篇一：毕业论文范文(工商专)
宁波广播电视大学工商管理专业
论文题目：
专科毕业论文 浅谈企业文化建设存在的问题及解决措施 学生姓名：学 号：指导教师： 罗 熔 专 业： 工商管理年 级：学 校： 余姚电大2013年3月
浅谈企业文化建设存在的问题及解决措施
摘 要
随着知识经济和经济全球化的发展，企业之间的竞争越来越激烈，企业文化对企业的生存和发展的作用越来越大，成为企业管理中的核心要素。在这种情势下，营造一种企业文化，可以为企业管理提供最有力、最长效的支持，无疑成为企业管理者的首要任务。纵观成功企业的发展史，无一例外地都有着深厚的文化底蕴，但企业文化又是企业管理中最模糊的领域，也是迄今为止对每个企业来说最具挑战性的一环，因为它涉及了有关企业的价值观、员工士气以及领导方式等诸多领域。这说明企业文化与企业的生存、发展紧密相连，所以构建企业文化，也成为建立现代企业管理体制必不可少的关键因素。但是目前大部分企业文化建设都存在一些问题，如企业文化建设观念落后、企业对建设企业文化的基本方式与方法不清等等，严重阻碍了企业文化建设的发展与实践。本文首先介绍了企业文化建设的涵义和意义，接着分析了目前企业文化建设方面存在的问题，最后针对问题提出了解决措施。
关键词: 企业文化建设 问题 解决措施
引言
企业文化是企业的灵魂，企业员工在企业文化的激励下，形成共同的企业意识，对自己企业的生存发展有着强烈的责任感、使命感和自豪感，自觉地把自己的前程、命运和企业发展紧密地结合起来，并为之奋斗、不懈追求，从而在企业内形成一种催人奋发的气候。在这种气候下，企业对员工的吸引力以及企业员工之间的吸引力也就应运而生，企业文化的建设尤为重要。
1、企业的文化建设概述
1.1企业文化的涵义
企业文化是在一定的社会经济条件下通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为规范和准则，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特的文化管理模式，具有延续性的共同认知系统和习惯性的行为方式。
1.2企业文化建设对企业的意义
企业文化是以核心价值观为核心的思维、心理和行为方式，是企业两个文明建设的重要内容，他不仅反映了企业的精神面貌，而且有利于提升战斗力，提高劳动生产力和员工素质，对发展企业，造福员工有重大作用。因此，加强企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是企业生存和发展的内的要求，是加强和改进企业的管理文化，培育企业文化，改进企业思想政治工作的重要途径，是做好企业文化建设工作的必要手段。企业如何能在激烈的市场竞争中胜出，建设或提升企业文化是解决这一问题最重要和最全面的手段，更是现代企业科学管理的需要。在新形式下，现在企业的竞争，不仅是资本、人才、技术的竞争，更是企业文化素质和企业文化实力的竞争。
2、企业在企业文化建设中存在的问题
2.1大多数企业没有自己特色的企业文化
没有特色的企业文化是大多数企业普遍存在的一个问题，它们没有特色企业文化的原因主要是认为企业文化与业绩没有直接的关系，与其建设自己的企业文化，不如创造更多的经济效益。目前多数企业更加关心的问题是企业生存和如何突破发展瓶颈，追求的是企业短期的利益和实实在在的业绩增长，而企业文化对企业的增长或发展往往表现为隐性的、长期的推动作用，因此，部分企业没有耐心去建立自己的企业文化。中国的企业文化是从国外先进的企业管理中引进来的。很多企业根本没有搞清楚企业文化真正的涵义和作用，不懂得企业文化的适应性和独特性，也不懂得企业文化应该符合时代特点和背景，就依葫芦画瓢的把国外或其他成功企业的优秀文化搬来，不进行任何调整和创新，结果企业文化脱离了企业的历史和现状，由于“水土不服”而导致企业文化不仅不能对企业的经营决
策、经营业绩起推动作用，反而起了障碍作用。
2.2企业文化只体现少数人的价值观，难以在企业内开展与传播
