篇一：景区上半年工作总结
2014年上半年工作总结暨下半年工作计划 2014年上半年以来，**旅游公司将争创国家5A级旅游景区作为***公司工作的“重中之重”，在**的坚强领导下，在**公司的帮助下，一切工作以创建5A工作为先，全体员工积极投身到创建工作中，对软件自己补充、完善，对硬件设施进行规划，通过不断地整理、归纳，软件、硬件设施向着成功创建5A景区迈进了一大步，全面深化员工5A创建意识，不断的提升景区的人文素养，提升景区知名度。上半年工作取得了较好的成绩，也存在不足之处，为了取长补短，查找不足，现对公司2014年上半年日常运营情况、5A创建工作及2014年下半年工作计划汇总上报如下：
一、2014年上半年经营情况
2014年上半年，公司实现收入**元，共接待游客*人次，完成全年计划收入的**，较去年同期**。
二、投资计划情况
2014年计划投资**万元，建设项目投资**万元，截止目前5A景区创建施工项目第一期已开工建设。
三、重点工作完成情况
（一）5A创建工作
1、年初，公司组织各相关部门与**就***5A景区创建前期咨询、规划、设计等工作进行多轮谈判，4月中旬***软件驻场组一行4人赴***景区，首先对景区软件工作小组成员进行《***创建国家5A景区专项知识培训》，同时按照国家A级景区评定标准细则一、细则二内容，完成《***景区景观质量汇报材料》、《旅游景区质量等级评定报告书》修订稿，软件小组对***公司现有的《旅游交通》、《游览》、《旅游安全》、《卫生》、《邮电》、《旅游购物》、《综合管理》与《资源和环境保护》八大项资料进行收集、整理、补充，协助***软件驻场组完成汇报材料初稿。
2、根据市委市政府下发的《***创建国家5A级旅游景区实施方案》及《职责工作运行表》，组织召开动员大会，结合景区现状进行职责分工。
（1）旅游交通方面：向市、区两级交通局、建设局等
相关单位致函，收集各类旅游交通图纸资料，补拍高速公路、火车站、机场等交通场所照片。
（2）游览方面：完成景区门票、车票设计制作并投入使用；购置电脑触摸屏、手机加油站；已完成便携式语音讲解器招投标工作，7月底完成安装工作；完成特殊人群服务设施（轮椅、拐杖、童车等）的配置；完成系列导游词修改初稿。
3、安全方面：完善安全机构及近三年的安全工作记录；配置消防设施；健全应急救援制度；制作安装安全警告标示8处；建立内部紧急救援电话；增加保安力量，设置专职巡逻岗、监控岗、停车场疏导人员等；5名保安通集中培训，取得安保上岗资格证；与***市第二人民医院签订绿色通道协议。
4、卫生方面：设置专职流动清洁人员，增加清洁频次，做好建筑物及设施清洁工作；与***区卫生局、物业公司沟通，完善景区垃圾清运解决方案；完善近三年环保工作记录及数据资料。
5、邮电方面：已完成邮政纪念品（邮资封、明信片、邮票册、纪念戳）的开发设计，6月底完成制作；与当地的通信部门联系，为景区设立公用电话终端，设置移动信号塔，对景区实行信号全覆盖等前期的准备工作，提供邮电、通信合理解决方案。
6、旅游购物方面：完成旅游购物规章制度及职责；已完成旅游纪念品设计方案的洽谈工作，计划。
7、综合管理方面：（1）按照质量、营销、安全、导游、卫生、环保、统计七大项整理，编写、完善各类规章制度。
（2）统一员工工装；（3）组织内部培训16次；完善游客投诉处理制度，建立《游客投诉记录本》；已完成景区官方网站电子商务平台、虚拟景区建设；已注册独立的中英文域名；已收集景区在各级报刊中刊登的文章及报道现8份；制作完成景区风光片宣传片。
8、资源与环境保护方面：与市、区两级环保部门联系，对景区的大气、噪音、水进行定期的检测，提供检测报告。
