篇一：群众路线领导班子对照检查材料
领导班子对照检查材料
2013年11月15日
根据集团党委安排部署，在集团第二督导组指导下，**有限责任公司党委（以下简称“**党委”）自8月1日启动党的群众路线教育实践活动。在第一阶段扎实开展学习教育的基础上，**党委对征集上来的***条意见建议进行逐条梳理，并召开专题会议，对照上级要求和职工群众意见，认真分析检查领导班子在“四风”方面存在的突出问题，深入剖析产生根源，研究提出改进思路和措施，形成了《**领导班子对照检查材料》。现将有关情况报告如下：
一、遵守党的政治纪律情况，贯彻中央八项规定、市委十五条意见和公司党委《关于改进工作作风、密切联系职工群众的实施意见》精神、转变作风方面的基本情况
**党委始终坚决执行党的各项路线、方针、政策，坚持以党的创新理论指导科学发展实践。对照党章、廉政准则，领导班子能够做到在政治上与党中央保持一致，严守党的政治纪律，在工作上严格执行“三重一大”决策程序和有关规章制度。党的十八大召开后，**党委认真贯彻落实中央八项规定和市委十五条意见及集团党委改进作风的文件精神，及时制定实施了《改进工作作风、密切联系职工群众的措施》从“以身作则、率先
垂范、工作重心下移、密切联系职工群众；规范公司会议，提高会议质量；规范接待工作，提高服务质量；规范各类文件和简报、提升企业形象；规范出差、报销审核流程，提高办事效率五个方面提出了进一步加强作风建设的明确要求。
群众路线教育实践活动开展以来，**党委严格目标要求，第一时间召开会议，传达集团党委精神，集体研究、修订教育实践活动方案。召开动员大会进行深入动员部署。领导班子带头学习理论、认真讨论交流，并深入到分管部门干部职工中进行座谈交流，通过发放征求意见表、座谈会等方式，广开言路，多渠道征求意见建议。
**党委注重把学习教育、查摆问题与及时整改结合，做到教育深一步、实践先一着、立改立行解决“四风”问题。降本增效，压缩业务招待费用，接待活动从简，杜绝任何形式浪费、精简会议文件、启动干部交流。对职工提出的工作层面的意见能改进的立即整改。今年，企业面临外部经济增速放缓，价格低位运行，企业内部成本居高难下的经营发展困境。面对严峻形势，**党委坚持把谋发展、保效益作为务实为民的重要抓手，努力转变生产经营方式，有效应对市场挑战，保持了稳健的经营发展局面。目前，各项主要经营指标居于水泥板块良好状态。
二、“四风”方面存在的突出问题
（一）形式主义
1、存在以文件落实文件、会议落实会议
存在会议召开质量不高，实效不强，会议多而长现象；工作中有重复布臵，以文件落实文件，以会议落实会议情况；会议精神、会议要求传递存在层层递减，具体指导、督促、检查不够，布臵的工作完成不到位。
2、制度落实和执行存在随意性
工作中存在违反制度流程现象，有时为求快，过分强调速度而忽视流程规则，没有维护好制度的强制性和权威性。对制度执行情况的考核不足，缺乏针对性，形式大于内容。制度文件多，落实情况不好，存在不能够带头执行的情况。
3、深入一线调查分析解决实际问题不够
习惯于听汇报，不能经常深入到一线部门和班组，存在走马观花，不能全面了解实际情况，不能主动并有针对性的做职工的思想工作，对职工反映的问题解决和答复不够及时，有反映才关注、才重视、才解决，被动多于主动。对主厂区以外的凤山矿、龙凤山关注不够，工作仅停留在表面。
4、注重短期效应多，考虑长远发展少
在企业管理、人才培养等方面注重短期效应，注重抓眼前指标任务和短期考核，对企业长远发展考虑少，尤其是对国家现行经济政策理解不深、吃的不透，对未来行业发展趋势及企业面临的机遇与危机把握不够；人才梯队建设不完善，用人眼光短视，满足用在当前，使用多、培训少，给予人才晋升、进步的渠道、机会少且单一，中、高级技术人才储备不足。
