篇一：三国演义主要人物简介
《三国演义》人物概括
第一部分 主要人物主要事件简述
1. 刘备
桃园三结义 刘备、关羽、张飞都去看招兵榜文。三人萍水相逢，但都有为国出力之心，所以一见如故，被张飞拉到自家庄后的桃园饮酒。最后三人对天盟誓，结拜为弟兄。
三英战吕布 张飞吕布连战五十回合不分胜负。关羽见张飞不能取胜，便上前来助战，刘备见两个弟弟战不下吕布，也挥动双股剑上前助战，终于将吕布打败了。
三让徐州 一让 曹操为报父仇发兵攻徐州，刘备与孔融前往救援陶谦。陶谦感刘备之德欲将徐州牧之位让与刘备。刘备辞谢不受。二让 刘备劝退曹军后，陶谦又欲让徐州，刘备亦不受，只答应屯军小沛。三让 后陶谦病危，临终再次将徐州托与刘备，刘备方才接受。
煮酒论英雄，曹操为了探听刘备的心志，就邀饮酒，请其指出当世英雄。刘备列举英雄，曹操一一加以否定。最后指着刘备说:“今天下英雄，惟使君与操耳。”刘备闻言吓得手中匙著落于地下，恰好雷声大作，刘备借惧雷掩饰过去。 跃马过檀溪 在宴会上，伊籍将蔡之害计密报刘备，并引其从西门单骑速逃，蔡瑁随后追至檀溪，刘备纵马下溪，马前蹄忽陷，刘备挥鞭急呼，马忽似龙驹，纵身而起，跃过檀溪，刘备脱险。
三顾茅庐 由于徐庶的推荐，刘备、关羽、张飞三次前往隆中拜访诸葛亮。第一次小僮说诸葛刚外出远游。第二次刘备只见到诸葛均，冒雪回去。第三次恰好诸葛亮在午睡，刘备一直等到他睡醒更衣后才得以相见。
借荆州 赤壁战后，周瑜任南郡太守，坐镇荆州，而刘备驻守地小物薄的公安，不利发展。于是刘备向孙权两次提出借荆州。孙权不借。周瑜病故后，鲁肃继任。鲁肃从抗曹战略出发劝孙权暂借荆州。刘备借得后，以之为立足点，北抗曹操，西取益州，建立蜀汉政权。
彝陵之战 刘备为替关羽复仇，率大军攻吴。从巫峡至猇亭，布列军马四十余营，连绵七百余里。吴大都督陆逊坚守不出。直至炎夏六月，蜀军疲惫懈怠，刘备下令将诸寨移于林木阴密之处，陆逊方才发起火攻。时值东南风起，烧尽蜀军40多座军营。蜀军全线崩溃。
永安托孤 刘备讨伐吴国，兵败退守白帝,诏诸葛亮等大臣到白帝，将遗诏递给诸葛亮，一手掩泪一手把着诸葛亮的手说：“刘禅软弱，先生以为可辅佐则辅佐，若不可辅佐，则请先生自为成都王。”诸葛亮听罢，流泪跪拜在地说：“臣怎敢不尽全力辅佐后主，以尽忠贞之节，死而后呢！”
2、诸葛亮
初出茅庐 刘备三顾茅庐，诸葛亮答应出山相助,假借刘备剑印，遣兵调将，令关羽、张飞引兵埋伏在博望之左右，调赵云回来担任前部诱敌，刘封、关平带人埋伏负责放火。曹将夏侯悙果然轻敌上当，被大火烧得死伤无数。
火烧新野 火烧博望坡后，曹操卷土重来，进攻新野。诸葛亮料新野呆不了，就留下空城，民房屋上藏硫磺等引火之物。曹军进城之后住入了民房。夜里狂
风大作，埋伏在城外的刘备军往城里射火箭。大火迅速烧起来。曹兵逃奔出城，被刘备军截杀，大败而归。
舌战群儒 曹操大军沿江结寨，准备并吞江东。东吴君臣惊疑忧惧，是和是战难以定夺。诸葛亮运用谋略，与东吴群臣纵论天下大事，巧舌辩驳，说服他们和孙权要与刘备联合抗曹。
草船借箭 周瑜刁难诸葛亮，令其十天内造出十万支箭.诸葛亮暗中叫鲁肃备大船二十，各船扎草人千个。第三天四更，江上大雾迷漫，诸葛亮率船到曹军水寨前擂鼓呐喊佯攻，曹军怕中计，下令弓箭手向江中射箭。
借东风，周瑜为没有东南风而病倒在床上。诸葛亮说他能借来东风，他让周瑜为他搭起高九尺的七星坛，然后自己在坛上做法。几天之后，果然刮起了东南风。
空城计，诸葛亮屯兵于阳平，把部队都派去攻打魏军了。魏军大都督司马懿来攻城，诸葛亮临危不惧，传令打开城门，还派人到城门口洒扫。诸葛亮自己却登上城楼，端坐弹琴，态度从容，琴声不乱。司马懿见此情形便下令退兵。 挥泪斩马谡，马谡自告奋勇驻守街亭，遇到了魏将张郃所率主力部队的抵抗。马谡违背了诸葛亮原先的部署，又不听从部将王平的建议，杀得大败。为了严明军纪，诸葛亮毅然按照军法处斩了马谡。
三气周瑜：
一气：赤壁大战后，第二年，周瑜去夺取荆州，在南郡与曹仁大战中了毒箭，诸葛亮趁机占领南郡等地，周瑜火气攻心，箭伤破裂。
二气：孙权许诺将妹妹嫁给他，刘备依诸葛亮计而行，娶了孙夫人，并且在孙夫人的帮助下离开了东吴。周瑜率领大军围追阻截，被孔明布置好的军队打得落花流水，急忙登船逃跑。
三气：周瑜想用“假途灭符”来向刘备讨还荆州，又被诸葛亮识破，率兵攻打失败，结果病死了。临死前，他说：“既生瑜，何生亮！”连叫数声而死。 卧龙吊丧 周瑜气死后，诸葛亮与赵云引五百军，乘船前往柴桑口吊祭。诸葛亮在周瑜灵前，亲自奠酒，跪读祭文，哭诉二人合力抗曹之谊及从此更无知音之憾。东吴诸将本想杀他，后被其感动。祭罢，遇庞统，劝他投奔刘备一同返回荆州。
巧布八阵图 彝陵之战，陆逊大获全功，往西追袭刘备。在夔关鱼腹浦，误入诸葛亮所遗石阵（八阵图）。石阵杀气冲天，陆逊等急欲回马，却用在阵中无路可出。幸得诸葛亮的岳父黄承彦将他引出石阵。陆逊损失惨重，方知天外有天，惧魏袭吴，不敢深入西川。
安居平五路 曹丕趁刘备病故，命大都督曹真伐蜀，连结辽东、南蛮，五路进兵。孔明安居相府，指挥各处关隘，退了四路敌军；唯余东吴一路。孔明奏明后主，派邓芝出使东吴，说服孙权。吴、蜀重修旧好，共御曹魏。曹丕闻讯，出兵攻吴，被吴将徐盛用火攻杀败。
七擒孟获：诸葛亮为伐魏，想先解决南蛮以解除后患。诸葛亮五月渡泸，深入不毛，对南蛮首领孟获七擒七纵，使他心悦诚服，从此，南蛮纳入蜀国版图，诸葛亮得以从容北伐。
计赚姜维 诸葛亮欣赏姜维的将才，先传布谣言给天水太守马遵；又让兵士夜扮姜维去大骂并攻打马遵，使马遵误信姜维已叛；而后引兵包围姜维所在的冀城，引出姜维，夺了冀城。姜维逃往天水，马遵以乱箭射之。这时蜀军前后追阻，姜维无路可走，只得投降。
骂死王朗 诸葛亮一出祁山时，年已七十六岁的军师王朗自告奋勇随同曹真出
战。自称能够把诸葛亮劝降过来。两军对阵，王朗在阵前想要诱降诸葛亮。结果被诸葛亮反唇相讥。驳得无话可说，羞愧难当，撞死于马下。