（二）内部管理情况
年初，***公司根据5A创建职责分工，成立了软件体系小组，工程项目负责小组、土地整理小组、内控保障小组全面负责公司5A创建的对接工作，将创建工作作为头等大事来抓，全面启动公司5A创建工作程序，打好创建工作基础。
1、公司为了迎合5A创建工作，对公司组织机构进行调整，增设常务副总经理岗位，新增经营管理部、后勤保障部，由公司常务副总经理主持公司现场工作，对5A创建工作进行全面的摸底，从新调整公司各级人员的职责分工，进一步明确创建任务及职责。
2、根据国家5A级景区人员编制需求组织人员招聘。3月初，公司通过对外发布招聘信息，积极与***市职业技术学院旅游系联系，上半年共招聘员工54人，为公司5A级旅游景区创建打好基础。
3、为了保证招聘人员适合工作的发展需要，公司制定合理、有针对性的培训计划，对新入职员工进行企业文化、岗位技能、服务礼仪、安全知识等的培训，保证新入职员工符合岗位需求，上半年组织培训16余次，为公司各岗位提供了合格的员工。
4、公司根据工作需要，认真组织每周管理层会、全体员工会、商户沟通会等，加大管理层之间、员工之间和商户之间的沟通，对公司日常工作进行总结，积极贯宣公司管理制度，通报经营情况，使日常管理更加顺畅。
5、因***公司地处偏远，工作、生活都在公司，为了加强人性化管理，公司定期不定期的组织各类娱乐活动，如节假日组织员工进行烧烤、知识竞猜、趣味运动会等活动，丰富员工的业余生活，提升员工的工作积极性。
（三）营销宣传工作情况
1、做好节庆活动的筹备与广泛宣传。年初公司制定了全年重大节庆期间的宣传促销活动方案。针对“中国旅游日”、“六一”“端午节”等，共制作发放优惠劵2000余份，“六一”“端午节”期间吸引市内游客一千余人次。
2、参加2014年旅游业内交流会、推介会，同时完成了2013年度各大旅行社累计优惠返赠票和回访答谢工作。
3、配合市旅游局完成“我和春天有个约会”等活动的
接待服务工作。
（四）车辆管理情况
针对区间车使用现状，制定了车辆维保计划，安排专人对车辆进行定期的检查和保养，确保车辆的正常使用。对区间车上的老化配件，及时进行了更换，同时加强了车辆的日常保养工作，日常勤检查，发现隐患及时维修。降低车辆运营成本，以日常保养和小修代替车辆的维修，提高车辆使用率，减少不必要开支。
（五）安全工作情况
年初，公司将安全生产工作目标任务层层分解，签订安全目标责任书，严格“一岗双责”制度，为公司全面开展安全生产工作提供了保障；上半年接受***区消防大队、治安巡逻大队、文体旅游局等上级单位的安全检查6次，景区开展安全隐患大排查6次，节前安全检查5次，景区外部安全巡查20余次，对景区施工区域进行安全监督检查5次。根据公司年初制定安全培训计划，上半年组织各类培训活动11次。不定期的组织安全学习活动，及时传达上级安全通知文件精神，学习安全先进管理经验，共组织学习8次。上半年开展应急预案演练4次，有效地提升员工对应急预案各环节的掌握，增强应急逃生技能。
受新疆治安大环境的影响，公司新增安全防护设备、岗位，在景区停车场、前广场设置保安人员进行不间断的安全巡逻，发现紧急通过对讲机通报情况，公司立即组织人员进行处置。针对***景区距离偏远，公司实行24小时值班，公司领导为值班领导，部门经理为值班员轮流进行每天值班，对人员密集场所、重点岗位、部位进行安全检查，检查发现各类安全维稳问题，及时组织人员整改，创建景区良好的治安环境。
四、2014年下半年工作计划
（一）5A创建工作
