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县财政局2017年工作总结

2017-02-16 06:02:56 来源网站: 百味书屋

篇一:2017年工作总结

工 作 总 结 时光飞逝,岁月如梭,我于11月20日进入公司,不知不觉我进公司已经一个多个月了。回首这一个月的工作,感悟良多。平日忙忙碌碌,没有太多时间和机会好好总结自己做过的工作,我进公司正值公司前期筹备的紧张阶段,公司领导也非常重视这一阶段的准备工作,下面我简单总结一下我近期的工作情况:

由于公司处于筹备阶段,我刚进公司检测室还未筹建, 作为检测室副主任的我义不容辞参与检测室的筹建工作,期间我主要负责如下几大块的工作:

一、检测室场地建设:

1.根据公司已有的检测室平面图跟施工方沟通场地建设;

2.检测室具体科室位置的分配;

3.检测室仪器设备的摆放位置的规划;

4.与厂家联系设备的采购工作;

5.根据协会要求联系监控厂家对我公司的检测活动场所进行探头安装等。

二、人员培训:

1.经公司领导同意,将公司检测人员带至我熟悉的其他公司进行水泥、骨料、外掺料等检测项目实训;

2.由于我公司基础员工对检测工作认识不太全面,故公司领导与上海建科院相关领导进行沟通,由我与方工带队为期三天系统实训钢筋、混凝土、土工、墙体材料等检测项目;

3.与公司领导协商制定公司2017年上半年相关检测人员在上海市建设工程检测行业协会的专业检测工作培训报名计划;

4.对上海市建设工程检测行业协会颁发的检测证书进行2017年的延期工作;

5.提交2017年第一批继续教育报名工作。

三.人员定位:

1.经过一段时间的相处与磨合,我对公司的检测人员有一定的了解,与公司领导商量对检测人员进行专业定,如祁桂英今后主要负责水泥、外掺料等检测工作,杨振刚主要负责混凝土、骨料等检测工作,等等,

2.由于公司部分员工对检测工作不是很熟悉,分配公司熟练掌握检测工作的人员对不熟悉检测工作的人员进行传帮带。

四.配合质量负责人完善公司实施细则,作业指导书,检测方案检测报告等文件性工作,进行分类归档

在公司领导以及同事共同努力下,公司的筹建工作正在有条不紊的进行中,期间不管出现了什么问题,我都需要虚心诚恳的请教领导,随时总结随时反省,绝对不自欺欺人擅自决定工作方向。工作在不同的时间段要有不同的侧重点,这是必然的也是必需的。我应积极的配合领导安排2017年接下来的工作,迎接计量认证的到来。公司需要有干劲的人,但一个人的力量永远是不够的。我不但要发挥自己的特长,还要知道别人的特长,用行动证明自己,用成绩说服大家。

年关将至,我公司的初期筹备工作还在紧张的筹备中,2017年的工作我作了如下安排计划:

1.负责带领检测人员,设备管理员对新进入公司的设备进行位置摆放确认以及安装调试,

2.展开练兵,模拟试运行,比对,不确定度等工作;

3.编写检测人员岗位责任制;

4.对检测人员进行岗位考核,重点抓检测人员的业务水平能力;

5.检查各个检测室的安全用电用水等问题,排除有可能出现的安全隐患。

这一个多月我也为公司作出了一定的贡献,得到了领导的认可,但是与领导的要求相比,仍存在一定的差距,有很大的提升空间。我今后会更加努力的工作,为计量认证做准备,为公司创造更好的利益!

李 彩 莲

2016年12月30日

篇二:县财政局年度工作总结 (财政工作总结)

县财政局年度工作总结 (财政工作总结)

一年来,我局在县委、县人民政府的正确领导和在上级财政部门的指导下,以邓小平理论为指导,以党的****全会精神为指针,认真贯彻落实自治区经济工作和财政工作会议精神和我县制定的各项有关政策,加强财源建设,进一步深化和完善财税体制改革,积极组织收入,严格控制支出,加大财政监督力度,各项财政工作均取得了较好的成绩,财政收入创历史最高水平。全年财政收入完成14474万元(不含基金收入),完成年初预算12651万元的114.41%,同比增收1795万元,增长12.04%,其中:一般预算收入9632万元,完成年初预算8198万元的117.9%,同比增收1402万元,增长14.56%。上划两税收入4842万元,完成年初预算4453万元的108.74%。同比增收393万元,增长8.83%。财政支出完成13976万元(不含基金支出),完成预算调整数13976万元的

100%,同比减支出1036万元,下降6.9%,其中:一般预算支出1283万元,完成预算调整数12837万元的100%,同比减支1402万元,下降9.79%;上解支出1139万元,完成预算调整数1139万元的100%同比增支97万元,增长9.31%。现将一年来的主要工作总结如下:s0100

