篇一：南哨乡召开第一季度安全生产工作会议简报六期
南哨乡安全生产工作
简 报
第六期
南哨乡安监站 2014年1月28日
南哨乡第一季度安全生产工作会议
为保障我乡春节期间无安全事故发生，2014年1月27日上午10：00，我乡在计生四楼会议室，组织召开第一季度安全生产工作会议。参会人有全乡班子领导，各驻村干部及新村“三大头”等60于人。
会议由鲍崇江副书记、纪委书记主持会议，由陶承刚乡安排部署春节期间各项
安全生产工作。
一是道路交通安
全工作：春节期间，由
派出所、安监站、农业
服务中心、交通协管员
负责对乡辖区道路交
通安全认真开展上路检查工作，做到“每天必查”要严格对县道道路交通、乡道道路交通和未经验收的公路进行全面的安全隐患排查整治，特别要对危险路段和重点路段安全源头监管和监控，对未经验收的公路一律不准客运车辆通行，要加大对带
病车辆和报废车辆一律不准载客上路通行。派出所、安监站、农业服务中心和综治办、道路交通协管员在春节期间要加强上路检查和巡查，要加强对摩托车、农用车、重型货车、面包车和客运车辆和洒后驾驶、疲劳驾驶等各类车辆非法违法载人和超员、超速运输的违法行为进行严厉打击和处罚。各驻村干部和村干部要加强密切配合，搞好道路交通安全宣传工作和农村老百姓的道路交通安全红白喜事打招呼制度。二是水上交通安全方面。由安监站、农业服务中心在春节期间开展水上交通安全大检查，严查客运船舶超员、超载运输和自用船、渔船非法载客等违法行为，无救生设施配备和配备不齐全营运客运船只，一律停止其水上行驶，杜绝水上交通事故的发生。三是农村消防安全方面。由各驻村干部和村干部，要认真组织开展好农村消防安全大检查。严查用火、用电是否规范、消防器材是否能够正常使用、消防池是否蓄满水等。继续开展好鸣锣喊寨制度，认真开展好消防宣传教育，重点加强对老、弱、病、残、留守儿童等“五类人员”的监管和教育，并对农村消防器材进行检查，确保在发生紧急事件时能“拿的上、用的上”。坚决遏制火灾事故的发生。四是烟花炮竹、危险化学品方面。在春节期间由安监站、派出所、工商分局等加强对本乡镇辖区烟花炮竹的运输、销售、存储等环节进行查处，严查相关证照是否齐全、质量是否合格等，对违反相关规定的，严肃查处，并对南哨加油站要进行排查，并对烟花炮竹、危险化学品实行包保责任制管理，发现隐患要责令其整改确保安全。
最后我乡与各新村签订了《2014年道路交通安全责任书》、《2014年水上交通安全责任书》、《2014年安全生产责任
书》及《2014年农村消防责任书》以此来增强各位干部和村干的责任感以保障我乡2014年安全生产工作的胜利开展。
（罗昌炳）
篇二：工作会议简报
简 报
编年月日
发展与困难并存 机遇与挑战同在 ——公司召开年年中工作会议
年 月日，公司年年中工作会议在 召开，会期半天。会议的主题是“认清形势，科学面对困难与问题；坚韧不拔，实现公司可持续发展”。会议首先听取了各业务公司上半年工作总结和下半年工作思路的汇报；接着， 总裁做了关于公司目前形势和任务的主题报告；最后， 董事长做了重要讲话。会议由 常务副总裁主持，公司总部总监以上领导、各业务公司的主要负责人等30余人参加了会议。
一、关于公司业务工作情况总结
等五家公司的领导分别做了上半年工作总结和下半年工作思路的汇报。总体来看，和 基本完成了预算指标，IT板块三家公司虽然仍处于亏损状态，但各项工作都取得了积极进展。
在上半年不仅取得了抗击非典的胜利，在生产经营方面也取得了较好的成绩。1－6月份综合经营额完成全年计划的47.5％；开复工面积完成全年计划的84.7%；新开面积完成全年计划的53.9%，各项主要指标比去年均有较大幅度的提高。下半年公司将进一步强化内部管理，抓紧 的销售工作，加强后续项目的开发和土地储备，积极备
战 项目，确保各项经营指标的完成。
按照“专业化业务管理平台和职业化基础管理平台”的管理目标，上半年销售收入完成全年的51%，实现利润比去年同期略有增长。受非典影响，公司 在5月中下旬达到销售高峰，是正常销量的3倍，但同时 的销售急剧下滑，这种不利影响可能将持续到9月，给公司完成利润目标带来很大压力。公司下半年将继续落实目标绩效管理，保持公司可持续发展；加大营销力度，尤其是 的销售力度，努力把上半年的影响减少到最小程度。
