篇一：青年员工在企业改革发展中的作用
青年员工在企业改革发展中的作用
青年员工在企业改革发展的中流砥柱作用
当前华兴公司正处于战略转型的关键时期，产业链更长、业务领域更广、由原来的以土建为主，向施工总承包乃至工程总承包迈进。随着集团公司的整体上市，华兴公司也必然会转型升级，由单一的劳动密集型企业向技术密集、资金密集的方向发展。未来的公司面临很多的未知,需要知识面宽、创新力强的各专业青年人才作为后备力量，引导他们的思想非常重要。
“青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。”（李大钊语）对于企业，青年员工是企业的未来和希望，肩负着企业改革和发展的艰巨重任。青年员工的思想有多成熟，未来的企业运行就有多稳健；青年员工的抱负有多远大，未来的企业蓝图就有多美丽。因此，可以说青年员工的思想状况直接关系到企业的生存与发展。
要减少青年员工的流失率，要发挥青年的聪明才智，调动青年的积极性、主动性和创造性，引领青年在企业生产建设中发挥生力军作用，就必须结合青年思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地开展思想政治教育工作。
近年来，随着社会经济的快速发展，互联网的飞速进步，信息化程度的不断提高，企业青年员工的思想引导工作也面临着前所未有的挑战。对于一些个性强的青年员工仅仅靠团支部、党支部的先锋作用是不行的。
所以青年的思想工作也要创新。要有包容开放的心态，能容青年员工这一群体的个性，以更加平等的姿态，更加务实的行动，正确对待青年员工思想政治工作创新。对此，要从观念转变做起，以文化融合为抓手，科学管理推动思想政治工作方式方法、内容创新。
转变观念是基础。要有包容开放的观念与心态，才能正确对待青年员工这一群体员工的思想政治工作创新。青年员工往往比较有个性，而这也往往得不到其他人的理解和认可，对此，观念的转变需要强化尊重个性胜过凝聚共性的认识，以包容来弱化个体倾向，同时，从立场互换做起，换位思考，准确把握青年员工的个性特征与心理需求，给予人文性的关怀，引导青年员工更好地融入组织集体中。
文化融合是抓手。企业文化建设与思想政治工作紧密联系，既相互区别，又
互通相融。首先，企业文化建设坚持以人为本，立足于员工的价值融合，追求广大员工与企业倡导的价值理念在认知、行为上的一致性。青年员工思维活跃，对先进的文化理念认同感更强，以文化融合为抓手，可以更加有效地凝聚青年员工的心劲，让员工对企业的认同上升到价值的认同上，进而对企业的思想政治工作产生良好的心理认同感。
科学管理是根本。企业管理混乱,员工无所适从,是青年员工思想懈怠的原因之一，也是企业人才流失的重要原因之一,因此,要营造吸引人才的良好环境,必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容:一是企业内部有健全的规章制度可遵循,给员工安全感;二是在企业管理各环节应摒弃经验管理,真正做到科学管理。青年员工有这样那样的缺点，但优点也很多，最主要的就是求知欲强、有激情、有实现人生价值的迫切愿望。科学管理是保障青年员工意见得到尊重、有施展才华的机会的重要途径。
总之，在企业持续、快速发展的过程中，用心研究青年思想动态与需求是非常有必要的。让青年员工切身感受到企业对他们的关心和期望，真正引导好青年，激发青年员工的工作热情与激情，相信他们一定能成为企业发展的中坚力量。
资料来源：http:///data/xdth/
篇二：青年员工在企业改革发展中的作用
青年员工在企业改革发展中的作用
当前华兴公司正处于战略转型的关键时期，产业链更长、业务领域更广、由原来的以土建为主，向施工总承包乃至工程总承包迈进。随着集团公司的整体上市，华兴公司也必然会转型升级，由单一的劳动密集型企业向技术密集、资金密集的方向发展。未来的公司面临很多的未知,需要知识面宽、创新力强的各专业青年人才作为后备力量，引导他们的思想非常重要。 “青年者，人生之王，人生之春，人生之华也。”（李大钊语）对于企业，青年员工是企业的未来和希望，肩负着企业改革和发展的艰巨重任。青年员工的思想有多成熟，未来的企业运行就有多稳健；青年员工的抱负有多远大，未来的企业蓝图就有多美丽。因此，可以说青年员工的思想状况直接关系到企业的生存与发展。 要减少青年员工的流失率，要发挥青年的聪明才智，调动青年的积极性、主动性和创造性，引领青年在企业生产建设中发挥生力军作用，就必须结合青年思想特点，紧密结合企业实际情况，创造性地、有针对性地开展思想政治教育工作。
近年来，随着社会经济的快速发展，互联网的飞速进步，信息化程度的不断提高，企业青年员工的思想引导工作也面临着前所未有的挑战。对于一些个性强的青年员工仅仅靠团支部、党支部的先锋作用是不行的。 所以青年的思想工作也要创新。要有包容开放的心态，能容青年员工这一群体的
