做好基层供电所优质服务工作心得体会

篇一：供电公司优质服务工作方面的一些做法和体会

各位领导、同志们：今天，省公司召开优质服务工作经验交流会，为我们提供了一次极好的学习和交流机会。下面，就我公司几年来在优质服务工作方面的一些做法和体会，向在座各位作以汇报，不当之处，恳请大家批评指正。一、加强领导，从根本上实现优质服务工作的三个到位。首先是加强领导，做到认识到位。随着市场经济的发展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立，优质服务已成为企业经营管理的重要内容，它直接关系到企业的生存和发展，关系到企业的社会形象，关系到构建社会主义和谐社会。基于这样的认识，公司领导班子带头转变作风，调整工作思路，将行风建设和优质服务作为企业的中心工作来抓，结合多年的实践，提出了“让政府满意、让社会满意、让企业满意、让百姓满意”的工作目标，作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。其次是落实责任，做到组织到位。工作中，我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新机制，做到措施到位。建立四级包保联系制度，坚持“谁主管，谁包保，谁负责”的原则，明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责，坚持定期联系制度，使问题能够及时有效地得到解决，把矛盾化解在基层。可以说，包保制度的实行，有效地增强了员工责任意识，进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天，一家企业的自维变压器突然冒起了黑烟，业主在情急之下，想起了手中的包保联系卡，抱着试试看的态度，给我公司打了求援电话，没过半小时，工作人员便赶到了现场，经过两个多小时的抢修，及时恢复了供电，让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。二、以客户满意为目标，开展全方位的优质服务。在优质服务建设过程中，我们深切地感到，要建立以客户满意为目标的服务保证体系，就必须将优质服务贯穿于企业生产经营的全过程。在营销系统，我们从规范服务入手，在服务窗口开展礼仪服务、标准化服务和一条龙服务及满意服务流动评比活动，建立了首问负责制、首办负责制、满意服务荣誉牌制度和黄牌警告制度，坚持月考核及客户评议制度。同时，我们还不断丰富活动形式，拓展活动内容，实施更为人性化、个性化的服务：一是与移动公司合作开通了电费信息短信服务功能，移动手机客户，可以随时通过手机发送短信查询最新的用电信息，也可设定缴纳电费信息提醒业务。为使更多的客户能够随时了解电量电费的使用情况，20xx年以来，我们又陆续投资近百万元在城区居民住宅安装了电费公示栏，有效避免了客户因无意识欠费而被停电的事情。二是针对收费难、欠费停电客户意见大的问题，我们建立了实时、自动的电话语音查询与电话催费系统。同时，在全体营销员工中开展“居民客户无停电收费”竞赛活动。鼓励员工以优质的服务感动客户，实施情感催费，避免由于欠费停电给客户带来的不便。三是拓展电费储蓄业务。为进一步方便居民客户缴纳电费，去年3月，我们与市商业银行合作，实现了“银电联网”。缴费网点由原来的16个，增加到近100个，其中还有昼夜缴费网点4个。此外，客户还可利用雾凇卡和ATM机进行电话交费或自助交费，使客户在存储电费的方式上有了更多的选择。公司为营销人员配备了手机，使欠费客户在交费后通过银行联网系统，能够自动发出短信通知营销人员，有效缩短了恢复供电的时间。四是针对国家电网公司新出台的营业窗口服务标准，我们对窗口人员进行了专业性、礼节性的外语、哑语等培训，为残疾人设立了的“无障碍通道”。同时将窗口前移，开展“供电服务进社区”、经理接待日和“诚信在供电，满意在江城”等系列活动，进一步拉近了供电企业与客户的距离，促进了相互的理解和支持。在生产系统，我们以加强“三公”调度为契机，以安全供电为重点，大力开展优质服务。停电检修前，充分考虑客户的用电需求，积极组织召开协调会议，合理安排电网运行方式，采取带电作业和“零点作业法”等，尽量避开用电高峰时段，最大限度缩短停电时间。在对市广播电台进行线路改造施工过程中，工作人员要在每晚电台停播后和凌晨开始播音前进入施工现场，施工期间没有一次影响到电台的正常播音，赢得了客户的好评。吉化集团乙烯厂是吉林市的一家重要化工企业，今年新建了一座二次变电所，在设计如何获取电源时，我们站在客户的角度，建议其更改了原先的设计方案，

有效地减少了该厂生产成本的支出。同时，根据实际情况，积极深入现场，帮助调整运行方式，大大缩短了变电所的建设工期，体现了“想客户之所想，帮客户之所需”的生产服务理念。在农电系统，我们以加强“两所”建设为重点，全面开展“四无一达标”竞赛活动，力争实现无设备缺陷、无客户投诉、无新欠电费、无营业差错和低压台区损失率达标，把优质服务融于经营管理的全过程。