乘雪破羌兵 曹真以和亲为条件，请羌兵来助战，西羌起兵直逼西平关。孔明派关兴、张苞、马岱前去战羌兵。但羌人的“铁车兵”让关兴等人束手无策，孔明亲自带兵来救。适逢下雪，孔明引诱敌人进入坑堑中，不能停止，自相践踏。丞相雅丹被捉后，孔明放走雅丹，羌人归服。
智取陈仓 孔明表面吩咐魏延、姜维三日内领兵攻取陈仓。私下密计关兴、张苞暗出汉中，自己藏于军中，星夜赶至陈仓城下，让内应在城中各门放火，发喊相助，令魏兵惊疑不定，兵无主将，城中大乱，蜀兵一拥入城。
八卦阵 魏蜀两军对峙，诸葛亮与司马懿斗阵。司马懿先布“混元一气阵”，被孔明识破；孔明后布“八卦阵”，诱魏攻阵。司马懿令戴陵等三将各引三十骑破阵。只见阵如连城，门户重叠，东西南北难分，魏军不能相顾，只顾乱撞，尽被缚至中军帐下。司马懿奋死掠阵，被蜀军三路夹击，大败退军。
仙逝五丈原 诸葛亮北伐，屯兵五丈原。呕血病重，阳寿将终，用祈禳之法，以求延寿。大将魏延因报魏军劫寨，闯入帐中，步急误将主灯扑灭。诸葛亮自知死生有命，不可得禳，安排好后事，溘然长逝。
死诸葛吓走活仲达 自知阳寿之尽的诸葛亮，交代杨仪在其死后秘不发丧，并后寨先行，缓缓撤退。若司马懿来追，则回旗返鼓。将自己木像，安于车上，推出军前以吓退敌军。果然，司马懿见木像以后，狂逃五十里，并几次惊问“我有头否？”
智杀魏延 诸葛亮料定魏延会反，安排马岱在魏延身边卧底，并于临终之前，给了杨仪一个锦囊，交代其在魏延造反时打开。后来魏延果真造反，杨仪按计行事，让魏延大叫三声“谁敢杀我”，这时马岱应声而出，杀死魏延。
3、关羽
温酒斩华雄，十八路诸侯兴兵声讨董卓。交战中，先后有四位各诸侯中的悍将被董卓的部将华雄斩杀。曹操端了热酒为关羽壮行，而关羽愿先去斩华雄，回来再喝酒。果然在温酒未凉之际提来了华雄首级，令众诸侯惊讶不已。 三英战吕布 同上文
桃园三结义 同上文
关公降曹 曹操率军征讨刘备，刘备投奔袁绍，关羽被曹操围困在土山之上。曹操派张辽前往做说客。张辽向关羽详述拼死有三罪，降操有三利。关公对其亦有三约：降汉不降曹；礼待二嫂；一旦得知刘备下落，便当辞去。曹操从其言同意。关公告甘、糜二夫人后降操。
身在曹营心在汉 关羽被曹操所俘后，曹操礼遇甚厚，拜为偏将军，封为汉寿亭侯，但关羽身在曹宫心在汉，“降汉不降曹”。为报曹操知遇之恩，他杀颜良，诛文丑，解曹军白马之围。后来，关羽打听到刘备下落，拜书告辞曹操。 千里走单骑，关羽与刘备失散，暂居曹营。听到刘备下落后，关羽将官印吊于屋中，带上嫂嫂，奔向刘备。途中因没获曹操批准，在五个关口受到阻拦，关羽皆杀之闯关。最后跟刘备会合。
五关斩六将，关羽后来得到了刘备的消息，挂印封金，坚决离开曹营，一路之上遭到了层层拦阻，关羽凭借一己之力，过了五个关隘，立斩曹操六员大将。单刀赴会，东吴设下鸿门宴，埋伏好刀斧手邀关羽来吴国赴宴。关羽轻驾小舟、单刀赴会，席间关羽借与鲁子敬多年未见叙旧为由，拉着鲁肃不放手，互相敬酒,实则以鲁肃为人质。埋伏刀斧手见鲁肃被困，不敢轻易下手。
华容道义释曹操，关羽奉诸葛亮之命设伏于华容道，撞着溃逃的曹军，曹军束手待擒。关羽乃义重如山之人，念及曹操昔日厚恩，又见曹军狼狈不堪，心中不忍遂抗命放去曹军，曹操得以脱身。
刮骨疗毒，关羽伸出臂膀让华佗切开。华佗用刀刮骨，左右掩面失色。关羽却饮酒食肉，谈笑弈棋，神色自若。华佗刮尽其毒，敷上药，以线缝之。
水淹七军，一天夜里，风雨大作，庞德在帐中，只听万马奔腾，喊声震天。出帐一看，大水从四面急剧涌来。七军兵士随波逐浪，淹死很多。关羽带大军冲杀而来，于禁见四下无路，投降关羽。
大意失荆州，孙权令吕蒙夺回荆州。吕蒙把战士化装成商人的模样，骗过了关羽的江边守军，顺利渡江，趁关羽轻敌，毫无防备，没伤一兵一卒就占领了荆州。同时关羽在前线被徐晃包围，败退到麦城。吕蒙又把麦城紧紧围住，关羽突围不成功，被俘不降，孙权杀之。
败走麦城，关羽与东吴大将吕蒙在荆州交战，大败，退守麦城。由于兵少粮尽，关羽不得不放弃麦城向西川撤退。关羽想走小路,遇到伏兵，寡不敌众，关羽父子遭擒被杀。
关公显圣 关羽死后英魂不散。月白风清之夜，玉泉山普净长老忽见关羽骑赤兔马，提青龙刀，在空中大呼：“还我头来!”关公之灵受普净点化皈依佛门。东吴为了转移祸，将关羽首级献与曹操。曹操识破孙权的计谋，为了消除误会，他命令厚葬了关羽。
4、张飞
桃园三结义 同上
三英战吕布 同上
怒鞭督邮 刘备任定州中山府安喜县尉时，督邮来县巡视，存心陷害刘备。张飞知道实情后，大怒，将督邮头发揪住，扯出馆驿，一直扯到县衙门前马桩上拴住，当着众多百姓，扯下柳条，往督邮两腿上狠力鞭打。
酒醉失徐州，刘备离开徐州兵伐袁术，张飞请求守城。张飞宴请守城各官赴席，说今日酒醉，明日戒酒守城。曹豹因不会饮酒被张飞鞭打，就写信给吕布，叫他速来夺城。吕布带兵至徐州城下，曹豹开城。张飞酒醉未醒，十八骑将保着张飞杀出东门。
大闹长坂桥，曹操进攻刘备，刘备撤退。张飞在长坂桥断后,立马桥头，面对一字摆在桥头的曹军，发出三声巨雷般的大吼，吓死了夏候杰，一时乱了曹军阵脚。
义释严颜，张飞杀到巴郡城下，后军已自入城。张飞叫休杀百姓，出榜安民。群刀手把严颜推至。严颜不肯下跪，张飞甚怒，后被其正义感染，亲自释放他。严颜感其恩义，乃降。
葭萌关大战马超，刘备入川,张鲁命马超领兵救援刘璋，和刘备战于葭萌关,刘备用激将法使张飞战之,日夜大战数百回合未分胜负。刘备爱其才,纳诸葛亮之策,以反间计收之。
智取瓦口隘 张郃统兵三万分三寨据守关口，张飞骂阵五十余日无计可施，后张飞每日饮酒大骂，诸葛亮命魏延大张旗鼓的送酒给张飞，张郃见状大怒，夜劫蜀营，不料中伏，暗中让魏延、雷铜领兵夺取三寨。
张飞之死 刘备兴兵伐吴，张飞率一万人自阆中出发，去江州与刘备会合。临行，帐下部将张达、范疆因被张飞鞭打而其杀心，果然成功，后带着张飞的头顺流而下，投奔孙权。
5、周瑜
赤壁之战 （同前文）
蒋干中计：曹操派蒋干劝周瑜投降，周瑜设下群英会款待这位旧友，大谈东吴兵强粮足的情况，让蒋干无法陈述劝降之意。后周瑜故意将假造的曹操水军都督私通东吴的信件让蒋干得知。蒋干中计，回去报告曹操，杀了曹军的水军都督蔡瑁和张允。
