篇一：人才为什么都是不听话的人
人才为什么都是不听话的人
人才，为什么都是不听话的人
对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事具体工作的员工，而是下一级的主管的时候，罚款的效果是很低的。所有人似乎都认为，罚款之后，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然！一个高级主管，要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的，部属很多时候是觉得不OK的。罚款，很多部属的心态是，罚就罚吧，罚都罚了，你还想让我怎么样？根本没有把教训放在心上。
1.根本没有民主和刻薄的分别
民主，其实就是听从大部分人的意见；刻薄，其实就是听从小部分人的意见。从表面上看，似乎民主比较安全，其实不然。必须认定一个事实，大部分人是愚蠢的，聪明的永远只是少数人。所以一个高级主管如果相信管理要民主，基本上，他干不了什么事情。但一个人如果什么都刻薄，他也干不了什么事情。所以一个高级主管，要有内敛的气质。要懂得，有些事情，要摆上台来，搞民主的样式。有些事情，要放在心里，暗中进行。
2.人才就是那些不听话的人
一个人，如果非常听话，这个人，基本上是没有什么用的。只有真正有才干的人，才会跟你抬扛，这是几千年不变的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了，因为他有才干，随便出去又可以找到工作。高级主管对于日常听话的人，基本上是不用自己来费心的，因为这种事情低级主管可以轻松解决，不过是照法宣科的事情，有什么困难？高级主管难就难在，要去收服这些真正有才干的人。这是主要工作。
3.看任何问题，都要深一层想
一个人，看到苹果只想到这是苹果，这个人是一个基层员工。
一个人，看到苹果会想，这是谁的苹果，这个人是个低层主管。
一个人，看到苹果会想，这个苹果为什么在这里？这个人是一个高级主管。
一个人，看到苹果会想，这样的苹果值不值钱，这个人是老板。
高级主管要善于解读表层下面的意义。所有员工都很害怕你，是什么原因？所有员工都非常亲近你，是什么原因？表相和真相很多时候是完全相背离的。要善于想。
4.好人难做
一个人，要做坏人，其实是非常简单的。
没有什么能力的人，才会去做坏人。有能力的人，才试着做好人。做坏人，没有任何顾虑，对任何人都大呼小叫，强迫员工工作，也不过是一个狠心，一把嗓门而已。一个老板如果你的高级主管是这种“坏人”，你要小心公司被他搞垮，因为人才都流失了。要小心这种没有能力却飞扬跋扈的人。一个高级主管，就是善于做好人。好人难做，是因为你对一个人好，所有人都想要你也对他好。坏人就没有这种顾虑，你对一个人坏，所以人都想着，你不要对我坏。所以坏人很简单。
5.善于从大局出发
高级主管，永远都要明白，什么事情，轮到你的时候，一定都是一些大问题，都是一些很难解决的问题。虽然它表面上看起来，可能非常简单。因为在你下面还有一些低层主管，而低层主管都是轻易不把事情向上报告的，因为你会追问，会责难。所以一个高级主管在做任何决定的时候，要多重考虑。为什么这么做？有没有更恰当的方法？公司如果在这方面有规定，为什么低层主管不照公司规定做，而要向上传？是不是公司规定不符合实际情况？其他人对于这件事情的看法是怎么样？都是要考虑的，不是只有照本宣科。那是愚蠢主管的办法。
6.必须要善于学习和发现
这不仅仅是对高级管理者的要求，对基层管理者同样如此。只不过高管就像看电影时坐在一排座位中间的人，他如果起来上厕所，一旁的所有人都要跟着起身，而坐在最边上的人上厕所去几乎不会惊动任何人，原因无他，高管所处的位置决定了他做同样事情所引发的结果。言归正传，基层管理者如果学习力不够，不能及时发现部属的优点，影响可能不会太大，或许他依然可以带领团队纵横战场。但作为一名高级管理者，如果缺乏学习力和及时发现员工或下属亮点的能力，对团队带来的影响将会是致命的。一个团队、企业，要想长足的发展，阳光、积极的心态必不可少。而随时及时地发现下属身上的亮点优点恰恰是阳光心态的一种很好传递。可能只是简单一句真诚赞美，便会让下属感动涕零，刘皇叔当年长臂轻舒将阿斗往地上一放，对赵云说：叫这孺子几损我一员大将。便就这一个动作一句话，换来的是子龙其后50年的肝脑涂地。何乐而不为。