一、狠抓队伍建设,为完成各项财政工作提供强有力的组织保证。

一年来,本局党政领导始终坚持两手抓,两手都要硬",把精神文明建设及财政队伍建设摆在与物质文明建设同等重要的位置,不断提高财政干部队伍的政治和业务素质,造就了一批适应市场经济条件下财政工作需要的干部队伍,为各项财政任务的圆满完成提供了强有力的保证。

(一)强化思想政治教育、提高财政队伍的政治素质。为使财政工作顺利开展,更好地完成县委、县政府下达的财政工作目标任务,局党政领导狠抓了思想政治教育。制定了全年学习计划和每周集中学习制度,组织全体干部职工学习邓小平理论、党中央有关文件、宪法和法律法规、及《新时代风纪》为主的党刊党报刊登的重要文章、江总书记关?quot;三个代表"的重要论述及在为《领导干部财政知识读本》题写书名时的重要批语,学习柳州市优秀共产党员、支部书记韦耀坤同志和全国劳模郭之龙同志的先进事迹。利用胡长清、成克杰等

重大典型案例开展警示教育活动;积极开展"三讲"专题学习教育活动;积极开展创建"文明单位"和"争先创优"活动。通过一系列的学习和开展活动,提高了干部职工全心全意为人民服务的意识,树立正确的世界观、人生观、价值观,思想上与党中央一致,从而推动了财政工作的顺利开展。

(二)加大培训和知识更新力度,提高干部职工业务素质。为了适应社会主义市场经济新形势下财政工作的需要,我局狠抓了干部职工的知识更新。根据当前财政工作的特点,采取了办班培训,以会代训,函授和自学等形式对干部职工进行了系统的业务培训,重点学习新理论、新制度、新法规、新政策,先后对干部职工进行了《公务员计算机知识》岗位培训、新《会计法》培训;组织干部职工参加?quot;三五"普法考试,动员和支持年青干部参加《公务员外语》考试和县公开选拔副科级领导干部的考试。9月29日在全局举行了一次《财经写作测评》考试。同时还鼓励支持干部职工参加各种函授学习,大专以上在读的有10名,今年大专以上毕业4人。通过业务培训和知识更新,提高了财政队伍的业务素质,为做好新形势下的财政工作创造了条件。

(三)建立和完善各项规章制度,加强队伍的廉政建设。为进一步加强我局机关作风建设,实现"三高一满意"的目标,建立和完善了干部管理制度,明确了各股室岗位责任制,党风廉政建设责任制,并将各业务股室的工作职责、工作守则、职业道德规范、业务办理程序流程图公布上墙,将廉政监督岗、工作人员去向牌等局务公开栏挂在办公楼明显的位置。还先后制定了首问责任制、办事时限制、学习制、请假销假制、上班签到制、公务接待管理办法、车辆使用管理规定等十多个内部管理制度和规定。建立内部监督机制、设立了监督股、加强了自我约束,规范行为,各项业务实行阳光操作,机关作风和廉政建设得到进一步加强,建造了一支高效廉洁的干部队伍。

(四)开展有益的文体活动,增加干部职工集体荣誉感和团结拼搏的凝聚力。今年的"元旦"、"五一"、"五四"、"七一"和国庆等节日以及每周五下午下班后,均组织干部职工举行篮球、乒乓球、投球接力、拔河、丢圈、扑克赛等文体活动,在庆祝建党七十周年的活动中,开展了以江总书记"三个代

篇三:2016年工作总结及2017年工作计划

2016年工作总结及2017年工作计划

光阴似箭,日月如梭,转眼2016年即将过去,我们将满怀信心的迎接2017年的到来。回望2016年度的工作生活,感受到公司及身边的人在这一年来发生的巨大变化,我和同事也在不断的进步,并朝着同一个目标奋斗着。在同事们的帮助指导下,通过自身的努力和改变,无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力都得到进一步的提高,通过改变取得了些许的工作成绩,并以认真学习、扎实工作、勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待工作。

新的一年到来,也给我们带来新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不要忘来回顾和总结过去一年所在的努力。在这过去的一年中我学到了很多,也充分的锻炼了自己,可以说这一年下来我是颇有收获的,但同时也在工作中发现了困难,反省出自己在工作中的一些不足之处,这也是我需要思考和改进的方面,下面我就说说这一年来我对项目工作的认识,也好分享给各位跟我一样奋斗在工作岗位上的同事们。 2016年是公司推进脚步、拓展市场、稳定持续发展的关键年,现就2016年的工作情况总结如下:

一:工作方面:

1、熟悉了解公司各项规章制度

为了更快更好地宣传我们这个团队,为以后的后继工作打好铺垫,加紧时间学习对其他公司的各项规章制度,通过了解和熟悉,我为我们这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,在坚持原则的情况下敢于尝试,交流,更快更好地完成工作任务。

