篇一：企业信息化管理论文：综合版
【摘要】 在人类进入信息时代的今天，信息和信息技术已成为社会发展的基本动力。特别是进入20世纪90年代以来，因特网的蓬勃发展和电子商务的迅速崛起，数字化、网络化、电子化正在成为世界由工业社会走向信息社会的新的经济运行模式。企业信息化成为中国信息化领域最受关注的发展重点，并被明确为我国“信息化带动工业化”战略国策的实施重点。党的十六大再次充分强调了信息化战略的重要性和迫切性，而作为国民经济发展的重要力量，房地产企业进行信息化建设更是刻不容缓。
[摘要]信息是现代企业的重要战略资源，也是企业管理的基础。在网络经济时代，一个企业现代信息技术水平的高低，将成为企业竞争力强弱的重要标志。可以说在不久的将来，没有企业信息化，就没有企业现代化，也就没有企业对市场的敏捷应变能力。实施企业管理信息化，是时代所需、企业发展所需。本文通过对信息化建设的自身体验，
提出了中小型企业信息化管理构建的基本途径和方法。 信息化管理的内容
企业信息化管理的精髓是信息集成，其核心要素是数据平台的建设和数据的深度挖掘，通过信息管理系统把企业的设计、采购、生产、制造、财务、营销、经营、管理等各个环节集成起来，共享信息和资源，同时利用现代的技术手段来寻找自己的潜在客
户，有效地支撑企业的决策系统，达到降低库存、提高生产效能和质量、快速应变的目的，增强企业的市场竞争力。
1.改变企业的传统管理模式，实行扁平化管理和网络化管理，实现面向客户的集成化管理目标。这就要求对企业管理进行重组和变革，重新设计和优化企业的业务流程，使企业内部和外部的信息传输更为便捷，实现信息资源的共享，使管理者与员工、各部门之间以及企业与外部之间的交流和沟通更直接，提高管理效率，降低管理成本。
2.运用信息技术对企业的商流、物流、资金流和信息流进行有效控制和管理，逐步实现商流、物流、资金流和信息流的同步发展，通过四流系统将原来管理金字塔体系打破，实现扁平化的流水线管理方式，通过这个主线条衔接并重建每个员工、每道工序、每个部门的数字化基础，并达到规范化、标准化的要求，企业领导和管理人员可随时调用生产、采购、财务等部门所有数据，即实现资源共享，又实现实时监控，同时防微杜渐。这样，在新的管理思想基础上建立起来的新的数字化管理才能成为企业走向网络化，信息化的坚实基础。
一 企业信息化管理初探
摘要:为提高对企业信息资源管理的认识,本文从信息技术支持下
的企业变革过程管理,企业运作管理,信息技术、信息资源、信息化实施过程管理三个方面,对企业信息化管理具体内容进行了探究。 关键词:企业信息化;信息管理;企业管理
对企业信息实施过程进行管理有助于提高企业信息化实施的成功率,降低信息化实施的风险和成本。企业信息化工作不仅是技术问题,而是信息技术与企业业务和管理的融合问题,是涉及企业文化、管理模式、业务管理、生产流程以及与外部的政府、机构、供应商、客户等多环节的系统化工程。[1]企业信息化管理的内容包括信息化战略、信息化规划、信息化工程实施及信息化技术产品等方面。[2]具体来说,企业信息化管理主要包含信息技术支持下的企业变革过程管理、企业运作管理以及对信息技术、信息资源、信息化实施过程的管理。
一、信息技术支持下的企业变革过程的管理
企业信息化实施必涉及企业管理模式、组织架构、业务流程、组织行为的改变等是一个复杂的组织与管理变革过程。在信息管理变革中,通过变革目标导向确保变革有一个具有方向性的、可以监测的、有领导的管理环境,为整个变革历程制定计划,形成有实效的项目小组以及有效管理项目进程;采用新的领导方式对信息技术支持下的企业变革过程的管理的核心价值进行宣传提高管理层领导工作的有效性;采用有效措施激励员工,提高业务人员在新工作环境下的工作绩效;通过全员参与,使员工了解和明白变革的意义,鼓励员工提出创新性的想法以推动变革的进程。通过变革导向、领导方式、激励支持、全员参
与四方面的变革管理使员工逐步深入参与到信息管理变革中以尽快实现提高企业员工的工作绩效。
二、信息技术支持下的企业运作管理
企业信息管理第二个方面是指信息技术支持下的企业运作管理,即用信息技术支持企业实现现代化管理,提高企业运作效率和效益,最终提高市场竞争力。在采用信息技术支持企业运作时,可采用不同管理视角建立相应的信息系统,并以信息系统为基础支持业务的高效运作。如:①对企业中的人、财、物、技术等基本生产要素采用信息系统进行管理,提高企业生产率、降低生产成本。②对产品的销售、订单获取、计划制定、采购、研发、生产、维护等产品全生命周期所有环节,采用信息系统进行管理以提高产品质量与客户满意度。③采用信息系统对企业战略、决策过程、组织岗位、制度、技能、绩效考核、数据与知识实施管理等企业目标和组织的管理,提高企业管理水平与组织绩效。实施信息技术支持下的企业运作管理的目的是着力构建企业战略信息系统。企业战略信息系统是指运用信息技术来支持企业竞争战略和企业计划,使企业获得竞争优势。因此,企业的信息系统能否成为战略信息系统主要看它是否能满足以下某一个或者几个方面[2]:①能否在商业环境中用作获取竞争优势的工具;②能否与一个组织整合起来以提高企业的业务业绩;③能否用来发展新的产品或者服务;④能否用来改进业务组织与客户和供应商的关系。典型的企业战略信息系统有企业资源计划系统、供应链管理系统、产品数据管理系统、制