7.坚韧，坚韧，还是坚韧
这是所有略有常识的人都清楚的话题，都知道想成功必须坚韧。然而，之所以大多数人还是仅仅看着别人成功就因为他们只知需要坚韧但不知如何才能坚韧。世界观正确了，如果方法论错误，依然是无法达成目标。任何人都有心理承受底线，只是有些人底线高些有些人低些而已。如何才能使自己具备坚韧的品质呢？很简单，不论是表面看起来多么困难的局面，多么绝望的困境，一定要想方设法的寻找出哪怕一丝丝扭转的可能性，相信，这个可能性就像海绵里的水，只要去找，肯定是有的。然后将这可能性通过可操作性的方案进行扩大再扩大，出口便出现了。这所有的一切，取决于管理者坚韧的品质。这一点，史玉柱的漂亮转身是个非常好的注脚。
8.为何不罚款
如果你的部下是一群基层的员工，你不仅要罚，而且要清清楚楚明明白白的罚。可是当你处于高管地位，身为总经理而下属是一群部门经理的时候，你才会明白罚款的坏处。如果你是个小孩子，你犯了错，你爸爸会满街追着你打，可是当你成人之后，你的父亲就不会这么做。因为你的角色，你的身份已经不一样了。如果你父亲再满街追着你打，你以后就别再做人了。
每一个部门经理都不再是一个人，他的荣誉和过失都是整个集体的。对于一个基层员工，小过必罚，大功必赏。对于一个高层员工，大过才罚，小功就赏。这是平衡之术的一个表现。而且对于一个经理来说，要么你就不公开处罚他，一处罚，你还不如干脆辞了。
一个人能够做到你的部门经理，他必然需要有超出它人的优点。而这种优点又是其他人所难以取代的，要不然你让他做部门经理干嘛。然而，他所站的位置越高，他所可能犯的错误越多。因为这个部门所有出现的问题都是他的问题。他决策错误，是他的问题，他执行不够，是他的问题，员工执行错误，也是他的问题，员工不合作，也是他的问题，员工无能，还是他的问题。他承受了这个部门所有的问题。如果真要处罚，我们所有的高管都别想拿到工资。
松下幸之助一个行为准则就是：只在自己的办公室里骂他的经理。在自己的办公室里骂得狗血喷头。出了办公室，就对他礼遇有加，在他的员工面前，会鼓励他，会让他的员工以他为荣。而让他也为了这份面子努力工作。
一个人，他所处的位置不同，他对于处罚和荣誉的承受能力完全不一样。一个部门经理，你夸他很努力，他可能只打个哈哈。一个基层员工，你夸他很努力，他整个晚上睡不着。
这个世界很多事情必然是多重标准。
你不可能要求范冰冰会做饭，但是如果是你的老婆，你就会觉得她应该学点做饭才对。
如果你还看不清楚这一点，也许你还太幼稚。
9.人才为什么是不听话的人
其实这样的事情很简单，你只要设身处地的想一想就知道了。为什么人才不听话？或者说显得不听话？因为他有不同的见解，就是这么简单的。为什么人才总是显得对你的见解有意见？因为他可能看到了你的见解中不足的地方。如果他所看到的不如你，那算什么人才？这种人能在实质上帮忙你的公司你的企业提高吗？这是一个很值得深思的问题。
一个人，看到了你看不到的地方，而且愿意告诉你，不希望你把错误继续下去。这样的人才算是人才。所以他会显得“不听话”显得没有执行力。
一个人，你看到的东西，你告诉他之后，他才看得到，这种人算什么人才？多少人，多少这种听话，执行力很高的人，但在遇到变动的时候，在遇到困难的时候，一愁莫展，这是我观
察很久的结果。你如果手下带的都是这样的人，那和你一个人在战斗完全没有两样。
其实这种事情从逻辑上可以很清楚的知道。只是人们太过习惯的接受一些别人错误的想法，却没有自己去想想其中的逻辑是不是有问题()。
可能很多人可能认为会做事就算人才，这样的话人才泛滥了。诸葛亮才算人才，张居正才算人才。什么本科毕业生，硕士？一出来什么都不懂，高谈阔论却百无一用。算什么人才？人才，就是和你在一个水平思考问题的人。没有和你在同一水平思考问题，他就不可能完全理解你的想法，就不会看到你的想法中的不足。
篇二：【世界上骂人最狠的话】 世界上骂人最毒的话
1、我喝了那么多次优乐美奶茶，也没见周杰伦问我是他的谁。
2、给10个傻子发条短信，我当时就哭了，我只认识你一个，我完了。
3、因为所以,科学道理;不但而且,我是恁爹.冭 看你玉树临风，英俊潇洒，风流倜傥，人见人爱，花见花开，
4、想必一定是人渣中的极品，禽兽中的禽兽.看看啊，你这小脸瘦得，都没个猪样啦!
