篇一：MRPⅡ管理模式的特点主要有()。 A.计划的一贯性与可行性 B.管理
一、整体解读
试卷紧扣教材和考试说明，从考生熟悉的基础知识入手，多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力，立足基础，先易后难，难易适中，强调应用，不偏不怪，达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内，几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容，体现了“重点知识重点考查”的原则。
1．回归教材，注重基础
试卷遵循了考查基础知识为主体的原则，尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及，其中应用题与抗战胜利70周年为背景，把爱国主义教育渗透到试题当中，使学生感受到了数学的育才价值，所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际，操作性强。
2．适当设置题目难度与区分度
选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题，都是综合性问题，难度较大，学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力，以及扎实深厚的数学基本功，而且还要掌握必须的数学思想与方法，否则在有限的时间内，很难完成。
3．布局合理，考查全面，着重数学方法和数学思想的考察
在选择题，填空题，解答题和三选一问题中，试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数，三角函数，数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体，立意于能力，让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。
篇二：财务可行性分析
对于三张主表：
1.资金结构构成分析：分析资金的结构合理性如否，根据所处企业的行业性质，采用绝对构成比例．
2.经营协调性分析：计算企业的营运资本、营运资金需求和现金支付能力来分析企业的企业的动态协调性。具体内容详见上贴。
3.偿债能力分析：通过相关财务指标计算分析企业的经营风险和财务风险，合理利用2个杠杆系数。
4.利润构成及盈利能力分析：从企业实现利润的稳定性角度通过经济效益指标编制分析性利润表。根据杜邦财务分析体系层层剥离，找出影响权益收益率的波动因素。
5.经营管理能力分析：A、从企业资产、负债和所有者权益变动角度分析；B、从企业生产经营活动协调性角度分析；C、从企业的经营决策能力角度综合评价。
6.发展能力分析：从企业的自我发展能力和筹资能力角度分析企业的发展状态。
7.投资项目经济可行性分析：在考虑实际因素情况下根据项目的立案和对比方案进行优劣可行如否分析。
8、现金流量表分析。具体（略），针对年报企业用。
9、效绩评价指标综合分析。针对熟练者应用。
对于其他附表：
1.成本分析：采用纵向和横向对比分析，分析企业的现状及影响其升降的原因。仅对工业企业适用。
2.三大费用分析：加强控制考核力度，提取建议。
3.具体材料利用率投放分析：
4.综合摊销贡献及盈亏临界点分析。
5.其他附表：根据具体情况编制。
回答者：aiya - 会计师 三级 2007-9-20 14:06:00
可行性财务分析报告样板（仅供参考）：
摘要
一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)
二. 市场目标概述
三. 项目优势及特点简介
四. 利润来源简析
五. 投资和预算
六. 融资方案（资金筹措及投资方式）
七. 财务分析（预算及投资报酬）
项目背景
一． 项目的提出原因
二． 项目环境背景
三． 项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）
四． 项目运作的可行性
五． 项目的独特与创新分析
项目介绍
一． 宗旨
二． 定位与总体目标
三． 规划与进度
四． 资源整合与系统设计
五． 商业模式
六． 项目经济寿命
市场分析
一． 市场状况及成长
二． 商务模式的市场地位
三． 目标市场的设定
四． 传统行业市场状况
五． 市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析、市场规模、市场结构与划分，特定受众等 )
六． 市场成长
七． 本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）
八． 市场趋势预测和市场机会
九． 行业政策
竞争分析
一． 有无行业垄断
二． 从市场细分看竞争者市场份额
三． 主要竞争对手情况
商业实施方案
一． 商业模式实施方案总体规划介绍
二． 营销策划
三． 市场推广
四． 销售方式与环节
五． 作业流程
六． 采购、销售政策的制定
七． 价格方案
