篇一：镇机关干部“双向选择、竞岗包村” 实施方案
XX镇机关干部“双向选择、竞岗包村”
实施方案
为了进一步完善机关干部考评考核用人机制，激发机关干部活力，切实增强机关干部的责任心、事业心，提高工作效率。经党委政府研究决定，在机关干部中推行“双向选择、竞岗包村”的工作机制，逐步建立能上能下、科学合理的用人制度。为确保活动正常有序开展，特制定以下实施方案。
一、指导思想及原则
指导思想：以提高机关整体工作效率，实现机关干部最佳配臵为目的，着力构建职责明确、管理规范、运转高效的机关运行机制，在机关中营造出尽职尽责、争先创优的良好氛围。原则：“做到四个坚持”一是坚持设岗定责、公开竞争的原则；二是坚持人人参与、公平竞争的原则；三是坚持双向选择与分管领导（村支书）选择为主的原则；四是坚持自主竞岗与党委任命相结合的原则。
二、主要内容及要求
1、竞岗对象：在编机关中层干部及沈清华、郑阳等两位同志。
2、岗位设臵及要求：①这次竞岗共设臵十九个岗位,分别为党政综合办主任；政法委副书记兼综治办副主任、维稳办主任；信访专干兼人大、政协干事；武装部副部长兼宣传
（教育）干事；机关事务室主任；组织统战干事、劳人助理；纪委副书记；团委书记；工会副主席、关工委副主任；档案助理及传真员；经济发展办主任兼农办主任；移民安臵办公室主任；工办、安办主任；财贸、统计、物价、审计办主任；社会事务办主任兼民政助理、残联理事长；民政办副主任；计生办主任；城建办主任；社区主任。②要求竞岗人员爱岗敬业，尽职尽责完成好本职工作，真正做到事有专管之人、人有明确之责、责有限定之期。③要求每项工作都必须做到事事争先进、处处争一流，做到逢位必争、逢杯必夺、逢旗必抢。
3、包村驻点及要求：鼓励机关干部到基础差、难度大的村包村驻点，应主动报名到基础薄弱的村，不得按自己喜好选择好的村，对主动报名到XX、XX两村的包村干部，每月补助电话费50元、交通费50元。机关干部实行包村负责制，在驻村工作中要完成好：贯彻上级精神、督促工作落实、谋求致富门路、汇聚群众意愿、解决群众疑难、化解社会矛盾、建强村级班子、协助计生工作、改进村风民俗、培育公民美德等方面的工作。
4、未竞争上岗位和包村的机关干部，由镇委统一指定岗位和包村，凡不服指定的，到机关后勤报到，负责机关全年卫生及安保工作。第一年扣发奖金，第二年仍未选上的，只发基本工资，第三年则按相关法律法规处理。支部书记不选择机关干部的，支部书记到镇参加机关点名和工作汇报，
承担包村机关干部的工作职责。
三、方法及步骤
1、申报岗位。设岗定人、自主选择。所有参与竞岗包村人员必须在22日下午4点钟以前填报好机关干部双向选择竞岗包村申报表，上交到组织办。
2、准备阶段：22日至24日为准备阶段，凡参与“竞岗包村”人员必须准备演讲稿，演讲内容要围绕所报岗位及包村要求，在工作中如何尽职履责、开拓创新、争先创优。
3、实施阶段：
（1）演讲时间及地点：在镇三楼会议室进行，5月25日上午9点开始。
（2）演讲顺序：以抽签顺序为准
（3）竟岗要求：①所有竟岗对象必须参加演讲，未按时按要求参加演讲的，按落岗处理。②演讲必须做到先表明竟岗包村的意向，在演讲中要做到语言流畅、表述准确，演讲结束须表明演讲完毕。③演讲时间5-10分钟。
（4）组织评议：根据竞岗情况，由分管领导与村支部书记分别填写意向结果，现场统计、评议，并当场公布结果。
四、组织领导
开展机关干部“双向选择、竞岗包村”活动，是贯彻落实市委作风建设年活动，切实转变我镇机关干部工作作风，推动机关改革作出的重要决策，必须作为一项严肃的政治任
务来落实。
1、加强领导。由班子成员组成机关干部“双向选择、竞岗包村”评委会，负责领导、协调、评议工作。
2、营造氛围。坚持正确的舆论导向，正确对待这次机关干部“双向选择、竞岗包村”活动，在机关中营造尽职尽责、爱岗敬业的浓厚氛围。
3、周密安排。组建工作专班，聘请监督员，设立计时员、统计员，按照方案要求，认真作好竞岗准备工作，确保此项活动扎实有效开展，达到预期目的。
二00九年五月二十二日
篇二：员工双向选择竞聘上岗实施方案
关于开展员工双向选择竞聘上岗实施方案
（讨论稿）
为进一步强化人岗匹配、适才适岗，激发员工活力，调动员工的工作积极性，主动性。经研究，决定在全公司开展员工双向选择竞聘上岗，现特提出如下实施意见：
一、指导思想