5、现在把你丢到厕所里，厕所都能吐了，把你扔进黑洞里，黑洞也能自我爆炸了!快过节了，送你一副对联： 上联：树不要皮，
6、必死无疑 下联：人不要脸，天下无敌 横批：人之贱无敌 一巴掌把你打到墙上扣都扣不下来!!!
7、你长得挺有创意,活得挺有勇气,丑不是你的本意,是上帝在发脾气.你老说你男朋友长得帅,有钱,长得是有钱,
8、你娃扯巴子 你娃溜洽子 你娃涮坛子 你娃倒桶子娃臭虾子 胎神瓜哇子 一副媲样子 张得像锤子
9、日你龟儿子 街娃二流子 牌方臭婊子 阴阳烂沟子
10、什么叫郁闷?就是三打一让人殴了，撮麻让人给搂了，钱包让人偷了，老婆跟人溜了，家里就剩粥了一闻还馊了,眼珠子一翻抽了，去医院救护车还掉沟了!
11、他们怎么能管你叫猪呢??这太不像话了!总不能人家长的像什么就叫人家什么吧!怎么能说你长得像猪呢?那是侮辱了猪。
12、全国人民你最牛，骑着板凳上月球;天下属你最能吹，喝酒用缸不用杯;从古到今你最能，出门逛街吓死人;你说这些不算啥，诺贝尔奖等你拿!
13、它的意思就是说被骂人的母亲不是她父亲亲生的，而被骂人也不是他父亲亲生的给被骂人的外公和父亲都带了绿帽子啊!
14、长的很无辜，长的对不起人民对不起党。
15、你长的拖慢网速，你长的太耗内存。
16、天生就是属黄瓜的，欠拍!后天属核桃的，欠捶!终生属破摩托的，欠踹!找个媳妇属螺丝钉的，欠拧!
17、你说你，爷爷我教你练刀，你练剑，你还上剑不练，练下贱!金剑不练，练银剑!
18、乌龟王八蛋这句话毒!如果谁再这样骂你的话，你完全可以跟他拼命了!因为这句话太狠太毒了!
19、我想看着你说话，可你为什么把脸埋在你的屁股里?...哦?对不起，我不知道那是你的脸，那你的屁股哪儿去了?
20、我也不想打击你了。你去动物园看看有没有合适的工作适合你，你这样在街上乱跑很容易被警察射杀的。
21、见过丑的，没见过这么丑的。乍一看挺丑，仔细一看更丑!
22、恶心妈妈抱着恶心哭，为什么呢?因为恶心死了。
23、给你剑仙你不当，赐你剑神你不做，非死皮赖脸哭着喊着要做剑人!真是的，何必呢?!
24、长得跟前列线似的,尿尿都分叉了,赶快去治治吧!! 人贱一辈子 猪贱一刀子 活着浪费空气 死了浪费土地 在家浪费RMB
25、你光着身子追我两公里 我回一次头都算我是流氓!
26、大哥，把你脸上的分辨率调低点好吗?
27、生命中有你，日子便充满无限生机;一路上有你，还怕什么电闪雷击;只因为有你，快乐与满足时刻洋溢;如果没有你，那么好的猪食该喂谁去?
28、你怎么不去死，人模狗样!
