篇一：仓库管理员工作总结
仓库管理员工作总结 -总结
[] 篇一：仓库员 20xx年，本人在各级的正确领导下，在同事们的和关心下，
较好地完成了上半年的各项任务，在素质和政治主面都有了更进一步的提高，。现将2012年
上半的各项工作总结如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。 一、思想政治、品德修养及
方面。 半年来，本人认真遵守，按时出勤，有效利用工作，坚守，需要加班完成工作按
时加班加点，保证工作能按时完成，认真法律知识；岗敬业，具有强烈的感和事业心。积极
主动学习知识，工作态度端正，认真负责地对待每一项工作。 二、工作能力和具体业务
方面。 我的工作岗位是和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将
每天发货的数量报给客户，核对客户收货与数量，整理现款现货的客户开出收据，统计每天
入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标，工作上发扬开拓创
新，扎扎实实干好本职工作，圆满地完成了半年的各项任务： 1、统计情况：能及时做到
电话跟踪客户收货情况与数量核对，做到发运数与收货数统计准确。 2、收货情况：原厂
家报的收货数量，跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况，要及时给采购部。 3、
仓管报表：做好每天出库、入库的台账数据，就能做到周报表和月报表的数量基本准确。 三、
存在的不足。 总结半年的来的工作，虽然取得了一定的成绩，自身也有了很大的进步，
但是还存在着以下不足。 一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方
面，由于能力素质不够高，成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错；另一方
面，就是有的时候工作量多，时间比较紧，工作效率不高。 二是有时工作敏感性还不是
很强，对领导交办的事不够敏感，有时工作没有提前完成，上报情况不够及时。 四、20xx
年工作 下半年我将进一步发扬优点，改进不足，思，求真务实，全力做好本职工作。打
算从以下几个方面开展工作： 一是加强工作统筹，根据公司领导的工作要求，对下半年
工作进行具体谋划，明确内容、时限和需要达到的目标，加强部门与部门之间的协同配合，
把各项工作有机地结合起，理清工作思路，提高办事效率，增强工作实效。 二是加强工
作培养。始终保持良好的精神状态，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极
进取的工作。 篇二：仓库管理员工作总结 时光飞逝，进入公
司工作也已两个多月了。记得夏日炎炎的六月初刚进公司松江仓库的时候对自己的业务不太
熟悉，但经过了这几个月的工作中，得到了很多。现从以下几部分讲： 第一部
分： · 我是公司储运部松江仓库的仓库保管员：***———
是土生土长的松江人。我是今年六月九号进入公司工作的，作为一名新员工进入了一家高速
发展的物流公司工作，深感欣喜。我想这是我职业的新开始，因为在经贸山九有信赖，勤勉，
发展。 第二部分：人力的合理安排和运用 1：人力的安排 作为物流公司的传统业务———仓储，虽然技术性并不高，但需要勤劳，心
细，作业强度大，体力要求比较高。象我们松江仓库，随着客户的不断进入，业务不断增多，
原本在人力方面就比较紧凑，这就要我们合理安排装卸工人，做到在有限的人力上作合理的