普遍企业存在这个问题，有很多企业领导认识到，只体现少数人的企业文化史没有生命力的，注定是要消亡的，只有企业全体员工上下共同执行才能真正的发挥企业文化的价值，之所以难以在企业内开展和传播主要涉及到企业文化在企业内部有效执行和下属员工对企业文化的准确理解，企业文化没有落实到企业决策层、管理层和低层员工工作行为，甚至是生活习惯的企业文化只是挂在墙上的口号。要使企业文化得到执行，特别是一线职工的执行，必须寻找文化载体，从职工的日常工作行为中处处、时时的体现企业文化，这一点事企业文化建设非常重要的。由于下属职工的素质水平有限。真正出色的企业家必定是先进企业文化的旗手，企业领导人要义不容辞的当好企业文化的倡导者和传教者，因此，除了企业领导要正确理解和执行企业文化之外，还要指导员工理解和执行企业文化。
2.3对企业文化的内涵认识不足
企业文化作为一种独特的文化现象，是企业的一种“软实力”，内涵非常丰富，如果不全面的对它进行认识和理解，不仅不能发挥它在企业中的作用，而且可能会造成一些误导。有些人认为企业文化是一些虚无缥缈的东西，没什么实际的作用，没有企业文化，企业也是一样的生产经营，甚至还批判那些对企业文化持肯定态度的人，说他们是虚张声势；也有些人认为企业文化只是企业领导的文化，他们或者认为企业文化只需要领导去运用，或者认为有什么样的领导就有什么样的企业文化；还有人认为企业文化是搞一些文娱活动，与其他的生产经营没有任何关系等等，这都是企业文化本身内涵的认识和理解不到位的表现，所以在很多企业内部，企业文化没有起到它应有的作用。
2.4企业文化缺乏与时俱进
快速变化的经济环境和激烈 竞争的市场环境，求变成为众多企业寻求持续发展的永恒主题。企业文化建设也是如此，不可能一成不变，但企业文化的一些最本质、灵魂性的东西是不宜随便更改的，除非出现严重的问题。企业文化与时俱进，变的是企业文化的载体、文化理念、文化制度以及文化执行方式等。不少企业把企业建设看作是一件“一劳永逸”的事情，所以一开始为了眼前利益确实花了不少心思赶个“时髦”建立了比较好的企业文化，但是建设完之后，就把精力做到其他的生产经营方面了，忽视企业文化要随着周围的环境和市场的变化作一定程度的修正这些后期的维护工作了，企业文化就变得僵化了。
3.加强企业文化建设的对策措施
3.1建设有特色的企业文化，树立良好的企业形象
经营企业文化是企业经营活动所包含的文化因素，是从文化的角度，用文化
的手段，对企业经营的方向、价值、目的、方式等所作的原则性指导，体现的是一种高层次、高格调的经营哲学、经营观念、经营手段。企业一切活动最终目的都是向社会提供满意的产品和服务，其产品的好坏体现在服务质量和水平上，要以优质环境为条件，以提高信誉为根本，要注重规范服务，塑造企业形象。成立业务发展研究机构，具体研究市场开发、业务宣传、产品包装、如何提高产品市场占有率等问题，为领导制定营销策略提供依据，为基层研究营销对策当好参谋。
3.2全员参与，建设“以人为本”的企业文化
员工是企业文化建设的主体。企业文化只有得到全体职工的认同，才能成为职工的自觉行为，形成推动企业发展的强大动力和精神支柱。重视人的价值，开发人力资源，是企业文化建设的精髓。推动企业文化建设，就是在企业经营发展中强调人性化管理，改革传统的企业管理思想和管理模式，由过去只重视对物的管理转移到对人的管理，通过对人文精神的倡导、人性的理解、人格的健全，使之提高管理效率。要扩大明主管理的渠道，给职工提供多方面的参与企业管理的机会和场所，营造一个各尽所能、各遂其志、各展其力、齐心协力为企业发展而奋斗的生动局面。要加强对职工的岗位技能比武竞赛活动，最大限度得挖掘职工的聪明才智，充分调动职工的积极性和创造性。通过各种人性化的管理和人文关怀，让企业文化成为一种精神力量，营造人和效应，从而促进企业持续而健康的发展。
3.3坚持创新，企业文化要服务企业的中心工作
创新才是企业文化的生命之源，成功的企业其文化建设不是凝固化的。在企业文化建设中，既要充分考虑发扬名族的文化精神和文化遗产，又要具有时代特色，把企业文化的构建与时代的精神整合为一。企业文化建设要紧紧围绕企业的生产经营活动来进行。这就要求把企业的各种理念，不断地向员工进行宣传，使企业发展的各种理念成为职工思想的定式、价值取向、行为规范；要积极宣传企业生产经营的各项规章制度，把企业经营的各种理念融入企业的各项规章制度、作业标准和岗位要求之中，并成为职工的自觉行动。
3.4对企业文化作长远规划并动态发展