篇二：供电优质服务心得体会

篇一：心得体会 供电所优质服务工作心得体会

供电

所优质服务工作心得体会

诚信、质优、高效、

规范”是我们集团公司的服务理念，如何在农电管理工作中深入推广这一服务理念，有效提

升农村供电所优质服务的质量，更好地做到“点亮生活，服务万家”呢？首先，强化农村

供电所优质服务意识和理念，转变在优质服务中的不清醒认识和偏差。部分基层同志认为，

电业是垄断行业，电力产品不愁销售市场，不用讲什么优质服务。这是极其错误和可怕的认

识。优质服务是集团公司的根本宗旨，既体现了行业属性，又界定了企业发展之本、立业之

本。如果没有用电客户，就没有供电企业的生存，用电客户是供电企业名副其实的“上帝”。

而且，供电企业的建设是和它的服务对象紧密相连的。用电客户需要供电企业提供的电力产

品越多，对供电企业的要求越多，就能更多的促进供电企业自身的建设，供电企业的建设速

度就越快；外部环境对供电企业的要求越高，供电企业的压力越大，就越能促进供电企业自

身的强化，规范自身的管理和行为规范，促使供电企业进一步提升优质服务水平。这样才能

形成优质的良性循环，不断提升供电企业的对外形象和社会地位。其次是建立农村供电所

优质服务的常态机制，实现用制度管人，按制度办事。建立健全农村供电所优质服务的各级

组织领导机构，从上到下，层层落实优质服务责任制，并纳入各级的年度责任目标考核；建

立健全优质服务的具体内容和标准，除严格按集团公司制定的优质服务标准执行外，还要结

合本单位实际制定农村供电所示范窗口标准、各级各岗位人员优质服务标准、业务流程办事

标准等。

三是建立供电急修

服务机制，维护农村电网的安全稳定运行。在农网改造与建设过程中，配电线路状况差、农

改资金不足等致使设计标准偏低、改造不彻底，从而影响农村电网的安全稳定运行。即便由

此引发用电客户投诉，在基层供电所“诚信、质优、高效、规范”的服务下，也一定会得到

客户的充分理解和支持。

优质服务是供电企

业生存发展的基石。集团公司组建伊始，就将企业定位为服务型企业，以为地方经济社会发

展服务为宗旨，以为广大用电客户提供优质高效服务为己任，我们基层的农村供电工作，更

应该是这种服务精神的具体体现。作为企业的一员，我们都应该充分认识到加强优质服务工

作的重要性、长期性、艰巨性和紧迫性，努力践行“点亮生活，服务万家”的诺言。

篇二：供电公司优质服务工作总结体会发言材料

各位

领导、同志们：

今天，省公司召开

优质服务工作经验交流会，为我们提供了一次极好的学习和交流机会。下面，就我公司几年

来在优质服务工作方面的一些做法和体会，向在座各位作以汇报，不当之处，恳请大家批评

指正。

一、加强领导，从

根本上实现优质服务工作的三个到位。 首先是加强领导，做到认识到位。随着市场经济的发

展和国网公司“一强三优”现代公司发展目标的确立，优质服务已成为企业经营管理的重要

内容，它直接关系到企业的生存和发展，关系到企业的社会形象，关系到构建社会主义和谐

社会。基于这样的认识，公司领导班子带头转变作风，调整工作思路，将行风建设和优质服

务作为企业的中心工作来抓，结合多年的实践，提出了“让政府满意、让社会满意、让企业

满意、让百姓满意”的工作目标，作为统领公司一切工作的出发点和落脚点。其次是落实责

任，做到组织到位。工作中，我们把行风建设和优质服务工作纳入到企业三个文明建设的总

体目标中，实行一票否决，与其它各项工作同安排、同部署、同考核、同奖惩。第三是创新

机制，做到措施到位。建立四级包保联系制度，坚持“谁主管，谁包保，谁负责”的原则，

明确公司两级领导班子、班所长及抄收人员的包保任务和职责，坚持定期联系制度，使问题

能够及时有效地得到解决，把矛盾化解在基层。可以说，包保制度的实行，有效地增强了员

工责任意识，进一步畅通了供电企业与客户之间的沟通渠道。去年12月深夜的一天，一家企

业的自维变压器突然冒起了黑烟，业主在情急之下，想起了手中的包保联系卡，抱着试试看

的态度，给我公司打了求援电话，没过半小时，工作人员便赶到了现场，经过两个多小时的

抢修，及时恢复了供电，让客户真正感受到了供电企业服务作风的转变。

