篇一：2015年最新完美(中国)公司奖金制度详解
2015年最新完美（中国）公司奖金制度详解 ? 亲爱的朋友们如果您真的要创业，一定要了解它。 如果你想学习培训0成本，人脉无限的话可以百度【振远老师】希望对你有帮助！
序号 级别 奖金比例
1 优惠顾客 0%--18%
2 直销员 23%--30%（合格直销员另奖现金300元）
3 客户经理 9% + 2% + 300元奖金
4 大客户经理 9% +（2% + < 6% > ）+ 专卖店(< 2%--6% > + 1% ) 5 钻石经理 9% +（2% + < 6% + 3% > ）
6 金钻石经理 9% +（2% + < 6% + 3% + 1%> ）
7 金钻石经理平级奖 2%
8 双金钻石经理平级奖 1%
9 超双金钻石经理平级奖 2%
10 旅游奖
11 特别奖
? 详细分解
一、优惠顾客，优惠比例0%--18%
1、如何成为优惠顾客（VIP顾客）？
1.1、首次购买下列任意一套产品，加20元手续费，2元申请表费，即可以申请：
编号 产 品 名 称 价格 积分
2% 2%
FAP02 08完美健康食品礼盒、活立多健肠口服液一盒 780
660 元
AMP+FD30+NB 芦荟矿物晶一瓶、完美高纤乐一盒、完美营养餐一罐 495元 412
FAN01 完美健康食品礼盒 495元 412
MA3 玛丽艳敏感修护套装 468元 400
MA5 玛丽艳滋润套装 468元 400
MA6 玛丽艳清爽套装 468元 400
1.2、需找一位已经成为完美优惠顾客的人作为你的介绍人；
1.3、填写“VIP顾客申请表”一张；
1.4、交付本人身份证复印件一张。
1.5、没有介绍人的朋友可找我，你只需在“VIP顾客申请表”上填写经办人 ，我一定会尽力帮你走向成功。
2、成为优惠顾客的好处：
2.1、可获得完美公司优质的上述任意一套产品；
2.2、可获得完美公司KIT一套，内含《公司简介》、《产品简介》、《玛丽艳产品说明书》各一本（合订本推出后由一本代替）；
2.3、可获得完美公司赠送的其它产品一件或几件，仍可享受原有新增顾客享受的优惠服务内容及参与公司的各类优惠活动；
2.4、可获得完美公司购买的一份保期为一年、最高保额4万元的人身意外保险，保险期限从成功领取VIP卡后次月开始生效。
2.5、可获得完美VIP卡一张，拥有VIP卡的好处如下：
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2.5.1、即日起成为完美公司最尊贵的优惠顾客，每12个月当中只要有一个月消费完美公司的产品达200PV（1PV = 1.17元）以上，此卡就继续有效；
2.5.2、用VIP卡消费完美公司的任何产品都会有一个相应的积分累积在你的卡上，而且月月累积、年年累积、永不归零，卡上的积分越高，使用完美的产品也就越来越便宜；
2.5.3、在全国任何地方的完美专卖店或公司授权的服务中心购买完美公司的任何产品，也均享有相同积分累积和相同的优惠；
2.5.4、通过你转介绍的所有普通顾客和优惠顾客消费完美公司的任何产品，也都会有相应的积分累积在你的卡上（此积分只作升直销员用，不作优惠积分用）；
2.5.5、拥有此卡，可在全国范围之内开展完美事业。
3、优惠顾客可获得的优惠如下：
级别 PV范围 优惠比例
初级 0—500 PV
0%
一级 501—1000 PV 6%
二级 1001—2000 PV 9%
三级 2001—4000 PV 12%
四级 4001—6000 PV 15%
五级 6001 PV以上 18%
二、直销员：奖金比例23%--30%
1、由于你所消费的产品和你转介绍的所有顾客消费的产品都有一个相应的积分累积在你的卡号上，而且月月累积、年年累积、永不归零，所以你总积分很快就会累积到3.6万PV。
1.1、当你的总积分达到了3.6万PV，你和你所介绍的顾客当月所消费的所有产品的积分达到1.2万PV：
例一：你在3月31日之前的总积分已经累积到了2.4万PV，4月份当月之内你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了1.2万PV以上； 例二：你在3月31日之前的总积分已经累积到了3.6万PV，在以后任何一个月只要当月之内你和你介绍的所有顾客的消费积分达到了
1.2万PV以上。
1.2、当具备了上面例一、例二其中一条时，你就成为了完美公司的直销员，直销员的奖金比例为：200---6000PV 优惠23% ，6001---11999PV 优惠26% ，12000PV及以上优惠30% 。
1.3、 图例：
注：实线表示你的直接顾客，虚线表示直接顾客转介绍的顾客，即：
A、B、C、D、E、F、G、H都是你直接介绍的顾客；
1、1-1、1-2、1-3和2、2-1、2-2、2-3都是A转介绍的顾客。