造执行系统、电子商务系统、现代集成制造系统等。现代集成制造系统是先进管理模式与自动化技术、信息技术、先进制造技术在企业的综合集成应用,是企业信息化管理的高级阶段。
三、对信息技术、信息资源、信息化实施过程的管理
企业信息化管理第三个方面是指对企业采用的信息技术建立的信息系统、获取到的信息资源,以及对企业信息化实施运作的过程进行计划、组织、控制、协调和指挥,以使企业在信息技术和信息资源上的投资能够收益最大化。信息技术管理包括有信息技术的规划;信息技术的选择;硬件平台、软件平台、网络;应用信息系统设计、开发、测试、实施过程的管理;信息系统的升级、维护、淘汰、运行性能、系统配置、IT服务管理等。信息资源管理主要包括信息资源规划和信息资源的应用等。[3]信息资源规划主要包括信息基础标准制定、单一信息源定义、信息视图整理、主题数据库设计、数据中心方案设计与信息模型设计等内容。信息资源应用主要包括基于数据中心的信息集中管理、应用软件开发、信息集成以及数据仓库建设、数据挖掘、决策支持和基于信息资源的知识管理、产业化等。企业信息化实施运作过程管理主要包含对信息化过程的计划、组织、控制、协调和指挥。具体来说:①计划主要指对企业信息化过程的管理首先要通过对企业信息化规划,制定企业信息化蓝图的基础上找出信息化存在的差距,确定企业信息化过程中所需要解决的问题,进而确定主要实施内容、资金投入计划、实施步骤、阶段目标和考核指标等内容。②组织主要指
篇二：企业信息化建设毕业论文
数学系
上海金融学院
本科毕业论文
王晓雨
2013-10-11
内容摘要：如今越来越多的企业把企业信息化建设作为公司发展的一个重要部分。在企业信息化发展的同时，作为信息化建设的基础，IT设备的数量也在不断的增加。在过去，可能一张办公桌，一支笔，一张纸就是进行办公的全部工具。而在今天，办公室里几乎人人都要配备一台电脑，还有扫描仪、打印机、U盘、移动硬盘等设备更是不可或缺。人们依靠这些设备，信息化工作才能顺利地展开。本系统所管理的IT设备正是这种日常办公常用的IT设备，这些设备具有流动性大，使用人数多等特点。本系统尝试用C#和SQL Server构建一个IT设备管理系统，旨在简化企业IT设备从购买到发放的流程，实现全程无纸化操作，并且减轻相关人员的负担，节约时间，做到IT设备的来源和去处一目了然。主要功能有设备入库，设备出库，申请，审核，统计等。
关键词：信息化 IT设备 C#
Abstract: Nowadays more and more the enterprise put enterprise informatization construction as an important part for the development of the company. At the same time of the development of enterprise informatization, the number of IT equipment which is the basis of informatization construction is continually increased. In the past, may be a desk, a pen and a piece of paper are all the tools you need in office. Today, almost everyone in the office is equipped with a computer, a scanner, a printer. Other things such as U disk or mobile hard disk are indispensable. Depend on these devices, People can carry out the work smoothly. The IT equipment which this system managed is day-to-day office IT equipment. The features of these devices are tremendous liquidity and large quantities.This system try to use C# and SQL Server to build an IT equipment management system, which is designed to simplify the process from purchase to issue IT equipment, to realize the paperless
operation, to reduce the burden of relevant people, and to save time. It realizes that the source and destination of IT equipment is clear. The main functions of this system are in storage management, out storage management, application, audit, statistics, etc.