痛打黄盖 黄盖假装不服从军令与周瑜顶撞起来，周瑜命令在众将，将黄盖痛打了一顿。黄盖顺势投降曹操，选取了十艘装满浇了油的干柴的战船，接近曹军时，黄盖下令点燃战船，冲向曹军战舰，曹军因此损失惨重。
周郎三气 同前文 “三气周瑜”
6、曹操
曹操献刀，曹操借王允七星宝刀进董卓府行刺，见董卓躺下，急抽刀欲刺。董卓在穿衣镜内看见了曹操的动作，转身相问。曹操谎称献刀，后借口试马，逃之夭夭。
煮酒论英雄 同前文
错杀吕伯奢，曹操与陈宫逃亡，躲到吕伯奢家，吕家杀猪款待，曹操听见后院的磨刀之声，疑心大起，不问青红皂白，连杀吕家八口，当他发现杀错人之后，却放过吕伯奢这个无辜的老人。
杀华佗，曹操晚年的时候因为头疼病很厉害请华佗看病，华佗认为只有用斧头把脑袋砍开才能治根，曹操认为华佗想害他，华佗就举了关羽刮骨疗毒的故事，这更加激怒了曹操，就下令杀了华佗！
割发代首，曹操在外行军，下令不得破坏农田，违者斩，曹操骑马前行，忽然，他的马受到惊吓，一下子蹿入田地，踏坏了一片麦田，于是，他就用剑割断自己的头发说： “ 那么，我就割掉头发代替我的头吧。 ”
跣足迎许攸，官渡之战时许攸决定投降曹操，曹操此时正在睡觉，突然听说许攸来降，高兴得鞋也不穿就跑拉出来迎接。许攸向曹操献计断袁绍粮草，后曹操按计行事，大获全胜。
割须弃袍 曹操被马超击败溃逃，听见有人叫：“穿红袍的是曹操!”便脱下红袍。又听见大叫：“长胡子的是曹操!”便惊慌割了胡子。又听见：“短胡子的是曹操!”立即扯起衣角包着下巴逃跑。
“梦中”杀人 曹操怕被人暗害，便对手下说自己梦中好杀人，旁人不要靠近。一次睡觉时被子滑落，近侍替他盖上，他跃起杀了近侍，又躺下睡觉。醒后故意惊呼：“何人杀我近侍?”左右以实告，才假装悲伤，命厚葬之。
横槊赋诗，曹操平定了北方后，亲率八十三万大军，直达长江北岸，准备渡江消灭孙权和刘备，进而统一全中国。赤壁之战前夕，他命令在船上大宴，并乘兴横槊赋著名的《短歌行》唱罢，刺史刘馥说，此歌不祥。曹操乘醉，将他用槊刺死。
平定汉中曹操兴师征汉中，与张卫在阳平关相持五十余日。曹操命夏侯渊、张郃分兵袭张鲁军，夺阳平关，直抵南郑。张鲁命庞德出战，曹操用计使庞徳被俘投降。张鲁逃往巴中，又被杨松出卖，下马投降，曹操封张鲁为镇南将军，而将杨松斩首，汉中至此平定。
7、曹丕
篇二：三国演义人物简介
1.曹操，字孟德，小字阿瞒，汉族，沛国谯县（今安徽亳州）人。东汉末年著名的政治家、军事家、诗人。曹操出生在官宦世家，养祖父是宦官曹腾，父亲曹嵩是曹腾的养子。三国中曹魏的奠基人和主要缔造者，本为东汉丞相，后为魏王。其子曹丕称帝后，追尊他为魏武帝。曹操机智警敏有随机权衡应变的能力，有着超人的领袖才能，任人为贤。曹操在北方屯田，兴修水利，解决了军粮缺乏的问题，对农业生产的恢复有一定作用；用人唯才，罗致地主阶级中下层人物，抑制豪强，加强集权。所统治的地区社会经济得到恢复和发展。在政治军事方面，曹操消灭了众多割据势力，统一了中国北方大部分区域，并实行一系列政策恢复经济生产和社会秩序，奠定了曹魏立国的基础。文学方面，在曹操父子的推动下形成了以“三曹”（曹操、曹丕、曹植）为代表的建安文学，史称“建安风骨”， 曹操也善作诗歌，抒发政治抱负，并反映汉末人民苦难生活，慷慨悲凉。在文学史上留下了光辉的一笔。曹操精于兵法，著《孙子略解》《兵书接要》《孟德新书》等书。许劭称其为“治世之能臣，乱世之奸雄”。陈寿评论曹操为非常之人，超世之杰矣。”
主要事迹：1.白门楼杀吕布：吕布和曹操对峙，确实已经到了兵尽援绝的时候了，当时他是依靠下邳城高壁后，想要死守，可惜曹操决堤，水淹下邳，但是吕布并没有放弃，而是继续坚守，最后由于和自己内部的将领发生了矛盾，其它将领也认为吕布已经没有了希望才里应外合抓住了吕布。曹操把吕布抓了。刘备说要杀了好点，吕布说他会帮曹操打天下，曹操心动了。刘备在边上离间说你忘了丁原跟董卓是怎么死的么。然后曹操就把他给杀了。2. 官渡之战，是东汉末年“三大战役”之一，也是中国历史上著名的以弱胜强的战役之一。东汉献帝建安五年（200年），曹操军与袁绍军相持于官渡，在此展开战略决战。曹操奇袭袁军在乌巢的粮仓，继而击溃袁军主力。此战奠定了曹操统一中国北方的基础。
2. 司马懿（179－251），字仲达，汉族，河内郡温县孝敬里（今河南温县）人。三国时期魏国杰出的政治家、军事家，西晋王朝的奠基人。其既富有智慧，也十分阴险。曾任职过曹魏的大都督，太尉，太傅。是辅佐了魏国三代的托孤辅政之重臣，后期成为全权掌控魏国朝政的权臣。平生最显著的功绩是多次亲率大军成功对抗诸葛亮的北伐。司马懿在经济上为魏国作出了重大贡献。为了恢复北方经济，解决军粮问题，曾经推行包括民屯、军屯两类的屯田制度。司马懿在推广军屯事业上有很大的建树。死后谥号舞阳宣文侯，次子司马昭被封晋王后，追封司马懿为宣王；司马炎称帝后，追尊司马懿为宣皇帝。史书称他“少有奇节，聪明多大略，博学洽闻，伏膺儒教”。
主要事迹：高平陵之变：曹丕临终时，托孤幼帝曹芳以司马懿和曹爽令司马懿与曹真等为辅政大臣。曹芳继位后，司马懿先是遭到曹爽排挤，迁官为无实权的太傅。正始十年（249年），司马懿趁曹爽陪曹芳离洛阳至高平陵扫坟，起兵政变并控制京都。自此曹魏军权政权落入司马氏手中，史称高平陵事件。
3.西晋太祖文皇帝司马昭（211－265），字子上，河内温（今河南温县）人。三国时期曹魏权臣，西晋王朝的奠基人之一。他是司马懿的次子，司马师的弟弟，西晋开国皇帝司马炎的父亲。司马昭继承父兄的权力，弑魏帝曹髦，彻底控制了曹魏政权。掌权期间分兵遣钟会、邓艾、诸葛绪三路伐蜀，。其子司马炎称帝后，追尊司马昭为文皇帝。有著名的成语“司马昭之心，路人皆知”。
主要事迹：司马昭之心，路人皆知：司马昭总揽大权后，野心更大，总想取代曹髦。他不断铲除异己，打击政敌。年轻的曹髦知道自己即便做"傀儡"皇帝也休想当长，迟早会被司马昭除掉，就打算铤而走险，用突然袭击的办法，
