一致的企业。就建筑施工企业而言，所谓“内部和谐”主要是企业内上下级单位、各职能部门之间和谐，企业与员工和谐，员工与员工和谐等；所谓“外部和谐”主要是企业与业主、监理以及设计方和谐，企业与劳务队伍、材料商和谐，企业与地方政府、新闻媒介和谐，企业与企业和谐，企业与环境、社会和谐等。由此，笔者以为，构建和谐施工企业就是要理顺各种利益关系，化解各种利益矛盾，不断促进企业系统中各部分和要素和谐发展。具体而言，就是应着力处理好以下十个方面的关系。

1.正确处理好企业内上下级单位之间的关系。目前，大多数国有建筑施工企业都实行了公司制改革，按照现代企业制度来管理企业。但是，由于种种原因，当前在这些企业中仍然还存在着公司治理结构不完善，各利益主体责、权、利关系不明确等许多问题。由此，促进企业内上下级单位之间和谐，就是要提高认识，不断健全和完善企业法人治理结构，处理好企业母、子公司之间的责、权、利关系，理顺企业内的党政关系、公司与工程项目部的关系。在这方面，我们的做法是将总经理办公会与党政工联席会合并召开，将党委常委扩大会与董事会靠紧召开，以中铁隧道向子公司派出董事、监事和成立集团理事会、专业管理委员会进行业务管理等新方式，替代过去上下级之间单一行政命令式的管理，根据不同情况将工程项目划分为A、B、C、Z四类进行管理，做到了依法、有序、高效，实现了集团内企业管理和项目管理的和谐统一。

2.正确处理好企业与员工、员工与员工的关系。处理好企业与员工的关系，首先是要坚持以人为本，把维护员工的根本利益作为企业开展工作的出发点和落脚点，注意倾听员工的心声，尊重员工的意见和建议，保障员工的合法权益。其次是要关爱员工，不断改善施工条件、优

篇二：2015年度思想政治工作论文

2015年度思想政治工作论文

——加强基层通讯员队伍建设

随着经济的发展，企业在努力最求自身效益的同时，也逐渐意识到文化建设工作的重要性。企业的宣传工作不仅能起到单位内部上、下级沟通交流的桥梁作用，还是对外树立良好形象，打造企业品牌的有效途径。这其中，作为企业宣传工作的执行者，通讯员成为文化建设的主要力量，对文化建设工作起着决定性作用。良好的知名度是企业的无形资产，能起到正确的舆论导向作用。所以，企业对通讯员队伍建设的重视程度和通讯员自身水平、素质的高低，对企业文化建设起着至关重要的作用。

企业文化的彰显在很大程度上取决于基层通讯员所发挥的作用。然而，由于部分通讯员在工作中受限于所处的环境和的条件，对信息的掌握存在极大的局限性，无法最大限度地发挥其自身应有的作用。虽然企业积极制定了相关的激励措施，明确文化宣传部门的报道任务。在此激励下，虽然企业内各部门人员通力配合，加班加点，积极组稿、写稿、投稿，但数量上去了，质量却无法得到有效的保证，发表率也往往不令人满意。虽然企业会定期组织基层通讯员参加企业文化宣传工作的培训，但由于个人的基础不同，在学习培训过程中老师无法一对一地进行有针对性的指导，使得此类的新闻培训班无法达到令人满意的效果，通讯员在实际工作中不能充分发挥自身的效能。下面我们来浅谈如何加强基层通讯员队伍建设。

构筑平台，发挥通讯员功效。

首先，制定出一套完整、行之有效的激励机制和约束机制，以保证通讯员的写作积极性，提高通讯员的创作热情。其次，加强交流。由于通讯员的工作性质是一个分散型的合作团队，因此，加强相互间的组织交流，不但可以有效地消除由于工作性质原因而带来的孤独感，让他们感受到精神家园的归宿感，而且能够很好地起到提高写作技巧、调整宣传方向、及时掌握征稿信息等的作用。近年来，我国电力企业企业建立了通讯员年度优秀通讯员评选制度，给予精神和物资两方面的鼓励。例如，每月组织的通讯员聚会，不但要对先进通讯员工作者予以表彰，还要对新加入的通讯员给予全面的鼓励和帮助。此外，企业还及时添置文化建设和新闻写作方面的书籍资料，让新老通讯员能及时了解企业发展和新闻写作学习的最新动态，提高其工作的积极性。

积极提升通讯员的专业水平

通常我们说，要做好通讯员工作，必须具备三个条件：一是本单位主要负责人重视宣传并大力支持，这是前提，没有这一点，宣传对于通讯员来说可谓有心无力。其次就是方法得当，建立相应的考核机制，督促各基层单位等积极提供素材，发挥企业各部门的主观能动性，为自己提供线索。三是作为宣传工作者个人的能动性，其实以上各个方面都需要能动性，这是最基本的。