Key words: informatization IT equipment C#
目 录
一、绪论........................................................................................................................................... 3
（一）论文研究背景 ............................................................................................................... 3
（二）目的与意义 ................................................................................................................... 5
（三）相关研究现状 ............................................................................................................... 6
（四）论文的主要工作及结构安排 ....................................................................................... 7
二、问题分析 ................................................................................................................................... 7
（一）问题的发现 ................................................................................................................... 7
（二）解决方案 ....................................................................................................................... 8
三、系统分析 ................................................................................................................................... 8
（一）可行性分析 ................................................................................................................... 8
（二）需求分析 ....................................................................................................................... 9
（三）主要业务流程分析 ..................................................................................................... 11
（四）数据流程分析 ............................................................................................................. 12
（五）数据字典 ..................................................................................................................... 18
四、数据库分析与设计 ................................................................................................................. 23
（一）数据库逻辑模型（E-R图）....................................................................................... 23
（二）数据库物理模型 ......................................................................................................... 28
五、系统设计与实现 ..................................................................................................................... 33
（一）系统运行环境和开发工具 ......................................................................................... 33
（二）系统功能模块设计 ..................................................................................................... 33
（三）分层软件结构图 ......................................................................................................... 35
（四）系统界面设计 ............................................................................................................. 40
（五）核心功能代码设计 ..................................................................................................... 41
（六）系统测试 ..................................................................................................................... 43
六、总结......................................................................................................................................... 46
参考文献......................................................................................................................................... 47
致 谢 ............................................................................................................................................ 48
一、绪论
（一）论文研究背景
1. 大型国有企业信息化建设的现状
随着信息化建设的普及，如今大多数国有企业都已经建立了自己的内部网(Intranet)、外部网(Internet)、企业门户网站以及管理信息系统。信息化建设已深入到企业的各个层面,尤其是企业的管理部门和核心业务。毋庸置疑，信息化建设与应用给企业生产,经营,管理带来了积极的变化。
对我国大型国有企业信息化的现状加以概括总结,可以得到以下结论:
(1)信息化基础设施基本形成
