篇一：治庸问责
今天我们召开治庸问责动员大会，公司决定决定自本月开始，集中一段时
间，在全体党员干部中强力推进以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”
为主要内容的“治庸问责工作。通过抓精神鼓士气，抓学习提能力，抓效能优环
境，抓作风严纪律，进一步强化党员干部能力席位意识、危机意识、责任意识、
服务意识和奋发有为意识，形成解放思想、勇于担当、敢抓敢管、真抓真管的良
好氛围，促进我公司党员干部作风大转变，服务效能大提升，发展环境大改善，
为我县交通运输跨越式发展提供强有力的组织保证和作风保障，刚才与大家一起
学习了《汽运总公司开展治庸问责工作的实施方案》，希望各单位按照今天的会
议精神，结合实际，抓好落实。下面，我讲三点意见。
一、提高认识，端正态度，增强治庸问责工作的责任感，把思想和行动统一到公
司的决策部署上来。一是要充分认识开展治庸问责工作的重要意义，迅速动员起来。开展治庸问责工
作，着力解决干部队伍中存在的“慵懒散软”问题，是贯彻落实胡锦涛总书记“七
一”重要讲话精神、有效应对“精神懈怠的危险、能力不足的危险、脱离群众的危
险、消极腐败的危险”的实际行动，是转变干部作风、优化发展环境的重要措施，
是解决突出问题、回应人民群众期待的迫切需要。公司要科学发展、跨越式发展，
干部是决定因素，作风是重要保障。干部队伍和作风是关键因素。作风建设，事
关人心向背、事关发展环境、事关事业兴衰。党员干部的作风建设，历来是党的
建设的重点、人民群众关注的焦点。好的作风能产生无穷的创造力、形成巨大的
凝聚力、造就坚强的战斗力。无论是客运经营主业还是推动公司发展的第三产业，
都要靠优良的作风去推动、 去落实。二是要充分认识开展治庸问责工作的高压态势，迅速警觉起来。治庸问责要突出
“问题导向”机制，对查找、发现和暴露的问题坚决处理、处理到位，决不迁就姑
息，既要刮大风、打大雷，更要下大雨、动真格，整治干部队伍的“精神之庸”、
“能力之庸”、“责任之庸”，从根本上扭转有的干部“不尽职、不尽责、出了问题
无人负责”的状况，实现治病救人、问责救业的目标。这次开展治庸问责工作，
局里的明察暗访组采取不打招呼、不要陪同、不提前告知的方式，对基层反映强
烈的问题和机关普遍存在的问题，开展明查暗访并进行曝光。并对监督检查中发
现和调查核实的问题，视其情节轻重和影响程度，按照干部管理权限问责追责，
进行约谈和通报批评，给予相关人员诫勉谈话、待岗学习、调离工作岗位、免职
降职降级等组织处理，情节严重的予以纪律责任追究。我们必须增强责任感和紧
迫感，保持高度的政治敏锐力，认真对待治庸问责工作。三是要充分认识我们自身存在的不足，迅速警醒起来。经过这几年的不懈努力，
我公司在作风建设方面取得了非常明显的成效。形成了“想干事、敢干事、会干
事、干成事、不出事”的良好氛围，干部职工的执行能力和服务意识显著增强，
人民群众和服务对象对我们工作作风和服务效能的满意度不断提高。但是，我们
也不可否认，当前我公司的作风和效能建设仍然存在一些不容忽视的问题，特别
是“庸、散、懒”问题还比较突出。我们党员干部的一言一行、一举一动，都将
影响整个公司的形象。当前绝大多数党员干部能够摆正位置，勤奋工作，履职尽
责，树好形象，这对于加强公司作风建设起到了积极的作用。然而，也有少数党
员干部在思想、工作、行为方面，有时会自觉不自觉地表露出一些有的庸、懒、
散现象。在学习上止步于一般读书的多，思考提升的少。在工作上满足于常规性
推进的多，开拓创新的少，抓工作重形式轻实效，局限于以文套文、以会套会。
在服务上被动接待、一般性解释的多，用心、用情主动为基层、为群众排忧解难
的少。在落实上一般布置多，强劲推动少。在面对困难上，一般应付多，主动迎
难而上、一抓到底的少。这些问题直接影响公司的发展环境和形象，大家必须高