根据新的国家5A级旅游景区评定程序、方式和自治区旅游局、国家旅游局对创建工作的要求，***创建国家5A级旅游景区工作领导小组对******创建国家5A级旅游景区实施步骤及职责分工、工作运行表认真组织实施。
1、游览方面：（1）制作景区宣传资料，达到创建标准要求；（2）配置便携可选择播放语音导游；（3）与市旅游局沟通，配置高级导游、外语导游；（4）完成景区系列导游词的修改撰写工作；
2、旅游安全方面：（1）继续完善安全机构，健全安全制度，加强专职流动安保人员配置，完成制度执行资料收集；
（2）完善各类安全预案，做好安全巡查资料收集工作；（3）消防设施配置齐全；（4）设置闭路监控系统，增加监控屏幕及专职监控人员；（5）观光车年底定期检验，操作人员持证上岗；（6）在危险地段设立安全警告标识；（7）制定安全说明、安全须知，张贴在景区醒目位置，并做到图形显示和中维外文对照。
3、卫生方面：（1）做好场地秩序维护、卫生保洁及地面、建筑物及设施清洁工作；（2）垃圾管理，根据需求增加分类垃圾桶，加强景区内垃圾清扫；（3）吸烟区管理，划分吸烟区、非吸烟区，配置禁烟标识；制定管理办法，明确管理措施；（4）制定厕所管理办法，做好厕所管理及服务等工作。
4、邮电方面：（1）增设邮政服务点，提供部分邮政纪念品；（2）与***电信公司沟通，配置公用电话。
5、旅游购物方面：（1）制定购物场所制度；（2）在景区购物场所售卖5种以上、区域特色旅游商品。
6、综合管理方面：（1）健全机构，完善制度；（2）完善培训制度，明确培训范围，落实培训机构、人员、经费，按照7大项，开展培训，并补充近3年的培训记录等基础资料；（3）制定投诉处理制度，设立投诉办公室，并完善近3年的投诉处理记录；开展3次以上意见征询，汇总近3年意见征询资料；（4）在景区网站建设中解决电子商务问题。
7、资源和环境保护方面：制定景区保护措施、制度。
（二）日常运营工作
1、了解旅游市场动态，针对2014年特殊市场情况进行经营统计分析，制定符合现状的营销宣传方案，提升景区游客接待量，力争完成公司2014年经济指标。
篇二：省政府上半年旅游工作总结
张家口市上半年旅游工作
及重点旅游项目建设情况汇报
2011年以来，我们按照全省旅游发展电视电话会议精神，紧紧围绕将旅游服务业培育成全市第一主导产业的战略部署，坚持以科学发展、跨越赶超为主题，按照五个大区的功能定位，整合资源，优化布局，完善链条，全力将我市打造成国际化、生态型、民族魂，富有特色、充满激情的旅游目的地，为打造“强市名城”提供产业支撑。今年上半年，全市共接待游客617.3万人次，同比增长52.43%；创收35.65亿元，同比增长55.2%。
一、上半年旅游工作
（一）围绕“激情张家口”主题，开拓创新抓宣传。今年上半年，整合资金3000多万元，开展了一系列宣传推广活动。一是推介方式更新颖。5月19日在北京召开了张家口旅游产品推介暨招商项目发布会，活动采取了旅游产品线路推介与旅游项目发布签约相统一，地方风情歌舞表演与旅游特色产品展示相结合的组织形式，取得了十分轰动的效应。二是对台交流更深入。6月22日—29日首次组团赴台湾举办了张家口（台北）旅展，并在台北、高雄、台中开展了一系列旅游宣传推广活动，中国国民党副主席林丰正等重要嘉宾参与了旅展开幕式，有力地推动了台张两地的旅游文化交
流。三是宣传载体更丰富。先后在电视媒体投放了形象广告，在报刊媒体刊发了旅游广告专版，在乐途旅游网、中国旅游网等30多家主流门户网站举办“夏日欢歌，激情张家口”网络宣传营销，开通了张家口旅游局官方微博，并在北京3000辆公交车、北京地铁站口、首都机场航站楼LED屏、京张高速广告牌投放了旅游广告，产生了多元媒体的叠加效应。四是主题活动更鲜明。先后开展了旅游惠民和庆祝建党90周年红色旅游系列推广活动，高标准制作了张家口旅游画册、旅游宣传片等宣传资料。
