区住建局2021年度工作总结和2022年度工作思路
今年以来，在区委、区政府的正确领导下，我局深入贯彻落实党的十九大精神，围绕高水平全面建设“国内一流现代化中心区”和打造世界名城首善之区总目标，牢牢把握拥江发展的战略机遇，以“大拆迁、大建设、大配套、大改革、大管理”为主线，注重精细化发展，切实提升环境生态功能，提高城市建设品质。
一、xxxx年工作回顾
（一）以“大拆迁”为基础，进一步拓展城市发展空间
抢抓“城中村改造”机遇，基本完成全区国有土地征收工作，全面打开全区城市空间，为城市建设工作奠实基础。xxxx年，完成xx社区国有土地上房屋征收工作，征收居户房屋xxx户，征收房屋面积x万余平方米；完成xx社区、xx经联社区、xx社区、xx社区等x个社区xxx户国有土地上房屋收购工作，涉及收购房屋面积x.x万余平方米；完成常青夕照剩余区块xx邮政公司、安琪儿市场等x个纯企业房屋征收决定的发布工作。
（二）以“大建设”为核心，进一步营造城市宜居环境
一是注重规划引领。充分发挥区规划建设领导小组作用，全年共召开领导小组专题会议x次，研究协商钱塘智慧城城市设计、夏衍历史街区方案等问题，切实助推了钱江新城二期、钱塘智慧城等区域的建设发展。二是注重路网建设。全区道路总规划里程xxx.x千米，目前已实施里程xxx.x千米，实施率xx.x%。今年完工兴建路、胜稼北路等xx条x.x公里，续建红普路、九华路等x条x.x公里，开工建设九乔路、昙花庵路等x条x公里。三是注重功能提升。保障艮山快速路、运河二通道顺利建设，整治提升同协路、临丁路；竣工杨公公园地下停车库等项目，新增公共停车泊位xxxx个；开发地下空间xx万平方米，开发量居全市前列；完成扩绿面积xx.x万平方米，完成屋顶绿化x万平方米以上。
（三）以“大配套”为关键，进一步完善民生保障设施
一是完善住房保障。扎实开展危旧房治理工作，完成全市首个D级危房凯旋路xxx号第x幢“拆复建”项目验收，被《x日报》等媒体报道，并得到市领导批示。积极推进蓝领公寓筹建、人才专项用房和公共租赁用房建设等工作。全年共筹建馨家一期、福田居浜河公寓、智城公寓等xxxx套房源，为笕桥、九堡等区域外来务工人员提供居住场所。二是强化基础配套。重点推进文化、教育、医疗等方面民生配套建设，加大景芳三堡单元、九堡牛田单元、xx新区单元等配套需求较大区块的项目建设。三是推进加梯工作。xxxx年实施华家池、大唐苑等xx个社区等xxx台加装电梯，惠及居民千余户，得到了省市各级领导的充分肯定，并被《人民日报》《法制日报》《焦点访谈》新华社等中央级媒体相继报道。
（四）以“大改革”为机遇，进一步提升审批改革实效
紧抓“最多跑一次”改革的战略契机，牵头落实工程建设项目审批改革，以“只减不增、只快不慢、只简不繁”为工作原则，取消、精简部分审批事项，组织审批操作系统培训，推进审批改革工作落到实处。积极探索“一窗受理、集成服务”，设立投资项目综合窗口，实现“一门收件、内部转递、统一出件”，截至xx月，全局共受理各类事项xxxxx件，办结xxxxx件，办结率xx.x%。开通“xx区招投标网上管理系统”，涉及建设工程招投标的事项全部实现网上审批。面向特殊群体开展上门服务，用“自己跑”代替“群众跑”，尤其是在住房保障审批事项中，针对一些困难群众和老年人开展了多次上门办理，受到了群众的好评。
（五）以“大行业”为目标，进一步扩大共建联结效应
一是紧抓建筑工地安全。围绕“五圈五防”抓好建筑工地标准化建设，打造三卫安置房、钱塘智慧城·绿谷等标化工地xx个。今年以来，我局共质监项目xxx个，其中房建项目xxx个、市政项目xx个，通过采用“线上物联网、线下检查组”的模式，共计巡查工地xxxx余次，发现及整改隐患xxxx余条。二是细抓建筑企业发展。积极扶持和服务企业做大做强，引进一级企业x家，升一级x家，x-xx月份完成建筑业产值xxx.x亿元，新签合同xxx.xx亿元，地方税收贡献x.xx亿元，分别同比增长 xx%，xx% ，-x%。三是深抓行业党建工作。强化党建引领，继续推进物业和建筑行业发展。物业行业：实体化运作壹家汇党建阵地，接待中组部、市区领导考察调研xx余批次。围绕“五联五建”模式，构建和谐物业党建工作体系，增强物业行业党组织凝聚力，不断提升物业服务水平和行业满意度。建筑行业：围绕“百个支部结对百个工地活动”，深化党建促城建，提升基层党建组织力，助理建筑行业发展。今年以来，x个项目获市“西湖杯”优质工程，x个获市结构优质奖，x个获省标化样板工地，x个获省“钱江杯”优质工程。