安排，做到有条不紊，作业顺利。特别在同一时间里出现多个作业任务时，如有时出口装箱，
TOTO国内成品发货，TOTO部品纳入等作业会碰到一起，这时就要合理安排人员，使每一作业
尽量不受影响。 2：合理的休息 · 在出口装箱时，现高温季节，
仓储作业量大，出汗多。像卫洗丽的箱子，每一箱成品都套有一个塑料袋，很滑，装箱时不
能碰伤箱子，作业要求高，难度大。在40多度的箱内，一会儿就汗流浃背了，所以要合理安
排作业和休息，做到轮流休息，不间断作业，这样在保证作业的情况下，作业效率就不受影
响了。 3：人员的和提高 虽然装卸工人的工作比较简单，但
为了作业的不断提高，我们也要不断提醒他们现场作业的规定，及客户对我们的要求，这样
有利于我们对仓库的管理，理货，配货等作业。他们的作业效率也会有所提高的。 第三部分：货物的管理 · 现松江仓库开业三个多月来，味之素，TOTO工厂，
TOTO卫洗丽的业务已相继进入松江仓库。客户的部品，成品，出口品部分或全部进入松江仓
库进行保管。所以要做好仓库的管理，货物的入出库作业，日常保管，仓库清理工作，把好
库存数量的管理，防止不必要的损耗的发生，有效的利用库存区面积。 一：
部品的管理 1：部品的入库作业 ·现TOTO上海工厂的大部分部
品已进入松江仓库保管，部品作为成品的一个部件，其种类繁多，大致分F部品和D部品，
从加工手册上有分手册品（保税品———存放在保税区域）和非手册品，保
管也有不同的要求。部品在转库进入仓库时，往往比较乱：部品外箱比较破因为它是周转箱，
要用到不能用为止的。而且进来的端数有时乱，要整理清点每一个型号，箱数，端数；特别
注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工厂中直接生产线出来由仓库开转库单过
开的，不像他们协力厂过来的部品那样整齐，所以一定要多留神，多注意清点。 2：部品的出库作业 TOTO上海工厂会按照生产计划在每天10点之前开部品
纳入单传真至我们仓库，我们就按纳入单配货。如单上有“优先出库“的部品，
我们应在第一时间配并第一车发货给工厂，这样就不会耽误工厂生产线的运转。配的部品应
整齐放于托盘，标签朝外，出端数的放于周转箱内，做好标记和数量，便于对方清点。 二：成品/出口品的管理 1：成品/出口品的入库作业 相对于
部品，成品/出口品的入库比较方便，但还要注意点数，特别是“栓”产品，要翻
板逐件堆高，以前入库时多次发现多箱为空箱（入库时在工厂被盗）所以一定要小心仔细，
《》()。入库堆放整齐，卫洗丽的出口品应在每一托盘上标明生产日期，便于“先出原
则” 2：成品/出口品的出库作业 成品/出口品在出库
时根据定单或出口装箱单出库，一定要
“
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为了做到先进先出，可否在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日
的数量，出库时进行“先进先出”销帐，并记录余数。 篇三：仓库管理
员工作总结 我在恒生物业公司快两年了.XX年6月到公司任仓库管理员，
截止今天！时间如梭，转眼间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也
算了一段不平凡的考验和磨砺。使我在公司找到了自己新的定位方向和目标，同时也激发我
以新的姿态，去迎接新生活！ (一)面对现实，接受挑战XX年6月我到恒生物业公司接任
仓库管理员一职，要面临工作极大挑战。由于当时仓管员急，中间间断了一个月的时间，那
时恒生物业公司不仅是账目混乱，而且有大量的不良库存，部分物品还有短缺，我的心一下
