篇一：系统架构师、系统分析师、项目管理师之有什么关系？
系统架构师、系统分析师、项目管理师之有什么关系？
系统架构师与其他团队角色的协调
图1-1的上图反映了传统的系统开发：通过对用户的需求分析，组织必要的资源和 设施，选择设计合适的架构，然后由项目经理统筹安排组织实施（包括人、财和物），这是一个反复互动，逐步契合的过程。
由上面所述可以看出，在传统的系统开发中，系统开发进度及统筹的管理主要由项 目经理来完成，需求分析及技术实现主要由系统分析员或设计员来完成。由于项目经理、 系统分析员或者程序员从各自职位角度出发产生冲突的制约，不可能很好地给出开发规 范，搭建系统实现的核心构架，并澄清技术细节、扫清主要难点的技术，或者说最终难 以确认和评估技术对需求实现产生的影响。
所以我们把系统架构设计师定位在图1-1的下图中两个楠圆相交的部分，他负责整个系统的战略策划和技术实现。图1-1的上图说明架构设计先行和系统架构师、系统分析师、项目管理师三者的相互关系与作用。
1.系统构架师与项目经理的关系及区别
软件项目经理是指对项目控制/管理，关注项目本身的进度、质量、分配、调动、协 调，管理好人、财、物等资源的负责人。对于软件项目经理来讲，职责包括项目计划、 进度跟踪/监控、质量保证、配置/发布/版本/变更管理、人员绩效评估等方面。优秀的项 目经理需要的素质，并不仅在于会使用几种软件或是了解若干抽象的方法论原则，更重 要的在于从大量项目实践中获得的宝贵经验，以及交流、协调、激励的能力，甚至还应 具备某种个性魅力或领袖气质（charisma）。一般来讲，技术人员重技术而倾向于忽视"人" 的因素，而这正是项目绎理管理活动的一个主要方面。项目经理还必须能够应付开发过 程中大量的偶发事件和杂务。
在一个项目中，推动项目技术发展的是系统构架师。在技术方面，项目经理（项目 管理师）配合系统构架师并提供各个方面的支持'其主要职责是与内外部沟通和管理资 源（包括人），系统构架师则要负责提出系统的总体构架，并给出开发指导。
2.系统构架师与系统分析师的关系及区别
系统分析师（system analyst）是在系统开发中进行业务需求分析、系统需求分析、 可行性分析、业务建模和指导项目开发的人。其工作特点是与行业专家、用户沟通，及 时与项目经理（项目管理师）、软件架构师协商，分析项目具备的特点、成本、风险等， 考虑实现的模型。系统分析师所面临的往往是有许多不确定性的事件，需要对这些不确 定的事件进行分析、总结'使之得出一个相对可靠的确定性结论或实施方案模型。一般 意义上讲，系统分析师的水平将影响系统开发的质量，甚至成败。在一个完善的系统开 发队伍中，一般应有项目管理师、软件架构师、系统分析师、软件设计师、测试工程师、 数据库工程师、程序员和质量保证人员等不同的职位，还需要有业务专家和其他辅助人 员。对于大型企业或项目，如果一人承担多个角色，往往容易发生顾此失彼的现象。
系统分析师对业务系统进行分析、建模，他的任务、目标是明确的。系统架构师协 同系统分析师的工作，建议系统分析师按什么标准，什么工具，什么模式，什么技术去 思考系统。同时，系统架构师应该对系统分析师所提出的问题，碰到的难题及时地提出 解决的方法，更多系统分析师，系统架构设计师和信息系统项目管理师考试内容和资讯请查看希赛软考学院。
篇二：系统分析师要求,系统分析师技能
系统分析师要求,系统分析师技能
上一期乔布简历小编为大家介绍了一下系统分析师是做什么的，相信大家对于这个岗位已经有了一定的了解，那么大家知道想成为系统分析师要求有哪些吗？下面就跟随着个人简历小编一起来了解一下系统分析师技能吧~
关键词：系统分析师要求,系统分析师技能
系统分析师是抽象模型的建立者，他们需要专业的conception model（概念模型）知识和基础编程技巧。富有经验的系统分析师往往是优秀技术专家和项目管理者的结合体，他们精通系统论和控制论，擅长将杂乱无章的复杂性问题整理调顺，并将其模块化，从而使项目的实施走向成功。杰出的系统分析师会利用编程技巧来辅助建立conception module。
而作为系统分析师，要具备的职业能力和素质主要有：精通计算机行业的前沿理论，精通代表主流开发思想的程序开发语言，精通建设信息系统所要求的各种具体技术，熟悉应用领域的业务，能分析用户的需求和约束条件，写出信息系统需求规格说明书，制定项目开发计划，协调信息系统开发与运行所涉及的各类人员，能指导制定企业的战略数据规划，组织开发信息系统，能评估和选用适宜的开发方法和工具，能按照标准规范写系统分析、设计文档，能对开发过程进行质量控制与进度控制，能具体指导项目开发，具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