公司上半年在战略联盟建设、完善产品系列、内部管理方面做了积极的努力，并取得了一定成绩。公司不仅正式中标 等几个示范性工程，而且，公司的软件产品还赢得了 等业内巨人的认可，成为这些公司投标项目选用的产品。下半年公司将加强产品成熟度开发，加强销售力度，争取在第四季度实现正现金流，进入公司良性运营状态。
公司上半年调整工作思路，大力发展移动互联业务，压缩其他业务的规模。目前移动互联业务发展势头较好，包月用户达到190万，缓解了现金流困境，但亏损仍然比较严重。下半年公司将在重点发展移动互联业务的基础上，稳步发展移动位置服务、奥星秘书服务和行业应用服务，争取年底实现扭亏目标。
上半年重新理清公司定位和发展思路，定位于IT服务运营商，把提高客户满意度作为基本方针。公司领导与员工交流沟通，提高员工士气，节约开支，增强销售力量，积极开展新的增值业务，上半年业务有缓慢增长，但经营情况仍然不容乐观。公司下半年将加强知识管理，加强员工培训，增强技术储备，同时要进一步进行新业务开发，加强销售力度，坚持广泛联合，寻求新的业务增长点。
二、关于公司目前的形势和任务
总裁在听取各业务公司工作汇报后，做了大会主题报告，通报了公司目前的形势和任务。他说，今年公司年报披露后，由于公司亏损以及存在的财务风险问题，受到 的关注。困难确实存在，但并不是那么可怕。公司目前的情况可用一句话概括：发展与困难并存，机遇与挑战同在。总首先分析了问题出现的原因，一是 项目受国家政策的影响，在前期投入巨大资金后不能继续介入，但在转交过程中谈判艰难，至今未能妥善解决，给公司造成巨大的财务负担；二是公司IT板块三家公司大幅亏损，但这里存在一个客观规律，就是IT公司通常要经历多年的市场煎熬才能迎来市场的成熟。除此以外，公司的资产质量都是很好的，我们可以通过盘活资产的办法来缓解公司的财务压力，并提出了盘活资产的一些具体思路。同时，他要求IT板块的三家公司要努力完成生产经营目标，尽早摆脱亏损局面。板块要加紧 的销售，争取资金尽早回笼； 则要调整业务发展思路，突破现有规模，取得更大发展。总之，全公司上下要调动一切力量，做出艰苦努力，在积极应对财务压力的前提下寻求新的发展。
董事长称赞这次会议主题明确，精简高效。他说，上半年公司的各项工作进展很好，下半年还要加大工作力度，落实各项任务。董事长强调了执行的重要性，要求各单位要把战略目标变成现实的业绩，千方百计保证计划的实现。他强调，越是在困难的时候，越要团结一致。只要上下拧成一股绳，就一定能够克服困难，创造新的辉煌。
篇三：运动会筹备工作简报
市四运会筹备工作稳步进行
日前，市四运会组委会秘书处召开了天水市第四届运动会筹备工作会议，安排部署了各项工作任务，体育局上下一派繁忙，各处室忙而不乱，筹备工作有条不紊、稳步进行。 组委会秘书处拟订了《天水市第四届运动会总体实施方案》，对四运会项目设置、日程安排、后勤保障、安全保卫、医疗保障、宣传报道等工作做了统一安排；竞赛处草拟了各单项比赛的比赛规程，实施细则正在进一步细化，教练员、裁判员、运动员守则和奖牌设置计划也已形成初稿，各项比赛的报名、资格审查工作正在有序进行；会务处正为运动员及工作人员比赛期间的食宿、交通等后勤服务及相关衔接工作做着积极努力。
本届运动会由市政府主办、市体育局承办、五县两区政府及单项体育协会协办，于4月至9月在两区五县渐次举行。大赛共设青少年组、成年组、老年组15个项目21次比赛，预计参赛人数约6500人。四运会本着科学健身、团结鼓劲、振奋精神、健康向上的原则，广泛动员两区五县各部门、各单位、各体育协会踊跃参赛，在中国象棋、围棋、武术、羽毛球、网球、电子竞技、台球、体育舞蹈、信鸽等项目上鼓励以个人名义报名参赛。希望能以本届运动会为契机，使全
市人民在增强全民健身意识、提高身体素质的前提下，为推进美丽天水、和谐天水的建设贡献力量。
《协会秘书处第一季度工作会议简报相关范文》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/86122.html
转载请保留,谢谢!