篇一：百日安全活动总结
上海宝立建筑装饰工程有限公司浦东机场项目部
“百日安全生产活动”总结
根据机场指挥部2014“百日安全倒计时”活动精神，立足本部装饰工程的特点，推动T1航站楼流程改造工程项目部“百日安全倒计时”活动的进一步落实，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，项目部高度重视，结合机场项目不停航施工的实际情况，成立了以项目经理徐春江，项目副经理张卫，技术负责沈晓东，安全主管舒如春及各个分项工长为主要成员的安全工作领导小组。在整个工程开展“百日安全”生产活动，通过开展具有特色的宣传教育活动，促进企业安全文化建设，进一步强化全体员工的安全意识和提高安全文化水平。现将项目部关于开展“百日安全生产活动”的具体情况总结如下：
一、突出重点，做好重大危险点源监控工作。根据本项目特点，安全工作领导小组对此进行多次安全专题会议，对重大危险点源监控方式和责任落实做了细致部署。按照会议要求把监控重点放在六个主要区域，即临时用电、高处作业、消防动火、临边洞口、不停航施工及文明施工等。在管理过程中，有针对性的建立危险源控制台账，安全工作领导小组每月组织一次大型检查；项目部每周组织专项检查；分管施工员、专职安全每日进行监控，做到抓一级，保一级，逐级对逐级负责的监控方式。除此之外，民工工资发放情况作了细致安排，要求财务部统一管理，行政部实施监督，每个班组独立执行，农民工工资直接发放到每个农民工手上，并对农民工和管理人员开展实名培训；
二、落实责任，认真制定安全生产计划，施行安全管理目标。项目部与施工班组分别签订了安全生产目标责任书，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。项目经理是施工现场安全生产的第一责任人，对施工现场的安全生产负责。项目部每月组织各个施工班组召开安全生产工作汇报会议，结合各个班组每月检
查情况有针对性的调整安全管理实施方案，加强薄弱环节的监控和检查。
三、提高安全意识，加大安全生产技术交底力度，提升规范操作能力。10
月中旬结合指
挥部安全警示片内容，进行一次安全宣传，同时在施工区域内设置安全宣传画、横幅、标语及公司标识，营造百日安全倒计时的活动氛围。
11月上旬组织一次联合大检查，针对施工区域内各施工单位及班组的临时用电、高处作业、消防动火、临边洞口、不停航施工及文明施工等各个方面内容进行检查，发现重大安全隐患，立即制止，及时汇报，组织整改。
11上旬结合“11.9”消防日，于11月7日参与了建工总包组织组织的应急演练活动。
11月中下旬着重对现场各关键部位的消防器材进行一次检查。
2014年新《安全生产法》的出台，项目部12月6日及时组织了项目管理人员和班组带班负责人对新《安全生产法》学习和讨论。
12月上、中旬针对前期发现的问题，举一反三，对各个施工人员进行冬季季节性安全教育交底和防火教育交底，并做好会议纪要。
2014年10月至12月底，项目开展专项安全活动5次，技术交底工作10次，安全教育培训72人次。切实做到安全生产、安全活动、安全教育常态化管理。
四、开展安全质量标准化活动，争创安全文明工地。公司领导结合项目实际情况，为增强企业安全文明施工意识、提高项目部管理团队安全工作管理水平。项目部在项目经理、安全员的组织，全体管理人员的参与下，对已有制度、监管、检查工作做了更近一步的细化，通过
组织参观已通过标准化工地验收的工地，广泛交流，学习经验，重抓标准化建设、人性化管
理。
在上海市安全质量监督总站、建设单位、监理单位、建工总包和公司质安科的大力支持下，在项目部全体管理人员的共同努力下，项目工程的进度、安全、文明施工取得了较大的进步。
通过对“百日安全生产活动”的总结回顾，对于成绩我们在以后的工作当中继续保持，对于不足，我们将在以后的工作当中加以总结及提高。后期工作我们将继续保持标准化工地的常态化管理，严防安全事故发生，使自身的安全生产管理水平更上一层楼。
上海宝立建筑装饰工程有限公司浦东机场项目部
2014年12月22日
篇二：2015百日安全无事故活动总结
xx2015年“百日安全无事故”活动总结
