篇一：公司核心价值观大讨论活动实施方案
为贯彻落实总公司《关于开展公司核心价值观大讨论活动的通知》（xx办发〔20xx〕76号）文件精神，根据区分公司《xx分公司开展核心价值观大讨论活动实施方案》和区分公司确立的指导思想，我分公司总经理室经过研究，特制定如下实施方案：一、成立领导小组组 长：阳传青（xx分公司总经理）副组长：格桑玉珍（xx分公司副总经理）张晓阳（xx分公司总经理助理）成 员：二、主要任务通过开展大讨论活动，集中全司员工的智慧，提炼公司核心价值观的基本框架、主要内容、表达形式，为推进公司核心价值观建设打好基础。通过此次活动，促进全司员工正确理解和把握xx工作的主要时代特征和要求，激发全司员工的主动性和创造力，进一步增强公司的凝聚力和开创精神。三、讨论内容主要围绕“为什么要推进企业核心价值观建设？”、“企业核心价值观是什么？”、“公司核心价值观的内涵和体系”、“企业核心价值观包含什么内容？”“企业核心价值观的建设途径和方法”等方面开展活动。第一、针对部分员工对价值观的认知不够透彻的问题展开讨论。当前员工队伍中对所从事的职业的价值认识不够，积极开展业务工作的动力有所懈怠，缺乏创新意识和开拓意识，引导员工牢固树立核心价值观的意识和自觉性。第二、根据我们所从事的职业特点，加深员工对核心价值观的认识，清晰对核心价值观的评判标准，使员工牢固树立以企业核心价值观为源动力的观念，纠正实现个人价值的偏差。第三、以实现企业的核心价值观为最高目标，通过讨论，引导员工按照企业核心价值观的工作实践，树立以核心价值观为目标要求，规范工作和学习，不断增强社会责任感，提高思想道德修养。第四、针对部分员工价值取向错位的问题，增强员工的集体荣誉意识和进步愿望，确立正确的价值观和评判标准。四、方法和步骤1、积极动员和宣传（20xx年3月份）。召开动员大会，组织全司员工学习领会总公司《关于开展公司核心价值观大讨论活动的通知》及区分公司有关文件精神，学习领会社会主义核心价值体系，深刻理解开展核心价值观大讨论活动的重要性和必要性。2、广泛开展讨论活动和全员剖析（20xx年3月-5月）。召开“我与企业核心价值观”等主题讨论会，每位员工就企业核心价值观建设的重大意义、深刻内涵及践行要求进行表述和自我剖析。在公司文化墙上开设大讨论专栏，征集关于核心价值观建设的意见。3、提炼成果和推出典型（20xx年6月-7月）。立足把大讨论的成果转化为企业核心价值观建设的实际行动，推出典型例子，确立我司核心价值观，开展建设工作，上报区分公司，为区分公司核心价值观建设提供参考。4、总结提高（20xx年8月-10月）。总结大讨论活动，形成企业核心价值观的表述形式。根据区分公司的指导，推进我司核心价值观建设向更高层次发展。
篇二：大讨论活动实施方案范例
为企业谋发展，为职工谋利益系列大讨论活动实施方案
2011年，我公司将真正投入体制改革大潮，由全额拨款的事业单位转为自主经营、自付盈亏的企业单位，如何在新形势、新体制下增强员工对新体制的适应能力，提升员工凝聚力和归属感，确定企业核心价值观，激发员工生产积极性，在共同促进企业做大做强的同时不断提高员工福利待遇，便成为改革前重要课题。为了发扬员工主人翁意识，调动他们参与管理公司的热情，集思广益，为公司发展出谋划策，经公司党委研究决定，定于近期开展为企业谋发展，为职工谋利益系列大讨论活动。现将制定方案如下：
一、指导思想及目的：
紧密围绕公司体制改革大方向，以促进企业发展，提高企业综合实力，提升市场竞争力，增加员工福利待遇为中心，通过发动全员，开展多种形式的大讨论活动，树立员工主人翁意识，将为企业谋发展，为员工谋福利的中心理念深入贯彻到员工生产生活的每一个环节，发现使企业走出困境的好点子，挖掘使企业做大做强的金点子，树立信念、团结一心，为实现企业发展新跨越努力奋斗。
二、活动主题：
为企业谋发展，为职工谋利益
三、活动组织：