（二）围绕“主导产业”要求，精益求精抓规划。今年上半年，我们经过层层筛选、综合评比，聘请了北京绿维创景、中国科学院、深圳麟德三家理论水平高、经验丰富、甲级资质的规划设计院，分别编制《张家口旅游发展总体规划》、《张家口滑雪大区规划》、《鸡鸣山驿一体化规划》。目前，三项规划已全部完成了初稿，正在进行中期论证评审工作。
（三）围绕“创A评星”计划，尽职尽责抓行风。一是景区创A。重点推进崇礼万龙滑雪场创建5A级旅游景区，涿鹿中华三祖圣地暨中华合符坛、崇礼长城岭森林度假景区创建4A级旅游景区以及张家口堡景区、塞北管理区蒙古大营景区、张北野狐岭要塞军事旅游区等6家旅游景区创建3A级旅游景区工作。二是饭店评星。重点指导桥东区宝龙国际饭店、张北宏昊假日酒店完成五星级饭店评定工作，确保近期开业运营；并指导涿鹿中华大酒店、崇礼同舟大酒店评定
四星级饭店，金桥宾馆、崇礼宾馆、亿豪大酒店评定三星级饭店。三是规范旅行社发展。以旅游合同、租车协议、广告刊登为主要抓手，对其进行了合理有效规范。张家口市旅游咨询服务中心于今年2月中旬开始正式运行，高标准开展了旅游咨询服务、导游年审培训、旅游纪念品设计等工作。
（四）围绕“旅游队伍”建设，积极主动抓提升。举行了百店万人培训”活动，提升从业人员素质。举办了校企合作洽谈会，拉开了全市涉旅企业与院校合作的帷幕。组织筹办导游（讲解）员技能大赛，培养高素质的导游队伍。
二、重点旅游项目建设情况
全年实施亿元以上旅游项目100个，总投资900多亿元，年计划投资60亿元，到目前，69个续建项目、31个新建项目全部开工建设，实际完成投资43.9亿元，完成年计划的73.2%。列入《河北省人民政府关于加快发展旅游业的实施意见》的21个重点项目，年计划投资21.8亿元，到目前完成投资10.7亿元。列入《河北省旅游业发展“十二五”规划纲要》39个的重点项目建设，年计划投资40亿元，到目前已完成投资27亿元。
（一）在滑雪温泉大区建设上，是以崇礼、赤城、沽源等区域为重点，以滑雪健身和温泉养生为主题，打造国际一流的滑雪康体旅游胜地。今年重点推进崇礼密苑生态旅游度假区、赤城塞外仙都温泉度假区等17个项目，计划完成投资24.6亿元，实际已完成投资17.9亿元。
总投资50亿元的崇礼密苑项目是崇礼滑雪的支撑性项目，年计划投资8亿元，目前已完成投资3亿元。主要是在三道沟建设总建筑面积12.5万平米的五星、四星、酒店式公寓各一座，建设商场和地下停车场；建设长度为3600米的索道3条，新建雪道9条，建成后雪道达17条，全长15公里；新建设2个雪具大厅及配套设施，年内雪场实现开滑。
总投资5亿元的万龙滑雪场项目是崇礼滑雪的品牌性项目，年计划投资1.1亿元，目前已完成投资3000多万元。主要是新建一条快速索道，按照“5A级”景区标准改造停车场、快餐厅、蓄水池等设施。
（二）在草原风情大区建设上，是以张北、沽源、康保、尚义等坝上区域为重点，突出差异化、特色化的发展理念，为草原注入摇滚音乐等国际流行的文化元素，打造富有激情、年轻人向往的草原旅游胜地。今年重点推进张北塞那都国际生态度假村、沽源五花草甸等21个项目，计划投资9.35亿元，实际完成投资5.88亿元。
总投资50亿元的张北塞那都国际生态旅游度假村项目是坝上地区实现四季旅游的突破性项目。年内计划投资3亿元，目前完成投资5000多万元，主要是进行国际会议中心酒店外立面和内部装修。