2、在你成为直销员的第二个月开始，直到你成为完美公司的客户经理之前，你和你所有顾客当月消费或零售完美产品的积分决定了你的奖金，三种情况：
2.1、你和你所有顾客当月的实际积分是在200—6000PV之间，你的奖金是23%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际积分，所得的数字就是你当月的奖金税。举例：
假如顾客享受优惠比例 其当月有PV积分数 你可得的收入奖金 如A顾客：12% 1000PV 1000*（23%-12%）= 110元
如B顾客：15% 1500PV 1500*（23%-15%）= 120元
如C顾客：9% 500PV 500*（23%-9%）= 70元
如1-1顾客：18%
如1-3顾客：18% 3000PV 3000*（23%-18%）= 150元 6000PV 6000*（23%-18%）= 300元
以此类推，最后的总和就是你当月的奖金，前提是当月你自己必须完成200PV或以上。
2.2、你和你所有顾客当月的实际积分是在6001—12000PV之间，你的奖金是26%与所有顾客可享受的优惠所产生的百分比之差乘以顾客当月的实际积分，所得的数字就是你当月的奖金税，算法与2.1例同。
篇二：公司员工奖励制度
公司奖励制度
一、总则
(一) 目的：
为提高员工的工作积极性，鼓励员工长期为公司服务，奖励为公司做出贡献的员工，特制定本制度。
(二) 范围：
公司全体员工
(三) 职责：
行政综合部负责本规定制定、修改、废止、解释之起草工作；总经理负责本规定制定、修改、废止、解释之核准工作。
(四) 签署生效：
本制度自总经理签署之日起生效。
二、程序
(一) 工龄服务奖：
1. 员工每工作满一年，月工资上浮50元的工龄工资。以此类推，上限为10年。
(二) 年度优秀团队奖：
1. 评选标准：
①本部门工作高效完成，无拖沓及工作延误现象出现；
②在部门工作进度、部门内各项工作等关键节点把控严格，尽全力、想办法保证工作进度及顺利执行，保障公司战略经营计划、业绩的不断提升；
③候选部门年度考核业绩必须是80分（含）以上；
2. 评选对象：公司各部门（以部门为单位）
3. 评选流程：
年度考核业绩在80分（含）以上的部门依据本奖项要求填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；
4. 奖励标准：奖金3000元 。
(三) 年度“优秀员工奖”：
1. 评选标准：
① 保持积极的工作态度，对公司忠诚并具有奉献精神。 ② 本职工作突出，对公司发展能提出合理化建议。 ③ 全年无警告以上惩处。
④ 用心做事，诚信做人，得到各部门同事的认可。
⑤ 全情投入，勇于挑战，全力达成目标，工作完成出色；能换位思考，协作意识强，表现出高品质的工作水准。 ⑥ 工作满一年（含）以上员工；
⑦ 个人年度业绩考核必须是85分（含）以上；
2. 评选对象：公司全体员工；
3. 评选流程：
由部门内部推荐并填写申报材料，如有相关工作成果
可作为附件一并提交，经部门负责人同意（推荐）、行政综合部部审核，总经理批准；
4. 奖励标准：奖金1000元，晋升一档工资。
(四) 特别贡献奖：
1. 评选要求：
①在公司经营和内部管理方面取得突出成绩，工作成果对公司经营业绩及未来发展有重大作用或对管理有重大价值。 ②对本公司有显著贡献的特殊行为；对提高本公司的声誉有特殊功绩；
③创新的项目或建议被公司采纳、实施，对公司业务的发展或提高，对节省经费、提高效率或对经营合理化的其他方面做出贡献者；
④对本公司可能发生或即将发生的损害能防患于未然，制止或减低损失；
⑤遇到突发事件，如灾害事故等，能临机应变，不惧风险，救护公司财产及人员脱离危难；
2. 评选对象：全体员工
3. 评选流程：
各部门负责人或本人依据贡献事实填写申报材料，如有相关工作成果可作为附件一并提交，经行政综合部审核，总经理批准；
4. 奖励标准：500—10000元，晋升一档工资，职务晋升优先。
(五) 特别荣誉奖：
1. 评选标准：
在各类比赛或评选活动中获得名次，为公司赢得荣誉。
2. 评选对象：公司全体员工
3. 评选流程：
个人依据自己所获奖项进行申报，填写申报材料时须附获奖证书（章）、参赛（评）原稿，经部门负责人确认、行政综合部审核，总经理批准。
4. 奖励金额：
①国际性比赛（评选）：一等奖 20000元，二等奖15000元， 三等奖 10000元，入围（选）奖 5000元；
在国际性刊物发表文章 5000元。
②国家级比赛（评选）：一等奖 15000元，二等奖10000元， 三等奖 5000元，入围（选）奖 1000元 ；
在国家级刊物发表文章 3000元。
③省部级比赛（评选）：一等奖 10000元，二等奖8000元， 三等奖 3000元，入围（选）奖 1000元；
在省部级刊物发表文章 1000元。
