篇一：副科级后备干部推荐材料
**党委、政治处：
根据监狱2003年科级后备干部推荐工作实施方案的有关规定和要求，狱侦科本着重视人才，培养人才，选拔人才的基点，现将符合副科级后备干部条件的人选，狱侦科科员姚鹏飞同志向监狱党委推荐，并附该同志个人简历及工作事迹，请监狱党委考评。
个人简历
***，男，32岁，中级职称，现为狱侦科干事；1994年7月毕业于大庆市高等专科师范学校；1994年7月至1996年11月**市四十六中教师；1996年11月至1998年3月任教育分监区管教员；1998年3月至1999年3月任教育改造科内勤；1999年3月2002年3月教改科文化教研室主任；2002年3月至今任狱侦科科员。
思想情况
该同志自参加工作以来，能够严格要求自己，在生活上作风严谨，听从组织分配，服从管理，积极向党组织靠拢，思想上积极要求进步，工作上扎实肯干。该同志能够经常向组织汇报思想情况，与科里进行工作交流，与同事相处融洽，能够搞好协调，为科里提出合理化建议，凡事以大局为重，在科里有较好的口碑。
工作事迹
该同志积极配合领导工作，能够搞好团结，与组织进行经常性的思想交流，自我约束力较强，能够按时参加监狱及监区组织的各种学习活动，并积极开展自我学习，业务能力强。几年来，在工作岗位上始终坚持如一，勤恳敬业，从没
有出过任何差错。在担任分监区管教员期间，没有重大违纪事件发生；在担任教改科内勤期间，能够很好地完成本岗工作，认认真真搞好各种基础资料的分类、填写、整理；在担任教改科文化教研室主任期间，能够按纲施教，对教学工作认真负责；2001年由于我狱连续发生多起案件，该同志被抽调到狱侦科进行案件侦破工作，该同志凭借丰富的侦破经验，并灵活掌握，充分运用耳目，圆满地完成工作任务，同时利用业余时间，运用科学手段，合理地设计出罪犯情报资料卡，现已投入使用；2003年，监狱迎接司法部复查验收，该同志加班加点，重新编写、整理、归档，补齐补全了97年至02年的各类资料。自1998年至2002年间，监狱党委曾先后授予该同志先进个人、优秀公务员、个别教育能手等荣誉称号。
该同志在工作中具有一定的领导能力、组织能力、工作能力，思想表现活跃，个人作风正派，顾大局、识大体，时刻以监狱党委为中心，围绕监管改造工作重心，积极开展罪犯的教育改造工作，成绩突出。
特此，狱侦科根据该同志的实际工作表现，综合其个人素质评定，经研究，确定该同志具备副科级后备干部的资格，决定推荐该同志为副科级后备干部人选，请监狱党委考察。
篇二：董志后备干部推荐材料
关于推荐董志同志为材料部副部长后备干部推荐材料
董志，男，51岁，吉林市人，党员，大专文化，毕业于北京现代管理学院， 2011年6月就职广烨热力有限公司，2014年4月借调到新天地建筑安装工程有限公司材料部。该同志爱岗敬业，刻苦钻研、无私奉献。工作责任心和工作能力强，工作中勤勤恳恳，兢兢业业，任劳任怨，爱岗敬业。业务水平和综合素质高，得到领导、同事好评。 主要表现：
政治素质过硬，组织观念强。董志同志政治思想坚定，组织观念强。能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想与精神，努力践行科学发展观，坚持用科学发展观武装自己的头脑，不断强化宗旨意识。刻苦钻研业务知识，严格遵守党的政治纪律和组织纪律，始终以一名共产党员的标准严格要求自己，做到自省、自重、自警、自励。在工作中，识大体，顾大局，不计个人名利得失，能始终保持一颗平常心，能正确对待公司和个人，无论公司安排他到哪个岗位，他都能很快适应工作，干一行，爱一行，钻一行，精一行。具有强烈的责任意识、服务意识、大局意识和集体荣誉观念，在集体生活中善于批评与自我批评，尊重领导，团结同志，不骄不躁，谦虚谨慎，是一名想干事，能干事，干成事，好共事的后备干部。
工作作风扎实，业务水平过硬。董志同志于2014年4月加入新天地公司材料部，在工作中，董志同志能够认真履行自己的职责，能紧紧围绕新天地公司展开工作，善于独立思考，勇于开拓创新，驾驭能力比较强。对于重点工作他能够及时提出富有见地的思路和措施，并善于抓主要矛盾和关键环节，善于预见工作中可能出现的问题；讲究工作方法，能够协调和团结各方面的力量，共同完成工作；注重工作效率，对于比较复杂的工作能够及时拿出科学合理的方案，组织有关方面尽快落实；在处理紧急和重大问题时，比较沉着冷静，表现了较强的
原则性和灵活性；善于听取各方面的意见和建议，及时改进工作。敢抓敢管，敢于碰硬，敢于批评与自我批评。能高效率、快节奏的完成领导交办的各项工作任务。并结合工作实际，适时展开调研，为领导决策服务。是一名知识结构合理，一专多能，即有技术，又懂业务的复合型人才。
为人谦虚真诚，处事公道正派。该同志心胸宽容大度，工作作风干练，不计个人得失。待人诚恳、友善，能尊敬领导，团结同志，较好的处理与领导和同事的关系。办事公道正派，责任不推诿，遇难不回避，身先士卒，为人表率，敢于承担责任。同时性格开朗，作风民主，富有朝气，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，善于调动各方面的积极因素，形成工作合力，推动工作顺利进展。
