篇一：玉门市教育局党委创先争优活动典型经验材料(2011年)
践行承诺树形象 创先争优促发展
--玉门市教育局党委创先争优活动典型经验材料
在深入开展创先争优活动中，玉门市教育局以办让玉门人民满意的教育为宗旨，以提高教育质量为目标，以强化管理为抓手，以体制改革和机制创新为动力，以?五比五抓五争创?活动为载体，进一步增强了党组织的创造力、凝聚力和战斗力，为全市教育科学发展奠定了良好基础。
比落实 抓创新 争创改革型领导班子
以创建?五好?先进基层党组织为目标，采取?五项措施?，规范机关管理，提高党员领导干部综合素质，树立机关良好形象。一是着力提高?三会一课?的质量，进一步完善了领导班子成员集中学习、考勤制度，健全了领导干部学习辅导、工作调研、心得交流、学习督查等制度，制定学习计划，全年集中与专题学习达到12天以上；二中根据工作需要，教育局对班子成员的分工进行了重新调整，进一步明确了各自的工作职责，细化了工作任务，在实际工作中，班子成员之间强化了分工协作，建立了协调一致、齐抓共管的工作机制；三是局领导班子成员根据职责分工，党员干部立足岗位实际，分别从思想认识、提高效能、廉洁自律、带头奉献等四个方面向社会公开承诺，带头履行承诺事项，在接待群众、上传下达、督查调研、综合协调等各个方面端正了服务态度，强化了服务管理，切实树立了教育局清正、廉洁、高效、务实的机关形象；四是按照?重心下移、阵地前移?的思路，推
行?情况在一线掌握，实事在一线办理，问题在一线解决，工作在一线推进，形象在一线树立?的工作机制，建立了局领导联系学段、兼职教研员包挂学科、班子成员和机关干部定期深入基层蹲点工作制度，为城乡学校配备专兼职教研员116人，将从事过一线教学的机关干部分学科安排在兼职教研员工作岗位上，下达教研任务，增强了指导工作的针对性和实效性；五是精简机关内设机构，按需设臵工作岗位，单位内设机构由11个减少为6个，全面推行目标责任制管理及考核制度，逐层签订工作目标责任书，将日常管理与年终考核相结合、常规工作与重点工作相结合，工作效能和工作业绩相结合，切实提高了提高了工作质量和效率；六是制定了《玉门市教育系统干部职工监督管理暂行规定（征求意见稿）》，从政治纪律、组织纪律、工作纪律、财经纪律、工作作风、廉洁从教等方面做了48条具体规定，严格了队伍管理。
比学习 抓提高 争创优质型师资队伍
以创建?六好?学习型党组织为目标，采取?六项措施?，全力打造优质师资队伍。一是广泛开展了以?三新一德? （新理念、新课程、新技术、师德教育）为内容的课堂教学竞赛活动和集学课、备课、讲课、说课、议课、结课六环节为一体的?磨练一节课?系列活动，加快培养青年教师成长步伐，扎实开展了校长、教导主任教学比武，４５岁以上教师风采展示、青年教师优质课竞赛，全市中小学试题命制评比活动,使教育教学质量得到了明显提高；二是扎实开展了以?三字一画一话?（钢笔字、毛笔字、粉笔字、简笔画、普通话）为内容的教学基本功训练，
将说普通话、写规范字与教学活动紧密结合，开展了?人人写规范字，个个讲普通话?竞赛、演讲等活动，有效提高了广大教师语言文字规范化水平和教学水平及业务能力；三是启动了教师?读书工程?，多方筹资110万元，为城乡中小学师生配备各类图书7万余册，市教育局为学校领导和教师精选确定了必读书目，为学校班子成员、中层以上领导、机关干部、一线教师分层下达了读书任务，通过举办读书比赛、讨论会、考试等形式，有效提高了师生读书的积极性；四是大力实施?名师工程?， 制定出台了《玉门市中小学教师中长期培训规划》、《玉门市名师培养工程实施方案》，通过师徒结对、师德教育、年度考核、绩效工资制等措施,进一步提高了教师的职业素质；五是强化教师业务培训，采取?走出去、请进来?相结合的方式，投入经费35万元，组织新课改培训、新教师岗前业务培训、农村小学教师脱产培训、中小学教师网络研修、城乡轮岗交流教师培训、中小学校长东部名校考察学习等各类培训班40多期，累计培训教师6800多人次，人均培训4次以上，投入经费近百万元，培训规模前所未有，投入资金为历年之最，全面提高了教师业务技能；六是建立名师人才库，坚持培养与使用相结合原则，每年按照教师总数1%、2%、3%的比例分别培养省级、酒泉市级和玉门市级学科带头人、骨干教师，不断充实名师工程人才库，为中坚人才力量创造脱颖而出的机会。