子就变的沉重起来，怎么办?如何来理顺这个烂摊子?我没有灰心，决心凭借以往的的管理来
尽快理顺这个烂摊子，首先整理帐目，其次对所有物品进行大盘点，对所有货物进行分类有
序摆放，通过这些努力后，整个恒生物业公司仓库进入良性循环。 (二)理清头绪，细化
管理每日库存报表都由我一人负责！所以在公司一直都很忙碌。我决定从以下几个方面进行
管理：从新设计制定恒生物业公司管理规范，严把出库、入库和在库三个方面管理，参考《仓
储管理人员工作级效表》进行量化管理，每天抽盘，每周小盘点，每月配合大盘点，作到账
目清晰，账实相符。经手货款无一差错，体现了一名财务人员的严谨和细致，近段时间来，
账实相符基本达到100%，实现无库损！与公司同事紧密配合，做到库存的结构合理。紧盯各
物品流动,认认真真做好每月的月报表.每月准时向财务部发库存月报表。并结合自身岗位，
先后做出《进销存明细帐》，固定资产表格,物品物资表格,物资申购汇总表格等，有力的配合
了财务！对在库物品进行分类管理，对工程类办公类清洁类固定资产类等主要品项重点管理，
在做申购汇总表时减小在库物品的再申购，努力降低其库存量，对小品项等实行简单控制，
改实施做到了重点与一般的结合，降低了库存，加速了库存周转率。 (三)进行信息化随
着公司业务的连年增长，工程部需求物资够大,日发货收货量也进一步扩大，在恒生物业公司
篇二：2013年度仓库管理员个人工作总结 2
工作总结
一年来，在公司各部门的支持与帮助下，有一定的进步，我将在今后的工作中不断改进工作方法，提高工作效率，争取更好地完成了各项工作任务，现就自己的一年工作作简要总结。
1.入库
所有入库货物经验收后，根据入库单据进行数量型号的核对，如无异常则进行填单入库，并按实际货物的型号分类摆放，如发现所到机器包装不完好时要及时开箱验货，及时通知领导进行退、换货手续。
2、保存
对仓库所有物资负保管之责，物资堆放整齐、按类摆放，并标明进货日期，按规定留有通道、挂好物资登记卡，随时掌握所控材料有效期情况，落实防虫、防鼠咬、防变质等安全措施和卫生措施，保证库存物资完好无损。每月认真上帐，及时报出各种数据报表，认真清点物资数量。做到账、卡、物相符。
4、材料发放
根据生产单的耗材量准确及时地发放生产车间所需材料并由生产车间收发员签名
确认并做好后续跟踪事宜。
5、盘存
平时对库存个别材料进行定期或不定期清查，年终实行全面盘点，确定各种库存材料的实际库存量，并与电脑中记录的结存量核对，查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表，报财务审查核对。
6、成品的进出库
根据客户订单核对包装成品数量的进仓数量，根据出货码单按排出货事宜，据统计，全年出货数量为：
在总结本年工作的同时，针对自己工作中存在的一些问题要端正态度、努力克服。对明年工作也提出了初步设想：
1、提高工作效率，使工作再上新台阶。
2、账目方面，努力做到账、卡、物相符。
3、协助采购部门做好材料的跟踪工作。
面对领导及同事的期许，我相信在领导和同事的帮助与支持下，一定能把工作做得更好，名副其实地成为一名合格的仓管员.
篇三：库房管理工作总结
库房管理工作总结
库房管理>工作总结（一）
作为公司的仓库管理保管员，不仅总结了以往成功的工作经验而且对公司仓库管理进行了优化，使得公司仓库对公司生产的工作效率有一定的提高。
在20**年里，我认真落实了以下管理内容：
一，数字化仓库管理：
在20**年里，本人就将以往数年仓库内所有物品输入计算机中，在20**年里我依然将仓库物品的出库和入库严谨认真的记录在计算机中，并保证了以最快的速度将仓库物品的出库入库情况登记完全，做到当天的报表当天完成，为公司员工进行生产和采购提供了最新和最快的信息。
