篇一：《愤怒的小鸟》桌面游戏说明
《愤怒的小鸟》桌面游戏说明
游戏人数：3-6人人推荐年龄：8岁以上游戏时间：10-30分钟语言版本：中文
有一天，可恶的绿皮猪抢走了鸟王国的金蛋，愤怒的小鸟们自发组建团队，准备攻打猪王国以夺回金蛋，与此同时，猪国王也下令加强戒备，鸟与猪之间一场轰轰烈烈的金蛋争夺战即将来开序幕……
游戏配件
1、 48张游戏卡牌：18张表决牌（其中6张同意卡，12张反对卡）、1张金蛋卡、29张作战团队卡。
2、 12个小鸟标识物。
3、 1张说明书&猪王国版图。
游戏准备
1、 将29张作战团队卡洗混，每位玩家随机抽一张并对其他玩家保密。
2、 每个人再抽一张同意卡。
3
游戏过程
从最丑的玩家开始，顺势针方向行动，游戏分成两个阶段：
1、 排兵布阵
把鸟放置到猪王国版图上，从起始玩家开始顺时针行动，
每个玩家轮流放置一只鸟，最玩家可以将鸟放置到猪王国中的第一层到第五层的任意一层，每层最多放四只，当五人游戏时，剩余的两只鸟放置到第0层，即入口处。
2、 夺取金蛋
从起始玩家开始顺时针行动，每个玩家可以选择任意一只鸟向上移动一层（可斜向上移动）。每只鸟只能向上移动，如果上一层已经有四只鸟（即没有空位），就不能再移动，因为每层最多只能放置四只鸟。
如果有一只鸟被某为玩家移动到金蛋的位置，这时就把金蛋牌放到该玩家面前，然后所有玩家进行表决，每个玩家将自己的表决牌正面朝下放置，待所有玩家做出表决之后，所有
玩家翻开自己的表决牌：
（1） 如果所有玩家都都表示同意，则游戏结束，然后计算分数；
（2） 如果至少有一名玩家反对，这只鸟就会被踢出局，游戏继续。
注意：反对卡使用后要移出游戏，同意卡则回收到玩家手中。
游戏结束和胜负判定
当游戏结束，所有玩家翻开自己的作战团队卡，每个玩家根据自己团队里鸟的最终位置计算得分：从第0层到第5层的鸟分别得0分、1分、2分、3分、4分、5分，金蛋位置的小鸟得10分，出局的鸟得0分。获得最高分数的玩家获得游戏胜利。
游戏变体规则
玩家可以将游戏进行多个回合后再算总积分，获得最高分的玩家获胜。
篇二：愤怒的小鸟
愤怒的小鸟：晕轮效应下的营销攻略
2011年08月20日 00:32 中国经营报
小鸟得以像病毒扩散般大规模迅速传播，其实源于一位著名的滑雪运动员告诉电视观众，她玩过这款游戏??
在全球很多国家，每天都有越来越多的人购买《愤怒的小鸟》游戏及其衍生产品，这款仅售99美分的热门手机游戏，在App Store(苹果应用商店)数以万计游戏应用中，多次蝉联冠军。这只没有翅膀的小鸟在受到全世界人们青睐之后，越飞越猛，从各类衍生产品到电影、主题公园，无所不“撞”。小鸟到底靠什么方法飞向全球？它背后的“主人”还要做些什么？
从小国家飞向大国家
优秀的发行商和正确的营销策略是小鸟起飞的关键。小鸟的主人Rovio在创建的时候是一家生存艰难的小公司。和诸多创业公司一样，营销策略必须遵从花小钱办大事的原则。Rovio营销主管马特·威尔森说：“我们很早就认识到，虽然我们的游戏颇受欢迎，但进军大国家的市场并不容易，要花很多钱，因此我们的营销策略是从小国家起步。”
但尽管如此，所有的“起步”也都是不容易的。为了节约宣传费用，Rovio 公司一开始完全是凭借公司员工及其亲朋好友进行口碑推广，马特·威尔森曾向《连线》杂志透露，在芬兰本土的苹果商店，他实际只花了几百欧元就把《愤怒的小鸟》推到了第一名。“但是，口碑传播也是有技巧的，传播的方式要让人感到时尚，不落伍的状态是最好的，而名人传播的价值极大。”马特·威尔森说，“最终小鸟得以大规模像病毒扩散般迅速传播，其实源于一位著名的滑雪运动员，她告诉电视观众她玩过这款游戏。”这位滑雪运动员说了此番话之后，小鸟就在瑞典、丹麦、希腊、捷克等国家不断俯冲前进。