度重视、保持清醒的头脑，努力改正工作中的缺陷，彻底根治“庸、懒、散、软”
顽症。
二、突出重点，确保治庸问责工作抓到实处、抓出成效。
1、加强组织领导。治庸问责工作在局党委的领导下进行。为确保活动有效开展，
公司成立治庸问责工作领导小组，曾总任组长，我和汪总任副组长，成员由公司
各环节、科室长主要负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在机关。公司
治庸问责工作领导小组成员按照各自分工，各司其职，各负其责，加强协调配合，
形成抓治庸问责工作的整体合力。各单位要把治庸问责工作列入重要议事日程，
主要领导亲自抓、负总责，分管领导具体负责、直接抓，为开展治庸问责工作提
供组织保障。
2、加强教育、营造浓厚氛围。公司党员干部队伍中存在的“庸、懒、散、软”
现象，从根本上看，主要是理想信念动摇、宗旨意识不牢、群众观念淡化、自身
要求不严、缺乏事业心和责任感。我们要把宣传教育摆在突出位置，贯穿治庸问
责工作的全过程，通过宣传教育统一思想、正视问题、增进共识、营造氛围、凝
聚合力。大张旗鼓地树立和宣传勤奋敬业、恪守职责的正面典型，营造良好氛围。
要坚持面向群众，开门治庸问责，发动群众积极参与，主动接受群众监督。对人
民群众反映强烈的突出问题实施追庸问责，并公开承诺、限期整改，接受人民群
众的评议和监督，把人民是否满意作为衡量工作成效的标准。要突出抓领导班子
和领导干部这个重点，各级领导干部要以身作则、率先垂范，勇于担当、敢于问
责，坚持原则、真抓真管。要把治庸问责覆盖到每一个层次、每一个岗位、每一
个干部。让每一个党员干部充分了解、深刻领会、准确把握治庸问责的目的意义、
内容步骤和工作措施，以积极的姿态投身于此项工作中。组织和引导党员干部进
一步把思想和精力集中到干事创业上来，把智慧和热情凝集到推动公司发展上
来。教育和引导党员干部进一步增强“勤政为民、廉洁奉公”的自觉性和责任心，
争做勤政、勤奋的交通人。为交通运输事业发展营造风清气正、心齐气顺、团结
奋进的良好环境。
3、集中排查，突出重点。要按照统一部署，组织广大党员干部结合部门和岗位
职责，全方位开展自我剖析，多渠道查找在思想品质、能力素质、履职尽责和纪
律作风方面存在的突出问题。
一方面要认真开展专题大讨论。以“治庸提能力、治懒增效率、治散正风气”
为主题，开展作风建设大讨论，不怕揭短，不怕亮丑，敢于暴露问题，善于发现
问题，勇于解决问题，进一步把思想和行动统一到公司的决策部署上来、统一到
交通运输发展上来。
另一方面要集中排查问题。查摆问题是搞好治庸问责的关键环节。问题能
不能查出来，找得准不准，直接关系到整改落实能不能取得成效，关系到治庸问
责工作能不能取得实际成效。通过召开座谈会、发放问卷调查、走访服务对象、
设立征求意见箱、广泛听取社会各界的意见和建议，切实解决本单位存在的“庸、
散、懒、软”问题。查找问题务必要深入，务必要有针对性。要做到什么问题突
出，就重点整改什么问题；什么问题群众反映强烈，就着重解决什么问题。
4、全面整改，落实承诺。一是要端正整改态度。要按照“问题不解决不放过、
结果不满意不通过”的要求，认真处理。二是要坚持边查边改。本着“有则改之、
无则加勉”、“举一反三、改进工作”的态度，对查摆出来的问题认真梳理，逐
条整改，力求有实实在在的整改效果。三是要结合部门、岗位实际，制定整改方
案，作出统筹安排，做到长短结合，标本兼治。四是要讲究整改的方法，突出整
改的重点，注重整改的实效，对于那些有条件解决的要尽快解决，决不能推诿；
对一些深层次的问题，整改一时难以到位的，要明确责任部门和责任人，限期整
改；对分步整改的问题要加大力度，加快解决，彻底消除公司内部“庸、懒、散、
软”的现象。五是要落实公开承诺。要将查找的主要问题及整改措施进行公开承
诺，通过媒体、和公开栏等多种方式，向社会公示，主动接受群众监督。