目前，教育系统已培养省级学科带头人、骨干教师、教学能手15人，酒泉市级学科带头人、骨干教师59人，玉门市级学科带头人、骨干教师600多人。七是定期组织?特级教师?、?学科带头人（骨干教师）? 、?优秀教师?开展送教下乡、对口交流、城乡互动等系列活动，选派城市学校骨干教师、优秀校长到农村支教，有效促进了城乡教育的均衡发展；八
是通过招聘、引进、进修、培训等多种形式，提高教学历层次，共有156人取得相应的合格学历，全市高中、初中、小学、幼儿园专任教师学历合格率分别达到90.9%、97.5%、98.9%、100%；高中教师研究生率、初中教师本科率、小学教师大专率分别达到0.7%、39.5%、73.5%。
比业务 抓质量 争创高效型教学课堂
将课堂教学改革作为提高教育质量、推进素质教育的突破口，全面启动以高效课堂教学改革为中心的教育综合改革。一是坚持向课堂教学要质量，把课程改革作为提高教育质量的突破口，邀请国内课堂教学知名专家来玉门讲学，开展高效课堂教学现场观摩和干预、诊断活动，使广大教师树立了全新的教育理念，接受了全新的教育方法，为提升教师业务能力和水平搭建了平台；二是结合高中课程改革，率先在玉门高级中学启动了课改实验，分批在高级中学、玉门二中、黄闸湾中学开展了高效课堂教学现场观摩、干预、诊断活动，教师现场献课68节，观摩教师3600余人次。
三是认真学习借鉴全国课改名校——山东昌乐二中经验，并达成联合办学协议，整体植入?271?高效课堂教育模式，通过选派骨干教师取径和邀请专家指导，使高效课堂教学模式在我市中小学得到了推广，初步建立起了?以学生为主体、以教师为主导，师生互动、教学相长?的课堂教学新模式，学生参与课堂的积极性和主动性明显增强，受到广大师生的一致认可和好评。四是建立高效课堂改革长效机制，聘请北京师范大学课堂教育学博士吴
效峰为玉门市中小学高效课堂教学改革名誉顾问，对全市高效课堂教学改革情况进行具体指导和督查。经过半年多的实践和探索，我市高效课堂改革取得了初步成效，玉门二中的?五项改变?课堂评价新标准、玉门市第二小学的高效精品课堂教学活动、黄闸湾学区的?讲学稿?、?导学案?授课模式，使课堂思维含量显著提升，教学容量明显增大，学生学习的积极性空前高涨，开创了课堂教学改革的新局面。目前，?以学生为主体、以教师为主导，师生互动、教学相长?的课堂教学新模式已在我市城乡学校全面推广，学生通过课堂辩论、交流、探讨，课后的知识再现率达到90%以上。
比师德 抓作风 争创和谐型师生关系
以?五个模范?优秀党员为标准，大力加强师德师风建设，提高中小学生德育水平。一是广泛开展了师德承诺、争当师德标兵活动，尊重、平等对待每一位学生，不断加强教师自身职业道德建设和思想修养；二是将创先争优活动、?弘扬铁人精神年?活动和创建省级文明城市标兵相结合，通过开展铁人精神进课堂活动、创建铁人精神示范点、设立党员示范岗、党员承诺制等活动，把社会主义核心价值体系和?铁人?精神体现到党员教育管理全过程，融入到党员日常工作学习生活中，教育系统广大党员干部教职工主动学习与岗位职责相关教育管理和教学业务知识，着力提高做好工作的本领，争做教育教学、行政管理的行家里手；三是坚持开展?亮牌示范?活动，通过设立党员先锋岗、党员责任区等形式，促进党员成为服务群众、岗位奉献的鲜明旗臶；四
篇二：创先争优活动典型发言材料
注重突出特色 强化工作实效
高标准推动创先争优活动深入开展
（2012年3月）
创先争优活动开展以来，区人社局党委在区委、区政府的正确领导下，围绕“科学发展、富民强区”主题，以“巩固民生成果、提升服务水平”为目标，坚持高标准推进创先争优活动开展，在推动科学发展、促进社会和谐、服务人民群众、加强基层组织等各项工作实践中取得了明显成效。
