篇一：2012年度xxx作风效能建设工作计划
2012年
作风效能建设工作计划
根据xxx2012年全市海事港航系统党建组工廉政效能工会工作会议精神，围绕全市海事港航机关作风效能建设重点工作任务，结合我处工作的实际，特制定2012年xxx地方海事处作风效能建设工作计划如下：
一、总体要求
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实2012年全市海事港航系统党建组工廉政效能工会工作会议精神，紧紧围绕《xxx地方海事局党风廉政建设、作风效能建设检查考核办法》的相关要求，以进一步做好“微笑服务，温馨交通”、“争先创优”等活动为目标，进一步转变作风、创新服务、提高效能，为推动xxx水运事业跨越发展提供有力保障。
二、主要内容
㈠扎实开展创先争优活动。根据市局要求，紧紧围绕“强组织、增活力、创先争优迎接十八大“这一主题，紧密联系海事港航工作实际，推动基层党组织建设工作标准化，提高科学化水平。推进服务型党组织建设，积极引导全体党员和海事港航人员坚定理想信念，增强党的宗旨意xxx地方海事处
识、大局意识和责任意识，加强海事港航干部队伍建设，提升海事服务能力水平。
㈡深化“微笑服务，温馨交通”服务品牌创建活动。全面深入开展优质服务品牌的创建活动，围绕“微笑服务，温馨交通”服务品牌，着力在品牌内涵和工作措施上下功夫，展示海事港航工作鲜明的服务特色，积极争创优质服务品牌，用品牌推动工作，推动作风效能建设上新台阶。
㈢继续推进服务型机关建设。以贯彻落实《xxx海事港航船检系统建立健全惩治和预防腐败体系2008-2012实施办法》为主题，建立具有自身特色的惩防体系基本框架，切实增强服务意识和责任意识，坚决杜绝和克服不作为、乱作为、慢作为现象，推动各项工作提速、提质、提效，进一步加强海事港航执法人员队伍的廉政建设，努力塑造务实高效、公正廉洁的海事队伍新形象。
（四）根据市局《2012年效能建设工作实施方案》和《xxx地方海事局作风效能建设“十项制度”》，认真推行首问负责制、服务承诺制、在岗明示制、办事先是制等作风效能建设“十项制度”。
（五）强化内部管理，严格考勤制度，多形式、多渠道推进政风行风建设，主动接受服务对象和社会各界的监督，防止出现违规违纪的行为。
三、工作要求
㈠加强组织领导，明确责任落实
各科室负责人为本科室作风效能建设第一责任人，要配合处领导班子认真负责地抓好科室的作风效能建设工作。全体干部职工要积极参与，共同推动各项工作的贯彻落实。
㈡抓好学习教育和宣传发动，提高思想认识
通过动员部署和学习教育，进一步提高全处干部职工对作风效能建设重要性的认识，引导各科室和每位同志，自觉查找存在的问题和差距，切实增强宗旨意识、责任意识、服务意识、效率意识，争创一流工作业绩。大力培养和学习宣传身边的先进典型，积极发挥示范带动作用。努力形成想干事、会干事、能干事、干成事的良好工作环境。
㈢强化监督力度，体现工作成效
要切实做好定期督查，着重督查执法人员工作作风、工作纪律、工作效率、服务质量、效能建设等方面的情况以及作风建设各项制度、措施的落实及廉洁从政等方面的
情况。同时，强化督查的结果运用，对督查中发现的正反方面典型，进行通报，以达到激励先进、鞭策后进、推动工作的目的。
xxx地方海事处
2012年4月23日
篇二：XXX局机关效能建设
XX县XXXXX局机关效能
建设实施方案
为贯彻落实全县机关效能建设文件精神，进一步加强做好机关效能建设，改变工作作风，提高行政效率，按照县委统一部署，结合我局实际，特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以三个代表“重要思想为指导，按照“为民、务实、清廉”的要求，围绕“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展”这一主题，切实解决XXXXX工作中存在的一些突出问题，努力建设勤政、廉洁、务实高效的服务机关。
二、建设目标
以XXXXX系统开展“创先争优”活动为载体，以建立优质的XXXXX体系，完善的公共劳保网络体系、健全信息化网络体系、合理的发展规划体系及新型农村社会养老保险等五大体系为切入点，强化依法行政和优化服务意识，使机关干部职工在思想上有新突破，在职能转变上有新举措，在服务水平上有新提高，在干净干事上有新气象，提高办事效率，让群众满意。
三、主要内容
（一）加强思想教育。把加强机关干部思想教育摆在突出位置，贯穿于效能建设始终，进一步深入学习邓小平理论和三个代表重要思想，用先进理论武装党员干部。在系统内大力开展宗旨观、政绩观、改革观、发展观、民主观、法制观和诚信教育，进一步增强党员干部的责任意识和服务意识，做到谨慎用权，公正用权，廉洁用权，为民用权，依法行政，从严治政，诚信理政。
（二）规范机关行为。要以法律为准绳，以规章为依据，坚持依法行政，照章办事，规范行政行为，切实解决工作中存在的缺位、错位、越位等的现象，确保工作职能到位。在系统内开展“创先争优”活动，通过“四个规范”，实现“两个提高”，达到“一个满意”。
（三）提高行政效率。继续深化行政审批手续制度改革，深入推进电子政务建设，扩大群众知情权。针对群众关心、社会关注的社保服务问题，进一步公开办事程序、办事标准、办事结果，并在工作质量、态度、时效等方面作出承诺。