干掉司马昭。一天，曹髦把跟随自己的心腹大臣找来，对他们说："司马昭之心，路人皆知也。我不能白白忍受被推翻的耻辱，我要你们同我一道去讨伐他。"几位大臣知道这样做等于是飞蛾投火，都劝他暂时忍耐。曹髦不接受劝告，亲自率领左右仆从、侍卫数百人去袭击司马昭。谁知大臣中早有人把这消息报告了司马昭。司马昭立即派兵阻截，把曹髦杀掉了。
4. 刘备（161－223）即蜀汉昭烈帝，字玄德，汉族，涿郡涿县（今河北涿州）人，汉中山靖王刘胜的后代，三国时期蜀汉开国皇帝。他为人谦和、礼贤下士，宽以待人，志向远大，知人善用，素以仁德为世人称赞，是三国时期著名的政治家，公元221－223年在位。谥号昭烈帝，庙号烈祖，史家又称他为先主。 三国志评曰：“先主之弘毅宽厚，知人待士，盖有高祖之风，英雄之器焉。及其举国讬孤于诸葛亮，而心神无贰，诚君臣之至公，古今之盛轨也。机权干略，不逮魏武，是以基宇亦狭。然折而不挠，终不为下者，抑揆彼之量必不容己，非唯竞利，且以避害云尔。”
主要事迹：1.三顾茅庐：刘备听徐庶说诸葛亮很有学识，又有才能，就和关羽、张飞带着礼物到隆中卧龙岗去请诸葛亮出山辅佐他。恰巧诸葛亮这天出去了，刘备只得失望地回去。不久，刘备又和关羽、张飞冒着大风雪第二次去请。不料诸葛亮又出外闲游去了。张飞本不愿意再来，见诸葛亮不在家，就催着要回去。刘备只得留下一封信，表达自己对诸葛亮的敬佩和请他出来帮助自己挽救国家危险局面的意思。 过了几天，刘备准备再去请诸葛亮。关羽说诸葛亮也许是徒有一个虚名，未必有真此才实学，不用去了。张飞却主张由他一个人去，如他不来，就用绳子把他捆来。刘备把张飞责备了一顿，又和他俩第三次访诸葛亮。到时，诸葛亮正在睡觉。刘备不敢惊动他，一直站到诸葛亮自己醒来，才彼此坐下谈话。
2.煮酒论英雄：三国时，董承约会刘备等立盟除曹。刘恐曹生疑，每天浇水种菜；曹闻知后，以青梅绽开，煮酒邀刘宴饮，议论天下英雄。当曹说“天下英雄，唯使君与操耳”，刘闻之大惊失箸。时雷雨大作，刘以胆小、怕雷掩饰而使曹操释疑，并请征剿袁术、借以脱身。3.夷陵之战：又称彝陵之战、猇亭之战，是三国时期蜀汉昭烈帝刘备对东吴发动的大规模战役，三国“三大战役”的最后一场。章武元年（221年）七月，也就是刘备称帝三个月后，刘备以替名将关羽报仇为由，挥兵东征东吴孙权，气势强劲。孙权求和不成后，决定一面向曹魏求和、避免两线作战，一面派陆逊率军应战。陆逊用以逸待劳的方法，阻挡了蜀汉军的攻势，更在章武二年（222年）八月夷陵一带打败蜀汉军。夷陵之战的惨败，是蜀汉继关羽失荆州后又一次实力大削，此后，蜀汉成为三国中最弱小的一国。
5.关羽（160或162－219）本字长生，后改云长，河东解（山西运城）人。东汉名将，刘备起兵时，关羽跟随刘备，忠心不二，深受刘备信任。刘备、诸葛亮等入蜀，关羽镇守荆州，刘备夺取汉中后，关羽乘势北伐曹魏，曾水淹七军、擒于禁、斩庞德、威震华夏，吓得曹操差点迁都躲避，但是东吴偷袭荆州，关羽兵败被害。关羽去世后，逐渐被神化，被民间尊为“关公”；历代朝廷多有褒封，清代奉为“忠义神武灵佑仁勇威显关圣大帝”，崇为“武圣”，与“文圣” 孔子齐名。《三国演义》尊其为“五虎上将”之首，毛宗岗称其为“《演义》三绝”之“义绝”。
主要事迹：1.千里走单骑：关羽千里寻刘备，由于曹操成其之志，并未派兵追赶或设卡拦阻。此行可谓路途坦荡、一帆风顺，最后与刘备相会。2.水淹七军：关羽率兵攻取樊城。曹操遣于禁、庞德救援。庞德预制棺木，誓与关羽死战。于禁嫉庞之功，移七军转屯城北罾口川；关羽乘襄江水涨，放水淹七军，生擒于禁、庞德。3. 败走麦城：关羽带兵入打曹操控制的襄阳城，孙权趁机派吕蒙
夺走了荆州。关羽带兵回来抢夺荆州，晚了一步，被孙权的部队打得大败，最后兵败麦城而亡。4. 温酒斩华雄，董卓残暴不仁、擅权于朝堂。以袁绍、曹操等人组成的关东十八路诸侯共同讨伐董卓，然而前锋孙坚在进军汜水关时被华雄击败，华雄耀武扬威、不可一世，在潘凤等大将接连被华雄斩杀之时，关羽主动请缨前去战华雄，在温酒未冷却的极短时间内斩杀华雄，关羽从此名震诸侯。5.华容道义释曹操：赤壁战前，诸葛亮算定曹操必败走华容，且夜观天象，曹操不当身亡，一是考虑到曹操与关羽有恩，于是派关云长把守华容道，留个人情与关羽做，二是如果这时灭掉魏国，会使吴国全力攻击蜀国，使蜀国处于水深火热之中。小说又写曹操果然由乌林向华容道败退，并在途中三次大笑诸葛亮、周瑜智谋不足，未在险要处暗设伏兵。然而，一笑笑出赵子龙，多亏徐晃、张郃二人双敌赵云，才使曹操得以逃脱；二笑笑出张翼德，又是张辽、徐晃二将抵挡张飞，使曹操再次脱险；三笑非同小可，笑出了关云长，且又在有一夫当关之险的华容狭路上，加之曹军几经打击，此时已无力再战，无奈，曹操只得听谋臣之言，亲自向哀求关羽放行，关羽念旧日恩情，义释曹操，使曹操得以回到江陵。只剩下数十骑，最多几十人。
6.张飞（?－221），字益德，汉族，涿郡（今河北涿州）人，三国时期蜀汉重要将领。官至车骑将军，封西乡侯。史书记载张飞是贵族，有智有谋，谋略家不在诸葛亮之下。张飞以其勇猛、鲁莽、嫉恶如仇而著称。“五虎将”之一。三国志作者陈寿评曰：“关羽、张飞皆称万人之敌，为世虎臣。羽报效曹公，飞义释严颜，并有国士之风。然羽刚而自矜，飞暴而无恩，以短取败，理数之常也。”
主要事迹：桃园三结义：是小说《三国演义》里记载的故事，述说当年刘备、关羽和张飞三位仁人志士，为了共同干一番大事业的目标，意气相投，言行相依，选在一个桃花盛开的季节、选在一个桃花绚烂的园林，举酒结义，对天盟誓，有苦同受，有难同当，有福同享，共同实现自己人生的美好理想。
7.诸葛亮，字孔明，号卧龙，汉族，琅琊阳都（今山东临沂市沂南县）人，三国时期蜀汉丞相，杰出的政治家、军事家、发明家、文学家。十分具有谋略。在世时被封为武乡侯，死后追谥忠武侯。后来东晋政权推崇诸葛亮军事才能，特追封他为武兴王。诸葛亮为匡扶蜀汉政权，呕心沥血、鞠躬尽瘁、死而后已。其代表作有《出师表》、《诫子书》等；曾发明木牛流马等，并改造连弩，可一弩十矢俱发。诸葛亮在后世受到极大的尊崇，成为后世忠臣楷模，智慧化身。成都有武侯祠，杜甫作千古名篇《蜀相》赞扬诸葛亮。司马懿也说：“诸葛亮真乃神人，吾不如也！”。