学习培训，在写作方面进行专业指导，能有效迅速提升通讯员写作水平。我厂应经常邀请资深的记者、编辑为通讯员讲解新闻写作的知识、技巧，采用“一对一”的深入剖析指导，培养他们的辨识能力和鉴赏水平。结合自身所在企业的实际情况，有针对性、目的性地进行宣传工作。例如，企业创设的“先进党员风采”、“工作积极班组”、“创意天地”等，在此基础上，自办企业刊物，真实而准确地反映电力企业的发展动态和企业文化，为政工交流搭建平台，同时也成为通讯员锻炼写作技能的“训练基地”。客观真实地对本单位的实时动态进

行报道是企业通讯员的主要职责，无论在何种工作状况下，都要善用自己的“新闻眼”，及时把握大家普遍关注的新闻，对企业的任何动向都要了然于胸，只有这样才能做好企业的通讯员工作。此外，通讯员在工作中还应学会角色转换，以专业媒体新闻工作者的角度去观察和审视企业的动态，以旁观者的视角来挖掘写作素材，进行勤练善思的训练。

近些年来，富拉尔基发电厂越来越重视宣传工作，将其作为企业自身的无形资产来进行经营管理。而其中，通讯员队伍的建设在企业文化的宣传工作中起着至关重要的作用。

通讯员作为一个信息传递者，对企业高层做出的决策、指令进行解释和传达，再将执行过程中积累的反馈意见及时向上汇报，这样就能够有效加强企业内部上、下级间的沟通与协作。与此同时，将企业发展的目标和方向及时准备地向外界传递，从而让企业外人士对企业有一个全面而准确的认识，这也是通讯员的一项重要工作。其次，通讯员是企业形象的塑造者。国内外优秀的企业都能够从内质和外形得以彰显。

企业的宣传工作不仅能起到单位内部上、下级沟通交流的桥梁作用，还是对外树立良好形象，打造企业品牌的有效途径。这其中，作为企业宣传工作的执行者，通讯员成为文化建设的主要力量，对文化建设工作起着决定性作用。良好的知名度是企业的无形资产，能起到正确的舆论导向作用。所以，企业对通讯员队伍建设的重视程度和通讯员自身水平、素质的高低，对企业文化建设起着至关重要的作用。

运行分厂四值

郑义

篇三：思想政治工作与企业文化异同

思想政治工作与企业文化异同

企业思想政治工作是我们党在长期的革命和建设实践中形成的一种优良传统，是企业经济工作和其他一切工作的生命线，是改善党对企业领导的重要途径和方法；而企业文化是指企业在生产经营过程中所创造的具有本企业特征的物质财富和精神财富的总和，是集体智慧的结晶，富有时代特点。我公司企业文化建设自上世纪九十年代后期在学习借鉴外部先进企业文化的基础上逐步推行，历经了尝试、起步、完善等阶段，企业文化的引领作用在我公司的各项工作中逐渐显现出来，职工对企业文化的认同也在逐步深入，企业文化素养也在逐步提高。特别是2006年以后，随着我公司生产结构的调整，企业文化建设也进入了一个新的发展时期，形成了“六用”企业文化建设基本框架（用先进思想武装人，用现代知识培育人，用科学机制激励人，用良好环境安顿人，用榜样力量感召人，用浓厚情感温暖人）和14条企业文化理念。

那么企业思想政治工作与企业文化是什么样的关系呢？二者有何异同？如何把二者进行有机结合，使思想政治工作与企业文化的“软实力”作用，在企业发展中得到更有效的发挥呢？从基层领导、工程技术人员、班组长、普通职工的反应来看，比较集中和突出的问题主要有：一是认识上普遍认为企业思想政治工作和企业文化是企业党政分别做工作的主要方法，“两张皮”现象依然存在；二是在实践上二者落地不深，扎根较浅，思想认识不统一，没有与现实工作较好的融合；三是职工更多关注“实惠”，对思想政治工作和企业文化淡化；而这些问题也恰恰是我公司各级领导应该认真加以思索、探讨和研究的问题。

结合个人工作实际，以及对思想政治工作和企业文化的探索、分析和研究，就如何实现二者的有机结合，发挥二者最大功效谈几点认识与看法：

一、正确认识企业思想政治工作与企业文化建设的关系

（一）二者有着本质区别，不可相互代替

企业思想政治工作与企业文化是完全不同的两个概念，既不能将思想政治工

作等同于企业文化，也不能用企业文化代替思想政治工作，认清这样一个问题，可以让我们在实际工作中，用正确的方法解决不同性质的问题。

1.范畴不同。思想政治工作是党的优良传统，我们长期强调要结合经济工作一道去做。但它是以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，在贯彻落实科学发展观中，围绕巩固发展社会主义政治制度开展的政治工作，具有鲜明的党性、思想性，本质上属于政治范畴。企业文化上世纪80年代产生于西方国家，是一种经济文化，是现代企业的一种软管理科学，是指导企业经营生产、提升安全质量、规范员工行为的管理理论和管理方法，具有明显的管理性、经济性，本质上属于经济范畴。

