篇一：销售方案写作方法 (500字)
销售方案
销售方案，顾名思义，就是促进销售的一种解决方案，这是很多销售公司在进行市场销售过程之前做的一个统领的指挥布署，销售方案是供销售人员进行销售的依据。
销售方案是什么
销售方案是在市场销售和服务之前，为使销售达到预期目标而进行的各种销售促进活动的整体性策划。
销售方案的主题
1、销售方案之目的
2、销售方案之分析当前的销售环境
3、销售方案之市场机会与问题的分析
4、销售方案之销售目标
5、销售方案之具体行销方案
6、销售方案之各项费用预算
7、销售方案之补充调整
销售方案一般会有上面几个主题构成，但不同的企业不同的产品，销售方案的重点也会不同，所以要根据自己的实际销售情况来写销售方案。
销售方案写作原则
销售方案是供销售人员销售活动的依据，所以销售方案的写作要有准确性及科学性，所以有几个销售方案的写作原则需要注意：逻辑思维原则，简洁核实原则，可操作原则，创意新颖原则。
销售方案：
市场概要过去、现在和未来的市场回顾市场份额、领导、参与者、市场转移、成本、价格和竞争等各方面的变化。
产品定义
描述经营的产品/服务
竞争
竞争情况
提供产品竞争者及其优势和劣势的总览
指出每个竞争者与我们新产品对抗的产品
定位
产品或服务的定位
清楚地定义该产品的市场地位和与其竞争者按时间的对比
对消费者的承诺
总结该产品或服务为消费者提供的利益
交流战略
听众的信息
目标顾客群体统计
包装和实施
产品包装
讨论形状系数、价格、外观、策略
讨论与产品异步推出的项目的履行问题
成本
概述产品成本和高层次的材料单
实施战略
实施计划
如果产品已公布
促销预算
提供包含详细预算信息的备份材料以备审查
程，
公共关系 战略和实施 公共关系战略 公共关系计划重点 添加后备的公共关系计划，其中包括编辑日程表，演讲预约，会议日等等。
篇二：营销策划方案范文
1）营销策划的目的：
2）企业背景状况分析。
3）营销环境分析：
①当前市场状况及市场前景分析：
A、产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
B、市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
C、消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
②对产品市场影响因素进行分析。
主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
4）市场机会与问题分析
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
①针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
企业知名度不高，形象不佳影响产品销售； 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落；
产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣，产品价格定位不当； 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻； 促销方式不务，消费者不了解企业产品； 服务质量太差，令消费者不满；
售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 ②针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
5）营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
6）营销战略（具体行销方案）
①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：
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以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略； 以产品主要消费群体为产品的营销重点； 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；
产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系；
产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识；
产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略；
产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。 ③价格策略。这里只强调几个普遍性原则：
拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性； 给予适当数量折扣，鼓励多购； 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
④销售渠道。产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
⑤广告宣传。
A、原则：服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象；长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传；广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式；不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
B、实施步骤可按以下方式进行：策划期内前期推出产品形象广告；销后适时推出诚征代理商广告；节假日、重大活动前推出促销广告；把握时机进行公关活动，接触消费者；积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
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7）策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
8）方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
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篇三：营销策划方案范文
营销策划书正文写作技巧
1）营销策划的目的： 整合公司的资源按照本年度的具体情况制定下一阶段整体运作，收集系统信息进行分析，根据现状能够直观的看到市场的需求以及本企业的优势更好的促进发展，已达到知彼知已的效果！
2）企业背景状况分析。 众投在线是一家只做房产、车子抵押的p2p公司，注册资金1亿元，是国内首个引入抵押模式的P2P公司！公司虽然成立时间短，但是秉承安全、透明、合法的原则为投资者服务！
3）营销环境分析：
①当前市场状况及市场前景分析：
A、 众投在线的产品在整个安徽市场来说采用的是新型的抵押模式不同于以往信贷，更具有安全性，而整个安徽市场来说甚至国内市场都少有使用房子车子这种抵押的模式等于在市场上开辟了新的道路与宜信、恒昌等传统的信贷公司形成了强大的竞争力，并且符合当前互联网金融的特性，在安徽来说大部分居民还是以银行理财为主，公司较高的收益率达到合理的理财标准，由于P2P刚进入安徽市场整个市场的占有量还不是很多，加上之前的跑路潮造成一部分影响导致大部分客户现在不敢轻易投资，但股票、证券、贵金属的极易的可操作性在金融行业公司还是具有较大的优势！
B、鉴于整个P2P市场呈现出比较混乱的状况导致现阶段还处于发展的初级阶段，对于当下这种趋势势必要稳重求进先要打出自己的品牌，扩大产品在市场上的影响，大部分居民手里握有大量资金闲置，市场需求量还是巨大的！这种情况下还是要走出自己的模式不要急于抢占市场提高知名度很重要
C、现阶段来说大部分还是以银行理财为主，城市居民对于P2P的了解还不是很多而之前的大大部分报道都是负面消息比较多而且整个安徽市场大多以私人借贷的较多，少部分人考虑的是高收益风险控制方面知识没有，但2015年P2P由银监会来监管，等于说大环境将会有很大的整改，发展的呈大趋势！
②对产品市场影响因素进行分析。
P2P 经历的之前的跑路潮引起国家对于网贷的重视2015年开始P2P由银监会来进行监管并且相关的法律政策即将出来来稳定当前的环境，从这个来说国家还是重视这个行业的发展，加上之前的,LendingClubDE上市意味着其完成资源整合并确定了成熟的发展模式，对国内P2P平台而言是个振奋的消息。对整个安徽市场来说闲置资金找不到合适的投资项目，即使有也不敢轻易的进行试水大部分还是处于观望状态！但公司还是立足于安全的发展通过抵押等模式开启新的路程不断开发适合本市场环境的产品！
4）市场机会与问题分析
营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
①针对产品目前营销现状进行问题分析。由于众投在线成立时间相比于其他已经在安徽市场占有份额的公司相比较短知名度并没有那么高甚至很多客户都没有听过觉得公司并不正规是主要影响公司产品销售的问题，这个只能通过后期不断宣传提高公司的知名度可以解决，而公司的产品是在安徽市场新颖的暂时还未曾有过抵押房产、车子的产品来保障客户的安全，并且公司严格审查借款的情况不会出现影响公司名誉度的情况，利息方面相比于其他公司处于较高的层面但是安全度还是得以保证，在售后方面公司也是秉承服务为先的！ 对于消费者来说更多的考虑收益问题
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5）营销目标
营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期
间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
6）营销战略（具体行销方案）
①营销宗旨，一般企业可以注重这样几方面：
以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略； 以产品主要消费群体为产品的营销重点； 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
②产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场；
④销售渠道。在各大超市小区驻点，单页推广模式，
⑥具体行动方案。
根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
7）策划方案各项费用预算。这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
8）方案调整。
这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
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