5、完善制度，强化问责。针对存在的问题要认真分析，查找原因，拾遗补缺，
建章立制，通过制度创新从根本上解决问题，防止问题的反复。要建立目标明确、
层级清晰、量化具体的岗位责任制，解决“责任不明、权责不清”的问题；完善
内部监督机制，加大对重要部门和关键岗位干部的管理力度，切实提高干部履行
职责的能力；进一步建立赏罚分明的责任追究制度，实行有责必有负、失责必究，
不搞下不为例，确立良好的责任导向。
三、真抓实干，以治庸问责促进工作、促进发展。
1、精心组织，强化监督。坚持把思想教育贯彻治庸问责工作的始终，采取多种
形式开展学习教育，充分调动广大党员干部的主动性和自觉性；坚持把检查整改
贯穿治庸问责工作的始终，深入基层、深入实际，对存在的问题进行认真整改，
切实解决一批热点难点问题；坚持把责任追究贯穿治庸问责工作的始终，敢于动
真格，严格问责，使“庸、懒、散、软”干部受到应有的处罚；坚持把建章建制
贯穿治庸问责工作的始终，不断建立完善去庸提能、庸下能上和奖优罚劣机制，
形成治理“庸、懒、散、软”长效机制；坚持把检查监督贯穿治庸问责工作的始
终，开展全方位的督查，发现问题，解决问题，对行动有力，工作开展好的单位
给予表彰，及时推广经验，对工作扎实不够，措施不力的干部要进行问责，确保
治理工作取得成效。
2、结合工作，统筹推进。治庸问责工作要与创先争优结合起来，与党务政务公
开活动结合起来，与做好当前党建工作结合起来，要与公司的中心工作、年度目
标工作紧密结合起来。我们要进一步解放思想，结合各自的岗位和思想、工作、
学习情况，增强抓落实的自觉性、提高抓落实的能力、发挥抓落实的先锋模范作
用，这次公司组织开展治庸问责，最终目的是为了进一步改进作风，提高执行力，
促进大发展。实质就是提升落实力、执行力的问题。落实力、执行力也是决定广
大党员干部工作成效、事业进步乃至人生成长的重要问题。同志们，我们一定要在交通运输系统开展治庸问责工作中作好表率、当好示范，
进一步增强政治意识、大局意识和责任意识，把治庸问责工作作为当前的一项重
要任务，加强领导，精心组织，狠抓落实，以此来促进工作、促进发展，为公司
又好又快的发展做出更大的贡献。
篇二：治庸问责个人自查报告
治庸问责个人自查报告
自开展治庸问责活动以来，本人能认真学习领会有关精神，并结合自身工作实际，深入细致地查找存在的问题，剖析存在问题的原因，提出切实可行的整改措施，切实转变作风，提高工作效率，现就本人自查自纠情况报告如下：
一、存在的主要问题
(一)学习缺乏主动性，不系统、不深入。学习不够主动，往往要局里组织学习时学习，平时也只满足于看看报纸，自己没有学习计划，即使自己有时想到要学习，但又不知学什么东西，拿起书又学不进去。在学习的深入性和系统性上也做得不够，有许多东西往往学后就丢，浅尝辄止，钻得不深，学得不够。
（二）工作主动性有所欠缺，自己对自己没有严格地要求，往往满足完成任务。如何创造性地开展工作思考得不够。
（三）进取意识不强，性情急躁，工作方法简单。缺乏进取精神，有时工作中遇到困难还产生埋怨和抵触情绪，思想消极，不主动找原因，使自己工作陷于被动。
二、存在问题原因分析
一是自身学习不够，思想素质、理论教养、认识水平不高。特别是对马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想的学习、理解不够透彻和深入。没能完全运用科学的理论武装自己的头脑、指导自己的言行，从而导致认识上、行为上的一些偏差。
二是宗旨观念不强，自身定位不准，全心全意为人民服务的宗旨停留在口头上，没有真正付诸实践。作为一名共产党员，没有以人民公仆的标准严格要求自己，一定范围内、某些事情上等同于普通群众。三是自我要求不够严格，反映出一定程度的失之于宽。无论是思想意识还是工作上，有时思考问题、处理问题显得不够严谨，有图“完成任务”，“交差”的观念，不讲究精益求精，而是草率了事；有时说话做事也没考虑自己的身份和所处环境，图一时之快，该说的说，不该说的也随口而出，没有过多考虑会造成什么影响和后果。