企业文化是企业在长期的经营实践中形成的价值理念和行为准则，具有相对的稳定性。与此同时，企业文化也是随着内外环境的变化而不断修订的。所以企业在建设企业文化时，应对企业文化的发展方向有一个长远的规划，同时也应该与时俱进，打破稳定性所导致的“习惯陷阱”以创新应对变化，以创新促进发展。否则，企业文化就成了一潭死水，没有生命力。
企业文化具有时代特点，不同的时代背景下企业应该相应地修订不同的企业文化。党的“十六”大确立了科学发展观是这个时代的发展主题，企业文化的建
篇二：工商行政管理毕业论文选题范围
工商行政管理（本科）专业毕业论文选题 为了增强论文的现实性和说服力，也培养同学们在调查实践中进行研究和论文写作的习惯和能力，建议同学们要把毕业论文写作和前端的社会实践统一考虑，保持连贯性。
第一部分 题目指南
以下选题仅做指南使用，学员完全可以根据自己的兴趣和将来工作需要自拟题目，而且下列选题中的绝大多数选题方向都比较大，不容易写好，可缩小范围自命题目，选题时务必要与论文指导教师多交流，慎重选择。
一、综合性选题
1．行政环境对行政管理的影响
2．论述行政领导在行政管理中的地位和作用
3．论述行政组织与社会组织的关系
4．弱势群体的社会保障问题
5．经济危机背景下就业问题和就业制度的分析及对策探讨
二、政治学
1．党的执政能力研究
2．社会转型与政治稳定研究
3．村民自治制度与村务公开制度
4．村民自治制度中农民参与治理的方式
三、公共关系
1．试析组织成员形象对组织形象的影响
2．试析非企业单位（政府、事业单位、民间团体等）公关工作的特点
3.单位、组织）形象建设研究
4．论公共关系对城市品牌的塑造
5.公共危机中政府公共关系能力提升的研究
四、人力资源管理
1．谈**地区农村剩余劳动力转移与培训
2．* *单位（事业、国有、民营）员工（农民工、技术人员、知识型员工）培训问题研究
3．**单位（事业、国有、民营）员工招聘问题研究
4．**单位（事业、国有、民营、）员工绩效问题研究
5．**单位（事业、国有、民营）员工薪酬问题研究
6．**企业员工流失（流动）问题分析
7．**行业（高新技术、服务、制造）员工（知识型、核心员工）激励问题研究
8．**激励理论（双因素理论、需求理论、期望理论、公平理论等）在实践中的应用
9．现代社会对领导机构管理者素质的要求
10.**企业**类员工职业生涯设计
五、行政管理、管理学
1．依法保护我国环境问题的几点探讨
2．城市化建设中的信访问题及其对策措施
3．浅论行政监督中的舆论监督
4．流动人口治安管理工作之我见
5．提高行政效率的有效途径（某一侧面和具体化）
6．**事件（拆迁、社会保障、公共安全、活动组织）中政府管理的效率和使命分析
六、社区管理
1．关于**社区治理中现存问题的思考
2．关于当前社区志愿者工作存在的问题思考
3．试论社区的公共事业管理
4．试论业主委员会、居委会、物业公司的关系
5．对北京城市社区建设工作的几点趋势研究
6. 城市社区中贫困人口的现状、原因与脱贫措施研究
7．城市社区部分居民失业的现状、问题与对策研究
第二部分 参考题目
以下选题可供直接选择使用，也可做部分变化。
1.以行政角度审视中国现代化进程中的一些社会问题
2.浅谈人口与生态环境的关系
3.行政管理现代化评价系统初探
4.依法保护我国环境问题的几点探讨
5.全面建设小康社会的内涵及其目标确定原则
6.浅谈政府干预与市场调节
7.提升政府公共行政职能 适应社会快速发展
8.关于社会发展中的行政道德问题的思考
9.中国政府行政管理应对WTO挑战的对策选择
10.基层领导干部的素质要求之浅见
11.浅论企事业发展中人才培养的作用与途径
12.关于非公有制企业中养老保险工作的思考
13.浅谈收入分配中的公平问题
14.当前农村基础教育发展问题的几点探讨
15.当代社会依法理财问题的探讨
16.谈谈中小企业如何吸引人才的策略建议
17.谈我市党政机关管理体制和运行机制改革的思路对策
18.试论传统文化与现代管理的融合
19.现代化进程中乡村治理的相关问题思考
20.城市化建设中的信访问题及其对策措施
21.论我市民营企业的地位作用与发展对策
22.论地方政策的决策模式
23.牢记为民服务宗旨 树立良好政府形象