一、切实加强工作统筹部署，在组织领导上下功夫。一是强化领导机构。及时成立局机关、局属各单位（科室）创先争优活动领导小组，健全完善各级工作机构，逐步形成了党委负总责、一级抓一级、层层抓落实的领导机制和工作格局。二是强化制度健全。广泛征求意见，经4次研究审议下发了活动实施方案，先后制定出台《关于开展“五比五创五亮五评”活动实施方案》、《关于开展“为民服务创先争优”活动实施方案》等配套意见和措施10余份，为活动有序开展提供了强有力指导。三是强化工作落实。成立6支活动督导组，实行局领导分口包干负责制和党员领导干部联系点制度，开展调研指导活动30余次，撰写下发活动简报20余期。推行一月一调度、一季一展示、半年一观摩的“三个一”工作法，坚持定期调度信息、定期汇总情况、定期会议分
析的“三定”制度，确保活动取得实效。
二、多措并举狠抓理论学习，在学习教育上创品牌。一是在学习内容上求广。严格完成上级要求的必学内容，紧密结合学习型党组织建设活动开展，认真组织了政治、经济、法律、科技和人社业务、岗位技能学习，广大干部职工能力素质有效提升。二是在学习模式上求新。尊重基层党组织和党员的首创精神，鼓励各单位结合自身实际，拓展学习内容和途径，创新学习办法和机制，探索形成了“人社干部讲坛”、“创新争优先锋演讲”、“岗位大练兵”和“一对一学帮带”等学习教育品牌，受到上级领导和机关的充分肯定。三是在学习效果上求实。广泛采取制定方案指导学、组织培训系统学、实践摸索干中学、强化考核督导学等实际举措，先后制定下发各类学习方案11份，开展学习培训活动5次，组织学习考核6次，以学习实效推动活动深入开展。
三、致力打造群众满意工程，在服务群众上出实招。一是公开承诺，为群众办实事。把服务群众作为落脚点，实施了“就业、社保服务进基层直通车”、“就业培训三大工程”、“大学生就业三大工程”、“一站式柜员服务”等一系列实事好事。累计作出公开承诺396个，对承诺事项实行“台帐式”管理，明确承诺事项和完成时限，切实做到承诺一件、兑现一件、销号一件。目前，已全部完成。二是群众评议，让群众来监督。把群众评议作为促进各级党组织和党员公开承诺践诺、激发创先争优内生动力的重要方
式。先后召开人大代表、政协委员监督员座谈会4次，发放征求意见函1000余份，收集整理和纠改各类问题80余个，总体满意率达到95%以上。三是立足岗位，建设幸福张店。坚持把人社工作重心与落实十二五规划、全面建设幸福张店、着力解决实际问题紧密结合起来，与本职工作紧密结合起来，先后开展“重点工作公示”、“我为民生献一言”、“争当创城文明先锋”等活动，就业社保、人事人才、劳动关系等各项工作年度目标任务圆满完成，为幸福张店建设作出了积极贡献。
四、深入开展各项主题活动，在改进作风上争一流。一是深入开展“巩固、提升、精细化”主题活动。按照区委统一部署，连续两年开展了“巩固、提升、精细化”主题活动，着力抓了干部培训教育年、创先争优服务年、基础规范化管理年、项目建设推进年四项活动，编印了《规章制度工作流程汇编》，严格落实“十三个严禁”红线、“五个严格”纪律和“三个五”服务方式，调整充实了干部队伍，实现了工作制度化、服务规范化、干部梯队化。二是深入开展“党员先锋岗”、“党员示范窗口”创建活动。建立“党员挂牌上岗服务”制度，统一制作“共产党员桌牌”，主动挂牌上岗、亮出身份、接受监督；按照党员“五带头”标准，采取党员自评、同事互评、群众参评、组织审定的方式，每半年评比一次“党员先锋岗”，并制作“党员先锋岗”桌牌，在全局党员之间流动；先后评选先锋科室（单位）4个和先锋干部5人。三是深入开展
“优质服务窗口”和“优秀服务明星”评选表彰活动。按照“严格依法行政、优质高效服务、办事公开透明、工作作风优良”的标准，深入开展优质服务窗口和优秀服务明星评选活动，对工作中涌现出来的7个优质服务窗口和7名优秀服务明星进行表彰和宣传。四是深入开展“五比五创五亮五评”活动。通过“比、创、亮、评”把以人为本、执政为民的理念渗透到各项业务工作中，不断优化工作流程，简化办事程序，改善工作作风，提高服务效能，努力争创群众满意窗口、争创优质服务品牌、争创优秀服务标兵。