三、整改措施 文章来源：[www. lunwenwang. com 论文网在线]
1、刻若学习，振奋精神，提高工作水平，要自觉把理论学习作为自己的第一需要，联第实际学，扎实深入学，学以致用，不断提高工作水平，提高为人民服务的本领，充分展示自己的能力。要把自己空余的时间都放在学习上，学习党的基本路线、方针、政策，学习分管业务，不断用新知识、新理念武装自己的头脑，增强自己的才干，提高驾双工作的能力。
2、开拓创新，不断进取，要敢于冲破传统理念和习惯势力的束缚，不因循守旧，要创造性地开展作，不断总结和完善已有的经验，找出新思路、新方案、落实新举措，开创新局面。要严格要求自己，克服松懈心理和懒散情绪，树立崭新的奋斗目标，保持旺盛的精力，积极肯干，吃苦耐劳，努力将工作做到最好。
“治庸问责”个人自查报告
按照局党组“治庸问责”活动的要求，在科室领导的指导下，我认真对照局“治庸问责”工作方案，结合自身工作岗位职责和“治庸问责”公开承诺，深入查找不足，剖析原因，明确了整改方向。
一、存在的问题
1、理论知识学习不够全面
在学习方面主要偏重于与工作需要和个人爱好，对于马克思列宁主义只是听说，没有真正的读过一本马列原著，对于毛泽东思想只是粗浅的从长辈的教导那里了解，没有全面地学习，对于邓小平理论只停留于以前在读书时代的学习，没有进一步持续学习，对于“三个代表”重要思想没有系统学习，对于科学发展观，认为统筹兼顾是领导的事，没有结合全局工作进
行深入思考。
2、党员作用发挥不够充分
在工作中有意见不敢提，对发现的庸、懒、散现象不敢指出，对偏离为人民服务旨宗的情况不敢反映，没有充分发挥一名党员应有的斗争作用。
二、主要原因
一是没有学习动力，认为本职工作需要的技能都没学好，还去一些与工作不直接相关的理论，对实际工作帮助不大。
二是怕讲实话得罪人，怕得罪领导，被给小鞋穿，怕得罪同志，在单位受排挤。
三、整改方向
一是坚持不管怎样都要学的理念，为了整改也应该学习。
二是树立一切以完成任务为重的思想，埋头苦干、沉默是金，以干好自己的工作为先，把思想集中在工作上，做到工作百分百不分心。
“治庸问责”自查报告
自全市掀起“责任风暴”，实施“治庸计划”以来，在认真领会市委十一届十一次全会精神，深入学习阮成发书记、唐良智市长的讲话后，对比需要重点解决的十个方面的问题以及自身实际，我深刻认识到创造全国一流的投资发展环境，再现武汉辉煌，治理庸懒散，切实转变干部工作作风，大力提高政府的办事效率，必须从每个部门岗位每个人做起。面对蓬勃而快速发展的武汉旅游产业，充分珍惜来之不易的发展机遇和环境，营造一个想干事、能干事、干成事、干好事的工作氛围，必须树立宗旨意识，强化作风建设，用一流的工作效率，一流的服务水平，一流的创新精神，有力地促进武汉社会化大旅游发展格局的形成。
一、提高认识，从自身做起
自古以来，上至极权王道，下至七品小吏，庸政一直为世人诟病，庸政误国、误民，贻害无穷。庸，顾名思义即为平庸、碌碌无为。庸与懒、散是天然的孪生兄弟，庸是内在的，懒、散则是表象的。庸，首先存在于思想、意识形态，得过且过，图安逸、怕责任、怕担当，因而墨守成规、因循守旧；其次，庸，表现在行为中，只顾眼前，不图长远，欣赏既得利益，不思进取，甚至不作为、乱作为。庸衍生出懒和散，懒和散又导致进一步的庸。作为一名行政机关的普通一员，我们是党和国家政策、法律的执行者，是执政最基础部分，庸必将导致政令不畅、民生不保，社会风气日下，社会道德沦丧。因此，主导社会正气，营造优良的城市投资环境，必须从党政机关做起，必须从我们每一位公务员做起。
二、搞好对照，找准问题 文章来源：[www. lunwenwang. com 论文网在线]