在欧洲几个小国家获试水成功后，小鸟开始飞向了英国、美国这些大国家。
他们经过调查，终于找到了进军英美主流市场的方法，即“借道”独立发行商Chillingo，这家全球著名的游戏发行商已经成功销售过多款游戏，而且与苹果公司保持有良好的关系。通过Chillingo的协助，苹果应用商店开始为小鸟提速，“英国和美国是巨大的市场。苹果应用商店答应在英国市场的首页推荐小鸟一周时间。”
为了充分利用一周的展示机会， Rovio模仿电影宣传片花，为游戏专门制作了一个英文版的宣传片花。而苹果则将这个宣传片花放在YouTube上发布(视频)，目前这段视频的浏览量已经超过1700万次。Rovio还创造了42个新的游戏等级，远远超过最初的想象与设计。最后，Rovio又增加了一款免费的精简版《愤怒的小鸟》。终于，这款游戏便迅速从全球苹果软件应用商店第600位左右攀升到第一位。
除此以外，Rovio在英美这些大国家同样用上了名人推广这一招。脱口秀主持人科南·奥布莱恩在 YouTube上传的一个视频中，吹嘘(开玩笑)自己已经闯到《愤怒的小鸟》的第四关；诺基亚执行副总裁恩瑟对他的同事说：“我喜欢这个游戏！已经玩到39关了！” 此后，每当有公众人物在任何时间、任何场合发表关于“小鸟”的言论，Rovio总是第一时间将视频上传到YouTube，这样的视频随后会在短时间内被“运作”到点击排行榜。
在进驻苹果应用商店之后，《愤怒的小鸟》又进军Android市场，通过多平台和不断推出新版本。这只疯狂的小鸟不断激发着人们的热情。
晕轮效应拓展产业链
截至2011年8月，《愤怒的小鸟》的全球下载量已经飙至3亿，每日用户在线时长约为3亿分钟，每月活动用户达1.2亿。预计到明年年底，其下载量可以达到10亿。这样一连串的巨额数字强有力地证明了这款游戏的强大魅力。但真正吸引眼球的不是这个游戏席卷全球，而是它正在由一款游戏演变成一个完整的娱乐产业链——包括玩偶、文化用品、服饰、食品等。
正如 Rovio全球市场拓展总经理彼德·维斯特巴卡所称：“对我们来说，《愤怒的小鸟》的意义已经远不只是一款游戏。” 迪士尼每年可以带来数以亿计的收入。而Rovio正努力复制这种模式，将愤怒小鸟塑造成一个响亮的娱乐品牌。
但是，人们真的能对一个在虚拟世界中的品牌形象如此“忠心耿耿”吗？
马特·威尔森解释说，这是人们容易对熟悉的品牌产生晕轮效应的原因。晕轮效应，是指人对事物和人的认知及判断往往从局部出发，然后不断扩散，从而得出整体感觉的现象。对于许多服务性产品来说，重点是具有差异性和独特的品牌形象。消费者接受独特的、与众不同的品牌形象后，也会认为这个品牌形象的服务也是特别的、无可替代的，这不仅为品牌筑起了防卫竞争者的感性屏障，也为其向周边领域拓展提供了支持。在Rovio的构想中，《愤怒的小鸟》不仅是一个游戏品牌，还是一个全新的娱乐品牌。当你沉浸在一个售价99美分的游戏中
时，你很可能会心甘情愿地为与之相关的毛绒公仔，小鸟T恤、小鸟蛋糕而买单。
为此，Rovio迅速建立了周边产品销售业务，从2010年的圣诞节至今，已售出200万个以上的毛绒玩具。另外，还开发了T恤、手机套、箱包挂饰等衍生产品。最近，小鸟的开发商Rovio还与玩具巨头美泰合作开发了一款桌游玩具。彼德·维斯特巴卡称，“我们的目标是自己设计产品，并保持控制”，让《愤怒的小鸟》成为像米老鼠、唐老鸭这样长久的品牌。