24.浅谈市场经济社会的民主建设
25.浅谈加快我市农村人口非农化的几点政策措施
26.服务行政－－21世纪中国行政管理的方向选择
27.浅谈公共管理学与行政管理的关系
28.论行政相对人与行政法制监督
29.试论经济法与现代行政管理
30.减轻农民负担的几点思考
31.乡镇政府体制改革之我见
32.公共管理的社会性内涵之浅见
33.关于完善我市社会保障体系的思考
34.浅析知识管理的目标与策略
35.浅析国有资产流失及管理体制的完善
36.试论信息经济时代企业知识型员工的管理
37.浅析我国公务员制度
38.试论依法行政
39.论行政管理效率观－－兼谈我国行政管理效率的现状及其对策
40.浅谈公共行政管理的信息技术化
41.浅论行政监督中的舆论监督
42.论行政管理现代化的根源
43.谈谈中小企业发展的现状与对策
44.略论“三农问题”的出路建议
45.试论构筑科学规范的人才选用机制
46.浅谈农村经济发展的问题与解决对策
47.浅谈民办非企业单位职工的社会保障体系问题
48.解决“三农”问题的对策探析
49.略论遏制吏治腐败的治本之策
50.创新流动人口治安管理工作之我见
51.浅谈腐败现象及其成因与惩治策略
52.浅议政府工作中的浮夸问题及治理对策
53.浅论我国当前社会诚信缺失的原因与重塑策略
54.浅论“机关效能建设”的意义与对策
55.浅谈当前农村思想政治工作的原则与对策
成都学院毕业论文
电力企业高效库存管理方案研究
学生姓 名 指导教 师 班级学 号 工商管理
函 授 站
2017年4月20日
电力企业高效库存管理方案研究
摘 要
随着企业经营环境的恶劣，企业竞争的激烈，迫使企业加强内部管理。物流是“第三利润源”正越来越得到电力企业的认同。库存管理适当与否对企业经营的利润改善有很大的影响，决策得当，则可提高效率进而创造利润。如何保持合理库存，既满足企业正常的生产需求，又能合理的减少库存成本是目前电力企业必须要解决的问题。本文根据如皋市供电公司物资公司的现状及2009年的经营状况，结合现代仓储管理知识，提出库存控制的研究方案，提升仓储管理水平，达到降本增效目的。
关键词：库存成本，ABC分类，物流信息系统，零库存
ABSTRACT
Contents： As the business environment, the fierce competition of enterprises, forcing enterprises to strengthen internal management. Logistics is the "third profits source" are becoming more and more get the electric power enterprise's identity. Inventory management of enterprise management of appropriateness profits have great influence on the improvement, decision-making, can improve efficiency properly and to create profits. How to keep the reasonable inventory, meets the requirements of normal production enterprise, and can reduce inventory cost is reasonable current electric power enterprises must solve the problem. According to the RuGaoShi power supply company supplies company and the status of the 2009, combining modern warehousing management knowledge, inventory control, warehouse management level, and achieve promotion financial purpose.
