篇一：成语典故：侃侃而谈
成语典故：侃侃而谈
“侃侃而谈”这则成语的侃侃是刚直而从容的样子。比喻说话时，不慌不忙，从容不迫的样子。
这个成语来源于《论语.乡党》，“朝与下大夫言，侃侃如也；与上大夫言，訚訚（如也，君在，口口（口口为左足右叔和左足右昔，音cuji，恭敬不安的样子。）如也，与与如也。”
在周朝的等级制度中，大夫是诸侯下面的一个等级。其中又分为两等，最高一级称为卿，即上大夫，其余称为下大夫。
孔丘是春秋末期的思想家、政治家、教育家，又是个儒家学派的创始者。但他在当时的地位仅相当于下大夫。
孔子大力宣传“仁”的学说，并提出“仁”的执行要以“礼”为规范，极力维护贵族等级秩序，所以他是一个一举一动、一言一行都力求合乎周礼的人。在家乡，在朝廷上；和上大夫说话，和下大夫说话，他都有不同的举止和言语。平时，在家乡与乡亲们谈话，他显得温和恭顺，好像不善辞令的样子；但在祭祀和朝见的场合，他却十分善言，只是比较谨慎罢了。在朝廷上，当国君不在场时，与下大夫说话，他言谈毫无顾忌，侃侃而谈，显得从容不迫；但和上大夫说话，他和颜悦色，十分谦恭；如果国君临朝，在国君面前，他一切都按朝仪去做，小心谨慎，还怕有不妥之处。
应该说，孔子提倡的礼教，是中华民族传统文化的组成部分，即使从现在来说，也仍有一定的积极意义。
篇二：本性羞涩也可侃侃而谈
本性羞涩也可侃侃而谈
布伦达·格雷（Brenda Gray）是伦敦的一位电子商务咨询顾问，她很热爱自己的工作，也知道自己擅长此道。但有一部分的工作内容却使得她神经高度紧张；参加商业活动，和潜在客户闲谈。
“我很害羞，这对我来说是件苦差事。”格雷如是说到。作为一名高级战略策划师，她常常必须参加商业活动以招徕潜在客户。
许多企业的经理人虽然在自己的工作上所向披靡、信心十足，但却宁愿被拽到董事会面前接受询问，也不愿在鸡尾酒会面对满屋子的陌生人。但是身处今日竞争激烈之市场，不会与人谈话可能会酿成致命大错！
“天生羞涩的代价太高了——职业场上布善言辞可寸步难行。”职业演讲家苏姗·罗恩（Susan RoAne）说。
这么说来，如果你生性腼腆，应该如何与他人交谈？请参阅如下指导原则：
? 参加商业活动之前做一些准备工作。上网了解一些你可能遇见的人员所在行业的相关信息，找出你们的共同点，阅读一些报纸寻找话题。
Viant 公司的格雷常常阅读伦敦的一些小报，以获取许多轻松的话料。“如果我谈论一些奇闻趣事，人们通常会降低戒备心，这样就比较容易切入业务主题，”格雷说道，“对我而言，这样比直入业务主题感觉更加舒服。”
? 准备一份“电梯演说”。电梯演说即自我介绍，必须足够简练，可
以在“乘电梯从1楼到8楼的瞬间说完。”你应当告诉别人你的工作内容，能给他们产生什么效益。”某咨询公司的董事萨拉·霍兹（Sara Holtz）说道。
在霍兹指导之后，一位律师的电梯演说大有改观。原来她只会说一句“我是一个债券融资律师”就打住了，让双方都无话可说。现在，她的自我介绍变成了：“我与护养院和医院合作，帮助他们寻找便宜的长期资金。”“显然，这样的话语更容易吸引人们继续交谈。”霍兹说到。
? 转向笑声阵阵的交谈群体。“如果群体成员笑声阵阵，欢乐无穷，那可能说明他们正在进行的交谈并不是私密性的交谈。”罗恩说道。站在外围静静倾听，直到发现存有一个能够让你参与的机会或者有人邀请你加入。
篇三：想和面试官侃侃而谈
想和面试官侃侃而谈，那这份面试指南不容错过
1预判面试官是不是业务主管
这点非常重要，面试官是业务/人力资源系统中执行层，会对面试的标准出现极大的不同，可以直接关系到录取与否。
评判方式很简单，一般面试官会自我介绍在先来缓和气氛，运气好的话可以在官网或者职场前辈和学长那里打听到来面试的是什么职位。
对于业务主管面试，他们最需要的是能扛业务的人才。比如一个广告公司的Campaign，需要的万金油型人才会有全能写手，制作
PPT的高手或是拥有很强KOL关系的小鲜肉网红。而对于这类面试官，最好的策略是直接告诉他你能干嘛，而不是学历/专业/社团经历/各种得奖。
2请直接拿出你的Protfolio作品集。
你之前做过的作品是最能直观体现你能为团队带来贡献的东西，
业务主管没有任何理由
去管你拿了多少分，甚至学了什么专业，换位思考便能知道这点。
这类主管的招聘场景往往是高级经理们像大老板/董事会提出要扩招多少人来完成某项具体的业务，因此他们是有拍板权的。
对于人力资源主管，请说服他们你不会公司惹事拖后腿，虚心学习不跳槽。在职场中，
业务主管的利益永远是以他的业务为核心利益的。人力资源主管的业务是把“适合”的人才招募进来并且让他们不在公司培养完之后跳槽。
对于人力资源主管来说，员工的成长的首功属于培养他的直属上司“师傅”而不是把它招进来的人，但是人才跳槽确必然是他的罪过即便和直属上司有很大关系。大公司不可避免的会有官僚，入职的面试就是新人需要面对的第一次体制考验。
3请说服他们，用你的诚意和稳重。
对于人力资源主管，请说服他们你不会公司惹事拖后腿，虚心学习不跳槽。在职场中，业务主管的利益永远是以他的业务为核心利益的。
人力资源主管的业务是把“适合”的人才招募进来并且让他们不在公司培养完之后跳槽。董
事会提出：根据跳槽率增减人力资源部们和其主要领导人的直接工资回报。
忠诚的证明可以是你在学生会勤恳工作三年的经历，对公司品牌的认可度和沉稳大方不抱怨的第一印象。
参加公司实习是考验品牌认可度的重要一环，尤其是大三暑假，因为不管是资方还是劳方都知道那次经历会直接决定最终录用结果：选择来我们公司实习是对企业文化的直观认可。4应试时语言运用的技巧
《侃侃而谈》出自：百味书屋
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