5、缺乏现代管理方法与手段，主观意识浓厚
仅注重工作日常的表面管理，处理问题往往凭经验判断、主观臆断；学习和引进现代管理方法少，不善于系统性分析和运用科学的管理方式，与迅猛发展的知识经济时代和技术进步所要求的现代企业经营管理能力有较大差距。
（二）官僚主义
1、对部门工作命令多、要求多、指导少
工作中深入基层不够，联系点制度执行不到位，调查研究不足，对部门、下属布臵工作下达任务多是命令和要求，对工作具体情况了解不深入，对下属的工作指导和解决实际问题不够，工作存在虎头蛇尾，在生产组织、质量管理、循环经济项目以及市场销售方面经常出现相互不协调和脱节现象。
2、日常工作凭经验，创新能力不足
工作创新能力不足，解决问题方法单一，凭经验判断、主观臆断来解决实际问题，工作四平八稳，老套熟路，只要不出问题就是万事大吉，创新精神、创造能力明显减弱、后劲不足。
3、管理比较粗放，忽视细节管理
在人员管理上和生产管理上比较粗放，计划性不强，随意性较多，管理更倾向于生产组织协调，不注重细节管理。考核重惩罚轻奖励，挫伤了一些部门和职工的积极性。检查工作只停留在表面，对于发现的问题没有及时解决和纳入考核。
4、调研分析少，主观臆断多
在企业生产经营决策、个别项目建设等方面存在领导主观判断，深入调查分析不够，经常凭长官意识决断。对工作中反映的问题或现象调研分析少，制定制度时缺乏对相关政策的了解和调研，时而存在在客观实际不明的情况下，仅凭主观判断下结论。
5、本位主义浓厚，大局意识不强
对于各自分管工作和部门关注度高，偏袒分管工作，对跨专业和非分管工作关注较少，存在本位意识，大局意识不强，时而造成信息不对称，工作被动，事倍功半。
（三）享乐主义
1、存在自我满足，安于现状现象
满足于企业已取得的成绩。荣誉之上、盛名之下，有沾沾自喜、骄傲自满、飘飘然的现象，满足于现状。在经济形势不好的情况下，缺乏拼搏精神和艰苦奋斗精神，进取心不足。
2、在企业转型期和行业低迷的情况下，对企业发展信心不足，有创新意识缺乏创新能力，工作中有畏难情绪，得过且过，工作浮躁。
（四）奢靡之风
1、存在招待宴请现象
在涉及企业外联、招待客户等方面要求不严，没有规范标准，比较随意，逢年过节，有公款请客、送礼现象。
2、接待参观有讲档次现象
篇二：领导班子党的群众路线教育实践活动专题民主生活会对照检查材料
****领导班子党的群众路线教育实践活动专
题民主生活会对照检查材料
******工作**
（2014年6月10日）
根据党的群众路线教育实践活动要求，****紧扣“为民、务实、清廉”的主题，严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，以深学、细照、笃行“三严三实”为主线，聚焦“四风”方面突出问题，扎实开展党的群众路线教育实践活动。通过群众提、自己找、上级点、互相帮、集体议等方式，坚持开门搞活动，深入查摆、逐条梳理、深刻剖析“四风”问题的具体表现和思想根源，逐项明确整改措施，有力地推动了教育实践活动扎实深入开展。在广泛听取意见，认真查摆和梳理问题的基础上，经过反复修改完善，形成了《****对照检查材料》。
一、 遵守党的政治纪律，履行**职责使命方面的情况及存在的主要问题。
党的纪律是维护党团结统一的根本保证。对照中央、兵、**的纪律要求，班子仍然存在纪律管束执行不到位的情况，没有起到好的示范带头作用。对执行政治纪律的重要性认识不够，对干部职工宣传教育不够。权力观扭曲，对权力来自
人民、权力服务人民认识不清，对人民赋予的权力缺乏敬畏之心，对党的铁的纪律缺乏戒惧之心，对剥削阶级思想和腐朽没落的生活方式缺乏应有的警醒。