《治庸问责暂行办法》提出需要重点解决的十个方面的问题，是对“庸”的高度概括。十个问题，也即十种现象，反映了机关“庸”病百态。对照十个方面的问题，自己反复检查比对，认为自己存在的问题虽然不是十分突出，但足以引起高度的重视和警醒。一是，进取之心减弱。一段时间以来，以自身身体状况为原因，工作目标不高了，拼搏精神不强了。认为身体是工作的本钱，没有了身体，一切也无从谈起，以往那种拼命的工作精神打了折扣，以守责的标准来要求自己，不求更高的工作目标。二是，创新能力不强。近十年来，我一直处在业务岗位，做过6年的节庆处处长，2年的旅行社处处长，2年的市场处处长，对旅游业务由不懂到有所了解，从一知半解，到略有心得。在每一个岗位都保持着旺盛的求知欲，创造力和责任感，十年磨一剑，扪心自问，自己付出了，也收获了，武汉国际旅游节品牌的策划打造，我倾其心力，自认为立下了汗马之劳；旅行社统保、团购、红黑榜、旅游车辆合同管理标准化、商贸旅游基地的开辟拓展，我全力创新；旅游拉动内需，率先撬动武广、合武高铁旅游市场，我大力投入；市场促销基础构架的建设，我竭力推进。但是，随着时间的推移，年龄的增加，在业务工作上，自己越来越不自信，越来越害怕失败，总认为，自己的思想观念过
时了，创造力用尽了，应该把业务岗位的位置让出来，让给更年轻、更有激情，更有创造力的同志来干。三是，不敢开展批评和自我批评。一方面在工作上，批评处室的同志多，要求过严，自我批评、自我反省不够，另一方面，在相关原则问题上和纪律要求，作风要求上，怕得罪人，做老好人，搞一团和气，不敢开展批评和自我批评。
三、认真剖析，查找原因
针对以上三个方面的问题，认真剖析发生的原因，我认为自身存在的问题原因体现在三个方面的。原因之一：宗旨意识不强，导致工作存在标准不高。作为一名处室负责人，肩负着党组织寄予的殷切希望，更承担着发展武汉旅游产业的崇高使命，应当高标准、严要求，不折不扣地履行处室责任人所必须履行和落实的岗位职责。作为处室责任人，如若工作目标、标准不高，不仅使自己的进取之心减弱，更影响处室目标、标准的弱化，得过且过，进而影响工作的执行力，必须彻底杜绝。原因之二：不能与时俱进，害怕失败。缺乏理论学习，忙于事务性工作，更缺乏刻苦学习的钻研精神，日常凭经验办事，思想观念慢慢就僵化了，思维封闭，总认为自己的年龄在业务岗位上偏大，不能接受新的思想，没有强烈的激情，创造力枯涸了，而主导旅游市场的创新型思路只有靠年轻的同志才能完成。同时，认为自己在各个岗位上都干得非常好，更害怕失败，对新鲜事物不敢尝试，对新的工作目标不敢全情投入，做一个“可以先生”即为满足，此种问题根源在于学习不够。自己没有完全理解和落实学习应与人的一生相伴，否则，必然沦为平庸这一浅显的道理。原因之三：原则性不够，灵活性亦欠缺。但凡工作上的事情力争做到并做好，然而，对待处室同志往往有良好的出发点和愿望，但缺乏耐心，尤其对待有错误和偶尔失误缺乏包容，批评起来过于严厉，在非原则性问题上不够灵活。究其原因，还是领导艺术有欠缺。也知道干工作的同时，更重要的是带好队伍，培养干部，然而，工作繁杂时，立即将此抛之于脑后。另一方面，自认为为维护处室团结和谐的局面，应当迁就妥协，往往放弃了原则，在纪律要求上，作风要求上有时不讲原则，不敢碰硬，搞一团和气，从而滋生助长了一些庸懒散现象的发生。追根溯源是缺乏在大是大非问题上的原则性。
四、明确目标，强化措施
“责任风暴”“治庸计划”是一场深入心灵，修正世界观的革命。根本的目的使执政之基的每一位党政机关工作人员，深刻认识到我们自身的素质、行为准则、工作能力和水平，办事作风与党和政府的要求存在多大的差距，与广大人民群众的期盼还有多远的距离。执政为民，全心全意为人民服务是我党的宗旨，我们没有任何理由不去践行这一宗旨。通过学习提高、对照自查、剖析原因等过程，我进一步明确整改目标，并制定出对应措施，力求自身存在的问题得到根本改正。