新天地公司根据该同志的实际工作表现，综合其个人素质评定，经研究，认为该同志具备后备干部资格，决定推荐该同志为材料部副部长后备人选，请集团党委考察培养。
吉林新天地建筑安装工程有限公司
二零一四年六月五日
篇三：乡镇培养后备干部经验交流材料、典型材料
重视干部培养确保后继有人
近年来，东方镇不断加强干部队伍的教育管理和培养选拔，进一步推动了干部工作的开展，加强了干部队伍建设，使东方镇干部工作上升到一个新的水平。“十年树木，百年树人”。自2008年以来，东方镇先后选派17名干部赴内地挂职，自治区机关选派到镇高职低挂1名。挂职后从一般干部提拔为副科级领导干部的12名，走上正科级岗位的5名，被兄弟乡镇亲切的誉为：红旗乡镇，培养领导干部的摇篮。
一、四抓并举，做好选派
一是提前谋划抓安排。根据县委组织部《关于选派乡镇少数民族干部赴北疆挂职的通知》精神，镇党委高度重视，及时成立了领导小组，按照县委组织部分配的挂职名额和选派条件，结合我镇工作实际和干部队伍现状，全面分析、统筹考虑，拟定了异地挂职干部选派工作方案，为切实做好异地挂职干部选派工作打下了坚实的基础。
二是营造氛围抓宣传。为切实调动少数民族干部参与挂职的积极性，我们充分利用大小会议，加大自治区党委关于挂职工作的有关政策的宣传力度，组织机关站所干部收看挂职干部在挂职地学习、工作、生活情况的纪实片，将挂职回来后的干部与未挂职的干部进行结对，进行交流与沟通。
三是严格标准抓选派。坚持干部“四化”方针和德才兼备的原则，采取“个人申请、部门推荐、组织考察”的程序，严把“思想政治素质、双语水平、身体素质”三个关口，将政治上是否合格作为首要条件，要求挂职干部思想素质过硬，政治立场坚定，必须是镇领导干部和后备干部。在年龄结构上，领导干部控制在35岁左右，后备干部控制在30岁左右。在文化结构上，原则要求挂职干部的学历在大专以上，同时具备一定的“双语”基础知识和会话能力，并通过与拟选派对象单位主要领导谈话了解、组织考察，真正把工作表现突出、思想道德品质好的干部作为拟派人选，并通过组织理论知识和“双语”水平测
试，开展身体检查，对汉语测试不过关或体检不合格者，一律取消挂职资格。
四是加强教育抓管理。为了使挂职干部能够安心前往北疆挂职，在挂职期间如何完成自治区党委交给的挂职锻炼任务，在挂职中不断提高，不断升华，镇党委主要领导与挂职干部围绕“异地挂职为什么”、“挂职期间做什么”、“挂职结束留什么”进行了约谈，并积极帮助其解决家庭生活中遇到的困难和问题，努力营造了挂职干部安心、放心的良好氛围。
二、三个落实，安心挂职
一是落实政治待遇“实”。选派到异地挂职干部做到在单位的职位不变，职务不免，荣誉不少，与其他在岗干部职工的政治生活待遇同等对待；同时镇党委每年一次深入挂职地进行实地考察，全面了解挂职干部的工作、学习和生活情况，了解挂职培训干部外派期间的表现，带去镇党委、政府和亲属的关怀，送去大家庭的温暖，使挂职干部无后顾之忧，促使他们奋发有为。
二是落实生活待遇“实”。及时发放挂职生活补贴，由镇财政统一负担，与工资一起发放，并对挂职干部休假的往返车票及时核报;每年年终根据挂职地考核结果，与在职干部一样参照目标管理考核办法确定相应的等次，发放年终奖金。
三是解决实际问题“实”。镇党建办定期与挂职干部家属进行座谈，了解挂职干部家庭困难，帮助解决实际困难问题，使我们的挂职干部轻装上阵，全身心投入挂职锻炼工作中。近年来，我镇共为7名挂职干部解决实际困难10件，投入资金1.5万元。
三、大胆使用，突显效应。
一是结对子培养接班人。我们按照感情交流是基础、互相帮助是重点、提高素质是目标的要求，切实发挥好挂职干部传、帮、带的作用，我们为每名挂职干部确定了一名未挂过职的干部作为接班人，及时了解、掌握未挂过职干部和年轻干部的思想动态和想法，听取他们
对工作的建议，确保他们在实际工作中真正发挥好传、帮、带作用。
二是下派基层任职。未提拔前，把挂职干部继续选送到重要岗位和艰苦复杂环境中锻炼，在实践中检验解决重大复杂问题的能力，给他们充分施展才干的空间和舞台，让他们在一线摸爬滚打，真抓实干。这样不但有利于镇村工作的推进和开展，更有利于他们在实践中培养、锻炼和发现新的优秀的干部。
三是推行轮岗交流。借鉴挂职工作好的经验和做法，，我们大力推行机关内部轮岗和机关与基层之间的交流，让年轻干部经历多岗位的锻炼，获取多个工作岗位的经验，让机关的年轻干部吸取基层工作经验，基层的年轻干部到机关开阔视野，增强全局观念。对肯干事、会干事、干实事、有政绩的交流干部，给予重用、表扬和奖励；对工作不努力或有缺点、错误的交流干部，及时给予提醒，帮助改正；对于那些不安心工作，完不成目标任务的要进行教育谈话、诫勉、警告，严重失职的要给予调整或纪律处分。
四是“压担子”锻炼。挂职干部和年轻干部思维活跃，具有较强的事业心和开拓精神，渴望为党和人民建功立业。在工作中树立了“育人”的思想，交办一些“急、难、险、重、苦”的任务让挂职干部和年轻干部去完成，使他们在独立工作中学习领导、决策、组织、协调、处理复杂矛盾的方法和本领，培养他们独当一面的能力使他们早日成长。
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