按照“分类管理、科学设岗、明确职责、严格考核、落实报酬”的总体要求，从着眼于规范企业管理秩序，着眼于调动全体员工的积极性，着眼于员工队伍的成长和整体素质的提高，以激发活力、提高效率为目标，通过员工双向选择竞聘上岗，做到人岗匹配，激发员工的工作热情，为公司的发展提供人才保障。
二、基本原则
（一）坚持公平、公正、公开、竞争、择优的原则。坚持任人唯贤、唯才是举，使各类人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，营造人才脱颖而出的环境。
（二）严格规范、阳光操作的原则。整个双向选择竞聘上岗的实施，必须阳光操作，严格按制度办事，避免人为因素，做到严格规范，公平公正。
（三）实事求是、人岗匹配的原则。双向选择的双方必须按照《岗位说明书》、定岗定编要求，从工作实际需要出
发，客观分析，客观选择，确保人岗匹配、适才适岗，杜绝突破编职。新拟的《岗位说明书》是竞聘上岗双向选择的重要依据。
（四）积极稳妥，稳步推进的原则。在实施过程中，各单位必须以稳定为前提，有计划、按步骤积极推进。
（五）分类管理，谁用人谁选聘，下管一级、下聘一级，逐级实施的原则。按照人事管理权限，各单位负责此项工作在各单位的组织实施。公司聘用中级管理层人员；部门按岗聘用所需员工。
（五）聘任、聘用实行双向选择的原则。即由全员自荐报岗；由公司或部门按照规定程序择优选聘的原则，不愿填报者视为自动放弃。
三、方法步骤
本次工作共分为6个阶段。
（一）宣传动员阶段（**月*日—**月*日）。
各级部门要召开员工会，组织所属全体员工认真学习双向选择竞聘内容、《岗位说明书》、定岗定编等材料，同时认真做好员工信息分析工作，引导员工积极理解、支持、参与此项工作。人事部门要及时将《岗位说明书》、定岗定编情况进行公布。办公室要充分发挥宣传职能，为此项工作的开展营造良好的议论氛围。
（二）报名阶段（员工双向择岗阶段）（**月*日—**月
*日）
动员结束后，各单位（部门）员工根据本单位（部门）岗位设置情况，结合自身实际，原则上在本部门内设岗位中选择1个岗位，填写员工双向选择竞聘上岗报名表》经部门领导签字，完成员工双向择岗后，交人事部门。未按时报名者，视为自动放弃（各单位对报名人员的资格审查由本单位员工双向选择竞聘上岗工作领导小组负责；各部门由部门领导负责对报名人员的资格审查）。
（三）公示阶段（*月**日—*月*日）
员工双向选择办公室要将竞聘人员的双向选择竞聘情况进行公示。
（四）录用阶段（*月*日—*月*日）
对公示无疑意的，人事部门要及时按要求办理人事调动、岗位变更、签订等有关手续。
四、组织领导（待定）
为加强对员工双向选择竞聘上岗工作的领导，成立员工双向选择竞聘上岗工作小组，各单位也要及时成立相应的组织领导机构，负责此项工作、录用人员的确定及问题的决策。
组长：XXX
副组长：XXX XXX XXX XXX XXX
成员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX。
领导小组下设办公室在人事劳资部，负责员工双向选择竞聘上岗的日常工作。
五、有关细则
（一）在双向选择过程中，如未被录用，则进行学习培训，学习期间只发给岗位工资。经学习培训合格后，由本单位部门根据岗位空缺及本人的实际情况，在征求本人意见的基础上，进行二次安排工作，如本人不愿意，则先待岗，待岗期间只发生活费，待有岗位空缺时，再进行双向选择。
（二）未报名参加双向选择的人员，则实行待岗处理，待岗期间只发生活费，在待岗过程中，若有空缺岗位，则进行二次双向选择；现享受待遇的人员，由各单位部门妥善安排。
六、要求
（一）整个双向选择上岗具体工作由各单位双向选择上岗小组办公室负责实施。
（二）竞岗领导小组及参与竞聘工作的有关部门负责人和业务人员，要严守纪律规定和做好保密工作；要求公道正派。
（三）在新上岗人员未到位之前，全体员工务必坚守各自工作岗位，完成各项工作任务。
（三）各级部门要认真做好员工工作，确保本次双向选择上岗工作顺利进行。
（四）所有工作人员要严守组织纪律，公道正派，坚持原则，实事求是地工作，则，将视情节轻重给予处理。
（五）要按照本实施意见要求，结合自身实际，制定具体的实施办法，报竞聘工作领导小组审批。审批后的部门《聘用实施办法》，要在本部门范围内进行宣传和张榜公布，并在公平、公开、公正的原则下进行聘用工作。在实施过程中，如遇特殊问题，应及时向上级报告。
XXXX年XX月XX日
篇三：办公室机关干部职工双向选择工作方案