主要事迹：1.七擒孟获：三国时，诸葛亮出兵南方，将当地酋长孟获捉住七次，放了七次，使他真正服输，不再为敌。比喻运用策略，使对方心服。2.空城计：三国时期，诸葛亮因错用马谡而失掉战略要地——街亭，魏将司马懿乘势引大军15万向 诸葛亮所在的西城蜂拥而来。当时，诸葛亮身边没有大将，只有一班文官，所带领的五千军队，也有一半运粮草去了，只剩2500名士兵在城里。众人听到司马懿带兵前来的消息都大惊失色。诸葛亮登城楼观望后，对众人说：“大家不要惊慌，我略用计策，便可教司马懿退兵。”3.六出祁山：一出祁山诸葛亮恢复与吴联盟、平定南中后，就准备北伐曹魏。第一次北伐在蜀汉建兴六年(228年)春，他令赵云等作疑兵，吸引魏军；自己则率主力向祁山方向进攻，收服了姜维，一时关中大震。可是马谡违背诸葛亮部署，丢了街亭；赵云等出兵也不利，诸葛亮只得退回汉中。第二次北伐是同年冬，诸葛亮乘陆逊在石亭打败曹休之机，出散关，包围陈仓，攻打二十多天未破，魏的援军赶到，
他不得已又退回汉中。 第三次北伐是建兴七年，亮进攻武都、阴平，打败魏援军，占了这两郡，留兵据守，自己率部回师。次年，魏军进攻汉中，诸葛亮加强防守，又增调援军，再由于连续大雨，子午谷、斜谷等道路不通，魏军撤退。 第四次北伐是建兴九年，蜀军包围祁山，魏军统帅司马懿迎击，诸葛亮准备决战。司马懿知蜀军远来，军粮不多，凭险坚守，拒不出战。诸葛亮想用退兵的办法引诱敌人，但司马懿追赶很谨慎，蜀军一停，他就扎营拒守。此时李严假传刘禅要求退兵的圣旨，加上蜀军粮草将尽，诸葛亮只得班师，在归途中以伏兵杀了魏国名将张郃。 第五次北伐是十二年春，诸葛亮率十万大军出斜谷口，在渭水南岸五丈原扎营。司马懿也筑营阻拦，不与蜀军作战，料知蜀军远来，粮草运输困难，想把蜀军拖垮。诸葛亮也有准备，在渭水分兵屯田，作长期战争的打算。诸葛亮在这次出兵前曾与孙权约定同时攻魏，五月吴军十万攻魏，不胜，撤回江东，所以蜀军只得与魏军单方面周旋。八月间诸葛亮积劳成疾，病情日益严重，不久就与世长辞。死后，姜维等遵照他的遗嘱，秘不发丧，整军退入斜谷。4.草船借箭 三国时期，曹操率八十万大军想要征服东吴。孙权、刘备便打算联手伐魏。周瑜智勇双全，可是心胸狭窄，很妒忌诸葛亮的才干。因水中交战需要箭，周瑜要诸葛亮在十天内负责赶造十万支箭，哪知诸葛亮只要三天。周瑜想，三天不可能造出十万支箭，正好利用这个机会来除掉诸葛亮。诸葛亮向鲁肃借了20只船，每只船上30个军士，船要用青布幔子遮起来，还要一千多个草靶子，排在船两边。到第三天四更时候，诸葛亮秘密地请鲁肃一起到船上去，说是一起去取箭。诸葛亮吩咐把船用绳索连起来向对岸开去。 那天江上大雾迷漫，对面都看不见人。当船靠近曹军水寨时，诸葛亮命船一字摆开，叫士兵擂鼓呐喊。曹操以为对方来进攻，又因雾大怕中埋伏，就从旱寨派六千名弓箭手朝江中放箭，雨点般的箭纷纷射在草靶子上。总共有20条船，总数远远超过了十万支。鲁肃把借箭的经过告诉周瑜时，周瑜感叹地说：“诸葛亮神机妙算，我不如他。”
8.东吴太祖大皇帝孙权（182－252），字仲谋，祖籍吴郡富春（今浙江富阳），生于下邳（今江苏睢宁西北）。三国时期吴国的开国皇帝，公元229－252年在位。孙权是中国兵法家孙武的后裔，幼年跟随兄长孙策平定江东，孙策英年早逝，孙权继位为江东之主，他仁贤用能、挽救了江东危局，保住了父兄基业。建安十三年（208年），孙权与刘备联盟，大败曹操于赤壁，天下三分局面初步形成。建安二十四年（219年）孙权偷袭刘备的荆州成功，使吴国的领土面积大大增加。章武二年（222年），孙权称吴王，建兴七年（229年）称帝，正式建立吴国。陈寿称其：“孙权屈身忍辱，任才尚计，有勾践之奇，英人之杰矣。故能自擅江表，成鼎峙之业。然性多嫌忌，果于杀戮，暨臻末年，弥以滋甚。至于谗说殄行，胤嗣废毙，岂所谓赐厥孙谋以燕冀于者哉?其后叶陵迟，遂致覆国，未必不由此也。”
主要事迹：1.孙权劝学：当时，孙权对吕蒙说：“你现在当权掌管政事，不可以不学习！”吕蒙用军中事务繁多的理由来推辞。孙权说：“我难道是想要你研究儒家经典成为博士的吗？只是应当粗略地阅读，了解历史罢了。你说军中事务繁多，又有谁能比得上我呢？我经常读书，我自认为读书对我有很大的好处。”吕蒙于是就开始学习。等到鲁肃到寻阳的时候，和吕蒙论议国家大事，鲁肃惊讶地说：“你现在的才干和谋略，不再是以前那个吴下阿蒙了！”吕蒙说：“读书人分别多日，就要用新的眼光来看待，长兄怎么认清事物这么晚啊！”于是鲁肃拜见吕蒙的母亲，与吕蒙结为朋友才分别。2.任用江东贤才：鲁肃、周瑜、吕蒙等
9. 孙策（175－200），字伯符，吴郡富春（今浙江富阳）人。孙坚长子，孙权长兄。东汉末年割据江东一带的军阀，汉末群雄之一，三国时期吴国的奠基者之
一。三国演义中绰号“小霸王”。为继承父亲孙坚的遗业而屈事袁术，后脱离袁
术，统一江东。在一次狩猎中为刺客所伤，不久后身亡，年仅二十六岁。其弟孙权接掌孙策势力，并于称帝后，追谥孙策为长沙桓王。
主要事迹：孙坚定江东：孙坚在父亲孙坚在江东的基础上，进一步巩固了江东，为孙权建立吴国奠定了基础。
10.鲁肃（172－217），字子敬，汉族，临淮东城（今安徽定远）人，中国东汉末年东吴著名军事统帅。他曾为孙权提出鼎足江东的战略规划，因此得到孙权的赏识，于周瑜死后代替周瑜领兵，守陆口。此后鲁肃为索取荆州而邀荆州守将关羽相见，然而却无功而返。建安二十二年（217），鲁肃去世，年仅46岁，孙权亲自为鲁肃发丧，诸葛亮亦为其发哀。陈寿称其：“少有壮节，好为奇计。家富于财，性好施与。”“曹公乘汉相之资，挟天子而扫群桀，新荡荆城，仗威东夏，于时议者莫不疑贰。鲁肃建独断之明，出众人之表，实奇才也。” 主要事迹：单刀赴会：关羽为了荆州之事只身过江，与鲁肃会面，以下为其简要内容。酒过三巡，菜过五味，鲁肃迫不及待地直奔主题，索还荆州。关公开始时以饮酒莫谈国事为由将话题叉开，哪料鲁肃步步紧逼；关公乃以刘备继承汉室土地为由，且使刀铃铮铮直响。后来，关公推醉，右手提刀，左手挽住鲁肃手，亲热之中又带有几分杀气：“今天饮酒，我已经醉了，莫要再提荆州之事，担心我这刀伤了故旧之情。改日我再请到荆州赴会，再作商议。”鲁肃被他一提，挣脱不得，早已吓得魂不附体，暗藏的刀斧手也只好望洋兴叹。到了船边，关公才放了鲁肃，拱手道谢而别。鲁肃如疾如醉，半晌才缓过气来。促成孙刘联盟