五、着力强化党群共建工作，在组织建设上抓提升。一是基层组织共建。深入开展创建“学习型、服务型、效能型、廉洁型”的“四型”机关活动，全面加强局属单位党的建设，提高党组织创造力、凝聚力和战斗力。成立中国共青团张店区人社局委员会，充分激发青年团员的激情和活力，创造性的在工作岗位上争先创优，扩大创先争优活动的覆盖面。二是活动载体共融。把“党员先锋岗”活动与“青年文明号”、“巾帼示范岗”等活动相结合，引导广大党员干部、青年团员立足本职岗位创先争优，积极建功立业，提升创先争优活动的影响力。三是党建经验共享。定期召开党总支会议，梳理汇总各支部工作经验和矛盾问题，有针对性地研究制定工作措施，提炼总结有益工作经验，在会议研究中理清思路，在座谈讨论中达成共识，在工作实践中凝聚力量。
六、认真学习先进选树典型，在学先树优上扬旗帜。一是传
承红色精神。认真学习《张店区实施基层党建创新书记项目的实践与探索》等材料，开展“共产党员进课堂”、“党史知识竞答”、“创先争优知识测试”等活动，组织党员重温入党誓词，到红色革命老区参观实践，坚定理想信念，增强宗旨意识。二是积极选树典型。开展“身边的感动”、“我是党员向我看齐”等活动，用身边的人、身边的事教育身边的人。目前，选树了区就业办徐立新主任、区农保处王立滨副主任等一批优秀党员典型。同时，加大宣传力度，充分利用宣传栏、网站、简报、报刊等载体集中宣传人社系统先进典型事迹，有效激发创先争优热情。三是学习英模事迹。组织党员干部学习杨善洲、李林森、孟祥民等先进事迹，开展“先进事迹大家谈”、“学先进、查不足、促发展”、“争当杨善洲、李林森、孟祥民式好党员”等活动，营造学先进、赶先进、当先进的良好氛围。
篇三：县交通运输工作经验总结典型材料——求真务实强交通,创先争优谱新篇
求真务实强交通 创先争优谱新篇
陌路相逢浪人
通城县位于鄂南边陲，虽地处湘鄂赣三省要冲，但三
面环山，交通不便成为制约县域经济发展的重要因素。近年来，我们高举科学发展旗帜，围绕经济建设大局，解放思想，抢抓机遇，以服务民生为主线，以改革创新为动力，以项目建设为抓手，进一步加大投入力度，进一步加强行业管理，进一步优化服务环境，交通各项事业取得了显著成效，为建设鄂南经济强县提供了有力的交通支撑。
一、抓重点工程，在项目建设中创先争优
项目建设是交通事业发展的载体。近年来，我们以高
速公路建设、国道省道改造升级以及乡村道路硬化等项目为重点，积极组织，强化监督，着力把每一个项目建成优质工程、亮点工程、廉洁工程、利民工程。
抓项目实施，努力“干”。交通基础设施建设仍然是交
通工作的重头戏。我们不断强化领导，落实责任，集中一切可以集中的力量，调动一切可以调动的积极因素，挖掘一切可以挖掘的潜力，确保各项重点工程顺利实施和全面完成。
抓质量监督，全心“管”。工程质量是交通建设的生命
线。我们以对党、对人民、对事业高度负责的态度，一丝不苟地抓好工程质量，严格工程技术标准，严格基本建设程序，强化质量监管，真正做到精细施工，严格管理，杜绝“豆腐
渣”工程，确保交通建设项目质量合格率达到100%。
抓后期管理，用心“养”。进一步建立健全公路养护机
制，突出全面养护，扭转重建设轻养护的倾向，做到建养并重，确保建一条、成一条、养一条、见效一条，让公路发挥更大的社会效益和经济效益。
由于组织得力，措施得当，全县各重点项目进展顺利。杭瑞高速通城段18公里经过3年的建设，已于2011年3月1日全线正式投入营运。4条省际出口路工程、106国道通城段刷黑工程、X座危桥改造工程以及X个县级配套工程、乡村公路硬化工程都已全面完成，杭瑞高速通城连接线已基本完工，通界高速、县公交客运中心建设进展顺利。
二、抓行业监管，在优化环境中创先争优
近年来，我们不断加强行业监管，规范运输市场，优
化发展环境，县域交通经济发展跨上了一个新台阶。
运输市场健康发展。以保障运输市场有序竞争、行为
规范、和谐发展为目标，进一步宣传贯彻实施《湖北省道路运输管理条例》，加大运输市场监督和管理力度。规范出租客运经营，重点打击无证经营、越线经营、私设站点、坑客宰客等行为，使出租客运市场秩序、经营环境、服务质量有明显改善。着力调整了运力结构和市场布局，进一步发展和延伸长途客运业、改造提高出租客运业、调整巩固城区公汽业、扩大客运站点服务业，逐步实现长途客运直达化、短途