现今在大型国有企业内部，大部分都配备了一定数量的计算机和相关设备,大规模及超大规模的计算机系统在石油石化,金融,电信,航空航天等行业的国有企业更是屡见不鲜，甚至他们还都配备了上百CPU的并行系统或大规模的微机集群系统。与此同时，网络建设的发展也非常迅速,几乎所有的大型国有企业都搭建了自己的企业内部网,尽管规模不等,应用水平参差不齐,但都具备了一个企业内部信息交流的基础硬件平台,一些超大型国有企业的网络横跨全国各个省市,网络结点数目接近10万,联网的计算机也接近10万台左右。另外,基于企业网的公共服务基础系统(如电子邮件,企业站点等)和网络安全系统也初步建立。这些基础设施保障了企业计算,信息传输与共享,生产监控与控制,科学研究,乃至学习,生活对信息化建设的需求,但仍然还有很大的拓展空间。
(2)专业应用软件系统普遍运行
国有大型企业一般都具有庞大的组织结构,众多的人员队伍,以及复杂的业务种类和关系。这就要求这些企业的信息化建设必须围绕企业的主营业务,开发和部署各类专业应用系统,包括ERP系统及人财物管理系统,OA及协同工作系统,各类生产监控与决策系统,各类研究与分析系统等等。目前,各大型国有企业都在运行着各不相同的专业应用软件系统,但由于缺乏整体规划和应用需求紧迫而带来的各系统的独立性,致使系统之间的连接与集成障碍明显,信息孤岛随处可见,重复建设屡禁不止。
(3)数据库系统基本成型
数据库技术在国有大型企业的应用始于80年代,从1990年前后开始得到了快速发展,近几年来,大部分大型国有企业都建立了比较完善的数据库系统,主要包括财务资产数据库系统,人力资源数据库系统,物资管理数据库系统,经营管理数据库系统,以及一些直接面向专业技术应用的数据库系统。这类数据库系统往往规模庞大,比如石油勘探数据库系统,国家地理信息系统等。数据库系统从软件系统中独立出来从逻辑上划分了数据库与软件系统的界限,也为将来以数据为中心的信息技术应用模式点奠定了基础,也使得数据建设成为国有大型企业现阶段信息化建设的重点工作。数据库的完善为正在进行的业务整合和系统集成铺平了道路,也为在调整期结束后进入数据管理阶段做好了准备。
(4)信息化建设组织机构和队伍基本建立
从上个世纪80年代后期开始,大型国有企业纷纷建立了信息中心或相应的部门,人员队伍也呈快速增长趋势。近几年来,各大型国有企业基本都建立了自己的信息化建设队伍.某些大型企业已经拥有超过千人的信息化建设队伍.少数企业已经完成了信息化建设管理与服务的人员分化进程,形成了上有规划计划和统一管理,下有专业技术支持的较为合理的结构。
2.上海飞机有限公司信息化建设现状
上海飞机制造有限公司是中国商飞公司下属的飞机总装制造中心，国有大型企业，2009 年实现公司制改造。上海飞机制造有限公司坐落在国际金融资本集聚、信息发达、交通便利、人才集中、科技领先、人文素养儒雅，地理环境优美的国际大都市上海的北郊。它始建于1950年，从飞机修理起步，为空海军、中国民航修理、改装了30多种型号的飞机3400多架。70 年代以来，成功研制了我国自行设计、拥有自主知识产权的四发喷气式客机"运十"，完成了与美国原麦道飞机公司合作生产35 架MD82/83 飞机。作为主制造商完成了机体70%国产化的MD90-30干线飞机2架。目前承担着ARJ21-700飞机的研制和国家大飞机项目的研制任务。上海飞机制造有限公司拥有大型飞机总装能力、精湛的部件对接技术、国际规范的测试和校验设备、可靠的人力资源和质量保证体系。上海飞机制造有限公司作为中国商飞公司的总装制造中心，承担着支线飞机和干线飞机的总装制造任务，肩负着中国民机发展的重要使命，并将努力发展成为世界民机领域一流总装制造企业，最具效率、最值得信赖的航空总装制造商①。 ① 引用自http://www.samc.cc/Home/detailPage/detailPage/parentID/1107/cat_id/1108
篇三：企业信息化毕业论文
摘 要
伴随着经济的发展与科技的进步，信息技术已经在我国各行各业得到不同程度推广和应用，尤其是国内的珠宝企业。但是信息化应用却没有给企业带来预期的积极变化和明显效益，其主要原因就是目前学术界缺乏对国内珠宝企业信息化建设具有指导意义的研究成果，企业信息化建设多处于盲目状态，致使大量资源得不到合理利用。
本文从企业信息化的基本概念出发，对国内外企业信息化水平评价的研究动态进行了概述。在对我国企业信息化建设情况以及国内外先进的评价指标体系、评价方法充分调查的基础上，根据全面性、科学性、可行性等指标体系建立原则，建立了一套适用于评价连锁经营模式的珠宝企业信息化水平的科学评价指标体系，并运用该指标体系对深圳市周大生钻石首饰有限公司企业信息化现状进行了分析与评价，最后根据评价结果提出针对该企业信息化建设的策略。
关键词：企业信息化；指标体系；层次分析法
ABSTRACT
Progress being accompanying development of the economy and science and technology, IT already is extended and applies to varying degrees in our country all professions and trades. Especially domestic jewelry enterprise, informatization application does not bring expected active change and obvious beneficial result to expected active change and obvious beneficial result enterprise but , whose main cause is that academic circles is short of the research result having guiding significance to informatization construction of in the homeland jewelry enterprise at present , informatization construction of enterprise is in blind state much , cause large amount of resource to be unable to get reasonableness make use of.
Therefore the main body of a book level valuation research development having set off from informatization basic concept of enterprise, having summarized home and abroad enterprise informationize. On appraising index system , appraising the basis that method inquires into sufficiently to informatization our country enterprise construction condition as well as home and abroad is advanced, system has built principle according to indices such as completeness , scientificalness , feasibility , has built the same stuff applying to valuation chain manage pattern jewelry enterprise informationize horizontal science appraises index system , the law wielding step analysis combines and informatization concrete conditions of Shen Zhen Chow Tai Seng diamond jewelry Ltd. enterprise, system carries out analysis on the index and informatization jewelry enterprise construction tactics such as estimating that , bearing fruit again according to valuation to Chow Tai Seng carries out an optimization.