二，仓库物品分类规范化
20**年里，我对所有仓库物品按照不同的类别进行了系统的分类，并将每种物品编上了相应的号码和按照号码存放到指定的位置。减少了以往生产资料出库时寻找材料的时间，同时在物品入库时做到立即编号，立即存放，让生产人员花费在领取生产资料上的时间减短。
三，入库成品检验严格化
作为一名仓库保管员，不仅是保管仓库的财务，而且也是公司产品检验的最后一道防线。不合格的产品如果投入使用会对使用者和公司造成不可估量的损失，严重的化还会影响到人身的安全等问题。
作为仓库保管员，我有义务将不合格产品拒绝入库或者将不合格产品向有关人员反映。对于本公司或者买进的产品和元件，我都先经过检验，确认其在合格范围以内，我才会入库保存，并且记录清楚。在20**年内，我严格把握检验关，坚决不放过一个不合格的产品入库。
四，收购物品合理化。
随时和开发人员和生产人员进行交流，并根据产品开发人员和生产人员的反馈，进一步优化了供货商的结构，并且努力做到了货比三家，择优购入的进货原则。做到了购入物品有着优异的质量和合理的价格。
五，仓库环境保持标准化
作为以电子产品为主的仓库，其环境的要求是非常苛刻的。电子元件对灰尘是非常
敏感的，如果不保持仓库环境的干净和少尘，对电子元件和产品都有一定的损害。
作为仓库保管员，我为了保证仓库环境与国际接轨，认真做到每天对仓库进行清洁工作。做到上下班打扫仓库环境，并且尽量使打扫时灰尘不随意飞扬。下班后用干净，少尘的物品将产品和元件装好，以避免灰尘。
虽然我在这一年的工作中取得了一定的成绩，但还存在一定的问题和不足。在今后的工作中，我还要继续加强学习，戒骄戒躁，努力实践，并希望在未来的日子里，能在各位领导，同事的指导下，取得更好成绩。
库房管理工作总结（二）
20XX年悄然已逝，回顾过去一年的工作历程，>收获不少。在各层领导的帮助下，我学习了不少仓库管理知识，积累了许多工作经验。现将个人年度工作总结如下：
一、自觉学习，尽职尽责
我于20XX年3月11日入厂，3月底新旧两厂开始办理盘存交接工作。在此期间，我没有接到工作安排，便跟随盘存工作人员左右，认识了不少库存物资，认真录入了物资盘存表的部分初稿。在总公司仓库主任的指导下，我了解了仓库管理程序，明确了仓库管理员的职责：
1、负责物资采购计划申报。每天抽盘库备物资，定期负责常用物资采购计划申报，对各部门申报计划信息不祥的资料，与负责人进行沟通、确认。
2、负责物资验收。物资到库时，对照物资采购订单，对物资名称、品牌、规格型号、生产厂家、送货单位、数量、价格进行逐一核对。如果实物与订单不符，或者无物资采购订单的，做好记录，将信息及时反馈给供销科做相应处理。验收合格后，开具“物资到库验讫单”。每次到货明细及时录入“日到货清单汇总表”，以便日后查询。
3、负责物资入库审核。根据供销科提供的发票与结算单与到货记录核对，核对无误后开具“物资入库单”。
4、负责物资保管。物资验收合格后，按便于清点的方法分类、定位放置，并在“材料卡”上填写相关内容。
5、物资发放。物料发放时，开具“出库单”由领料员签字。对同类、同型号材料应做到先进先出，防止因产品长期积压而影响质量。
6、物资仓库盘存和台帐管理。每月底对自已所负责的物资进行清点核实，做好收发结存表。将平时录入电脑的领料清单分类汇总数量与金额，与收发结存表本月发出的数量与金额进行核对。如果发现不一致，便逐一核查原因，进行更正。以便提供正确的资料给统计员做成本核算。12底对所有物资进行年底盘存，进行账物核实。尽可能做到账账相符和账物相符。
二、主动承担，任劳任怨
