2017年安全生产工作意见

篇一：2017年安全生产工作计划

*****集团

2017年度安全工作计划

一、指导思想

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合公司安全生产实际，特制定2017年安全生产工作计划，将安全生产工作纳入公司重要议事日程来抓。围绕集团2017年“**********”的工作目标，深入贯彻落实各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“职责明确，警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2017年公司安全生产目标管理而努力奋斗！

二、2017年安全生产目标

⑴人身死亡事故为零。

⑵重大设备事故为零，特种设备检验率达100％,合格率100％。 ⑶不发生重大火灾事故。

⑷不发生较大环境、职业健康事件。

⑸不发生危化品泄漏事故。

⑹隐患排查治理及时。

⑺员工教育培训合格率100％。

⑻人员轻伤率≦1％。

三、重点工作

（一）管理转型升级

统筹协调好各级部门，以落实和坚决执行“严精细恒，勤准快实”的工作方针和“标准化、规范化、程序化、制度化、科学化、军事化”六化标准为总抓手，全面提升企业管理水平，创新管理模式，摒弃落后的传统思维、管理方法和行为习惯，实现真正意义上的管理转型升级。

（二）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。

1、督促安全管理部门认真做好安全管理制度的制定以及修改。

2、按时审核各公司的安全操作规程，并对执行情况进行督导检查。

3、逐步完善安全管理工作制度，明确分工，责任到人。

4、财务部门保证专款专用，加大安全经费投入，提高本质化安全水平。完善安全基础设施建设，对安全消防设施、煤气管道、安全通道、转动部位安全防护、厂内道路、安全警示、工作人员防护用品等重点部位进行完善。进一步完善监控检测安全报警系统，确保公司重点部位（液氨罐）实施有效监控。

5、安保部修订完善责任制，逐级签订《安全生产责任状》，明确各自部门职责，有关部门负责监督责任落实情况。

6.加强学习，全面提高员工整体素质，为做好各项工作打下牢固坚实的基础。

（三）加强职工思想教育，帮助职工树立主人翁意识，提高职工的责任感，使命感，危机意识。积极做好员工安全知识和技能培训工作，提高员工整体安全素质。

1、加强对新入公司员工的安全知识培训，从源头把好安全教育关。

对新入厂职工，统一由集团安保部在集团会议室进行培训，由安保部或公司安监科授课，内容主要分为：厂区概况、公司主要危险源、公司安全管理制度、基本的防护措施、案例分析等，对于考核不合格的员工不予录用。

2、抓好在岗员工的专业安全技能培训。

集团在今年将进行1次全员教育（5月），进行2次涉氨人员专项培训（3月、10月），压力容器、电气焊等特种作业人员的培训（10月），通过培训，提高干部职工的安全意识，提高安全管理人员的管理水平及职工的安全操作技能。

3、特种作业人员外培。

组织安全管理人员，电工、焊工、电梯、压力容器操作人员等部分特种操作人员接受专业培训机构培训。

4、负责人、安全管理人员的培训。

5、安保部、基建部、设备部联合做好外来施工人员的培训工作。

（四）加强危险源管理和岗位危险因素控制，形成集团、公司、车间、班组四级动态管理控制体系（每天对液氨罐进行检查，并认真填写液氨罐日常检查记录表）。完善事故应急救援预案，定期组织演

练，确保危险源实施有效监控。

一是针对重点区域，安保部按国家最新标准完善事故应急救援预案。

二是结合岗位特点，利用检修，复产等时机，组织员工对预案进行演练。

演练过程要贴近实战，提高质量、保证实效。对演练拍摄的照片、录像等全部资料妥善保存，以备检查。公司级演练资料报集团安保部备案。

（五）公司安委会负责安全生产事故的应急处置及参与事故的调查、统计、分析和上报工作。

（六）确保消防设施齐全有效。

对消防器材不定期检查，保证消防器材齐全有效，并使工人 熟悉如何使用灭火器及消防栓。

（七）牢固树立红线意识，高压线意识，在守法经营、安全生产、环境保护等事关企业生死存亡的大是大非面前绝不踏红线，不触碰高压线。加强隐患排查，立足生产现场，加大整改督办力度。