29、你还真是烂泥扶不上墙啊!把你扶上墙了你还往下掉。
30、这是谁家的狗没喂饱，来这乱吠?
31、这么不要脸，这么没心没肺，你的体重应该会很轻吧?
32、你爸是部队的吧，研究病毒没研究明白，把你研究出来了。
33、不要太在意某些人说的，因为他们有嘴，不一定有脑。
34、瞎子看见哑巴对聋子说鬼来了。
35、我捧你的时候你是杯子、松手的时候你就只是个玻璃渣子。
36、长得就像斜塔，智商就是比萨一词反过来。
37、长的很科幻，长的很抽象!
38、呦!这是谁裤裆门没拉，怎么把你漏出来了?
39、十八辈子没干好事才会遇到你，丢进太阳都嫌不环保。
40、哎哟喂，你的脸长得真像你的屁股，又红又圆。
41、挂个蚊帐在里面裸睡，挑逗蚊子，把它急死。
42、爹死妈烂，辈辈养汉，在跟我装，B给你撕烂。
43、你是不是觉得你胸小还替国家省布料了还挺骄傲啊。
44、哟!瞧你这王八小样儿，没看出来壳还挺硬啊!
45、你是不是B痒痒、要不然走路怎么一扭一扭的。
46、再正经的爷们儿也架不住狐狸精，再强悍的小娘们儿也得来月经。
47、步子迈大了，容易扯蛋;步子迈小了，容易挤蛋;不扯不挤了，又闲的蛋疼，做男人真他妈累!
48、看看你那脸皮，看你那脸，火星撞你的脸还要被反弹。
49、贱男，带着你跟你的贱人滚出我的世界。
50、我不打你个满脸桃花开，你不知道花儿为啥这样红。
51、你丫的好看的就像米田共似的。
52、你个小学上了18年的货，不要在这里乱叫。
53、给你扔老虎笼子里，老虎都不敢吃你都嫌你牙碜。
54、你还是个人，只不过介与贱与下流之间。
55、你身材很好，好的连孙悟空看见你，都会给你三棍子了。
56、这两片嘴唇，切切倒有一大碟子。
57、查查字典屁眼是啥，你脸就那样的。
58、每次我看你吃猪肉都万分感慨。本是同根生。相煎何太急。 59、你再这样，我去你家问阿姨把你的脐带拿过来绞死你! 60、你不要说话好吗?你一说话就把你的智商暴露了。 61、SB，你去死，带着你的l去死。 62、你可以说对不起，但我不会说没关系! 63、太阳你妈半个葫芦，您长的也忒后现代了点吧! 64、我知道强扭的瓜不甜，但是本人就是不喜欢吃甜瓜。 65、你怎么满嘴都是屎味真臭、你怎么吃完饭也不刷牙。 66、要去医院吗?我带你去，是先去妇科还是精神科啊? 67、别跟我说话，我有洁癖。 68、你长得丑，没关系，自信也可以，可是你有着凤姐那般高傲的自负，真令人作呕。 69、我穿着白裙不是出现在你的婚礼就是出席你的葬礼。 70、你一失足成了大瘸子再回首又闪了腰。 71、别以为自己长的跟擎天柱一样就以为能挽救这个世界。 72、不给我解释清楚就是贱男! 73、别以为你长的稀有样我们就应该物以稀为贵。 74、五十六种精子汇成一个你，你简直就是一个小骡子。 75、傻逼的人永远都傻，但聪明的人不一定永远都不上当。 76、哎哟我靠，看你硕大的脑袋，是水肿了吗? 77、女人请不要用你的烂身体赚钱，请用你用双手赚钱。 78、你娘生你出来的时候就应该放尿盆里淹死。
79、你在乱上女人总有天你会阳痿早泄。
80、你长得也太梦幻了吧!一脸的模糊不清，看都不想看啊!
81、你一失足成了大瘸子，再回首又闪了腰。
82、贱人祝你考试全挂，出门被撞，死也不能人道。
83、我们恋爱的可能性就像你的胸部一样小!
84、你复杂的五官，掩饰不了你朴素的智商。
85、老娘除了没你那么不要脸还有什么，你还有什么可得瑟的。
86、虽然我没有巴黎欧莱雅懂你，但是你的益达满了。
87、和人接触的时间越长，我就越喜欢狗，狗永远是狗，人有时候不是人!