市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗
工 作 方 案
一、指导思想
按照建立一支“政治坚定、业务精良、作风过硬、公正廉洁、精干高效”干部队伍的要求，在机关人事工作中引入竞争机制，实行权责一致、绩效挂钩、奖罚分明的管理模式，激励全办上下爱岗敬业、恪尽职守、开拓进取、积极作为，进一步提高办事效率和服务质量。
二、基本原则
（一）坚持任人唯贤、德才兼备的原则；
（二）坚持公开平等、竞争择优的原则；
（三）坚持双向选择、优化组合的原则；
（四）坚持群众公认、注重实绩的原则；
（五）坚持个人意愿与组织安排相结合的原则。
三、组织机构
成立市委办公室机关干部职工双向选择、竞争上岗工作领导小组。
组 长：
副组长：
由某某副主任负责具体工作。
四、方法和步骤
竞争上岗分为三个阶段和步骤进行：分别是全员竞聘上岗，
中层干部竞岗，科员和工勤人员竞岗，具体方法和步骤如下：
（一）全员竞聘上岗
1、公开岗位
根据编办“三定”方案和办公室工作的实际，经主任会议研究，确定35个岗位（其中政策研究室主任、绩效考核办公室主任岗位不纳入，具体岗位见附件1），实际纳入竞聘上岗岗位33个。
2、自愿报名
按照个人工作意愿及岗位设置，提出申请并如实填写竞（离）岗申报表（见附件2）。
3、民主测评
根据办公室岗位设置，民主测评确定上岗人员，由全体干部投票推荐上岗人员，当场投票，当场宣布投票结果。
4、主任会议研究
主任会议研究确定33位上岗人员，未竞聘上者按落聘处理。
（二）中层干部竞岗
1、公开岗位
（1）中层干部正职：秘书科（总值班室）科长（主任）、综合科科长、行政事务科科长各1人；
（2）中层干部副职：政研室副主任1人、秘书科（总值班室）副科长（副主任）2人、督查室副主任1人、综合科副科长1人。
2、明确条件
（1）科室长：需大专以上学历，现任中层干部或在办公室工作3年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有较强的组织协调能力；
（2）科室副职：需大专以上学历，在办公室工作（含跟班）1年以上，近三年年度考核称职以上，爱岗敬业，具有一定的组织协调能力；
3、自愿报名
符合条件的干部自愿报名，提出申请并填写报名表（附件
3）。中层干部竞岗只竞争资格，不竞争具体岗位。
4、资格审查 由领导小组对报名人员进行资格审查。
5、竞岗演说 召开干部职工大会，参加竞争上岗的干部开展3-5分钟的竞岗演说。
6、民主测评 竞岗演说后，全体干部职工对竞岗职位的人选进行民主测评推荐。
7、主任会议研究 召开主任会议，对竞岗情况进行集体讨论，对岗位人选进行研究后作出任免决定。政研室副主任竞岗后报市委组织部批准任命。
8、公布结果。
（三）科员和工勤人员竞岗
1、公开岗位
秘书科3个岗位，督查室、绩效办2个岗位，政研室2个岗位，综合科1个岗位，接待办1个岗位，机要保密局1个岗
位，党史办1个岗位，行政事务科5个岗位，中心工作1个岗位（干部身份的只竞科员岗位，不竞工勤人员岗位，职工身份的原则上竞工勤人员岗位，因工作需要职工可竞科员岗位。接待办工勤人员岗位须持A照，后勤科工勤人员须持C1照以上，会计岗位须持会计证，机要岗位须是本人及三代无政历问题且报上级批准备案）。
2、双向选择
科员和职工按照个人工作意愿及岗位设置，提出申请填写科员和工勤人员竞岗报名表（附件4），选择适合自己的工作岗位。科室长和分管副主任根据工作需要选聘工作人员。填写科室人员聘任表（附件5）
3、主任会议研究。
4、公布结果。
五、工作岗位系数的确定
各工作岗位根据工作性质、工作难度和工作任务轻重设置不同的岗位系数。（具体情况见附表）
六、工作要求
一要积极参加。所有干部职工都要求参加竞岗，特别是1967年2月1日以后出生的符合条件的干部必须报名参加中层干部竞聘，通过竞争，充分展示自己的才华，体现自己的能力，实现自己的价值。
二要严守纪律。竞岗人员必须严格遵守组织纪律，正确对待民主测评，自觉服从竞聘的结果和岗位安排。
三要坚守岗位。竞聘工作未结束前每位干部职工必须按现任岗位做好工作，确保工作正常有序运转。竞聘结束后必须按新岗位新要求尽快到岗到位。
八、聘任期限
经竞岗、双向选择确定岗位后，聘任期限原则上为年月—年月。
中共某某市委办公室
年月日
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