1、明确检查工作的重点部位。

一是查全公司各级危险源及区域的规范管理，责任落实，按规程操作，排查隐患，及时整改等情况；二是查车间、班组领导安全监护是否到位，组织、技术、安全措施是否制定落实，查基层班组安全自保落实情况；三是查“三违”现象，主要设备和重点区域的安全防护设施，警示标志是否齐全，严禁岗外人员停留和通行；四是针对季节变化，查冬季“四防”（防寒、防冻、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷电、防雨、防风）；五是查特种设备的证件审验，特

殊工种的持证上岗。

2、明确检查的主要内容

针对形成安全事故的四大因素。一是查人的不安全行为，以“三违”为代表的违章现象；二是查物的不安全状态，以防护设施残缺，设备带病作业为主的硬件缺失；三是查制度缺陷，以操作规程不完善，工序点检确认制度不健全，考核制度不落实为主的制度落实不到位；四查作业环境不良，现场杂乱无章；五查安全操作规程及各项安全管理制度考核办法是否健全，落实到位；六查遵章守纪、按章操作、杜绝“三违”；七查防护设施齐全完好状态，运行设备处于安全状态，备用设备处于完好状态，检修设备处于计划状态；八查作业环境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有场；九查及时整改，落实责任，签字齐全。

3、明确检查的方法

在安全和现场两方面，集团安全检查小组每月两次深入各生产厂区，针对现场防护设施、现场卫生、主要设备等事故易发、频发部位，以及危险源管理情况、危险因素标识表填写情况等进行监督检查，发现问题予以处罚并及时督办整改。

各公司安全科每周对生产车间检查，发现问题督促及时整改。 车间、班组每天自检，确保交接班无事故。

（八）加强职业健康管理，保障员工生命、财产安全，促进企业安全发展。

除了必要的防护设施（除尘设施、防尘口罩、耳塞等），还要加强对作业人员的教育与培训：

安保部要结合生产实际，至少举办一次培训或学习讲座，对管理人员进行职业卫生专业知识与法律法规的教育培训，提高管理人员的业务水平和管理水平。让各级领导和岗位职工必须熟悉本岗位职业卫生与职业病防治职责，掌握本岗位及管理范围内职业病危害情况、治理情况和预防措施。

(九）为国家二级安全标准化复审做好准备，完善资料，根据国家法律法规及时修改安全管理制度和操作规程，督促各公司按照国家二级安全标准化的要求及时做好记录，整理有关资料并存档，按标准要求保持好现场工作，持续改进。

直面困难，坚定信念，求真务实，埋头苦干，贯彻“创新、协调、绿色、共享”的发展理念，2017年安保部将继续本着“安全第一，

预防为主，综合治理”这个核心思想落实到每一项工作当中，提高员工的安全意识，切实防范事故的发生，确保公司年度安全生产目标的实现。

*****集团安委会

2017年1月12日

篇二：2017年生产车间安全生产工作计划

2017年度安全生产工作计划

为进一步贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化安全生产目标管理和本质安全管理；并结合车间实际生产，特制定2017年安全生产工作计划，将安全生产工作作为车间重点工作来抓。深入贯彻落实公司各项安全生产规章制度及安全职责，使安全工作做到“警钟长鸣，常抓不懈”，为实现2017年车间安全生产目标而努力！