在新时期新阶段，**发展面临新形势新任务，如何发挥好“稳定器、大熔炉、示范区”的作用，这是我们每一个**人都义不容辞的责任和任务。我们必须重新认识**在国家战略布局中的重要性，自觉履行**职责使命，发挥“三大作用”，处理好“三大关系”。
二、“四风”方面存在的突出问题及具体表现
按照“照镜子”、摆问题、找差距的要求，****对照党章、廉政准则和改进作风的要求，对照先进典型，对照干部群众的意见建议，深刻认识到我**在作风建设尤其是“四风”方面存在不足和问题，必须切实加以解决；深刻认识到有的问题虽然是工作中的问题，但从深层次看与“四风”问题密切相关；深刻认识到干部群众反映的“四风”问题，在**成员身上都有不同程度存在。主要体现在：
（一）形式主义方面
1、理论学习抓得不紧。**上建立了集中学习制度，开展了一系列集中学习，但抓得不够紧，坚持得还不够好，存在以会代学现象；有的过于强调工作忙，事务多，放松了政治理论学习和水平提升；有时还存在学习走过场现象，导致学习的自觉性、系统性、针对性和实效性不强，通过学习破解
难题、推动工作方面还有较大差距。特别是对全**经济社会发展的一些重大实践问题学习研究还不够透彻，创造性地贯彻执行党的路线方针政策的办法不多，用科学的理论、先进的理念指导和推动全******发展的能力有待进一步加强。
2、执行力不实。一是工作效率不高。有消极畏难情绪，工作疲踏，效率不高，存在工作部署多，督促检查少。二是执行效果不好。许多制度执行流于形式。对上级部门的工作布置存在“多一事不如少一事”的现象，干部作风不实、执行力不强。工作安排布置后没有一盯到底，对其落实情况进行现场检查与核实，抓落实、抓细节还有欠缺。
3、下基层调查研究不够。到基层调研与养殖户面对面交流还不够深入；有的调研蜻蜓点水、走马观花，流于形式，了解情况不深、不细；到团**多，深入养殖场点少；对基层反映的某些问题和困难，向上反应多，实际解决不够好；面对**城镇化的快速推进，协助解决****的发展困境不够。
4、工作落实抓得还不细。能及时落实兵、**部门的工作部署和计划安排，但有的工作存在重布置、轻落实、“雷声大雨点小”的问题，使得一些工作浮在表面，或出现前紧后松的现象；有的工作对推进过程中可能遇到的问题，没有制定预防应对措施；有的工作没有按时间要求完成，个别工作停留在会议上、文件上。
（二）官僚主义方面
1、班子谈心谈话还不够。尽管能按照上级要求参加支部
的民主生活会，但大家讲工作多，谈认识少，成员之间讲优点多，指缺点少，存在“老好人”现象；日常工作中，也是碍于面子，批评不够。
2、密切联系群众还不够。向群众虚心学习还不够,对群众真心负责还不够,为群众热心服务还不够,接受群众监督诚心还不够；在工作中，关心、了解、倾听群众意见呼声，为群众办实事，为基层服务的意识有待增强。
3、服务效能有待进一步提高。一是对于团场**的服务有些滞后，提供服务的手段和方法有所欠缺；二是对职工群众诉求，向上反映多，实际解决的少。
4、开拓创新能力还不足。研究问题、推进工作时，还存在观念保守、因循守旧的情况，有时遇到新情况还会想着老黄历，创新意识还不够强；有些工作还存在只求过得去、不求过得硬，工作标准较低，比学赶超、争创一流的意识较欠缺。在一些创新性的工作中，求稳的思想多一些，突破性的措施还不够。
（三）享乐主义方面
1、存在理想信念不坚定，意志衰退、吃老本、拍脑子的思想。
2、精神状态还不饱满。在推进工作中，思想状态、精神状态、工作状态上有时还存在不求有功、但求无过、回避矛盾的现象。有时还存在安于现状、满足于现有的工作成就、
陶醉于已经取得的成绩的想法，缺乏新动力。
3、坐在办公室的多，下基层调研少；坐小车坐的多了，坐公交坐的少了；迎来送往举高脚杯多了，深入基层喝大碗茶少了等问题。
（四）奢靡之风方面
1、认识上存有误区，有的同志认为，现在经济发展了，吃点，玩点，享受点无大碍。