总投资2.43亿元的沽源五花草甸项目是闪电河国家级湿地公园的龙头性项目。年内计划投资1.6亿元，目前已完成投资6000万元，主要建设游客服务中心、步游路、过街
天桥、生态卫生间、喷塑围栏、停车场等设施。
（四）在葡萄（酒）品游大区建设上，是以怀来、涿鹿、宣化县等区域为重点，按照以旅游为导向的葡萄产业发展理念，融合一产、二产、三产，建设像法国波尔多、美国加州那样，集葡萄观光、葡萄采摘、葡萄酿酒及葡萄酒博览、品评、科研为一体的世界一流葡萄酒文化基地。今年重点推进怀来容辰葡萄酒文化产业园、盛唐葡萄庄园等20个项目，计划完成投资11.05亿元，实际完成投资10.26亿元。
总投资12.8亿元的怀来盛唐葡萄酒庄园是以葡萄及葡萄酒为主题的综合性旅游项目。年计划投资1亿元，目前已完成1.3亿元，主要项目进行外墙装饰和酒厂内部装修，建设污水处理等配套工程，预计9月底试运行。
总投资19亿元的东花园露营度假公园项目是建设环首都绿色经济圈的汽车营地项目。年计划投资1亿元，目前已完成投资5200万元，主要完成了沙坑造型、果岭土方工程，到年底可完成30个房车营位，具备接待条件。
（四）在民俗精品大区建设上，是以蔚县为重点，以“年文化”为主题，以民俗活动和古镇古堡为基础，打造环北京重要的民俗生态休闲中心。今年重点推进蔚县暖泉古镇综合开发、十八堂等17个项目，计划完成投资4亿元,实际完成投资2.8亿元。
总投资20亿元的蔚县暖泉古镇是以建设树花广场为核
篇三：公司企业2017年上半年安全工作总结
公司企业2017年上半年
安全工作总结
集团公司：
今年以来，我们以党的十八届五中全会精神为指导，紧紧围绕集团公司年度安全工作目标，牢固树立安全“红线”意识，强化“大系统安全”理念，落实企业安全生产主体责任，深入开展了安全隐患大快严集中行动和全国“安全生产月”活动，强化特殊时期安全管控，积极运作安全生产管理网络，实现了上半年安全生产。现将上半年安全工作开展情况及下半年安全工作打算汇报如下：
一、上半年安全工作开展情况
1、建章立制，统筹规划，坚定安全发展理念
牢固树立“以人为本、生命至上”和“安全第一，预防为主，综合治理”的中心思想，认真贯彻落实集团公司2016年度工作会议精神，结合集团公司安全工作部署和公司实际，制定了《关于做好2016年安全工作的意见》、《安全工
作考核办法》等八项安全文件，为2016年安全工作开好头、起好步提供了制度保障。坚持每周召开一次安全办公会议，每月召开一次安全工作会议，对上一阶段安全工作进行总结，对下一阶段安全工作进行安排，通报“三违”罚款情况和机关管理人员深入现场写实情况，有效促进了各级管理人员尤其是车间、部门一把手抓安全生产工作的积极性。
2、明确分工，强化落实，确保各级人员履职到位
我们将强化安全责任意识作为践行“两学一做”的有效手段，采取多项举措筑牢安全生产工作防线。一是组织管理人员认真学习了法释〔2015〕22号、集团公司《关于深入开展企业安全生产主体责任落实情况专项执法检查的通知》等安全文件要求，让“责任是安全之魂，世间万事成于严、作于实”的观念深入人心。二是制定了安全生产主体责任专项检查方案，并以集团公司历次监督检查为契机，在保证上述检查问题得到有效整改落实的前提下，开展了安全生产主体责任自查自纠，全面细致彻底排查整治安全隐患，防患于未然。三是“三项制度”改革后，为确保各层级安全履责到位，我们对调整后的管理人员安全职责进行了重新明确，组织各层级签订了安全责任状和安全承诺书，形成了一
《2017年上半年旅游工作总结》出自：百味书屋
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