④市（厅）级比赛（评选）：一等奖 5000元，二等奖3000元，三等奖 1000元，入围（选）奖 500元；
在市（厅）级刊物发表文章 500元。
⑤集团内部比赛（评选）：一等奖 1000元，二等奖500元， 三等奖 300元；
在集团或县级刊物发表文章按公司创作奖励标准再次奖励。
(六) “好人好事”奖
1. 评选标准：
① 见义勇为、舍己救人
② 热心公益、志愿服务
③ 拾金不昧
2. 评选对象：全体员工；
3. 评选流程：
个人或者部门负责人提出申请，经人力资源部审核，总经理批准；
4. 奖励金额：200-20000元
(七) 创作奖励：
1. 评选标准：
①积极创作，用文字、图片或书法美术作品表达对公司的热爱和感恩之心；
②所创作作品由公司组织专家评分，得分在80分以上，并在公司网站或内刊上发表；
③所创作作品必须为员工本人原创作品。
2. 评选对象：全体员工
3. 评选流程：
员工每月28日以前将所创作作品交行政综合部，由公司组织专家评分，得分在80分以上的由行政综合部在公司网站
篇三：公司奖励制度
公 司 奖 励 制 度
（NOZD2000-2）总经理（签批）
一、总 则
第一条、奖励是对优秀员工辛勤劳动的肯定和回报。同时与绩效挂钩的奖励是公司员工个人价值的体现，是公司稳定发展的基础。
第二条、本制度由公司办公室制定，并负责解释。
二、公司特别奖
第三条、公司特别奖适合范围：公司全体全职员工。
第四条、公司特别奖授予对象
1、完成公司及部门经营目标，在公司管理、业务开拓及提高工作效率方面有突出贡献的。
2、维护公司利益，在增收节支及保护公司财产安全作出重大贡献的。
3、长期遵守公司规章制度勤奋工作，一年内考核只有一次在S级以下的。
4、遵纪守法，有突出见义勇为行为的。
第五条、奖励基金及奖励形式
1、奖励基金：公司年纯利的10%作为公司特别奖的奖励基金。在必要情况下，从各责任部门发展备用金中拿出30%作为奖励基金。
2、奖励形式：
? 现金奖励。
? 实物奖励：包括住房奖励、交通工具奖励。
? 荣誉奖励：分别设置最佳管理、最佳设计、最佳员工等荣誉奖项。 ? 股份奖励。
第六条、奖励的程序及时间
1、奖励的程序：由总监级以上的人员提名，按相关条件拟定应奖励者名单及相关事迹材料，汇同综合考核情况上报公司行政会议讨论通过，由公司召开全体员工大会颁发。
2、奖励的时间：一般在年终进行，特殊情况下的奖励适时进行。
三、考核奖励
第七条、适用对象：公司全体全职员工
第八条、奖励对象：
1、综合考评在A级以上的。
2、在完成目标任务、在业务拓展方面有突出贡献的。
3、自觉加强学习，提高劳动效率，开源节流，有多项合理化建议并被采纳的。
第九条、考核奖励的额度确定及提请时间
1、奖励额度：
? 设计部、工程部按考核期部门产值及完成利润计划情况，由部门主管提出奖励额度，技术总监审查，报公司行政会讨论批准。
? 公司管理部门按考核期公司完成产值、利润情况及计划执行情况，由行政总监提出奖励额度，报公司行政会讨论批准。
? 总监级的奖励由总经理提出奖励的额度，报公司行政会讨论批准。
2、奖励额度提请时间：每个考核期的当月5日。
第十条、奖励加分细则
一、奖励分为三种：嘉奖： 每次加20分
记功： 每次加30分
记大功：每次加50分
二、嘉奖对象：有下列事情之一者可获嘉奖。
1、品行端正、工作努力，能适时完成重大或特殊交办任务者。
2、拾物不昧（价值在300元以上）者。
3、忍受极端困难，勤奋工作者。
4、有显著的行善行为，足为公司荣誉者。
三、记功对象：有下列事情之一者可获记功。
1、检举违规或损害公司利益者。
2、发现职守外事故，予以速报或处置得当，减少或防止损害者。
四、记大功对象：有下列事情之一者，可获记大功。
1、遇到意外事件或灾害，奋不顾身，不避危难者。
2、维护员工安全，冒险执行任务，确有功绩者。
3、维护公司或工厂重大利益，避免重大损失者。
第十一条、奖金的计算方式
1、奖金的计算由人事部负责。
2、奖金计算：
? 统计奖励得分：将奖励对象考核得分统计汇总。
? 计算岗位责任系数：公司总经理 2.2
公司总监 1.8
公司主管 1.6
项目经理负责人1.4
? 计算奖励总分：个人考核得分×相关系数=个人考核总分
各奖励对象的总分相加=奖励总分
? 计算均分值：均分值= 奖励总额/奖励总分
? 计算个人奖金=均分值×个人考核总分
第十二条、奖励发放时间：完成考核的当月15日
四附则
第十三条、本制度报公司行政会讨论通过，总经理签批后施行。修改时亦同。 第十四条、本制度施行后，凡有类似制度自行终止。
第十五条、本制度自颁布之日始施行。
第十六条、附《设计部运作规程》《工程部运作规程》。
《公司的奖金制度》出自：百味书屋
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