（四）完善制度建设。进一步完善岗位责任制、服务承诺制、首问负责制等制度，使各项工作规范化、制度化、程序化、标准化，减少工作随意性。同时，要加强对制度执行情况的监督检查，使各项制度真正落到实处。
（五）转变机关作风。要切实增强服务意识，摆正与人民群众的关系，提高服务的主动性。通过开展创先争优活动和劳保信息化建设，在劳保系统建立起便民、利民的服务措施。
（六）严格考核奖惩。结合自身特点，把绩效考核与工作目标考核、党风廉政建设责任制考核、领导干部年终述职、公务员年终考核等结合起来，把考核结果作为业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。
四、实施步骤
根据县委系统统一部署，结合我局实际，机关效能建设分五个阶段实施，时间贯穿全年。
第一阶段：动员部署阶段（2011年2月份）。召开动员会，对活动内容进行专题部署，并结合实际开展学习，提高对加强机关效能建设的重要性的认识，引导干部职工以积极的姿态投身于机关效能建设。
第二阶段：对照检查阶段（2011年3月——4月）。针对劳动和社会保障工作实际，从群众反映最多的就业和行风建设等问题入手，采取有效措施坚决予以整改。
第三阶段：集中服务阶段（2011年5月——6月）。深入开展创先争优活动，使单位各系统通过规范工作行为、规范单位形象、规范服务程序，提高我县劳动和社会保障水平。
第四阶段：督查落实阶段（2011年7月——9月）。局机关效能建设领导小组办公室将不定期进行明察暗访，对督查中发现的问题，该曝光的就要曝光，改查处的就查处，该谁负责的就谁负责，绝不手软，确保在机关效能建设中思想统一、纪律严明、措施得力、富有成效。
第五阶段：考核考评阶段（2011年10月——11
月）。对机关效能建设进行认真总结，不断完善和提高机关效能建设。
五、工作要求
（一）加强领导，成立组织。为加强机关效能建设的领导，成立县XXXXX局机关效能建设领导小组，组长XXX，副组长：XXXX；成员：XXXXX。领导小组下设办公室，办公室主任由XXXX兼任，办公室成员XXXX组成。办公室负责机关效能建设的监督、检查、指导和宣传工作。
（二）立足实际，讲究实效。加强机关效能建设的根本目的是转变工作作风，提高办事效率，让群众满意。要针对XXXXX工作的实际，深入基层，有针对性地开展调查研究，找准突破口，抓住重点，突破难点，务求实效能建设取得实效。
（三）加强督查，促进提高。只有监督有力、检查到位，机关效能建设才不会流于形式，走过场。一要发挥效能建设领导小组办公室的督促检查职能，加强对机关效能
建设情况的监督检查。二要严格政务公开，发挥社会监督作用，促进办事效率的提高。
XX县XXXXX局
二〇一一年二月二十日
篇三：xxx镇效能建设工作督查通报
XXX镇效能建设工作督查通报
XXX镇党委在机关效能建设中，针对存在的突出问题，分析原因，制定良方，对症下药，坚持用制度来规范干部行为，用考核来调动干部工作积极性。通过建机制、严考核、动真格，进一步增强了镇机关干部的责任意识、服务意识，从根本上转变了机关工作作风。现将督查情况通报如下：
一、督查考核方式
镇党委根据以往年度考核效果不显现、很难能真正起到激励作用的实际情况，采取综合考核与日常考核相结合，平时考核与月度、季度、年度考核相结合，单项工作考核与全面工作考核相结合，不定期督查。
二、督查情况
督察组自8月初成立后，通过不定期督查，全镇27名在编人员上至党委书记下至普通办事员都能认真开展好本职工作，转变了工作作风。镇机关各科室和工作人员之间出现了事情“抢着干、比着干、比干好、比干快”的良好氛围，大提高了行政效率，极大的调动了全体机关干部的工作积极性和自觉性。比较好的有陈李村、镇东村、中心校、卫生院、派出所、财政所等。主要表现在：
一是全天候在岗人员明显增多。乡镇工作面向农村涉及范围广，由于种种原因，以前乡镇机关干部下午缺岗现象十分严重，随着政府自身建设的不断加强，这种现象已有所好
转。镇干部搞小团体的少了，比成绩的多了，办私事的少了，为民服务的多了。
二是实现了从被动向主动的转变。以往镇干部在上班时，往往等待上级包括分管领导的工作布置，是处于一种被动的地位。目前，这一现象在不知不觉间发生了转变。干部在工作间隙积极去考虑我下一步需要做什么事情、还有哪些事情没做好，这样一来，每位干部的主观能动性就发挥出来了。
三是工作效率有效提高。每位镇干部均能开动脑筋，针对不同的问题，想出不同的解决办法，争取在最短的时间内以最好的方法来解决和处理问题，为自己缴上一份满意的答卷。
三、存在不足和对策
虽然镇党委、政府在考核、监督机制上动了些脑筋，出台了制度，也取得了较好的成效，但在实际操作中，还存在一些不足之处。如考核细则需进一步细化到人、到事、到项目，特别是针对重点项目、重大事项，要制定详细的考核打分表等。为了使考核评定更具公平性、公正性，操作更显规范，镇党委计划重点对镇村干部从思想品德、工作能力、纪律考勤、联片驻村等四个方面进行全方位的数字考核。
2011年10月28日
《xxx市效能建设工作方案》出自：百味书屋
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