根据xx2015年“安全生产月”暨“百日安全无事故”活动的通知，公司结合xx地区、xx县有关部门关于安全生产月活动及百日安全无事故活动的要求，以及公司近年来开展“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的经验，制定了xx正元国际矿业有限公司2015年 “百日安全无事故”活动实施方案，突出了“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题，精心组织、全面部署、认真落实、注重实效，现将“百日安全无事故”活动总结如下：
一、加强领导，提高认识，强化管理。
公司及时成立了“安全生产月及百日安全无事故”活动领导小组，由公司总经理、安委会主任王江飞担任组长，安委会其他成员为活动领导小组成员，负责督导全公司“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的全面开展。公司各车间、部室也制定了具体的活动方案，成立了活动领导小组，由各单位主要负责人全面负责。公司上到下建立起了活动领导监管体系，对“安全月活动”及“百日安全无事故”活动真正做到了责任明确、逐级负责、层层落实，同时公司还及时召开了动员大会，统一了全体员工的思想和认识，使广大员工从思想上认识到“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的重要性和必要性，将认识转变为自觉行为融会到日常生产实际中，形成人人关心安全，个个心系安全百日活动的浓厚氛围。
二、采取全方位宣传教育、开展彻底隐患排查。
“百日安全无事故”活动期间，公司各车间、部室根据实际情
况，组织全体员工进行安全月培训教育，充分利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传“加强安全法治，保障安全生产”的活动主题和各种安全知识、预防事故的方法及自我保护的相关知识，通过ppt和投影形式观看了《新安全生产法》、《生命不能重来》及《生产安全事故典型案例》等，开展形式多样的安全知识竞赛、演讲比赛等活动。极大的提升了全体员工的安全生产素质，保证了安全生产宣传教育的针对性和实效性。对公司应急救援预案进行了专项培训和预案修改及备案，提高了全公司应急突发能力。
1、突出主题，精心组织
我公司围绕“加强安全法治，保障安全生产”这一主题，开展安全生产月一系列活动，营造浓厚的活动氛围，让“安全发展”理念深入人心。一是紧紧围绕“加强安全法治，保障安全生产”的主题，组织召开了安全生产月专题会议，重点学习了习近平总书记关于安全生产一系列重要讲话精神，让职工牢固树立安全生产法治意识，把规范自己的行为、注重安全生产变为自觉行动，真正从思想上提高安全安全的法治意识，做到对违法行为零容忍。
2、以安全主题书画摄影展为契机，构建安全文化长廊
安全月活动期间共征集到安全主题宣传短信50余条，安全主题书画作品26余副。并以此为契机将短信进行整理、打印、张贴至办公区文化长廊供员工进行经验交流、学习、评选。将书画作品也进行整理、张贴，供员工学习、欣赏。
3、宣传教育、形式多样
参加总公司“安全金点子活动”并取得了可喜的成绩，参加总公司“微信安全知识竞赛”，使安全生产法律法规和安全生产常识以我们生活的方式宣传、推广、普及，提高员工的安全生产法治意识和安全生产能力。安全月及百日安全无事故活动期间在公司主要生产办公场所悬挂安全生产宣传横幅10条，粘贴安全生产宣传标语22余条，制作安全生产宣传专栏3期。开展了以安全生产法律、法规、行业标准、安全生产月及百日安全无事故活动主题和安全生产应急管理等科普宣传为主要内容进行了宣传、咨询、安全签名活动，公司全体员工在不同场合参加了以上活动。
4、强化教育培训、全面提高安全技能
在“安全月活动”及“百日安全无事故”活动期间，根据xx县安全生产监督管理局要求，在公司培训教育会议室举办了多期员工安全教育培训班，邀请自治区相关专家前来授课，老师从矿山各项作业基础知识、作业现场的方法等方面的知识进行了培训，全公司共199人次参加了此次培训， 6月中旬及7月上旬再次对矿区及施工队共48余人次进行了全员安全教育培训，为公司的发展打下了坚实的安全基础。
5、以应急救援演练活动为突破口，提升公司总体应急救援水平