一是，认真学习理论，强化宗旨教育，树立良好的服务意识。从严要求自己，正人先正己，无论在任何部门，任何岗位都要严于律己，只要是对工作发展有利的事情，别人做不到的，自己一定要想方设法做到，真正做到从自己做起，从细节做起，从小事做起。本文来源：[www. lunwenwang. com 论文网在线]
二是，树立更高的工作标准，保持积极的心态和强烈的进取之心。取法乎上得其中，取法乎中得其下，没有大的目标，就没有大的成就。因此，作为自己来说，必须树立远大的工作目标。作为政治处处长这个岗位的大目标就是保持政令畅通，维护机关和谐稳定，关心干部职工，建设高素质的干部队伍，营造健康的机关干事文化。我将以自己的实际行动来实践这一大目标。
三是，关注新生事物，发现新生事物，勤于学习、善于思考，勇于创新，敢于失败。彻底调整心态，保持与时俱进的强烈求知欲和独立思考的习惯，关心身边事，发现身边事，创造新方法，在学习中不断思考，在思考中不断丰富，在丰富中不断完善和强大，争取在工作上做一个有能力有主张的智者。
四是，在非原则问题上做到严于律己、宽以待人，在原则问题上做到是非分明。已所不欲，勿施于人，在干部工作中，更应做到换位思考，多以积极正面的方式做工作，倡导鼓励加引导的干事氛围，包容失误和失败，营造想干事、能干事、干成事、干好事的机关文化。同时，坚持有原则的团结，勇于开展批评与自我批评，在事关全局的问题上，在涉及政治思想、作风纪律、廉政建设等原则问题上必须讲是非、讲原则
篇三：治庸问责工作汇报
治庸问责工作汇报
今年以来，我局强力推进治庸问责工作，围绕“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”工作目标，努力解决干部队伍中存在的“庸懒散软”问题，促进了全市盐业系统精神面貌明显改观，干部作风根本改变，服务效能显著提升，发展环境进一步优化，现将我局开展“治庸问责”工作情况汇报如下：
一、强化领导，制定方案，为推进治庸问责提供保障 我局党组高度重视治庸问责工作，多次召开工作会议，传达贯彻市委文件和领导讲话精神，专题研究部署治庸问责工作。市治庸办印发的所有文件，均由局长亲自签批、分管领导亲自督办，确保治庸问责工作有人抓、有人管、有人干。
1、成立专班，确保组织领导到位。为加强对治庸问责工作的领导，确保各项工作顺利开展，我局在全市动员大会之后及时成立了以局长为组长，各班子成员为副组长，各科室、各单位主要负责人为成员的治庸问责工作领导小组。
2、制定方案，确保工作责任到位。根据市委的实施意见，我局认真制定印发了治庸问责工作实施方案。方案贯彻了市委的指导思想，结合全市盐业系统实际情况，以整改八大方面“庸懒散软”现象为核心，明确了实施范围、工作重点和方法步骤，提出了工作目标和要求，对“治庸问责”工
作进行了统一部署，为整体工作的开展提供了有力保障。
3、召开动员会，确保思想发动到位。我们召开了全局系统治庸问责工作动员大会，局机关全体职工、各单位中层以上党员干部都参加了会议。会上，局长对治庸问责工作的内容、形式、方法、步骤等提出了明确要求并作了动员讲话。会后，各单位认真部署，积极行动，分别召开了本部门动员会，把干部职工对本次治庸问责工作的思想统一到市委和市局党组的决策上来。治庸问责工作实现了上下联动，横向联合，全系统干部职工主动参与的自觉性明显增强。
4、营造氛围，确保宣传覆盖到位。为保证治庸问责工作顺利开展，扎实推进，我局充分利用报刊、内部网络和工作简报进行多样化宣传：一是加强内部宣传。局机关、各单位纷纷通过制作宣传横幅、开辟宣传专栏等方式，大力宣传治庸问责工作，在局系统内营造出浓厚的舆论氛围和严肃紧张的工作氛围；二是组织专题讨论。围绕“治庸问责”工作，坚持从思想教育入手，全局系统组织开展了以“治庸提能、治懒提效、治散提神、治软提劲”为主要内容的专题学习讨论。每位职工都结合各自实际，认真撰写了学习心得体会，为推动全局“治庸问责”工作打下了良好的思想基础。三是编印治庸问责专题简报，并在局（公司）局域网上设置专项工作专栏，及公示上级精神和各单位（部位）好的做法。 及时将全局系统行评工作动态对内对外进行宣传，使“治庸