客户能够随时了解电量电费的使用情况，2003年以来，我们又陆续投资近百万元在城区居民

住宅安装了电费公示栏，有效避免了客户因无意识欠费而被停电的事情。 二是针对收费难、

欠费停电客户意见大的问题，我们建立了实时、自动的电话语音查询与电话催费系统。同时，

在全体营销员工中开展“居民客户无停电收费”竞赛活动。鼓励员工以优质的服务感动客户，

实施情感催费，避免由于欠费停电给客户带来的不便。

三是拓展电费储蓄

业务。为进一步方便居民客户缴纳电费，去年3月，我们与市商业银行合作，实现了“银电

联网”。缴费网点由原来的16个，增加到近100个，其中还有昼夜缴费网点 4个。

此外，客户还可利

用雾凇卡和atm机进行电话交费或自助交费，使客户在存储电费的方式上有了更多的选择。

公司为营销人员配备了手机，使欠费客户在交费后通过银行联网系统，能够自动发出短信通

知营销人员，有效缩短了恢复供电的时间。 四是针对国家电网公司新出台的营业窗口服务标

准，我们对窗口人员进行了专业性、礼节性的外语、哑语等培训，为残疾人设立了的“无障

碍通道”。同时将窗口前移，开展“供电服务进社区”、经理接待日和“诚信在供电，满意在

江城”等系列活动，进一步拉近了供电企业与客户的距离，促进了相互的理解和支持。 在生

产系统，我们以加强“三公” 调度为契机，以安全供电为重点，大力开展优质服务。停电检

修前，充分考虑客户的用电需求，积极组织召开协调会议，合理安排电网运行方式，采取带

电作业和“零点作业法”等，尽量避开用电高峰时段，最大限度缩短停电时间。在对市广播

电台进行线路改造施工过程中，工作人员要在每晚电台停播后和凌晨开始播音前进入施工现

场，施工期间没有一次影响到电台的正常播音，赢得了客户的好评。吉化集团乙烯厂是吉林

市的一家重要化工企业，今年新建了一座二次变电所，在设计如何获取电源时，我们站在客

户的角度，建议其更改了原先的设计方案，有效地减少了该厂生产成本的支出。同时，根据

实际情况，积极深入现场，帮助调整运行方式，大大缩短了变电所的建设工期，体现了“想

客户之所想，帮客户之所需”的生产服务理念。 在农电系统，我们以加强“两所”建设为重

点，全面开展“四无一达标”竞赛活动，力争实现无设备缺陷、无客户投诉、无新欠电费、

无营业差错和低压台区损失率达标，把优质服务融于经营管理的全过程。为切实解决农民交

费难的问题，创造条件增加乡村电费坐收点，推行24小时值班制和收费窗口无周休日制度，

确保农民安全用电和随时交费。在排灌期间，组建上百个支农小分队，帮助农民客户解决春

灌期间的用电难题。 在多经系统，重新组建了江城电力公司，对电力安装业务实行一口对外。

工作中，我们以优质服务作为赢得市场的立足点，实行“一条龙”服务和客户代表制及工程

承诺制，严格按照《国网公司员工服务十不准》的要求，以诚信赢得客户，以服务占领市场。

三、以人为本，强

化监督，增强员工服务意识。 通过工作实践，我们感到，要实现优质服务工作的常态化和规

范化，就必须坚持以人为本，通过加强教育和强化监督，不断提高员工队伍的整体素质和服

务意识。

一是加强思想教育，

转变服务观念。近年来，我们结合工作实际，相继开展了“忠诚企业”、“遵纪守法”、“规范

管理，共铸诚信”等一系列主题教育与实践活动。同时，结合开展保持共产党员先进性教育

活动，采取演讲会、巡回报告和座谈讨论等形式，有针对性地解决各级党组织和党员干部在

作风建设中存在的突出问题，使员工的服务观念有了很大转变。舒兰煤矿破产后，我们在接

收部分负荷时发现有一住户因地处偏僻，一直没能用上电。得知情况后，公司立即组织施工

人员在最短时间内为住户送去了光明，结束了这家住户18年无电的历史，以实际行动体现了

供电企业服务理念的转变。

二是建立监督机制，

加强内外监督。我们在全市下岗的省市劳模中聘请了8名同志为行风建设和优质服务暗访监

督员，在社会各界聘请了400名义务监督员，开展三级明查暗访，专门检查行业作风和优质

服务方面的情况，广泛地听取社会各界的意见和建议，及时发现和纠正服务中的不规范行为。

仅2004年，他们就走访各类客户近5000户，提供有价值信息71件，避免不良影响36件（次），