11.周瑜：（175－210），字公瑾，汉族，庐江舒县（今安徽庐江西南人），汉末三国时东吴名将，相貌英俊、有“周郎”之称。周瑜精通军事、善音律，江东向来有“曲有误，周郎顾”之语。建安十三年（208年），周瑜率东吴军与刘备军联合，在赤壁以少胜多、击败曹操南犯大军，奠定了三分天下的基础。然而，在建安十五年（210年），周瑜因病去世，年仅36岁。陈寿曰：“性度恢廓，大率为得人……曹公乘汉相之资，挟天子而扫群桀……于时议者莫不疑贰。周瑜、鲁肃建独断之明，出众人之表，实奇才也。”
主要事迹：赤壁之战：曹操基本上统一北方之后，准备南征。刘备、孙权联军于建安十三年（208年）在长江赤壁（今湖北赤壁西北）一带大破曹操大军，奠定三国鼎立基础的以少胜多的著名战役。
12.吕蒙（178－220年，一说为180－220年，另有180—221年的说法），汝南富陂（今安徽阜南吕家岗）人。汉末三国时期东吴名将。曾经乘名将关羽北伐曹魏、荆州空虚之时，偷袭荆州成功，使东吴国土面积大增，并在麦城活捉关羽。历任别部司马、平北都尉（广德长）、横野中郎将、偏将军、寻阳令、庐江太守、汉昌太守、南郡太守，被封为孱陵侯。陈寿：“吕蒙勇而有谋断，识军计，谲郝普，擒关羽，最其妙者。初虽轻果妄杀，终于克己，有国士之量，岂徒武将而已乎！”
主要事迹：白衣渡江：白衣渡江是一次三国史上最成功最经典的偷袭战之一。这是吕蒙和陆逊共同策划的针对当时最负盛名的大将关羽的一次大阴谋。先是吕蒙抱病，推荐陆逊接手军队事务。陆逊以其年少，关羽必不防备，加上托书示弱，关羽为人骄横，自然落到了这个圈套之中。最后关羽在重夺荆州无望之下，只得率领余下残兵退守麦城，最终因弹尽粮绝，被俘被杀。
篇三：简历
求职简历
一、基本信息
姓 名： 何彪
性 别： 男
年 龄： 48岁(出生日期：1967年8月8日)
婚烟状况： 已婚
民 族： 汉族
身 高： 172cm
籍 贯： 四川
现所在地： 四川·成都
工作年限： 24年
联系电话： 15228650898 15182520090QQ:421032309
电子邮件： schb0808@163.comMSN:wskhame@hotmail.com
二、教育/培训
1986-09 ～ 1990-07四川大学管理科学与工程类：工业工程本科2004-10 ～ 2004-10深圳聚成企业管理顾问有限公司 现代企业战略管理(郎咸平) 2001-06 ～ 2001-07东莞德利信企业管理顾问有限公司 ISO9001：2000内审员资格认证培训 1998-09 ～ 1998-09广州市质量技术管理监督局 ISO9000：1994 内审员资格培训
三、工作经历
▌ 浙江振亚集团/品尚品展示用品有限公司 2012年10月 ~ 2015年8月 公司性质：民营股份担任职位：执行总经理
经营产品：商业空间、展柜、展架、展示设施及高端别墅、豪宅、写字楼等整体家居设计、制作、施工、服务。 汇报对象：董事长 直接下属：12人
下属部门：总经办（信管/总工/顾问）、业务运营中心（市场/业务/大客户/渠道/电商/项目）、技术中心（开发/设计公司/样品）、制造中心（一厂/二厂/三厂）、客服中心（售后/维护）、综合管理中心（行政/财务/ＰＭＣ/采购）
公司简介：浙江振亚集团旗下品尚品展示用品有限公司创立于1998年，是一家集商业空间设计和施工，商业展示柜的设计和制造，展示设施的安装和服务于一体的综合性专业商业空间制造企业。企业秉承“以人为本”、“以客为尊”的理念，专注于商业空间设计及营造服务，始终坚持以实力打造品牌，以专业的水平，创新的理念，为企业品牌进行个性化设计，工业化生产，现场拼装化施工等完善的一站式整包服务，提供美观性、安全性、实用性的商业展示设施，让空间艺术以完美的方式实现，创造出理多商业空间的附加值。
从2012开始公司成立专业精英团队为中国社会富裕阶层、成功人士、白金一族设计打造定制高端个性化的豪华别墅、大型豪宅、商用写字楼等整体家居配饰全套服务。
杭州互立装饰工程有限公司及意菲特设计（杭州）有限公司为品尚品全资子公司，拥有工程设计与施工相关资质，可以从事设计工程总承包业务及工程设计、工程施工、项目管理和相关的技术与管理服务，为更好地服务我们的客户，公司在德国、秦国、阿联酋、巴拿马、印度、香港、深圳、上海、成都、沈阳等地设有办事机构。
工作描述：
1、全面主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议。
2、组织制定公司中长期可行性发展规划，年度经营计划、业务架构、经营方针和年度利润计划，经董事会 批准通过后负责组织实施。
3、拟订公司内部管理机构设置方案、职权划分、倡导和落实公司规范化管理及公司基本管理制度，确保公 司正常有序运作。
4、组建公司经营管理团队，平衡与协调公司内部各职能部门关系，确保公司良性发展。
5、全面执行和检查落实董事会会议所作出的有关经营战略调整的各项工作决定。
6、组织新上项目的可行性研究及项目报批董事会，并负责新上项目的实施。
7、每半年向公司董事会提交工作述职报告，个人接受董事会组织的每年一次的公司经营绩效考评。
8、每月向董事会提供公司业务经营报表，负责确认每个月由董事会授权董事及审计人员对公司经营与财务状况的审计报告，上交董事会。
9、以各种方式保持与董事们的联系与沟通，听取意见和建议。
10、行使董事会章程和董事会授予的其他职权。
工作业绩：
1、制定企业三、五年期发展战略计划纲要，根据企业实际建立适合公司自身发展运营管理模式。
2、与中国黄金、上海老凤祥、周大生、周大福、张万福、皇室太古、德国JB、陆逊迪卡、RTC、ASOBIO、 Ｄior、LV、捷夫等国际国内黄金及珠宝、化妆品、眼镱知名品牌客商签订战略合作架构协议。拓展国内 渠道成立重点城市办事机构及业务营销网络。