问责”工作人人知晓，个个参与，覆盖到局系统每个干部、每个岗位、每个层次。
二、强化责任，注重实效，扎实开展“三评两查”和“三百”活动
（ 一）、认真开展“三评两查”活动
1、完善规章制度强化督察考评
年初，我们结合全市盐业专卖管理、营销服务等工作实际，制订了《年度“三评两查”工作实施方案》，明确了年度全市系统“三评两查”活动目标：以经营户满意、群众满意、基层满意为标准，以解决全系统政风行风方面存在的突出问题为重点，通过开展“三评两查”活动，实现诚信经营意识明显增强、服务水平明显提高、行政行为明显规范、工作作风明显好转、工作效率明显提高、发展环境明显改善、群众满意度明显提升，树立盐业良好社会形象，推动全市经济社会又好又快发展。
全市“三评两查”治庸问责工作推进大会后，局党组高度重视，在党组中心组集中学习（扩大）会议上，对全系统治庸问责工作再次进行了动员部署，组织党员干部进行专题学习，提高对治庸问责工作重要意义的认识。针对这项工作的特点，我们以文件的形式下发了《深入开展深入开展“三评两查”治庸问责工作实施方案》，实施方案中对工作的指
导思想、方法步骤、工作要求等方面进行了明确规定，力求实施方案能够对全系统治庸问责工作的有章可循、有序推进起到具体指导作用。
2、广泛征求意见推动行风建设
征求意见能更好地加快和推动政风行风建设，为深入了解全市零售户和广大消费者对盐业行业的经营、专卖执法、管理、服务等方面的情况，我局参加了行风热线大型户外直播活动，组织进行了全市经营户范围内开展征求意见和开展民主生活会等活动，取得了良好的效果。
今年9月27日，市局局长带领营销中心副经理参加了“政风行风热线”节目直播。这是自2009年以来，市局领导第四次通过“政风行风热线”直接与群众对话。
局长对近年来实现税收情况、市场监管模式和星级评定标准进行了简要介绍，对零售户和消费者关注的货源供应、假冒的查处和价格监管等问题进行了解答，并结合营销策略向零售户提出了指导性建议。
为确保征求意见工作落到实处，我局于7月17日下发向“零售户意见和建议征求”的通知专题部署该项工作，“意见表”由市局各责任部门对照行风评议的内容，列出了在行政审批、行政执法、内部监管、机关效能建设、政务公开、投诉处理、党风廉政建设、营销配送服务等工作中可能出现问题的44大项、100小项具体内容，作为全系统各单位、部
门意见征求和自查整改的范围，确保该项工作的方向性、针对性、准确性和实效性，避免无的放矢，隔靴搔痒，做表面文章。此次调查共下发问卷1000份，回收975份，收到了经营户填写的各类意见、建议和评价183条，涉及网上订货、货源供应、星级评定、电子结算、示范店评选、送货服务、专卖管理等各个方面。我们针对突出和共性的问题制定了具体的整改方案和措施，明确责任到单位和部门，规定整改时限，确保了群众反映的问题得到及时解决。
3、狠抓管理与服务积极奉献社会
依法行政能力进一步增强。为了提高全体盐业行政执法人员行政执法水平，今年，我局共组织了5次专卖人员的培训学习活动，培训人数达504人次，受训人员系统学习了盐业专卖法律法规，并针对行政执法的薄弱环节，对行政许可、行政执法、案卷制作等方面进行了各项剖析，通过培训，使全体专卖行政执法人员的业务素质得到了进一步提高。同时，我们狠抓市场整顿不放松，以“XX市市场整顿工作机制”为依托，通过加强区域协作打假工作力度、加强本地市场监管力度、加强打击公路的工作力度、加强专项行动的工作力度、加强盐业专卖宣传工作力度等“五加强”的工作方式，有效的净化了市场环境，为我市有序销售、税利稳步增长起到了重要的保障作用。
现代营销水平进一步提升。营销工作以信息化建设为载
《治庸问责》出自：百味书屋
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