个性，以更加平等的姿态，更加务实的行动，正确对待青年员工思想政治工作创新。对此，要从观念转变做起，以文化融合为抓手，科学管理推动思想政治工作方式方法、内容创新。 转变观念是基础。要有包容开放的观念与心态，才能正确对待青年员工这一群体员工的思想政治工作创新。青年员工往往比较有个性，而这也往往得不到其他人的理解和认可，对此，观念的转变需要强化尊重个性胜过凝聚共性的认识，以包容来弱化个体倾向，同时，从立场互换做起，换位思考，准确把握青年员工的个性特征与心理需求，给予人文性的关怀，引导青年员工更好地融入组织集体中。
文化融合是抓手。企业文化建设与思想政治工作紧密联系，既相互区别，又互通相融。首先，企业文化建设坚持以人为本，立足于员工的价值融合，追求广大员工与企业倡导的价值理念在认知、行为上的一致性。青年员工思维活跃，对先进的文化理念认同感更强，以文化融合为抓手，可以更加有效地凝聚青年员工的心劲，让员工对企业的认同上升到价值的认 同上，进而对企业的思想政治工作产生良好的心理认同感。
科学管理是根本。企业管理混乱,员工无所适从,是青年员工思想懈怠的原因之一，也是企业人才流失的重要原因之一,因此,要营造吸引人才的良好环境,必须实现企业的规范化管理。它应包括两方面内容:一是企业内部有健全的规章
制度可遵循,给员工安全感;二是在企业管理各环节应摒弃经验管理,真正做到科学管理。青年员工有这样那样的缺点，但优点也很多，最主要的就是求知欲强、有激情、有实现人生价值的迫切愿望。科学管理是保障青年员工意见得到尊重、有施展才华的机会的重要途径。
总之，在企业持续、快速发展的过程中，用心研究青年思想动态与需求是非常有必要的。让青年员工切身感受到企业对他们的关心和期望，真正引导好青年，激发青年员工的工作热情与激情，相信他们一定能成为企业发展的中坚力量。
篇三：如何充分发挥青年员工在企业中的作用
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如何充分发挥青年员工在企业中的作用 作者：许广等
来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2015年第03期
摘要：在烟草行业改革发展的关键时期，烟草企业要想实现长远健康发展，充分发挥青年员工的作用，实现青年员工与企业由利益共同体向事业共同体、命运共同体转变，切实建立起一支素质良好、作风过硬、工作扎实、敢于创新、思维活跃的青年员工队伍成为企业当下亟待解决的问题。本文就企业如何加强青年员工队伍建设进行深入探讨。
关键词：青年员工 培养 管理
在改革发展的新形势下，烟草企业要想实现长远健康发展，充分发挥青年员工的作用，实现青年员工与企业由利益共同体向事业共同体、命运共同体转变，切实建立起一支素质良好、作风过硬、工作扎实、敢于创新、思维活跃的青年员工队伍成为企业当下亟待解决的问题。下面，统筹实际，笔者浅谈一下企业如何加强青年员工队伍建设。
1 青年员工在企业中的地位和作用
青年员工是企业的新生力量，其良好的状态与面貌新生力量使企业一直充满生机和活力。青年员工的成长决定企业的成长，青年员工的发展决定企业的发展，青年员工的未来决定企业的未来，谁赢得年轻员工，谁就赢得企业的未来；谁把握青年员工，谁就把握企业的命运！2 青年员工在企业中发展面临的窘境
对于青年员工来说，不压重担难成才，少压重担晚成才。青年员工有一股初生牛犊不怕虎的拼劲儿，他们乐于接收充满挑战性的工作，希望在接受挑战的过程中通过学习，不断成长。如果企业不能为之提供这样一个工作环境，他们将失去工作热情。有句话说：当你热爱你的工作时，你是工作的主人，当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。青年人对本职工作有着远大的抱负和积极奋进的热情，但是其本身又有许多不确定、不稳定的因素，在实现理想的过程中，受到环境、人际关系等影响，他们的自信心极易受挫，如果此时企业没有适时引导，很有可能使之逐渐失去奋进心，最终失去人生目标。
3 如何加强青年员工培养和管理
3.1 队伍发展规划谋求“远”。在青年员工队伍建设宏观指导上，要长远规划、统筹安排，建立青年员工职业生涯发展规划，做好高层次、高能力和紧缺专业青年员工的培养工作，为每一名青年员工提供清晰可见的“成长路线图”。要建立企业青年员工梯队，形成初、中、高级不同层次青年员工分类开发、逐级提高的“塔式结构”，实现企业青年员工队伍的协调发展。一是要建立青年员工培养保障机制，营造培养青年员工的良好环境。二是要改革青年员工培养方式，强化三支队伍建设。对经营管理青年员工，要注重管理知识、管理理念和领导技能的培
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