Keywords： Inventory cost, ABC classification,logistics information system, zero inventory
目录
第一章 方案提出的背景及意义 ................................................................................. 1
1.1现代物流管理理念在电力系统物资管理中的运用 ..................................... 1
1.2公司总体概况 ................................................................................................. 1
1.3公司存在的问题（应该介绍库存管理方面的问题） ................................. 2
1.4市场竞争的需求 ............................................................................................. 2
1.5解决问题的意义 ............................................................................................. 2
第二章 方案一：准确控制库存货品 ......................................................................... 4
2.1运用ABC分类管理法对货品进行有效分类 ................................................. 4
2.2加强物资的计划管理 ..................................................................................... 6
2.3运用物流信息系统对库存物资实施监控管理 ............................................. 6
2.4降低库存，逼近零库存的运作和管理 ......................................................... 8
2.5经常清仓、查库、盘点 ............................................................................... 10
2.6高效库存控制管理需要高素质的员工 ....................................................... 10
第三章 方案二：让供应商成为自己的仓库 ........................................................... 11
第四章 方案比较 ....................................................................................................... 13
第五章 结 论 ........................................................................................................... 15
参 考 文 献 ............................................................................................................... 16
电力企业高效库存管理方案研究
第一章 方案提出的背景及意义
1.1现代物流管理理念在电力系统物资管理中的运用
现代物流是经济全球化和信息技术迅速发展的产物。传统意义上的物流业包括交通运输、仓储配送、货运代理、多式联运等业态。但随着经济全球化和信息技术的迅速发展、竞争的日益激烈，物流业逐步演进为包括企业自身的原材料采购、运输、仓储和产成品的加工、整理、配送等由企业自身承担的物流服务业务。因而，从广义上讲，现代物流业包括传统概念的物流企业和商贸流通企业，涵盖原材料(或产成品)从起点至终点以及这一过程相关信息有效流通的全过程。它将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送、信息等方面有机结合，形成完整的供应链，为用户提供多功能、一体化的综合性服务。这种新型的现代物流方式，既是全球经济一体化完美完整服务理念的必然要求，更是信息技术改变传统贸易模式的必然选择。
现代物流与传统物流的最大区别，是运用计算机网络和信息技术的支撑，将原本分离的商流、物流、信息流和采购、运输、仓储、配送等环节紧密联系起来，形成了一条完整的供应链。
近年来，随着社会经济的发展，电力市场经营的需求，电力公司系统物资管理按照“集约化发展、精细化管理”的要求，结合现代物流管理理念，建立和完善了物资管理工作机制。物流作为“第三利润源”正越来越得到电力企业的认同。物流管理同时又为对静止或运动库存的管理。库存是有成本的，库存资产在企业的总资产额中所占的比率极为可观，管理的适当与否对企业经营的利润改善有很大的影响。如今对我们电力物资供应企业来说，工作重点就是合理运用资金，保持合理库存，提高效益的同时保证生产和销售的需要。
1.2公司总体概况
如皋苏源电力物资有限公司是如皋供电公司内部物流单位，代表公司行使物资管理职能，负责公司除原（辅）燃料以外的生产、基本建设工程项目、生产维修所需的物资采购、贮存、配送任务物资采购供应工作，即主要从事供电公司的基建工程、配网工程、技改项目、大修及用户工程的电力设备、各类材料的经营工作。公司注册资金160万元。2009年实现销售收入10840万元，其中省、市公司招标大型设备3940万元，此类设备是电力工程中大型设备，直接配送到生产安装现场，不需要太多的管理。余下6900万元材料为全市电力客户新装，增容，电力生产维修、电网工程等的材料供应，分成六大类（设备类、线缆类、铁件类、金具类、瓷件类、杂件类）大小品种2120个。公司现有仓储总面积3000平方米，其中大件库1200平方米，小件库十间共500平方米，露天堆场1500平方米。目前物资仓库有员工42名，其中管理人员12名，搬运工21名，各类搬运工具130台。
《工商毕业论文》出自：百味书屋
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