本次大讨论活动由党委办公室牵头落实，以党支部为单位配合开展。各支部设联络人一名，从活动开始至结束与党委办公室保持紧密联系，对活动开展的情况及时进行反馈，党委办公室可根据实际情况对活动进行合理调整，确保活动具有实效性。
四、活动安排：
紧扣为企业谋发展，为职工谋利益这一主题，采取多种形式，广泛开展五个一活动。
（一）召开一次动员大会
时间：3月初
内容：组织公司及所属各单位中层干部召开一次动员大会，由公司领导做现场动员，向员工说明本次活动的意义和目的，向员工阐述公司发展战略和目标，使员工大到对公司未来发展前景，小到公司内部组织架构、部门职责都能有一个清醒的认识和了解，同时要在动员中明确表明公司领导战胜困难，为企业谋求发展，为职工谋利益的坚强决心，会议结束后由各部门、各单位相关负责人负责将对本部门人员进行广泛动员，从而激发公司所有员工参与活动的积极性，为活动的开展奠定良好的思想基础。
参加人员：公司领导、公司科室及所属各单位股级以上管理人员
（二）组织一次讨论会
时间：3月中旬
内容及要求：结合如果我是公司经理这一主题，由公司跟线领导牵头，以各党支部为单位，集中党员、积极分子及管理人员代表就如何促进公司发展，提高人员福利待遇召开一次讨论会，为公司未来发展献计献策。也可以就公司管理过程中存在的问题加以剖析，或针对本职工作，就如何提高工作质量和效率，为公司、为员工提供更好的服务这一层面上发表见解。讨论会上，各支部负责人要注意围绕主题进行引导，防止
中国跑题，做好鼓动工作。讨论会结束后，各支部要将收集到的意见或建议进行汇总整理，从中各选出十条好点子，上报公司党委办公室，党办将其纳入金点子选拔范围。
篇三：公司关于培育和践行社会主义核心价值观的实施方案
公司党委关于培育和践行社会主义核心价
值观的实施方案
各党（总）支部:
为深入贯彻落实党的十八大精神和《关于培育和践行社会主义核心价值观的实施意见》，结合公司实际，制定如下实施方案。
一、活动意义
1.培育和践行社会主义核心价值观是国有企业的重要责任。倡导富强、民主、文明、和谐，倡导自由、平等、公正、法治，倡导爱国、敬业、诚信、友善（以下简称“三个倡导”），培育和践行社会主义核心价值观，是推进中国特色社会主义伟大事业、实现中华民族伟大复兴中国梦的战略任务，是凝魂聚气、强基固本的基础工程。国有企业作为中国特色社会主义的重要支柱，肩负着重要的经济、政治、社会、文化责任，是培育和践行社会主义核心价值观的重要基础力量。公司必须坚决贯彻中央部署，切实履行责任，在培育和践行社会主义核心价值观中发挥示范带头作用。
2.培育和践行社会主义核心价值观是公司科学发展的精神动力。当前，公司各项工作已进入高峰期，更加需要自觉以社会主义核心价值观引领公司发展方向、基本方略和价值判断标准，倡行“**”的公司核心价值观，增强凝聚力、提升软实力，为实现创建一流公司目标提供强大精神动力。
3.培育和践行社会主义核心价值观是打造高素质职工
队伍的现实需要。公司各项事业需要优秀的干部职工队伍来推进，要弘扬真善美、振奋精气神，增强全体职工的大局意识、责任意识、奉献意识，增强爱国爱企、诚信友善、创业创新的思想自觉和行动自觉，打造一支坚强有力的高素质职工队伍的任务比以往任何时候都更加重要。我们必须培育和践行社会主义核心价值观，弘扬核心价值，巩固全体职工团结奋斗的共同思想基础。
二、组织机构
（一）培育和践行社会主义核心价值观领导小组 组 长： 党委书记
成 员：公司领导
领导小组主要职责是：
1.学习贯彻落实中央、上级公司党组有关指示精神，研究公司培育和践行社会主义核心价值观的重大事项、重要政策，向上级公司请示、汇报培育和践行社会主义核心价值观有关工作并提出意见建议。
2.加强对公司各党支部、各部门培育和践行社会主义核心价值观的指导，结合公司实际统筹推进各项重点工作。