2、存在攀比之心，工作低标准，生活高要求，不比工作比待遇，不比**务比消费，不比任务比条件。
3、勤俭节约意识还不够强,存在好面子现象，铺张浪费，超标准接待时有发生。
4、艰苦奋斗精神有所消减。讲贡献多，讲奉献少。
二、产生问题的原因分析
针对严守政治纪律，履行**职责使命和“四风”方面存在的突出问题和表现形式，****着重从理想信念、宗旨意识、党性修养和政治纪律等方面进行了深刻剖析。这些突出问题和表现形式，既有工作机制层面的原因，也有思想认识层面的原因。主要有：
（一）理想信念还不够坚定。一是政治理论学习重视不够。班子成员都有较强的事**心，一心围绕****发展“硬指标”去摆布精力，因此都不同程度的忽视和放松了政治理论学习，把学习当作一项“软指标”，缺少理论学习的饥渴感，缺乏
篇三：领导班子对照检查材料
领导班子对照检查材料
按照省上级党组开展党的群众路线教育实践活动的部署和要求，公司党支部在督导组的具体指导下，紧密联系工作实际，认真组织员工开展党的群众路线教育实践活动。班子成员在认真学习领会中央、上级教育实践活动精神，广泛征求基层员工意见建议的基础上，对照为民务实清廉的要求，深入查找了在“四风”方面存在的突出问题，深刻剖析了产生问题的思想根源，研究制定了整改落实的主要措施。现将对照检查情况报告如下：
一、 遵守党的政治纪律和贯彻落实中央八项规定精神、转变作风情况
（一）遵守党的政治纪律方面
几年来，在公司改革发展和各项生产经营工作中，领导班子成员始终牢固树立大局观念和全局意识，坚决贯彻执行中央和党组的决定，严格遵守党规党法，认真落实党风廉政建设责任制各项要求。组织中层正职人员签订《党风廉政建设责任书》，严格执行“三重一大”制度和廉洁自律各项规定，积极开展反腐倡廉集中教育活动和党的群众路线学习教育活动，有效提升了领导班子成员的廉洁从业意识。
领导班子成员自觉担负起维护政治纪律的责任，不仅身体力行作表率，还十分注重加强公司党员和员工的政治纪律教育，加强对纪律执行情况的监督检查，对于发现的苗头性倾向性问题都及时进行提醒和纠正。
（二）贯彻中央八项规定方面
中央八项规定出台之后，公司领导班子认真学习研讨，深刻领会精神实质，认真贯彻省公司《贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》。一年来，领导班子率先垂范，各部门以身作则，形成了良好的示范效应，促进了八项规定在公司有效贯彻执行，有效增强了领导班子作风建设。
1.组织学习，领会规定内涵。及时组织公司领导班子和干部员工认真学习、深刻领会八项规定的重大意义，统一思想，提高认识。
2.转变会风，降低会议费用。提高会议效率和质量，压缩会议次数和会议规模，公司会议都在内部会议室召开，有效降低了会议成本。
3.励行节约，控制生产成本。积极落实节支措施，实施费用管理制度，实行无纸化办公，有效降低了各项费用。
（三）领导班子转变作风方面
1.精减文件，优化流程。公司成立之初，经营范围广，机构庞大，员工较多。为了规范管理，各类文件和制度下发比较多。几年来，随着公司机构和人员不断缩减，有些管理制度与当前公司体制不相匹配，有些管理流程执行起来也不顺畅，一定程度影响了企业管理的效率。为此，领导班子把贯彻上级要求和生产实际相结合，针对目前的经营体制和管理模式，认真梳理和优化了各类制度和流程，精减文件，有效提高了工作效率。
2.落实规定，查找四风。认真组织员工学习《贯彻落实改进工作作风、密切联系群众有关规定的实施细则》，结合员工行为规范,针对如何提高工作效率，转变工作作风在机关部室开展 “庸懒散奢”专项整顿工作。领导班子成员在深入开展政治理论学习的同时，根据征求到的意见建议，认真检查、深刻剖析，初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。