在今年的“3.15”消费者权益日活动现场和省公司行风热线直播活动中，公司均实现了零投

诉。通过一段时间的运作，我们感到，这些劳模暗访监督员，对提高员工服务意识，改进服

务作风，发挥了不可替代的作用。

三是重奖重罚，从

严整顿员工队伍。我们将行风建设和优质服务工作纳入营销承包内容，并加大了考核力度和

奖惩力度。同时，制定出台了《吉林供电公司员工违纪处罚规定》，明确提出了违反行业作风

和优质服务工作的八条“高压线”。几年来，共有2000余人次因工作不到位、服务质量差、

违反行风建设和优质服务等相关规章

制度而受到处罚和责任追究，处罚金额达200余万元。通过严格的考核，有效增强了员工的

责任意识和服务意识，促进了优质服务整体水平的提高。

四、加大投入，为

地区经济发展提供可靠的电力保证。 经济发展，电力要先行。只有建设一个网架坚强、结构

合理、科学现代的电网，才能更好地落实“四个服务”，不断满足客户日益提高的用电需求和

服务标准。

（一）科学规划电

网，提高供电能力，为优质服务工作打下物质基础。我们紧紧抓住城、农网改造这一难得机

遇，加大对城乡电网的改造力度，初步解决了地区电网设备陈旧老化、自动化水平低、供电

质量差等问题。2004年，在省公司的大力支持下，新建、移地建设了黄旗屯、化工、北华三

座二次变电所，进一步增强了地区电网网架结构和电力输送能力。同时，开发完成了《城市

电网规划辅助决策系统》，运用先进的计算机技术，完成了“十一五”城网规划的编制，为地

区电力市场的长远发展提供了可靠的电力保证。

（二）加大营销科

技投入力度，充分发挥95598 服务热线的作用。针对传统手工抄表中存在的诸多不利因素，

我们积极推广集中抄表技术。从去年开始，在丰满供电分公司安装了低压电力载波集中抄表

系统，使该分公司的993个台区、79500块电能表实现了集中抄表，电表实抄率几乎达到100%，

从根本上杜绝了传统手工抄表方式中存在的人情电、关系电和电费纠纷问题的发生。 同时，

我们还充分发挥“95598”客户服务热线的综合功能，通过统一受理全地区的客户

故障报修、用电咨

询、投诉举报等业务，使“95598”真正成为客户与供电企业快速沟通的桥梁。为保证恢复送

电时限，提高履行供电服务十项承诺的能力，我们对公司的内、外线报修业务进行了整合，

成立了相应的故障抢修科和接电维护科，统一配置了人员和110故障抢修车辆。今年1月，

又在全省系统首家开通了电力故障报修抢修gis/gps信息指挥系统，使客户服务中心能够根

据全球卫星定位系统，指

挥抢修车辆，现已

进入调试阶段。

（三）积极应用互

联网技术，实现了多种渠道的查询、交费等服务功能。针对网络应用日益广泛的特点，我们

积极延伸服务内容，以互联网为载体，使客户在网上就可实现电费查询和电费储蓄等多项功

能。同时，建立了对外营销信息网站，定期发

布公告、通知、电价、电费及政策法规等供电信息，不断增强地方政府和广大客户对供电工

作的了解。

五、服务创效，实

现企业效益和社会效益的双赢。 我们认为，优质服务的成果最终要体现在企业效益和社会效

益上。为此，我们从四个方面进行了积极地实践： 第一，真诚服务客户，实现用电绿色通

道。近几年来，我们不仅对上门求助的客户积极给予帮助，同时还主动深入重点企业，为客

户解决用电难题。吉林纸业公司长期处于停产状态，最近我们了解到外市一家企业有意向对

其进行重组，公司立即专门召开会议研究支持吉林纸业公司启动生产的用电方案，并责成主

管营销和生产的副总经理新自带队，到现场帮助解决设备实验、检修等实际问题，为纸业公

司的重新启动提供了积极的用电支持。在客户深受感动的同时，也给我们自身带来了每月

2000万千瓦时售电量的效益，同时还能收回部分陈欠电费，可谓一举两得。

第二，减轻企业负

担，维护社会稳定。针对企业转供居民上访不断及存在的不稳定因素，从2001开始，我们筹

措资金逐年对破产企业和长期停产企业转供居民用电进行摘转供。截止目前，改造和接收各

类用户近10万户。为保证安全用电，我们还对城乡结合部的供电设施投资进行了改造，共计