3.深入开展调查研究，了解掌握各党支部、各部门培育和践行社会主义核心价值观各项工作推进情况，研究解决遇到的重要问题，加强宣传引导和典型宣传，创新载体建设，总结推广好经验好做法，推进长效机制建设。
4.加强沟通协调，对各党支部、各部门培育和践行社会主义核心价值观重点环节进行监督指导，推进各项任务落实
到位、取得实效。
（二）培育和践行社会主义核心价值观办公室
主 任：
副主任：
成 员：
办公室挂靠政治工作部，在领导小组领导下承担日常工作。主要职责是：
1.负责与各党支部、各部门的沟通联系，传达公司领导小组决策部署，及时向领导小组汇报活动开展情况。
2.组织策划培育和践行社会主义核心价值的相关活动。
3.了解掌握各党支部、各部门培育和践行社会主义核心价值进展情况、主要经验，研究分析过程中存在的问题，向领导小组报告并提出建议。
4.根据领导小组的要求，对各党支部、各部门培育和践行社会主义核心价值各项工作进行检查和具体指导。
5.组织协调培育和践行社会主义核心价值的宣传报道、舆论引导和典型选树工作，总结推广好经验好做法，推进长效机制建设。
6.完成领导小组交办的其他工作任务。
三、活动内容
（一）深入开展学习教育
深入开展公司党委中心组学习、党支部“三会一课”和部门政治学习，把社会主义核心价值观作为重要学习内容；在干部教育、职工培训、新职工入职教育等培训中，把社会
主义核心价值观内容作为培训学习的重要课程，增强对社会主义核心价值观的理论认识。
（二）开展主题演讲比赛
开展“培育和践行社会主义核心价值观”主题演讲比赛活动，由各党支部积极组织所属部门，推荐优秀作品和演讲选手参加公司初赛，并择优选拔参加上级公司决赛的方式进行，通过由下至上的方式扩大活动影响力和覆盖面，形成培育和践行社会主义核心价值观良好氛围。
（三）开展课题研究
结合公司生产实践经验，把培育和践行社会主义核心价值观作为思想政治研讨的重要研究课题，力争创出具有指导性、实用性的优秀研究成果。
（四）举办道德讲堂
结合实际开设道德讲堂，邀请专家授课，讲解“培育和践行社会主义核心价值观”等相关理论知识，引导职工向往和追求修身律己、崇德向善、礼让宽容的道德风尚。
（五）搭建宣传阵地
运用公司网站、宣传橱窗、电子显示屏、营地宣传画等载体，加强培育和践行社会主义核心价值观的舆论宣传，在重要时段利用重要版面，运用新闻报道、言论评论、专题活动等形式，传播社会主义核心价值观。
（六）开展法制宣传教育
将社会主义核心价值观落实到经营行为和管理制度中，深入开展“学法规”活动、法制宣传日等法制宣传教育活动，
增强全员学法、懂法、守法、用法意识。
（七）选树先进典型
开展文明创建活动，选树先进模范典型，广泛宣传并组织学习劳模先进事迹，大力弘扬先模精神，发挥先进典型在培育和践行社会主义核心价值观中的载体作用，以榜样的力量影响和激励广大职工见贤思齐，营造团结创新、创先争优的文化氛围。
（八）开展学雷锋志愿服务活动
发挥群团组织力量，坚持青年志愿者服务项目，开展“金秋助学”、“邻里守望”、“送温暖”等帮贫助困活动，关爱留守儿童，关爱病困职工，关爱离退休孤寡老人，建立健全志愿服务制度，推动学雷锋活动长效化、制度化。
（九）开展技术创新和青年创新创效活动
开展创新工作室创建活动，开展技术攻关、QC活动、岗位技能竞赛等群众性技术创新活动，培育职工敬业精神；开展青年创新创效活动，大力发挥青年职工在各项工作中的生力军作用，将公司青年创新创效成果在职工中宣传推广，激发职工创造热情和创新智慧，营造创新创效的良好氛围。
（十）完善工地活动阵地建设
增设健身器材，改造篮球场、羽毛球场，完善阅览室、活动室等业余文化设施，添置备齐文体用品，开展小型多样、丰富多彩的文体娱乐活动，提高职工“幸福指数”。
四、相关要求
（一）加强组织领导
《公司核心价值观大讨论活动实施方案》出自：百味书屋
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