3、2014年公司全年商用展示产品营销总额突破2.2亿元，定制整体家居及酒店家具配套产品营销总额达７ 千万元。
▌ 广东省东莞市金茂达家具集团公司 2008年3月 ~ 2012年10月
公司性质：民营股份担任职位：副总经理
经营产品：整体木作、整体家居工程项目、欧美古典高档居家配套系列产品；
汇报对象：集团董事长直接下属：10 人
下属部门：总经办（计算机信息）、营销中心（市场/销售/客服）、物控中心（物控/采购/仓储、）、研发技术中心 （开发/设计/技术/制样）、制造中心（木工/涂装/安包）、管理中心（行政人事/财务）
公司简介：家居类整体木作产品生产型企业:高档居家套房家具（民用套房家具：欧式、美式古典、中式现代板木结合）、精装豪宅整体家居、高级别墅、星级酒店、商务会所、整体家居楼梯、木门、门窗、木饰面板、整体橱柜、地板及红木家具等。
香港金茂达家具有限公司是一家具有十多年历史，集专业的研发设计中心、现代化的生产基地、健全的营销网络于一体大中型家具企业集团。金茂达家具有限公司拥有十万平方米的生产基地，全线引进意大利和德国的先进自动化生产设备及品质检测设备，拥有一支凝聚力强的工程技术、设计、管理及生产团队，产品远销欧美等国及中国大陆主要大中城市。
香港金茂达家具有限公司旗下拥有三大品牌：高贵、温馨、浪漫的“雷蒙达”系列，尊贵、自然、典雅的“圣海伦”系列，意大利低调奢华新古典“LAFITE拉菲”系列。金茂达家具始终将市场焦点放在消费者的需求上，以敏锐的市场眼光、强大的设计资源和更稳健的产品生命周期引领消费潮流。
金茂达家具以极具文化内涵的产品和优质高效的服务，深受顾客青睐。先后被行业、媒体和消费者评为中国著名品牌、十大欧美古典家具品牌，连续多年在国际名家具（东莞）展览会获系列金银奖项。面对未来发展，金茂达家具本着“诚实守信、团结拼博、开拓进取、创新务实”的精神，锐意变革管理机制、进一步完善营销网络，和消费者携手共建优质居家生活。
金茂达家具———尊享惬意欧美生活。
工作描述：
1、公司全面经营管理：执行公司董事会决议，充分利用公司资源，确保公司各项经营目标的实现。负责公 司经营战略规划，经营管理目标的制订，建立健全完善公 司管理体制，组织架构及管理体系，确保公司 正常有序运作。
2、拟定公司发展战略，制定经营计划目标、实施策略，呈交集团总裁确定后推进实施，并根据市场内外部 环境变化进行调整；
3、全面主持公司的各项工作，统筹安排各项经营管理活动，对集团下达的各项经营指标负有直接的责任；
4、根据公司的发展战略，领导完善、优化公司组织机构设置，并对公司组织架构的维护和调整等进行决策；
5、审定公司政策、方针和制度，主持公司管理体系和业务流程的完善、优化、调整工作，领导相关制度及 信息系统的实施与执行；
6、负责与集团总部保持良好沟通，定期向集团总裁汇报经营战略和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情 况、机构和人员调配情况及其他重大事宜；
7、代表公司参加重大业务、外事及其它重要活动；
8、领导营造企业文化氛围，塑造和强化公司价值观；
9、指导公司团队建设工作，选拔任命中高层管理人员；
工作业绩：
1、对公司资源开始进行重新整合，市场和产品进行重新审查定位调整，对公司产品 进行统一评审、优化、 创新、升级，主导开发四个品牌系列产品，健全完善公司产品品牌CIS系统，策划公司产品品牌市场 战略布局，调整公司产品品牌加盟营销政策；
2、通过2008年8月、2009年及2010年3月、9月共五次东莞家具展览会全新推出，发展品牌专卖店经销 商320多个，为公司产品推向市场建立了广阔的市场营销网络渠道，将公司发展成为行业极具影响力的 内销民用套房家居知名品牌欧美家具中型家具企业；
3、2009年公司全年销售额突破1亿元，2010年公司全年销售额超过1亿4千万元，2011年公司全年营业额达1 亿8千万，2012年公司营业额超过2.2亿元。
▌ 香港豪亨家具集团公司 / 广东省佛山市豪亨家具有限公司 2005年3月 ~ 2008年3月
公司性质：中外合资 担任职位：总经理 产品：现代板式/板木套房组系列家居配套产品 汇报对象：集团总裁直接下属：12人
下属部门：总经办、营销中心（市场/销售/客服）、物控中心（物控/采购/仓储、）、研发技术中心（开发/设计/ 技术/制样）、制造中心（实木家具厂、板式家具厂、沙发及床垫软体家具厂、大理石厂）、综合管理 中心（行政人事/财务）
公司简介：跨行业多元化经营集团公司旗下涉及房地产，酒店，医院，学校，家具等多个领域。“豪亨国际家居”地处海峡西岸经济区绿色腹地—福建南平市，旗下涉及房地产，酒店，医院，学校，家具厂、床垫厂、沙发厂、大理石加工厂、办公家具厂、固装定制家具厂、装饰贴面厂、家居工程设计公司、建筑装饰装修公司、建材公司、福建省最大自营家居商场3平方米“豪亨国际家居博览园”、“豪亨国际家居物流中心”、“豪亨国际大厦”等多个领域。 佛山市豪亨家具有限公司是豪亨家具集团下属一个集研发、制造、营销于一体的大型家具企业。专业生产各类板式套房、实木套房、沙发、软床、床垫、五金家具、大理石家具等家居产品。拥有员工近1200人，生产基地近100000平方米、5000多平方米营销中心及30000多平方米的家具博览园。
工作描述：
1、全面负责公司营销、产品开发/设计、生产制造管理及人事行政事务管理。
2、制定公司年度发展纲要及相关详细实施方案、制定年度预算并实施；报董事长审批后执行；
3、建立健全公司运营管理体系，成本控制体，精益化生产管理体系。完善公司各项管理制度。
4、根据公司发展战略计划不断调整和完善经营结构、制度、流程，最终实现公司经营目标；
5、定期召开管理会议，协调解决部门之间的问题，维护企业的良性循环；