安全月活动期间根据总局安排，公司于6月30日在托库孜巴依二号金矿组织开展一次井下片帮冒顶应急演练，本次演练邀请了国资委、总局领导及xx县有关政府部门及兄弟矿山前来观摩，本次演练先后出动参演人员65人次，应急救援车辆2辆，后勤保障车辆5
辆，救护车辆1辆。
通过事故应急救援演练，有效地检验了本公司《事故应急救援预案》的可行性和实用性，使全体员工接受了更深层的安全教育，同时为员工提供了实践学习机会，进一步提高了员工的安全意识、自我防护能力和互救技能，总结出了难得的实践经验，在应急救援过程中，提高了相互配合的能力，找准了正确的救援方法。
6、关注活动形式，注重活动效果。
根据总局关于“安全月活动”及“百日安全无事故”活动的要求，各部室、车间和施工单位结合本单位的具体情况，既关注活动形式，更注重活动效果。把安全月及百日安全无事故活动相互结合、相互促进，按照组织动员、隐患排查治理、多种宣传教育及总结提高四项内容和一彻底、二到位、三提高的要求。在“安全月活动”及“百日安全无事故”活动中，公司始终坚持把班组日常检查、车间周安全检查及公司专业检查、综合安全检查相互结合、交叉落实。百日安全无事故活动期间共组织开展各类检查80余次，包括井上、下用电安全、防火安全、机械安全操作、提升安全、作业现场安全等五大方面，共查出隐患139项，以隐患整改通知的形式提出了整改责任人和整改时间等要求，一次性整改率达到90%以上。
三、活动体会
1、狠抓思想认识，才能认真搞好“百日安全无事故”活动。思想是行为的先导，没有正确的思想认识，行动难以到位。
2、各级领导重视，才能给 “百日安全无事故”活动的开展提供
强有力的组织保障。
3、深入突出重点，才能达到开展“百日安全无事故”活动的预期目的。提高全体员工的安全生产意识，减少安全生产事故的发生，着力构建安全长效机制是开展“百日安全无事故”活动的最终目的，在活动中，公司始终把工作重点放在开展现场安全隐患排查、及时发现和消除安全隐患和应急处理能力上，通过公司上下的共同努力，发现和消除了一大批隐患，是公司安全工作打下了更坚实的基础。
四、存在的主要问题
尽管在上级部门的领导下，按照总局的要求，公司“百日安全无事故”活动开展得井然有序，内容丰富和卓有成效，但存在一定的问题。
1、全体员工激情不够，主动参与“百日安全无事故”活动的积极性还有待于进一步提高。
2、部分员工思想认识不到位，对安全教育培训和相关活动作用和实效性认识不到位。
3、活动内容和形式还需要进一步丰富和创新。
4、开展的各项活动质量还需要进一步提升，宣传报道力度还需要进一步加强，
5、活动的范围和影响力还需要进一步提高。
五、认真总结、确保安全生产。
百日安全无事故活动即将过去，各部门、车间、单位对“百日安全无事故”活动都要进行认真总结及时上报，对百日安全无事故活
篇三：百日安全活动总结
“力争零死亡、追求零伤害”百日安全活动
实施阶段总结
为了认真贯彻落实xx集团、xxx公司“力争零死亡、追求零伤害”两级会议精神，结合公司实际情况，现将“活动”实施阶段开展情况总结如下：
一、在“活动”实施阶段开始后，公司按照关于开展“百日安全生产活动”和全国第12个安全生产月活动的相关要求及各单位制定的实施方案，紧紧围绕“力争零死亡，追求零伤害”活动主题，深入作业现场，强化安全管理，做到了安全生产。
二、各基层单位、各部门按照我公司关于开展“百日安全生产活动”相关要求，扎实有效的开展工作。为认真吸取塔然高勒煤矿“4·28”、新疆准东洗煤厂“6·27”两起高空坠落死亡事故教训，公司于7月2日组织安检科、安监科、调度室、机电科、本安体系办进行了高空作业专项检查，对检查出的隐患问题要求限期整改，活动期间，各基层单位区队领导、班组长深入作业现场重点抓好了高空作业地点、采掘工作面人员不安全行为的管控，减少及杜绝了习惯性违章的发生。
三、顶板管理及质量标准化工作
1、加强了采掘工作面的顶板管理。一是综采队在1216
工作面个别段煤壁片帮大，煤层较高情况下，加强了对顶帮的管理，保证了工作面正常推进。各掘进工作面严格执行敲帮问顶制度及短掘短支，安全顺利的完成了掘进任务。
2、掘进四队施工的0925回风绕道，煤层软、跨多条巷道，巷道的施工、支护难度较大。作业人员严格按照作业规程施工，安全顺利的完成了0925回风绕道跨922轨下、921皮下与923回下的贯通。