2.内容不同。思想政治工作的基本内容是进行马克思主义基本理论、党的路线方针政策、爱国主义、集体主义、社会主义教育，引导职工树立正确的世界观和人生观，培养“四有”职工队伍；同时，对职工在企业科学发展中产生的各种思想情绪问题进行疏导。企业文化建设的基本内容是根据企业内外条件选择经营哲学、确定管理理念、制定发展目标、培养企业精神、建设企业道德等，以此规范和管理职工行为，提高企业经营水平。

3.共性与个性不同。共性化是思想政治工作的本质特征。思想政治工作必须立足于全党思想上政治上的高度统一，必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导思想，其基本精神适应于每一个企业。个性化是企业文化的突出特征，企业文化制胜战略实际就是一种体现企业个性的差异化战略。企业文化一般具有原创性、自有性和独特性，这“三性”使企业文化具有鲜明的个性。如我们的企业文化中的服务理念“XXXXXX”，是我公司原创的，来自于多年的企业文化沉淀，有着较强的自有性和独特性，别的企业是拿不走、用不上的，因而它只属于本企业。

4.活动主体和运行方式不同。思想政治工作的活动主体是党委统一领导，党政工团齐抓共管、专兼职相结合的政工干部队伍；其运行方式是根据党在企业的政治核心作用和职工的思想工作实际，通过理念学习、形势宣传、启发教育等方式，对职工的思想认识和工作态度施加影响，以调动其生产经营的积极性。企业

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文化建设的活动主体是全体职工；其运行方式是通过企业领导人的倡导，全体职工的自我教育、自我约束、自我实践，形成企业共同的价值追求，以潜移默化的文化氛围对职工进行有效管理。

（二）二者有着密切的联系，可以相通相融

1.目标一致：思想政治工作与企业文化建设所追求的工作目标是一致的。都是以启示、提示、鞭策和激励等方法，以实现企业职工对企业的认同从而实现企业的科学发展。

2.对象相同：思想政治工作与企业文化建设工作的对象都是人。思想政治工作的目的是通过教育引导职工群众，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。思想政治工作在长期的工作实践中总结了社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德等丰富的经验和成熟的理论。而企业文化的核心理念就是企业核心价值观，企业核心价值观强调的是人本管理，是发挥和调动每个职工的主观能动性。例如我公司企业文化的核心价值观“XXXXX”，其魅力就在于满足人愿、重视人品、尊重人格的合理需求，从而激发广大职工的热情、调动广大职工的积极性，保证企业经营、生产目标的实现，同时也告知了广大职工“人”、“德”、“和”三者之间关系的根本所在。

3.功能相近：一是凝聚功能。思想政治工作是用崇高的理想信念去统一职工的思想，凝聚职工群众的力量，努力去实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体职工普遍认知的企业精神，如我公司提倡的“XXXX”精神，能在职工中产生一种内在的强大的凝聚作用；二是协调功能。思想政治工作与企业文化都认为，在企业中，广大职工的根本利益是一致的，可以形成良好的人际关系。但人与人之间存在许多差异，矛盾是不可避免的。思想政治工作是采用民主的、说服的以及批评与自我批评的方法进行经常性的协调。同样，企业文化也能够通过情感沟通、统一目标、道德修养等文化手段，协调企业内部关系；三是激励功能。在一定意义上企业思想政治工作与企业文化的主要功能都是调动人的积极性。思想政治工作以发扬优良传统的精神鼓励为主要形式；企业文化是通过奋发向上的企业精神的引导和良好的文化氛围的熏陶来激励职工勇于奉献，不断进取；四是约束功能。

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思想政治工作通过对人的长期教育和熏陶，可以创造良好的企业风尚，这种风尚反过来可以对人起到重要的制约作用。企业文化的共有价值观念，一旦发展到落地生根的程度，就会产生强制性的规范作用，从而促使职工的思想和行为与企业目标、企业价值观尽快趋于一致。

4.工作手段相似：一是教育灌输。围绕确定的目标，采取不间断的反复教育，以达到企业职工统一认识，提高素质的目的。这是思想政治工作和企业文化建设所采取的手段；二是情感渗透。思想政治工作理论认为情感是人对客观事物是否符合需求的态度的体验。思想政治工作动之以情，就是激励职工高尚积极的情感，并使之转化为勇于进取的力量。在企业文化中情感管理是人本管理的一种方式，即通过情感的双向交流和沟通实现有效的管理。其核心是激发职工的积极性、清除职工的消极情绪；三是典型示范。思想政治工作采用的榜样示范方法，如：我公司把每年的“双先”单位和个人张榜公布，就是让广大职工学有榜样、赶有目标，为职工指引一个形象具体的前进方向。企业文化同样坚持示范原则，坚持榜样的示范作用，例如：我公司“六用”框架之一“用榜样的力量感召人”说的也是同一个道理。通过对他们的先进事迹和先进思想的宣传、倡导，使之产生巨大的示范效应；四是民主参与。思想政治工作从立场上阐明职工群众是企业的主人，必须全心全意依靠工人阶级办企业。而企业文化的实践证明，企业文化建设的力量就在于职工的参与，因此二者都要敞开民主渠道，创造多种条件让广大职工积极参与企业管理决策，参与解决企业的各种问题。

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《企业思想政治工作论文》出自：百味书屋
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