Key words: enterprise information; a system of index ; AHP
目 录
摘要???????????????????????????????I ABSTRACT ???????????????????????????I
1绪论 ........................................................................................................................ 1
1.1企业信息化概述 ................................................................................................. 1
1.1.1企业信息化的基本概念 .................................................................................. 1
1.1.2企业信息化的作用 .......................................................................................... 1
1.2国内外企业信息化研究动态 ............................................................................. 2
1.2.1国外研究动态 .................................................................................................. 2
1.2.2国内研究动态 .................................................................................................. 2
1.3企业信息化水平评价的意义 ............................................................................. 3
1.3.1理论意义 .......................................................................................................... 3
1.3.2实际意义 .......................................................................................................... 4
1.4研究方法和创新点 ............................................................................................. 4
1.4.1研究方法 .......................................................................................................... 4
1.4.2创新点 .............................................................................................................. 4
2珠宝企业信息化水平评价指标体系的构建 ........................................................ 5
2.1现有企业信息化水平评价指标体系介绍 ......................................................... 5
2.1.2国外信息化水平评价指标体系 ...................................................................... 5
2.1.2国内信息化水平评价指标体系 ...................................................................... 5
2.2珠宝企业信息化水平评价指标体系 ................................................................. 6
2.2.1企业信息化水平评价指标体系设计原则 ...................................................... 6
2.2.2珠宝企业信息化水平评价指标体系 .............................................................. 7
2.2.3珠宝企业信息化水平评价指标体系合理性分析 .......................................... 8
3深圳市周大生钻石首饰有限公司企业信息化水平评价 .................................... 9
3.1周大生企业信息化建设现状分析 ..................................................................... 9
3.1.1深圳市周大生钻石首饰有限公司简介 .......................................................... 9
3.1.2周大生企业信息化建设概况 .......................................................................... 9
3.2 企业信息化水平评价 ...................................................................................... 10
3.2.1层次分析法 .................................................................................................... 10
3.2.2 案例分析 ....................................................................................................... 12 4 企业信息化建设 ................................................................................................. 19
4.1企业信息化建设策略的优化 ........................................................................... 19
4.1.1企业在信息化建设中存在的问题 ................................................................ 19
4.1.2企业信息化建设优化策略 ............................................................................ 20