二、xxxx年工作思路
（一）指导思想
江干城市建设工作将紧紧围绕区委区政府的战略部署，主动承接大湾区大花园大通道大都市区建设和拥江发展机遇，按照“高水平建设国内一流现代化中心区和打造世界名城首善之区”的战略部署，坚持“核心引领、两翼联动、轴带拓展、多点支撑”的工作理念，遵循“抓出让、保民生、优环境、出精品”的工作原则，关注解决人民群众切实所需，注重提高城市发展建设品质，构建更加完善的城市功能体系。
（二）重点工作
一是抢抓机遇“精谋划”，实现城市格局再优化。
强化区规划建设领导小组作用，以大力提升城市品质为目标，把关江干区域内重点项目设计方案，对城市的空间立体性、平面协调性、风貌整体性等方面进行管控。统筹全域开发，编制城市建设三年行动计划，按照“一体两翼”协同发展的理念，重点拉通凤起东路、新塘路、之江路、同协路、红普路、三官塘路等主干道，推动钱江新城、城东新城、xx新城加快融合，实施精细化建设管理，一体发展。推进沪杭高速抬升、九源路、红普路建设，加快创新产业用地出让，完善钱塘智慧城区域功能，推动皋亭山景区招商用地调整、xx智慧小镇等重大项目建设，促进“两翼”国际一流水准创新创业平台尽早形成。
二是拉高标杆“优环境”，实现生态功能再提升。
积极贯彻省委、省政府深化“八八战略”精神，建设大花园的工作要求，聚焦钱塘江主轴，坚持全域联动，进一步强化生态环境建设。打造皋亭山、大运河、钱塘江、环机场生态区，形成“一山、一带、一江、一河”的大山水空间格局。依托钱塘江、运河以及域内河道两侧绿化控制线，统筹研究江干区绿道系统。重点建设运河与钱塘江沿线及江河汇流处渔人码头、之江路绿道、运河绿道等项目，打造有江干“北游”特色的xx公里绿道，重点谋划沪杭高速抬升后沿线生态走廊建设及环机场周边整治，营造x城市北部区域生态廊道。
三是聚焦改革“谋发展”，实现审批机制再提速。
围绕“最多跑一次”改革，进一步拓展思路、创新举措，加快审批流程再造，实现项目早落地、早开工、早建设、早竣工、早交付。在招投标监管中实施差异化管理，放权建设单位，激发市场活力，加快项目推进。一是建立健全工程建设项目审批配套制度。进一步完善审批工作流程，规范审批行为，在市级试点方案的基础上，大胆先行先试，确保审批各阶段、各环节无缝衔接，全面落实审批改革试点工作。二是继续深化“最多跑一次”改革。按照事项、环节、材料只减不增的原则，进一步梳理各阶段的审批审查事项范围和联合办理流程。继续推行“模拟审批”“容缺预审”等创新举措，探索“承诺制”，为企业投资项目的审批提供高效的服务。
四是真抓实干“补短板”，实现民生保障再升级。
全面把握十九大关于保障和改善民生的新思想新内涵，进一步抓好加装电梯、蓝领公寓等民生实事工作，构建精准高效的配套设施布局，满足居民多样化生活需求。一是按照“愿改尽改”原则，计划实施既有住宅加装电梯xx台以上，让更多居民实现“加梯梦”；计划启动xx蓝领公寓、三卫蓝领公寓等改建工作以及杨公社区安置房、水墩社区安置房的收储利用工作，力争全年完成筹建不少于xxxx套。二是进一步完善“一楼一档一预案一责任人”制度，邀请专业房屋安全鉴定机构，对xx幢总计建筑面积x.xx万方的丙类危房（疑似危房）进行隐患排查及时掌握房屋动态，根据危房鉴定结果，及时纳入属地街道年度监管、治理计划。三是围绕“五圈五防”工作要求，稳步推进“工地治安防控圈”标准化建设，切实落实“责任标准化、制度标准化、设施标准化、党建标准化”四化要求，努力打造平安、绿色、文明工地。
五是整合资源“促增长”，实现行业管理再创新。
一是推进建筑产业高标准发展。发挥建筑行业协会平台作用，加强资源整合，促进建筑产业链融合，争取增加施工总承包一级企业x家、专业承包一级企业x家。建筑业总产值比上一年度同比增长xx%。积极鼓励技术创新，加强宣传引导，大力推进建筑信息模型（BIM技术），实现工程建设项目全生命周期，数据共享和信息化管理，促进建筑业提质增效。二是做深做实物业行业党建。继续开展物业项目的星级评定和党务干部培训等工作，切实发挥企业党员先锋模范作用，加快做好企业信用评价体系认定工作，规范物业服务企业行为。同时，进一步发挥区三方办作用，通过“党建引领、行业主管、基层主抓”的模式整合多方力量和资源，有效发挥三驾马车在社会基层治理中的作用。
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