仓库物资实行分类管理，主要由我和另一位丁同事两个人负责。5月份，丁同事因病休假半月，我便主动接替了她负责管理的物资收发和验讫及入库单据录入等工作。为了不延误工作日程，我放弃了休假时间，主动加班，任劳任怨。在主任的协助下，我们较好的完成了工作。
三、团结友善，助人为乐
为加强仓库管理，防范晚间设备出现故障，科长要求仓库管理员轮流值晚班。这项工作对女士来说，也算是一份事务繁杂，比较辛苦的工作。丁同事因病后身体虚弱不能透支体力，经申请领导批准后，9月份她和另一位谢同事调换了工作岗位。谢同事因不了解仓库管理作业流程，初上岗时，她无所适从，心情焦急。我告诉她先对照资料认识实物，然后抽空教她制定表单，提出注意事项，让她掌握要领。不久后，她就胜任了这个新的岗位。她还说，‘只要我用心学，也没什么难事’。看到她情绪平定下来，自信满满的样子，我也替她高兴。
11月底，>税务局通知各企业财务部在十天内将所有发票数据录入软件，无疑这是一项限时超量且枯燥乏味的艰巨任务。我也加入了这支队伍，连续奋战了三天协助财务人员的工作。三天下来，虽然有些视觉疲劳，想想，“英雄”有用武之地，此乃幸事！
四、安全环保，卓有成效
在各层领导的精细管理下，公司制度日益完善。在安全环保上，卓有成效。如今，6S（整理、整顿、清扫、安全、清洁、素养）已不仅是领导的管理理念，而且深入到每位员工的心里，培养了每位员工养成了良好的习惯，提升了员工素养。
在领导孜孜不倦的教导下，加强了我们的安全意识，只要走出办公区，我们都会带上安全帽。安全操作，防范未然。
五金仓库是水泥地，每次领料员开叉车到仓库领取设备或者其他重的物资时，地面掀起一片尘灰。以往仓库物资堆放比较杂乱，地面也不够整洁。经过整理、整顿后，仓库管理员每天轮流值日，我们对自己负责的清洁区域认真打扫。物资到库验收后，及时清场。每天一遍又一遍的清扫。如今，库貌一新，物资摆放整齐，地面干净，通道顺畅。给自己创造了整齐、清洁的工作环境。
仓库管理是一项服务性行业，我们无法直接为企业创造利益，唯有秉持严谨的工作态度，尽量避免工作失误，减免经济损失。把每一件平凡的小事做好，为企业贡献自已一份棉薄之力。
20XX年，我们在仓库管理工作上取得了很大进步，也存在着一些不足。在新的一年里，我会加强学习，努力>克服困难，争取把工作做得更好。
库房管理工作总结（三）
春天不留痕迹的走远，炎夏的太阳把雨后那仅有的一丝凉意冲散。日子在弹指间毫无声息的流逝，总让我们在需要回首总结的时侯才猛然意识到这似水流年。端午的棕香在舌尖留着余香，走过的历程总那么令人难忘。在此将上半年的工作做如下总结，以扬长避短，使仓库的管理工作再上一个新的台阶。
上半年工作回顾：
20XX年上半年，仓库全体人员团结一致、克难攻坚，按照集团公司“内抓管理堵漏洞、外拓市场增效益”的工作方针，紧紧围绕为公司生产服务大局，在公司主管领导及物资处领导的带领下，脚踏实地、任劳任怨、细心操作，管理制度不断完善，业务技能持续提升，库容库貌初步改善，服务效率快速提高。上半年积极配合采购部完成货物进库验收工作，共累计入库物资700余项次，出库物资1200余项次，特别是在人员相对紧张的情况下，全体员工充分发挥积极主动性，在其他部门、同事的大力支持下，积极推进仓库的5S管理工作，树立了公司是我家的良好形象。
我们的做法是：
一、严格的劳动纪律和遵守公司的各项>规章制度是完成工作任务的前提保证
仓库是公司的一个形象窗口，仓管员的精神风貌和服务质量非常重要。我们通过认真贯彻集团及公司文件、会议精神及各项规章制度，进一步提高仓库员工的大局意识和服务意识，使仓库员工都能达到出满勤、干满工、不迟到、不早退，严守劳动纪律，努力钻研业务，同时积极参加公司组织的植树、清理下水沟等活动，提高团队意识、整体意识，使仓库的战斗力和凝聚力大大得到提高。半年来，仓库员工都能达到不论昼夜、不论风雨雪、更不论工作的时间内外，确保物资领用的及时顺畅，满足生产需要。