一、全年安全生产方针和目标

安全生产方针：

安 全 第 一 遵 章 守 纪

保 障 健 康 持 续 发 展

安全生产目标：

1、全年火灾、爆炸、中毒事故为零；

2、全年人身伤害事故为零；

3、事故隐患排查、整改率100%；

4、员工安全培训覆盖率100%；

二、推进安全标准化工作，完善安全组织和管理体系，落实安全责任，强化安全管理，并保障有效实施。

1、进一步完善安全生产的目标责任制管理，本车间层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。

2、切实落实各项风险控制措施，确保作业活动的风险在可控范围内。认真开展安全标准化工作，对照《危险化学品从业单位安全生产标准化规范》完

善与本车间相关的安全管理制度、记录台帐。按时完成、改进各项工作。

3、严格执行企业《安全生产责任制》，落实安全责任，保证完成公司交代的安全任务，做到组织措施、管理措施、技术措施的认真落实。

4、强化现场安全管理，认真抓好特殊作业的管理，严格遵守审批程序，加强作业过程监控，加大监护力度，节假日和特殊时期作业本车间领导必须坚守现场，确保作业安全。

5、合理进行工作安排，加强协调、沟通，抓好跨区域作业、交叉作业、工作变动时段的管理。

6、严格按照企业《安全检查和隐患整改制度》，组织开展综合、专业、节假日等各种安全检查活动，发现隐患及时整改。本车间应按时完成各项隐患项目，并将隐患整改情况备案。

7、严格执行外车间来厂施工过程中的安全协管规定，明确安全生产条款和责任，并加强监督。

三、提高安全生产应急救援能力

1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作为危化品管理的重中之中来抓，加大生产过程监控力度，从管理中进一步完善。

2、加强对现场应急喷淋装置、洗眼器、急救箱等应急设备（施）维护保养，落实专人负责，确保随时有效好用。

3、完善车间应急救援体系，进一步提高车间的应急响应能力。继续修订应急预案，除公司组织有针对性的事故应急救援演练外，车间对关键装置和重点部位每半年进行一次应急演练，提高员工的应急处置及自救能力。

四、深入开展好安全隐患排查专项整治工作

根据车间安全生产现状，确定出2016年安全生产工作的重点岗位、重点

部位，完善各类事故处理应急预案，加大危险源的监控和管理力度。要严格按照各项法律法规规定强化专项整治。

1、认真开展车间级月度安全检查和专项安全检查，班组每月进行一次安全检查，班组坚持班中的安全检查，车间领导、班组长加强日常安全检查。

2、坚持要做好各种隐患的排查，防患于未然。要把无事当有事，无中找有。排查隐患最重要的是要细致，慎之又慎，正如公司提出的精细化管理一样，不采取细致全面的方法、手段，就可能对问题视而不见，就可能对发现的问题解决不了。我们安全生产是动态的，是24小时不停运转的，旧的问题解决了，新的问题可能又会出现，一定要彻底执行全员排查隐患的长效机制，去解决问题。

3、加强对岗位现场的安全管理，及时查处违章指挥，违章操作等现象，最大限度降低各类事故的发生，确保车间生产工作正常运行。

4、对查出的事故隐患，及时组织整改，暂不能整改的，要做好安全防范措施。

5、继续严格落实预案演练计划，针对车间的易燃、有毒、腐蚀危化品泄漏、中毒窒息事故等重点进行演练，充分有效发挥演练作用，提高员工抢险自救的能力；并加强对个人防护用品、应急救援设施设备进行定期检查，列入安全检查内中确保紧急情况下的有效性和实用性。

五、继续做好员工安全教育培训和外来施工的管理。

通过教育、培训等手段，不断提高员工和外来施工人员的安全意识，营造安全生产的良好环境氛围，实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全”的转变，提高工作主动性，弥补安全生产被动管理的不足。全员安全综合素质是影响安全生产管理水平的核心因素，我们要采取多种方式相结合的全面安全教育培训和宣传工作，促进全员整体素质的提高，提升企业安全管理水平。

1、安全培训，首先是安全意识培训，其次才是安全技能培训，而培养员工与管理层的合作态度，又被放在安全意识教育之前，也就是靠培养员工的合作态度来逐渐培养其安全意识。

2、督促班组开好安全会；适时提供安全信息和安全指导工作。使员工的安全意识不断提高和加强，做好人的本质安全管理工作。

3、加强对员工的安全生产教育，提高员工的安全生产知识和操作技能，定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识，做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育，提高员工安全生产意识和自我保护能力，防止事故的发生。

4、认真组织学习和贯彻执行公司下发的关于安全生产的文件精神，不断规范和强化安全生产宣传工作。

5、深入开展好“安全月”和安全生产竞赛活动。充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过张贴安全生产标语、安全专题板报、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性，增强安全意识和自我保护意识;引导班组建立安全文化理念，强化管理，落实责任；将安全生产与保公司稳定、和谐、发展紧密结合起来，做到安全生产警钟长鸣。