4.2企业信息化发展趋势与展望 ........................................................................... 22
4.2.1以强化国家信息化建设为基础 .................................................................... 22
4.2.2以信息化建设与业务流程重组互相推进为导向 ........................................ 22
4.2.3人本管理将在企业信息化实施过程中扮演重要角色 ................................ 23
4.2.4企业信息化促使财务管理模式方式发生较大变化 .................................... 23
4.2.5引入第三方咨询将是企业有效实施信息化建设的有力保障.................... 24
结论 ......................................................................................................................... 25
致谢 ......................................................................................................................... 26
参考文献 ................................................................................................................. 27
附录A珠宝企业信息化建设水平评价指标体系调查表 ..................................... 28
附录B深圳市周大生钻石首饰有限公司企业信息化建设情况调查表............. 29
附录C深圳市周大生钻石首饰有限公司企业信息化水平评分表 ..................... 35
深圳市周大生钻石首饰有限公司
企业信息化水平评价与研究
引言
在经济环境的变化与信息技术及其应用的飞速发展的综合促动下，企业信息化建设日益成为国内外企业界和学术界关注的课题。我国相关人士在近十年来也加强了对企业信息化建设方面的研究，但是信息技术的实际应用却与企业的预期之间产生了巨大的落差。这也促使人们不得不重新审视和评价信息化的绩效与价值。由此，企业信息化工作逐步从最初的信息技术基础设施建设转向信息技术的深入应用与渗透阶段；从追求更高更强的技术转向信息技术与企业发展战略的融合；其关注焦点也变更为价值的实现、项目的管理、风险的控制、企业管理的改善、竞争力的加强和组织文化的创新??信息化的评价逐步由以“投入为主”转变为以“绩效为主”确定信息化水平，这一转变对我国企业信息化建设具有重要的政策引导和实践价值。
因此，本文综合考虑与企业信息化建设应用相关的各种因素，力求将国内外企业信息化建设的先进理念与实践标准融合到我国珠宝行业企业信息化的实践中。本文主要解决的问题：
⑴建立具有实用性的评价指标体系
针对国内珠宝行业的经营特点与企业信息化建设现状，建立一套合理有效的评价指标体系，对企业的实际应用具有重要价值。
⑵提出具有指导性的企业信息化建议
根据对调研数据进行的实证分析结果，从企业关注的焦点入手，从不同层次出发，提出珠宝行业企业信息化建设策略的优化，对企业的实践具有积极的指导意义。
1. 绪论
1.1 企业信息化概述
1.1.1企业信息化的基本概念
在信息时代的今天，面对席卷全球的信息化浪潮，全球竞争越来越激烈，企业面临内外环境变化带来的不确定性增大，实施企业信息化战略势在必行。
企业信息化最初源于1993年美国率先提出“信息高速路计划”，此后日本、德国等国纷纷仿效提出各自国家的信息化发展战略，当时它们提出的信息化泛指整个社会的信息化，而企业信息化是其中最重要的组成部分。
企业信息化是指企业挖掘先进的管理理念，利用计算机通信和网络等现代技术深入开发和充分利用企业内外信息资源，并对企业生产经营和管理进行一切必要的变革，使企业能够在变化的环境中提高应变能力与运营效率，从而增强企业在激烈的竞争中生存和发展能力的过程。
1.1.2 企业信息化的宏观作用
企业信息化作为国民经济和社会信息化的重要组成部分，对于实现我国生产力的跨越式发展，提高企业核心竞争力、参与国际市场竞争的基础具有不可忽略的促进作用。企业信息化应用信息技术改造提升传统产业，催生形成新兴产业，促进了信息产业发展。在
提高产品的技术附加值以及企业运营的自动化水平的同时，也带来了企业管理模式和组织模式的变革。
1.1.3 企业信息化在企业发展中的实际作用
据国内著名信息化咨询机构CCID（赛迪顾问）的一份调查显示：有70.4%的企业认为进行信息化建设有助于宣传产品，67.7%的企业认为可以提高企业知名度，有33.6%的企业认为能够降低生产、销售、运营成本。
在相关机构做出的《企业信息化调查报告》中指出，通过信息化，77.5％的企业降低了成本（如采购成本、加班成本等）；67％的企业缩短了生产周期和作业时间；64.6％的企业扩大了产品销售收入；66.3％的企业提高了流动资金周转率；36.7％的企业提高了按期交货能力。信息化给企业带来了直接经济效益：570户中填报效益数据的279户企业截至2001年末信息化累计投入71亿元，累计产生直接经济效益117亿元，每投入1元产生1.64元的效益。
据《湖北日报》报道，武汉钢铁(集团)公司投资2亿多元引进台湾中钢先进的信息管理技术，并开发研制了武钢整体产销资讯系统。系统投入运行后，产品交货期由45天缩短到10天至15天，从业人员由2.6万人减少到1.485万人，产品成本下降25%左右，在成材率、库存、生产作业率、市场反应能力等方面全年为武钢创造直接经济效益5790万元。
由以上资料可见，企业信息化对于企业的发展规划来说是重要的也是必要的。它不仅能够大幅度提升企业的竞争力，加强企业发展的步伐，还能够给企业创造更多的价值。
1.2 国内外企业信息化研究动态
1.2.1 国外研究动态
上个世纪九十年代初，信息化浪潮席卷全球，人类从此进入了信息爆炸的时代。在近二十年里，西方欧美发达国家凭借其强劲的经济实力、发达的工业化基础、先进的管理理念和其在知识产权上的龙头地位率先大力发展信息化，在全球信息化浪潮中居于领导地位，并借助于信息化的成功牢牢地控制着全球资源和市场。
美国提出虚拟企业、企业流程再造以及学习型组织、MRPII、CIMS等理论，集中反映了其对信息化的远见卓识与先进的企业信息化管理思想，也为全球企业信息化提供了合理的、可供借鉴的组织模式、管理模式。由美国国防部委托里海大学雅柯卡研究所主持研究的《21世纪制造企业的战略》一文中提出的敏捷制造企业，这种面向21世纪的企业信息化模式在当今美国已经形成。
日本是最早开始对信息化进行研究的国家。日本企业十分善于学习，并对其他国家关于企业信息化方面的先进思想与成功经验积极引进，再通过现代信息技术的装备，极大地促进了企业信息化的发展。
国外对于企业信息化水平的评价模型主要有诺兰模型、米歇模型、IT平衡计分卡等。
1.2.2 国内研究动态
与国外相比而言，我国学术界、理论界对于企业信息化的研究无论是时间、还是内容上都要相对落后。
《企业信息化论文》出自：百味书屋
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