在Rovio的计划里，《愤怒的小鸟》将会出版漫画书、拍摄电视动画片以及电影。《里约大冒险》就是一个很好的例子，因同是涉及到可爱的小鸟，片方决定联手游戏商Rovio一起推广营销，其预告片上线时，首个周末在 YouTube上的点击率就高达50万次。而“愤怒的小鸟”游戏也推出了《里约大冒险》特别版游戏，上线10天下载即突破1000万次。
正是利用品牌晕轮效应，《愤怒的小鸟》与《里约大冒险》的“交互式营销”让合作双方都实现了知名度和销售额的提升。
强强联合落地中国
2011年6月15日Rovio授权乐淘推出愤怒小鸟的鞋子，一周卖了10000多双，这不仅让乐淘CEO毕胜惊讶小鸟的威力，也让小鸟开发商Rovio对于中国市场的潜力刮目相看。
7月29日，彼德·维斯特巴卡表示：“乐淘上的鞋子卖得非常好，这是因为中国有很多小鸟的忠实粉丝。”言语中流露出对这只“小鸟”的骄傲。
一个是全球最火的休闲小游戏，一个是国内知名的网上鞋城，两者如何成了合作伙伴。
2011年正是乐淘与好乐买争夺鞋类电子商务第一把交椅的关键时期，乐淘采用的是网上卖场模式，好乐买采用的则是买断货品的商业模式。好乐买模式的优势是当销量形成规模时，可以很大程度上压低上游供货商的产品价格，这就造成乐淘在品牌渠道上不具有价格优势。为了竞争的需要，乐淘选择了差异化发展模式，借助“小鸟”这个知名游戏品牌，提升自己的竞争力，不依赖渠道，掌握定价主动权，从而摆脱价格上的劣势。继小鸟鞋成功之后、乐淘还与著名时尚杂志《milk》合作推出Reklim品牌潮鞋。这说明乐淘真正尝到了小鸟品牌价值的甜头。
凭借毕胜与李彦宏良好的个人关系，众多知名人纷纷穿上小鸟鞋为乐淘造势。如雷军在采访中数次穿着小鸟鞋，公众人物的推荐让更多的玩家产生好奇心，粉丝们会迅速地跟风，在国内，当李开复在创新工厂的年会上表演“愤怒小鸟”的时候，作为互联网圈内人如果不知道小鸟难免会感觉“out”。一款游戏在名人中辐射开来，逐渐成为话题产生互动，必定能吸引更多人的关注。
Rovio与乐淘的合作成功，确实是双赢的结果。接下来，Rovio将与香港山成集团(PPW)展开品牌授权合作。PPW拥有丰富的卡通代言经验，之前曾负责Bob the Builder、蓝精灵、圣斗士星矢等形象的代言合作。Rovio试图凭借PPW丰富的品牌授权经验和对中国市场的了解，让这只没有翅膀的小鸟“飞的更高”。
概念链接
晕轮效应(英文The Halo Effect)，又称“光环效应”，属于心理学范畴，晕轮效应指人们对他人的认知判断首先是根据个人的好恶得出的，然后再从这个判断推论出认知对象的其他品质的现象。晕轮效应用于营销即指，品牌宣传刻意，突出其某一特质，进而让消费者凭借一点信息就对品牌全貌做出判断。
篇三：愤怒的小鸟
由于愤怒的小鸟有简单的游戏模式，再加上简洁清新的界面和轻快的背景音乐，而火遍了全球 。它起源于Rovio Mobile 公司里一位游戏设计师的画。他画了一个看起来非常愤怒的小鸟。之后团队决定开发用这个小鸟作为主角的一系列游戏。
在设计游戏角色和情节的时候，团队有一个最重要的原则“适合所有人”，在充分了解自己的能力、用户和平台的能力之后再去研发。
Rovio Mobile团队在决心进军App Store之初，充分了解了移动平台的缺陷和优势，他们认为移动终端上的精品游戏必须具备两个特点：第一是易于上手并难于精通，这可保证做大范围的用户， 因此他们舍弃了备选方案中的格斗、战 争类游戏；第二是充分发挥触摸屏的使用体验，例如用手指滑动，强调速度与角度的综合计算，而不是采用简单的点击控制模式。