客运公交化、出租客运及时化、公路货运全面市场化。坚持超限超载治理和公路沿线违章建筑治理并举，坚持严格执法，规范管理，车辆超限超载现象得到有效遏制，公路沿线违章建筑明显好转。
农村客运村村通达。以实现村级路通、车通、人通、
财通“四通”为目标，积极探索发展农村客运村村通的新路子。采取客运线路报备制、区域经营承诺制、线路公开招标制、经营责任包保制的作法，基本实现车头向下，村口始发。引导农村客运走集约化、规模化经营的路子，不断提高车辆运营效益和运输服务质量，确保农村客运班线“开得通、留得住、有效益”。至目前，全县167个行政村已有X个通客车，通车率达X%。我县发展农村客运村村通的作法在全市和全省进行了推广。
安全生产路路畅通。坚持“安全第一，预防为主”的方针，进一步加强和规范安全管理。按照“谁管人、谁管事、谁负责”的安全生产管理原则，切实落实好安全责任制，形成了权责对等、职责明确、工作协调、相互配合的交通安全生产管理机制，安全事故“四项指数”明显好转。一年来，全系统无火灾火警，无重大恶性交通事故发生。
三、抓“双争”工作，在增强后劲中创先争优
我们牢固树立抓项目就是谋发展，抓项目就是聚财源，抓项目就是增后劲的思想，始终把争项目、争资金作为交通
工作的重中之重，牢牢抓在手上。2010年共争取项目项目X个，资金X万元，交通建设总投入达X亿元。2011年全县又实施项目X个，投入资金X亿元。
把握政策方向，积极申报项目。紧盯省、市常规项目和临时性项目计划安排，结合县情实际，对通村油路、通达、通畅、站运一体化等重点项目进行专题研究，有针对性地进行申报。同时，扎实做好基础工作，开工项目抓紧施工，建成项目做好刹尾，让上级让心；申报项目做到科学规划，资料详实，让上级省心。争取把更多的交通大项目挤入国家、省、市建设总盘子，争取上级最大限度的政策支持。
创新工作思路，拓宽融资渠道。在通界高速建设中，改变依靠国家投资的思路，积极引进社会资金，与中交集团四航局达成投资X亿元，采取BOT+EPC模式建设的协议，2010年底已正式开工。开创了通城招商引资的先河，创造了交通招商建设交通的崭新模式。
整合发展资源，完善发展机制。建立资源聚集机制，积极争取县政府出台“土地资源捆绑”等政策，将资金、资本、资源向交通倾斜。建立规划引导机制，切实形成“建成一批，在建一批，开工一批，储备一批”的良性循环。完善交通投入机制，在上级支持下，形成县、乡镇、村三级共同投入的格局。
四、抓内部管理，在提升效能中创先争优
交通部门建设项目多，资金集中，管理职能较强。我们以队伍建设为抓手，以深入开展科学发展观学习实践活动、政风行风评议活动为平台，树立管理即服务理念，不断转变工作作风，狠抓制度建设，强化勤政廉政，全系统呈现出干事有激情，办事有热情，工作求实效，机关创和谐的大好局面。
优化服务树形象。全系统把建设文明型、服务型单位放在首位，把群众满意度作为交通工作的出发点和落脚点，不断提升干部职工的精神风貌和整体素质，不断强化公共服务职能，进一步简化办事程序，优化审批流程，提高窗口服务质量和文明执法水平，深入推进党风廉政建设，加大查处腐败力度，着力整治行业不正之风。一年来，全系统无公路“三乱”行为，无违法违纪案件。在全县行风评议中，交通局被为优秀单位。局长戴有才被评为全省交通运输工作“先进工作者”。
加强监督提效能。把加强和改进勤政廉政建设工作摆在更加突出的位置抓紧抓实。以制度建设为根本，进一步完善、落实勤政廉政建设责任制、绩效考核、效能建设、干部评价考核和用人机制。进一步扩大聘请行风政风监督员范围，定期不定期请监督员进行评议；主动请求各级人大代表、政协委员到各单位、各项目实地视察；主动配合财政、审计等部门对建设工程进行监督、审计。同时，不断增强班子成员党
《市交通局创先争优经验典型发言材料》出自：百味书屋
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