总而言之，系统分析师通常在本单位担任独当一面的技术骨干，同时也应当承担起更大的工作责任，充分发挥自己的特长，更好地为单位做出应有的贡献。以上就是系统分析师要求,系统分析师技能的相关内容啦，小伙伴们不妨对照着看看自己还有什么不足之处呀~
系统分析师要求,系统分析师技能
http://cv.qiaobutang.com/knowledge/articles/5746c1fc0cf2f36d96dd379d
2016年软考系统分析师模拟试题及答案（一）
阅读以下材料，回答问题。
某建筑局势国家房屋建筑工程总承包特级资质企业，下辖三个具有国家一级资质的全资子公司，8个直属总部的建筑分公司。全局拥有总资产10亿元，建筑施工产值8亿元。
该建筑局国内系统的计算机技术开发应用起步较早，配备了大量硬件设备，全局从局总部到施工项目经理部计算机配备达1600余台以上，并还在不断地增加。经过十几年的努力、开发、购置出了一系列应用软件，全局软硬件历来投入近2000万元。在工程投标、工程概预算、项目成本管理、人事管理、日常文字处理等方面都应用了计算机技术且取得了很好的效果。
以安装公司、土木公司、大连公司和一公司为代表的一些单位进行了网络信息系统的基本建设和管理信息系统的开发应用实践，各单位的计算机技术开发应用都取得了一定成绩，计算机应用已经在中建八局的经营管理领域中发挥了重要作用。
通过该建筑局各单位信息技术人员多年的努力，该局的信息化建设取得了有目共睹的成绩，但是，该局的信息网络技术应用水平在总体上落后于国内其他主要待业或中建系统的先进企业。
该建筑局的建设项目遍及全国，这样给该局的施工管理带来巨大的挑战。企业内部经常出现，核算不及时、往来账挂的科目不一致、费用核算部门归口不统一、会计制度无法统一执行、借款还款流程混乱不清、汇总合并报表抵消分录编制难度大、资金使用效率低、风险大。其中最为特别的是项目部承接项目全国跑，而所有的资金投入和成本的占用都在项目上，项目现场的财务和核算很难做
到及时和准确，财务人员像放风筝，财务管理特别困难。
【问题1】
用150字分析该局应该怎样建设自己的信息网络系统。
【问题2】
物流管理是现代企业经营管理的重点工作之一，而资源消耗是构成施工成本的主要成分，也是目前该建筑局管理工作的薄弱环节，他们迫切需要通过信息化建设规范管理，提高透明度，提高资金效率，降低物耗成本。物流管理是一个庞大的系统，包括项目物流管理、内部信息交流服务、外部信息的采集和筛选等。物流管理又包括计划管理、采购与合同管理、实物与消耗管理等。用150字分析该局应该怎样在系统建设中实现物流管理。
【问题3】
目前该局的各施工单位都有不同规模的软件在使用中，用150字简要阐述如何把这些系统经济、高效地结合到一起。
参考答案：
【问题1】
面对信息化的世界和开发的建筑市场，该局的企业管理必须重视与国际接轨，必须重视用信息技术增强自己的竞争能力，软件配备和管理信息网络必须跃上一个新台阶。如果在进行信息网络系统的建设仍然采用传统的观念和传统的工作方式，必将重复过去的老路，必将继续落后从而制约企业经营管理的现代化进程和发展，措施良机，因此必须吸取以往的经验和教训，抓紧时机建设该局的信息网络系统。
【问题2】
系统建设中实现了物流管理，内部信息交流可以在技术中心开发的“项目施工成本管理系统”的材料管理模块基础上加以扩展。而外部信息的采集和筛选管理软件采取考察国内有关网站，选择若干信息量大、真实可靠、工作效率高、服务价格低的网站进行合作，作为信息源，订货时有较大的选择余地。这样不仅降低了采购成本，也使采购过程更加透明、高效。
【问题3】
项目实施人员在开发过程中，根据实际情况，实现了可以不对各单位原有软件进行统一重新设计，只要对原软件进行必要的规范化修改完善，就可以统一在该建设局企业网络信息系统平台下，达到向上级系统网络化传送数据资料的功能。这样大大减少了人工报送数据的失真恶化大量重复劳动的弊端。
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《系统分析师》出自：百味书屋
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