3、掘进二队施工的1020运，带班队领导严格现场管理，尽职尽责，严格执行短掘短支制度,从机组割煤涮帮成型抓起，采用手指口述现场指导的方法，从挖柱窝、稳棚腿、上钢梁、链网、杀顶、拉片、卡缆安设紧固直至扎角、前倾角度的大小及梁和腿的配合等细节，环环严格要求、严施工，按标准规范每一道工序，在第二季度工程质量验收中，被能源公司评为精品工程。
四、瓦斯管理：
1、在1216工作面回采期间，由于工作面为大采高采面，对上隅角、回风、和重点区域的瓦斯监测。并采用高位抽放和回风配巷方法对1216上隅角进行重点瓦斯治理，取得很好的效果。
2、加强了对瓦检员的现场管理力度，严格要求瓦检员在井下指定地点交接班，按规定的时间、次数认真做好瓦斯检查和通风设施的检查，有问题及时汇报处理并做好记录，
班班有跟班队领导下井督查，做到了井下牌板、检查手册、瓦斯台帐“三对口”，杜绝了空班、漏检和假汇报等现象，保证了各种数据的准确可靠。
3、局部通风管理方面，公司严格按照质量标准化要求，及时对掘进工作面的风筒进行了延接，对风筒破口、接头漏风等现象及时进行处理，确保了掘进工作面风量的供应，为掘进工作面安全正常掘进提供了条件。
五、机电运输管理。
认真吸取神东上湾煤矿7·11锚杆机挤死人事故教训，严格落实班前会制度，按要求开好班前会，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确作业中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明不上岗，责任不明确不上岗。特别是在6月17日，1216运输巷更换皮带传动部及工作面更换采煤机摇臂及行走箱过程中，在安全工作方面做到了超前防范，从工作面采煤机拆卸。安装、拉、运、装到运输都制定了详细的安全技术措施，按要求制订了每一项工作任务的工艺流程，利用班前会对每项工序都进行危险源辨识和加强现场作业的行为规范操作，保证了各项工作的顺利完成。
六、班组建设管理
1、全面贯彻落实了安全生产责任制，明确班组长及员
工在作业现场安全生产责任；群安全、青岗员按职责做好班组相应的安全监督检查工作。
2、班组推行安全生产风险预控管理，在班前、作业前组织员工进行危险源辨识，对作业现场所进行风险评估，做到针对性地进行与作业相关的安全操作规程和相关制度的学习和“手指口述”，并有记录。
3、完善了班组安全生产考核激励机制，6月开展了班组安全生产竞赛活动，制订了活动方案，确保了活动期间生产安全，班组成员没有“三违”现象发生和超额完成活动期间的各项生产经营指标为考核内容。指标分解到班，落实到岗位，且与安全结构工资挂钩，严格了考核奖惩。
七、重培训，以教育、隐患排查促安全。
1、为切实推进公司保障应急能力建设，提高公司整体救灾能力，根据有关法律和国家安全监管总局【2010】146号文件《关于建设完善煤矿井下安全避险六大系统的通知》及内安委会发【2011】18号文件《内蒙古自治区煤矿井下紧急避险系统建设完善实施方案》的通知要求，7月15-16日公司对基层区队管理人员、工程技术人员、机关相关人员，共计150人进行了紧急避险系统管理制度、避难硐室操作规程、管理及维护人员岗位责任制进行了培训，并观看了避难硐室使用方法光碟，培训结束后，进行了考试，考试合格率为100%.
2、对上级领导及部门和公司各部室查处的各种隐患实行班组分级管理，落实整改治理责任，对期限治理的隐患问题要严格落实现场防范措施，积极进行整改，对生产作业场所、安全生产设备及各系统进行巡回检查，及时排查治理现场事故隐患，做到了隐患没有排除不组织生产。
八、加强了要害场所管理
1、规范了主扇、绞车房等要害场所记录，按照硐室管理标准，增减了记录本，重新设计制作了部分记录本，对填写不规范的记录制定要求按规范填写。
2、对重点、要害岗位加强了巡回检查，保障设备完好可靠。对主扇、变电所、线路、绞车、锅炉、空压机、主排泵等重点要害场所加强设备巡检，保障设备完好可靠，保障大系统不带病运转，避免了无计划停电停风等安全事故。
《百日安全专项行动工作总结》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/88211.html
转载请保留,谢谢!