二、加强对物资存放位置的调整工作，逐渐达到整齐美观、取用快捷的目的
为了更好的服务于生产部门，加强物资管理力度，不断改进工作方法，上半年我们仓库重点对货物存放进行了调整、消除以往凌乱不堪的局面。按照货物类别、型号、物资的轻重、库存量以及周转率的不同，对仓库物资进行了合理有序的库位调整，力求做到易拿、易放、易看、易点的堆积方式，坚持货物先进先出的原则，加强了仓库货物的科学化管理。这项工作从四月份开始，协调组织外厂来实习员工和在分厂的大力帮助和支持下一直有条不紊的进行着，预计此项工作会在7月底前完成，在提升仓库形象的同时也为5S的推行奠定了基础。
三、科学控制库存物资
随着公司的不断发展，尤其是去年公司大修计划采购的失误，使仓库进货数量猛然增多，工作量也随之增大，很多物资由于没有场地合理存放导致变质和变坏，给公司的财产造成了很大损失。在新一任公司领导班子的英明领导决策下，使我们更加认识到提高采购计划准确率更为重要，我们仓库通过加强对物资采购计划的监控，积极采取有效
措施和科学的方法，努力让进入仓库的货物有序存放，对库房内每一项物资进行最低和最高库存量的设置，按照仓储存货数量，合理利用仓库，降低库存，加快资金周转率达到降低成本的目的，同时尽可能满足各分厂部门的生产需要。
四、加强学习，不断提高业务水平和团队凝聚力
学习是进步的推动力。在做好本职工作的同时，利用工余时间坚持学习，努力提高自身的综合能力和理论水平。并且经常与库房各保管员交流经验，互相学习、互相进步，共同探讨把仓库管理工作搞好的新办法、新点子。工作的进步、素质的提高、能力的发挥、所有成绩的获得，都取决于态度的转变。我们仓库结合公司运营的实际，组织员工认真学习专业知识、职业技能，同时加强道德、素质、技能等>培训。一分耕耘，十分收获，从被动工作、推委扯皮、缺乏活力到积极主动、精诚团结、热情奉献，仓库的精神面貌，工作态度都产生了质的飞跃。质变必将带来量变，像周建凡同志的勤奋好学、勇于进步，刘丽双同志的任劳任怨、认真负责，王君同志的敬岗爱业、热情主动，张凤阁同志的周到细致、默默奉献，都融入到了仓库日常的工作中。配合积极，服务热情，不推诿、扯皮，充分显示出了仓库团队的协作精神和凝聚力。
五、建议：
1、建议仓库外地坪尽快打完并建个库棚，确保不能淋雨的物资保管到位。
2、增加货架，将部分轻拿易放的物资（如小电机、小减速机等）上架存放。
存在的不足：
1、出库过程中的串货错发、保管中的编号不符、数据不实等都有错误发生。由于个别仓管员工作责任心不强，造成仓库部分钥匙丢失一次，给仓库物资的安全造成极大隐患；浇注料发错，给公司造成两万多元的经济损失。这些本不该发生的事件，给我们时刻敲着警钟。
2、由于仓库面积小、货架少，不符合合理规范、归类物资摆放的要求，造成很多物资货物堆码不标准，没有上架及重叠摆放的现象再加上由于去年的进货计划性不强，盲目购进物资造成的库存货物积压现象。
3、物资出入库的程序做的不够认真细致，部分物资没做到见票发货，打借条的现象发生很多。
4、废旧入库回收再利用的问题还待解决。要进一步探索研究交旧领新和修旧利废的管理办法。
5、女工多，劳动力不足，很多搬移整理的物资进行缓慢。下半年>工作计划：
总结的目的是为了更好的计划，谋定而后动，因此，我们必须根据公司及仓库的实际情况，制定和实施相应的改进和创新计划，通过我们不断改进和创新的行动去超越自
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