88、信不信劳资一脚把你踹出个不育不孕症
89、你为什么不去拍av呢能走红能赚钱还有快感你真不听话
90、你妈的发型不配脸型，脸型不配身型，身型不配腿型，一看就是畸形。
91、跟你做了这么久的朋友，你一直都很关心我，我却时常给你添麻烦，真不知该怎么服答你。所以，下辈子你作牛作马，我一定拔草给你吃。
92、你这个半身不遂的东西，给你一点脸你就不知道自己是什么东西了?
93、给老子摆正位置不要乱放屁，不要太把自己当回事儿。
94、我真的不愿意用脚趾头鄙视你。但兄弟，是你逼我这么做的。
95、你别和我说话，因为我听不懂猪叫，我今天治不了你就算我没学过兽医。
96、我这嘴皮子自己跟自己玩挺寂寞，你说是不?
97、我可没说你不要脸，我是说不要脸的都是你这样的。
98、真不知你妈都怎么教你，生你又不爱你，你说你家买台洗衣机，专洗你妈大黑逼。
99、本来我是真想劝劝你，别再天天净丢人现眼了，好心人都跟你说了你还是不听，我看你这辈子也改不了吃屎了。
篇三：人才就是那些不听话的人
人才就是那些不听话的人
对于高层主管来说，有些事情尽早明白，对以后的工作会起到事半功倍的效果：
1、罚款是没有用的
对于一个基层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事实干的员工，而是下一层的主管时。罚款的效果是很差的。所有人似乎都认为，罚款之后，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然！一个高级主管，要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的，部属很多时候是觉得不OK的。罚款，很多部属的心态是，罚就罚吧，罚都罚了，你还想让我怎么样？根本没有把教训放在心上。
2、根本没有民主和独裁的分别
民主，其实就是听从大部分人的意见，独裁，其实就是听从小部分人的意见。从表面上看，似乎民主比较安全。其实不然。必须认定一个事实，大部分人是愚蠢的，聪明的永远只是少数人。所以一个高级主管如果相信管理要民主，基本上，他干不了什么事情。
但一个人如果什么都独裁，他也干不了什么事情。所以一个高级主管，要有内敛的气质。要懂得，有些事情，要摆上台来，搞民主的样示。有些事情，要放在心里，暗中进行。
3、人才就是那些不听话的人
只有真正有才干的人，才会跟你抬扛。这是几千年不变的定律。真正有才干的人都是有傲骨的。他根本不怕你把他炒了，因为他有才干，随便出去又可以找到工作。高级主管对于日常听话的人，基本上不用自己来费心，因为这种事情基层主管可以轻松解决，不过是照法宣科，有什么困难？高级主管难就难在，要去收服这些真正有才干的人。这是主要工作。
4、看任何问题，都要深一层想
一个人，看到苹果只想到这是苹果，这个人是一个基层员工。
一个人，看到苹果会想，这是谁的苹果，这个人是个基层主管。
一个人，看到苹果会想，这个苹果为什么在这里？这个人是一个高级主管。 一个人，看到苹果会想，这样的苹果值不值钱，这个人是老板。
高级主管要善于解读表层下面的意义。所有员工都很害怕你，是什么原因？所有员工都非常亲近你，是什么原因？表相和真相很多时候是完全相背离的。要善于想。
5、好人难做
一个人要做坏人，其实是非常简单的。没有什么能力的人，才会去做坏人。有能力的人，才试着做好人。做坏人，没有任何顾虑，对任何人都大呼小叫，强迫员工工作，也不过是一个狠心，一把嗓门而已。
项羽就是这样的人，像项羽这样有军事天才的人最后都失败，就是他做“坏人”的脾性。一个老板，如果你的高级主管是这种“坏人”，你要小心公司被他搞垮，因为人才都流失了。要小心这种没有能力，却飞扬跋扈的人。
一个高级主管，就善于做好人。好人难做，是因为你对一个人好，所有人都想要你也对他好。坏人就没有这种顾虑，你对一个人坏，所有人都想着，你不要对我坏。所以坏人很简单。
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