3.深入基层，开展调研。领导班子成员深入生产一线，了解情况，指导工作，与基层员工进行面对面的交流，倾听基层员工的心声，帮助员工解决工作和生活中遇到的问题和困难。
二、“四风”方面存在的突出问题
深入开展党的群众路线教育实践活动以来，公司领导班子按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，自觉对照廉政准则，对照八项规定，认真检查、深刻剖析，初步查摆出了领导班子“四风”方面的突出问题。
（一）形式主义方面
1.理论学习不系统。公司每年年初都制定了党的理论学习计划，也能坚持按照计划要求推进学习，但是在经营压力较大的客观现实下，领导班子的主要精力集中在抓经营、抓生产、做事务性工作上，学习的落实和监督检查工作上有所欠缺。党支部中心组学习制度虽然能够坚持，但政治理论不系统、不深刻，缺乏理性思考。
2.调查研究不深入。几年来，公司始终在改革和发展中动
荡，经营体制、机构及人员多次发生变化，造成员工队伍不稳定因素出现。在这种形势下，领导班子虽然对公司发展目标和定位进行了深入的研讨，但更多地依赖于省公司的部署和安排，造成员工对未来发展不够明朗，对公司当前状况感觉堪忧，缺乏信心；深入基层调研工作不够细致，对员
3. 工思想动态关注较少，对员工提出的各类意见和建议，虽进行了研究和讨论，但反馈不够及时，有些建议也未能具体落实，一定程度上影响了员工参与企业管理的积极性。
4.制度执行不严格。领导班子在分管的工作中，存在工作部署多，督促检查少，致使工作有布置无动作，有要求无效果。各项管理制度虽然比较完备，但执行制度的意识不强，有些制度与公司发展要求不相符，造成落实不到位、流于形式。每年工作报告中提出的许多工作目标缺乏具体的考核标准，无法问责。领导班子成员忙于经营发展，对党员干部作风建设管理松懈，对执行制度不力的没有严格追究责任，对员工工作纪律缺少有效的监督和考核，造成员工思想懈怠，士气低落，凝聚力不强。对基层精神文明、廉政、文化建设要求不严格，只局限于开展几次活动，活动形式单一，造成基层员工对廉政建设意识不强，对党建工作存在应付了事的心态。
（二）官僚主义方面
1.关心基层不够。公司人员分散在各个分厂，领导班子深入基层调研次数偏少，对员工思想状况和生活情况了解不全面，
帮助员工解决实际困难不多。有时基层诉求需要多个部门协调解决时，审批或决策的周期过长，过于程序化，请求的事项不能及时答复和解决，严重影响了办事效率。
2.宗旨意识淡薄。公司一直以来坚持把员工利益和企业利益同等对待，但是由于公司长期以来经营压力较大，使得在为基层员工谋利 益、做服务方面的工作比较欠缺，不求上进，不求有功，但求无过的想法在领导班子中一定范围内存在。
3.绩效考核不完善。对待员工绩效考核体系改革的问题因循守旧，缺乏创新，对员工绩效考核未能深入研究和改进，阻碍了员工的工作积极性。
（三）享乐主义方面
1.艰苦奋斗思想淡化。近些年企业的改革发展取得了比较突出的成效，与成立初期相比各项经济技术指标都发生了翻天覆地的变化，员工物质文化生活也有了显著提高。受社会上一些不良风气的影响，有的同志滋生了安于现状、知足常乐的思想，遇事得过且过，危机意识、风险意识和忧患意识淡漠，在思想上有了追求高品质、高消费的潜意识。
2.拼搏进取精神减退。随着生活水平日益提高，以往那种积极向上、锐意拼搏的工作热情、主动性和创新精神都有所减弱。有的同志满足于既有业绩，认为企业现在的发展已经很不错了，目前的主要任务是守成，有贪图安逸的心理；有的同志满足于既有地位，综合分析年龄、职务等因素，认为自己再升迁的可能性
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