6、团队建设，机制建设，KPI绩效考核，6S、ISO9001;2000、QCC、ERP系统推行;策划，建立公司管理模 式和完善流程;建立完善激励机制和提高各部门员工团队积极性。
7、定期主办文化活动（企业刊物、板报、晚会表演、主题演讲等），不断改善工作环境和生活环境，最终 实现企业精神文化和物质文化的积累；
工作业绩：
公司经营全面管理———本人职业生涯中运作最成功企业案例：
1、公司产品品牌成功运作：
2、负责公司两大新工厂筹建：
3、建立完善成本控制体系:
4、建立了精益化生产管理体系；
三年时间将公司产品品牌运作成功，主导开发公司三个品牌系列产品，2005年被中国家具行业协会评为全国十大套房家具品牌之一。每年两次组织策划公司产品参加东莞/厚街、广州/琶洲家具展览会，有四次参展产品及展场设计获得设计金奖、银奖、铜奖等奖项。通过参展招商建立渠道发展品牌经销商全国一、二、三级城市达300多家，年销售额达2亿元，为公司产品在国内家具市场建立了强大的营销网络和销售量 。
▌ 广东省东莞立富家具制造有限公司 1996年10月 ~ 2001年12月
公司性质：大型台资 担任职位：协理助理/课长/襄理/副理 产品：美式古典套房组家具系列 汇报对象：台干/协理/经理直接下属：6人
下属部门：中央生管中心：生管课、采购课、资材课、船务报关课、货运课
公司简介：大型台商独资家具集团公司,主要生产欧美仿古实木类套房组家具,五金玻璃家具、大理石材家具、竹藤编家具及木制工艺品、家居饰品配件等。东莞大岭山镇设三个分厂，公司员工5200余人，年产值超10个亿,
百分之九十外销欧、美、日市场，百分之十内销（主要是国内酒店、公寓、别墅、豪宅、会所、商用家具、工程订制家具/中国北京、上海、广州、港/澳/台等到国内一级城市酒店工程定制固装家具、活动家具和一些公共类家具等）。
工作描述：
1、负责承接业务接单、订单排程、生产计划与物料需求计划、采购及供应商跟进管理、生产制造过程管控、 出货安排，各部门工作协调与沟通。
2、制定生产计划物料计划； 物料采购审核； 物料管理目标达成； 相关部门的沟通与协调；订单评审； ISO9002：1994、5S的执行与督导； 部门人员的培训；沟通仓库管理、客诉反应及客户满意度调查等。 工作业绩：
1、建立标准化制度和流程﹕根据公司实际需求﹐建立规范的企业业务/生管中心运营管理运作体系﹑工作标准及流程（采用国际通用矩阵式流程图）；
2、完善了岗位规划﹑岗位职能分析与评价﹑KPI考核标准制定，岗位说明书等
▌ 四川省川北职工技术学校 1990年9月 ~ 1996年7月
单位性质：中等职业技术学校（事业型） 担任职位：教师/教导主任
单位简介：四川省地市级中等职业技术学校，属职业高中实用型技术培训教育学校。
四、职业技能/专长
深谙中国家居建材行业市场发展态势，18年企业经营管理中高层操控运营实践经验，具备深厚丰富的行业及人脉资源，对整体家居类（工装、家装/精装修、固装、DIY定制、木门、楼梯、衣帽间、橱柜、天花/吊顶、木饰墙面板、装饰装修材料等）、整木定制、欧美仿古/新古典实木家具、现代板式家具，金属、玻璃、竹藤编、与石材家具、人造板生产、民用套房系列家具（客厅、卧房、餐厅、书房、门厅、卫浴、橱柜、衣帽收纳间等）、公共家具（办公、酒店、校用、商业、会所、户外、医疗、交通、影剧院、别墅、豪宅、公寓、船泊等）、木制工艺品、画框、微型家私、家居配套饰品、中式古典明清艺术家具等。 软体类分为：沙发、床垫、软床、软饰配套家居饰品等两大类国内（内销）家居产品市场发展趋势预测把控和市场及产品定位、产品整合、品牌运营操作、市场网络开发,渠道拓展、参展策划、布展实施、招商加盟、渠道网络建立、售后服务、客户管理等有丰富的实务经验。对新产品开发/设计、旧产品优化整合/升级、制造工艺及流程改进、生产计划组织实施、生产过程质量控制及监督、成本管控、人力资源管理及财务监控等具备多年丰富的实践经验。对大型家居建材综合性商业项目（家居建材超市/商贸城）的立项、市场调研、产品定位、场地规划、卖场包装、团队构建、制度建立，教育培训、推广招商、危机公关、商品及物业管理、售后服务等商场运营管理具备科学系统的管理方法。对社会关系,政府关系的处理有丰富的经验.对企业的融资和企业资金支配投资、预算、运转有丰富的调配监督经验。
五、自我评价
6年教育教学工作经验，18年家居建材行业集团公司、大、中型台资、合资、民营企业经营管理工作经验。其中12年时间全面负责企业全盘运作操控。谙熟营销、精通生产、擅长运营。对企业发展战略管理，管理体系建立，企业形象CIS塑造，市场营销策划、品牌运营管理，广告传媒推广、市场拓展及渠道网络建立、客户管理（直营连锁、特许加盟、地区总代、分代经销、展会招商/仓储营销/装饰公司合作/工程项目招投标等）、团队组建与培训打造，大型商业项目运营管理及招商、网络营销（B2B/B2C/O2O）及推广、内部资源整合及流程梳理BPR，财务预算及成本数据管理，HR六大模块运作，企业经营目标管理实施及企业文化建设有丰富的实战经验。
拥有创新的企业经营管理理念，善于从企业战略高度思考问题，结合企业实际创造性分析、解决企业难题；曾历任大型外企(台/港资)及民营家居集团企业高层管理职务，帮助企业在发展中取得辉煌成就。根据企业发展战略制定可行性的中、长期战略规划，建立企业年度发展计划目标管理体系（根据企业年度总体经营指标，对企业各职能部门年度各项事务达成目标进行分解，确保企业经营各项指标的实现.），定期组织召开检讨企业各职能部门目标达成情况，并负责跟进监督适时调整确保各项业务指标达成.对企业组织管理系统进行优化、整合，梳理企业运作流程，对企业的全面BPM体系的规范,改进优化,完善.规范系统标准化管理体系建立有丰富的经验。精通企业发展战略及竟争战略管理，熟练操作企业战略SWOT分析,立足经营者的角度与高度，破解企业成长的困
《陆逊简介》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/43722.html
转载请保留,谢谢!