6、强化对外来施工人员的管控、和管理力度，实行进厂前安全教育，施工过程现场监督、监管，对施工周期较长的进行每周一次安全例会。避免因监管不到位造成安全事故。

篇三：2017年安全生产工作目标责任书

二0一七年度

安全目标责任书

（生产管理部）

山东潍焦控股集团有限公司

二0一六年十二月

二0一七年度安全目标责任书

为深入贯彻新《安全生产法》等法律法规，认真落实安全生产责任制，杜绝责任死亡事故的发生，切实保障广大员工的人身安全与健康，把公司建设成为平安稳定、环境优美、清洁文明的现代化企业。根据安全生产的需要，山东潍焦控股集团有限公司（甲方）与生产管理部（乙方）签订二0一七年度安全目标责任书。主要内容如下：

一、安全生产目标

1、杜绝本单位的安全生产人身伤亡事故。

2、杜绝本单位主要责任以上的个人交通事故。

3、杜绝本单位火灾事故。

4、本单位员工定期安全培训教育率100%。

5、本单位安全问题和隐患整改率100%。

6、国家和政府有关安全生产的法律法规、文件和会议精神传达率100%。

二、双方责任

甲方：

1、负责组织制定、修订集团公司内有关安全规定。

2、负责组织开展集团公司范围内各项安全活动。

3、宣传贯彻上级的有关安全生产的法律法规、方针政策以及安全会议精神。

4、组织协调解决乙方单位无法独立解决的安全问题。

5、监督、检查、管理公司其它各项安全工作。

乙方：

1、认真落实本单位安全工作和安全职责，确保本责任书规定目标的实现。

2、严格执行国家安全法规和公司各项安全制度，认真执行安全生产一把手负责制。

3、加强本单位员工的安全培训教育，提高员工的安全意识和安全素质。各级领导要严格执行“谁安排工作任务，谁对任务的安全负责”的原则。

4、定期开展“消怨气、树正气”活动，做好员工思想教育和沟通工作，关注员工身体状况和精神状态，发现异常，禁止上岗作业。

5、定期对本部门的工作场所进行风险辨识和管理。

6、积极参加公司组织的各项安全活动。

7、定期开展安全管理的监督检查和考核工作。

8、对公司和本单位发生的安全事故要立即上报，不得瞒报或拖报，在事故救援的同时立即报企划部和集团公司有关领导。

三、考核与奖惩

1、本责任书实行年终考核，年终考核结果报集团公司，根据考核情况给予表彰奖励或扣罚。

2、本责任书考核满分为100分，得分在95分以上者可入选安全先进单位，得分在80－95分为安全合格单位，得分在80分以下者为安全不合格单位。

3、年终考核为安全不合格单位的，取消评选先进单位资格，不得安全奖。

4、本年度乙方不发生责任死亡事故、重伤事故，甲方发给乙方全勤人员安全奖200元/人（缺勤人员按照“发放办法”执行）。

5、本年度乙方发生责任死亡事故、重伤事故，根据事故程度，扣罚单位主要负责人、分管安全负责人、安全员年度安全奖、风险抵押金和一定数额奖金，负有较大直接责任的给予相应行政处分，构成犯罪的由司法机关追究刑事责任。

6、各级领导在安排工作任务时要记录安全工作安排的内容，对只安排工作任务不安排安全工作而发生事故的安排者，集团公司加大对安排者的处理力度。

7、对安全管理工作搞得好，预防事故有功人员由公司研究给予适当奖励。

8、安全目标考核表见附件。

9、本责任书双方签字生效。

甲方：山东潍焦控股集团有限公司

总经理（签字）：

乙方：生产管理部负责人（签字）： 年月日

附件：

安全目标考核表

说明：

1、各考核项目实行年终考核。

2、考核采用不符合扣分的方式，各项考核扣分不包底，抵减其它项得分。

3、发生安全生产事故将根据公司责任追制度规定给予处罚。

《2017年安全生产工作意见》出自：百味书屋
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