2、项目中主要工作和运行情况

2016年做过的项目涉及几个县市:英山县炎定超市南河店、炎定超市小米畈店、炎定超市金铺店、炎定超市杨柳店、炎定超市草盘店、河南息

县包信心连心生活超市;在和同事们的共同协助圆满的完成任务,却没有得到老板的认可是2016年度工作中的瑕疵,为2016年的工作留下小小的遗憾。

二、工作的体会和经验总结

1.在跟客户谈需求的时候,尤其是那种需求天天变的客户,我们一定要事先做好规矩:统一并确定一个联系人。

让客户指定一个人和项目组进行沟通,不能A领导或者B领导都来说几句,如果他们意见不一致,那你只有得罪领导的选择了,所以,项目的最初就要定好规矩,让他们有什么要求内部先统一后再对我们说,我们不要卷入他们内部之间的矛盾之中。

2.所有需求变更全部要有书面文字,并让客户签字认可;这样做好处多多。

有书面证据,以后他们还想改,你有了他以前要求的证据,告诉他:你以前可是这么说的;便于需求变更管理,需求如何慢慢演变的历史可以看清楚,从而更深切地体会客户的目的;对于客户来说,嘴巴一动最方便,反正是你们做,不花他的资源,所以要求是否合理,是否和项目的目的一致,他是不负责任的。但是如果要他写书面要求,还要签字盖章,他就要谨慎多了,而且一写东西,思想就会更加深入,很多无理要求也就这样胎死腹中了。

3.学会引导客户和有技巧的说不

在项目推进过程中将会出现非常多的需求,有些需求是迫切的(比如领导发现后提的),有些需求困难度很大,有些技术上达不到的,……。所以我们在于客户沟通的时候就要有技巧的说不,并且尽量把客户往我们有利的方向引导。

4.学会复制店长和超市管理层

在项目地初期的时候选出人选进行复制指导,复制成自己的左右手,培训课加大细致深入度;将会大大减少我们后期人员投入及工作中困难。

5.处理好与客户关系

一个项目的成败和客户的配合程度有很大关系。我们一定要去了解,合理的分配客户资源,划分客户工作,关注客户工作量的变化?关注客户潜在的利益是否受到威胁?这些都是我们必须要去了解的,只有这样才能团结那些客户。

三、工作中的不足

2016年已经结束,回想自己在公司一年来的工作,虽然工作量比较大,但闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏计划的跟踪坚定性

在工作过程中,特别是项目开发的初期阶段,由于缺乏计划的跟踪坚定性,在工作的进度跟不上的情况上,在和老板沟通的时候没有坚定我们的思路,主次矛盾容易混淆,常常使工作进度达到事倍功半的效果,客户不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,要认真制订工作计划并按计划跟踪进度,对跟不上进度的多和客户沟通,在和客户沟通的时候要坚定我们的思路,并解释到让客户同意达到共识,预期圆满完成项目工作。

2、专业知识面不足

由于自己的专业知识涉及面不足,尤其是对网络安全和CD画图软件的专业知识比较缺乏,给我在工作中带来一些麻烦,但是不影响项目的进度。只是希望在以后的工作过程中,我将加强这些专业的学习,充分利用公司资源,多问专业老师,提高主观能动性,争取把本职工作做的更加完美和成功。

四、2017年度的工作展望

在2016年里我自觉加强学中干、干中学的工作方法,摆正态度,积累经验理清工作思路;我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践、交流,较快的完成每一个项目工程任务;

针对2016年工作中存在的不足,为了让新一年的工作完成得更上一

层,计划做好以下几个方面的工作:

1、积极搞好合作方的协调,进一步的理顺关系;

2、加快手头项目的推进力度

3、在保证正常的维护工作下,加强理论和业务知识的学习,不断提高自身的综合素质水平,把工作做到更好。

4、加强对门店的管理、制度流程的实施、执行、传播并进行监督;

5、做好门店组织架构及总部人员的岗位职责的安排;

6、积极向同事请教做项目的经验,争取在做项目的过程中少走弯路。各个项目的进展和完成,离不开公司各相关职能部门的参与和努力,自己积极主动找相关部门协调有关事情,使项目能按照客户要求顺利进行。

2016年已过去,虽然一些项目还没有完成,但收获也不少。特别是公司几位领导同事塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我树立了榜样。总结过去,展望未来,2017年工作多,任务重,对于我来说也是一种挑战。 新环境,新机遇,新挑战,如何优质、高效、按期地完成项目,是作为跟单人员应该思考的课题。在以后的工作中,作为项目的信息传递员,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,高标准要求自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

在今后的工作中我们都要不断地创新,汲取合作伙伴的优点,及时与同事员工之间进行有效的沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高门店员工的学习意思,为公司同事做好模范带头作用,并及时汇报自己在工作中的想法和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,达到共赢的明天!!!

报告人:宋敏


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