Angry Birds无疑充分地体现了Rovio Mobile的这两个基本构思。一方面，游戏的情节和角色设置取悦了从幼儿到老年人的全部玩家群体；另一方面，所有玩家都被“手指移动的分毫差距决定结 果”的应用体验所吸引，形成了“初玩者5分钟轻松上手，老玩家15分钟体验到博大精深”的效果。
除了角色与游戏设定的完美把握，Rovio Mobile还是非常重视与用户互动的一家公司。Rovio Mobile目前的40人团队中，竟有23个人专司回复邮件和Twitter，并且负责向研发团队及时反馈信息。这种在用户互动方面的投入比例，是其他科 技公司所无法比拟的。
这个游戏需要开发人员具备数学，物理，美术等多方面的能力，特别是在物理方面，需要对质量，力，矩阵和冲量有一个熟悉的了解！因此玩愤怒的小鸟时，控制好鸟儿飞行的方向以及力度是这个游戏很重要的一点。看似很简单的一款游戏，其背后隐藏的技术及各个方面是巨大的！首先是美术风格故事背景方面：
这款游戏的故事相当有趣，为了报复偷走鸟蛋的肥猪们，鸟儿以自己的身体为武器，仿佛炮弹一样去攻击肥猪们的堡垒。游戏是十分卡通的2D画面，看着愤怒的红色小鸟，奋不顾身的往绿色的肥猪的堡垒砸去，那种奇妙的感觉还真是令人感到很欢乐。而游戏的配乐同样充满了欢乐的感觉，轻松的节奏，欢快的风格。
整个画面伴随着鸟儿的叫声充满了欢乐，同时由于画面是2D的，看上去简单，亲和，精致，故事性很强，清晰，招人喜欢！这是吸引玩家的一个方面。
其次是这款游戏的策划方面：
愤怒的小鸟这款游戏是极简主义的代表，只需要一拉一放，最多还要在屏幕中的任何位置点一下，就完成了一个回合的全过程，比起其他的大型游戏。这个游戏就显得很方便和简单！同时，这个游戏完全没有UI,用户直接与游戏内的角色进行交互，这是最好的交互方式。还有就是游戏内容的投放很合理，愤怒的小鸟的游戏内容投放很清晰：第一阶段：解锁关卡；第二阶段：掌握各
种鸟的使用；第三阶段：各种鸟的组合运用；第四阶段，拿到3星和金蛋??以及该游戏的猪和鸟都是圆形的，很招人喜欢！
愤怒的小鸟已经出了4款季节版：万圣节版，圣诞版，情人节版，圣帕特里克节版(又称三叶草版)，每个版本都针对季节重新设置新的关卡和新的场景。 这款游戏在设计上应该是突发奇想。2009年初正是猪流感肆虐之时，团队成员的突发奇想，将小鸟的敌人打造成了无精打采的绿皮猪头！充分发挥了触摸屏的使用体验，强调速度与角度的综合计算，通过手指的轻轻移动就可以进行一个回合。该游戏的开发商还注重与用户的互动，工作人员认真的回复用户的每一封邮件，积极与玩家进行社区互动。我想这些策划是让愤怒的小鸟风靡全球的原因！
最后是这款游戏的优点和缺点：
优点是老少皆宜，亲和力很强，简单精致，招人喜欢，伴随着小鸟的叫声，只用在屏幕上点点，就可以将游戏进行下去！
而缺点，唯一的一点就是小鸟引用了别人的开源引擎，但没有表示出对别人足够的尊重！在这一点上应该加强！
在文章结束时，我想要总结一下：
1、愤怒的小鸟是一个非常有技术含量的游戏，不过这个技术含量更多来源于它的开源物理引擎，当然小鸟的创意也是成功非常重要的因素。
2、开源里面有大量等待发掘的金矿，只要我们勇于探索，也许有一天我们也能有非常有创意的产品出现。
3、如果我们使用了开源项目，应该表示出对原作者足够的尊重， 而愤怒的小鸟在这一个点上显然做得不够好。
创意是无限的，有了好的创意，再怎么不精彩或是不够好的东西， 无论是什么，都会散发出诱人的力量！再加上不断克服困难的勇气，一定可以画出浓墨重彩的一笔！
《愤怒的小鸟(四)》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/92655.html
转载请保留,谢谢!