八． 服务、投诉与退货
九． 促销和市场渗透（方式及安排、预算）
1. 主要促销方式2. 广告/公关策略、媒体评估3. 会员制等
十. 获利分析
十一. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
十二. 市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率 风险分析与规避
一． 政策风险
二． 资源风险
三． 技术风险
四． 市场风险
五． 内部环节脱节风险
六． 成本控制风险
七． 竞争风险
八． 财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）
九． 管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）
十． 破产风险
经营预测
销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据
财务可行性分析
一． 财务分析说明
二． 财务数据预测1. 收入明细表2. 成本费用明细表3. 薪金水平明细表4. 固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表
三. 财务分析指标（反映财务盈利能力的指标）a. 投资回收期（Pt）b. 投资利润率c. 投资利税率d. 不确定性分析
附表
1. 市场受众分析（人群分布/数量等）表
2. 市场成长状况表
3. 主要设备清单
4. 预估分析表
5. 各种财务报表及财务预估表
篇三：NBA2K12MP模式最新特点
NBA2K12MP模式最新特点
官方人员Ronnie出现在《NBA2K12》的MP模式中
选秀前的面试：在选秀夜前，ronnie(应该就是说这个mp人物) 要去和不同队伍的经理进行面试。选秀的结果也会取决于他的回答。模拟选秀：在ronnie的新秀赛和选秀前的面试之后，篮球专家们会讨论Ronnie在选秀中的排名（仅仅是大概，不完全准确）。你可以看到，球探认为他还不够优秀，说“他对于自己的能力有些妄想。”
ronnie的mp生涯-大卫斯特恩的nba选秀：第一次，大卫斯特恩将加入到2k sports工作室，把声音借给nba选秀。在nba2k12中，斯特恩将宣布第一轮球队的选秀名单，ronnie与斯特恩握手并在第二十顺位被明尼苏达森林狼选中。
球员能力:
在2K12中,我们制作了一个全新的升级球员的方式.你的球员现在多出了一些"能力"你可以在他生涯中升级这些能力.这些能力可以分成下面这些类别:投篮,上篮/扣篮,运球,还有背身单打.这些类别中有特殊的动作,比如,在运球部分你可以找到花式运球,虚晃运球,身体前向突破瞬间急停拉回,跨下运球,转身,背后运球,还有后撤步.每个技能都有4个阶段,差,一般,好,很好。NBA2K12中新增了一种活力目标,这是在球赛中的目标,它会被球赛中的情景触发.比如,如果你的对位球员连续在你面前进了2个球,你也许就看到活力目标被激发,而目标的内容会要求你要在下一次防住对手.
记者招待会:
2K12中的MP模式中记者招待会的问题比以前多了4倍,今年另一个记者招待会的改变就是你不会用不同性格来回答问题。去年你就会选择"傲慢的回答"今年，我们创作了3-6个词的短答案,这些会给你一个长答案的点。我们不像让你每场都为了奖励选择一种性格来回答。今年，我们试着让你按着你的感觉来回答.结果也会和不同，很少会有一个对或者错的答案。
关于球员:
篮球游戏《NBA 2K12》将推出一个全新的“NBA's Greatest”（传奇球星）版块，由于联盟处于停摆状态，他们不能及时更新和使用现役球员名单，所以新游戏将主打15位老球星。让玩家未来可以体验到15场史诗级的比赛，并控制15名传奇巨星。
15名传奇球星分别为：卡里姆-阿卜杜尔-贾巴尔、拉里-伯德、威尔特-张伯伦、朱利叶斯-欧文，帕特里克-尤因、“魔术师”约翰逊、迈克尔-乔丹、斯科特-皮蓬、卡尔-马龙、奥斯卡-罗伯特森、哈基姆-奥拉朱旺、伊塞亚-托马斯、比尔-拉塞尔、约翰-斯托克顿，以及杰里-韦斯特。排名不分先后，15人将各有一场以自己为主角的经典比赛，玩家们可以控制他们去重演当年的某场经典比赛。
在2K12中，你可以很容易的在MyBuzz菜单找到你现在联盟内的知名度,队员的化学反应和球迷支持度.你的价值会在一个0-100的等级中表现,如果你在记者招待会中说了队友的坏话,去菜单里看看他们对你怎么想吧
名人堂:
在NBA2k12中，我们给这个生涯划了个完美的句号，你的终极目标就是成为名人堂的一员。
我们会根据你的位置和球风，给你分配15个目标，如果你想入选名人堂，你就必须得完成10个以上的目标，这些目标有“赢得MVP”，得到20,000分，拿到50个A+ ，你得一步一个脚印朝名人堂这个方向努力了。
不错，当你最终入选名人堂，2K12不会像2K11那样只弹出个“恭喜你”对话框了。这代中，你得认真的准备下你的演讲稿。
《NBA其运作模式的特点和可行性分析》出自：百味书屋
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