接收各类用户6000余户，彻底解决了城乡结合部客户用不起电的问题。与此同时，化解了因

企业欠费停电影响转供居民用电的矛盾，维护了社会稳定。

第三，讲政治，顾

大局，积极承担急难险重任务。近两年来，吉林市相继发生了几起危及社会安全的事故。比

如，中百商厦火灾事故、鸿博花园煤气爆炸事故及蛟河市腾达煤矿发生透水事故等，在这些

事故的处理过程中，供电企业都表现出了极高的政治责任感，得到了地方政府及市民的高度

赞扬。原省委副书记、纪委书记吴广才在视察公司后，曾深有感触地说，“供电系统不愧为服

务行业的先进典型!可以说，这是省电力公司抓党风廉政建设、行风建设和干部员工队伍建设

的成果所在。”市委领导也曾在相关会议上发出要向吉林供电公司学习的号召。 可以说，通

过对优质服务工作的落实，我们的各项工作均取得了长足进步。

近年来，在吉林市

经济发展不是十分景气的情况下，售电量与2000年相比增长了近20亿千瓦时，售电平均单

价提高了近32元/千千瓦时，陈欠电费回收近3亿元，公

篇三：供电优质服务总结

供电

优质服务总结

优质服务是供电企业的生命线，供电公司始终高度重视优质服务工作。2013年上半年公司紧

紧围绕扩大内需、促进地方经济发展，积极配合政府做好 “家电下乡”服务，创新服务举措，

打造特色供电服务品牌上下功夫，下大力气弘扬企业服务理念，塑造服务新形象，增强社会

亲和力，全面推行“零距离、全天候、保姆式、超常规、一站式、亲情式”供电服务举措。

一是积极创建优质、

高效、廉洁的电力服务环境，更好地服务“三农”经济发展，保障全县重大项目，民生工程

用电需求。公司窗口单位均实行无休息日和无午休制度，客服中心开通了24小时值班电话

--95598，营业人员随时接受用电申请和服务要求。严格执行“首问负责制”“一次性告知制”、，

推广客户经理服务制度，落实“一口对外、内转外不转”的服务原则，各营业窗口全面受理

“业扩变更、查询咨询、投诉建议、报修缴费”等业务。采取了“一站式”服务，改变了过

去由多个部门、多人串联完成各项工作的方式，避免了客户“多头跑”“长时等”的麻烦，优

化了工作流程，减少中间环节，大大提高了工作效率；为保障城乡居民的可靠用

电，保证不间断报修，公司积极兑现服务承诺，进一步提高受理故障抢修反应速度，提高故

障修复效率，强化抢修到达现场承诺时限的考核；哪里出现故障，不论是白天深夜、晴天雨

雪天气，我们的抢修人员都将在第一时间赶赴现场，及时恢复用户的正常用电，实行了全天

候的供电服务。

二是开展 “青春光

明行”主题实践活动。组织开展社区志愿服务和谐行动，与用电客户零接触，面对面交流和

沟通，倾听来自用电客户的呼声，开展文明共建，服务和谐社会建设。公司组织青年团员、

电力爱心志愿者进入社区、学校、厂矿、农村等地义务宣传用电常识和安全节约用电知识，

提供电力政策法规、用电业务咨询等服务，帮助解决客户用电中的困难，真正做到零距离服

务电力客户。

三是积极推行便民

服务。

1．针对前期部分提

出的客户电费交费难的情况，公司积极采取措施，增加多个营业收费窗口，方便客户交费，

尽量减少交费排队时间，并且公司计划今年在城区范围再增加一个营业收费窗口，切实解决

用户交费难问题；

2．从今年起公司推行了同城异地缴费服务，客户持有缴费卡，在全县各个供电所都可缴纳电

费，省去了以前属地管理时期，用户只能在自己居住地所在区域的供电所缴纳电费。对用电

客户在首月非恶意欠费的情况下，尽量采取通过与客户耐心做工作催缴的方式，来保证电费

回收，而不轻易采取停电催费措施，并且今年来公司与电信部门合作，对欠费的用电客户采

取短信方式进行友情提醒。

四是召开重点企业

客户座谈会。公司召开重点企业客户座谈会，诚恳邀请各位嘉宾代表对供电公司在电力工作

管理、供电服务各环节多提宝贵意见和建议，以利于促进我公司提升服务质量和服务水平。

虚心纳谏，广开言路，认真听取逆耳之言，通过直面沟通，消除了彼此间的隔膜，进一步加

深供电企业和广大电力客户之间的理解、信任和支持；会上现场对客户提出的用电问题进行

解释和答复，对不能现场解决的问题，会后立即进行了处理，并积极整改供电监管和投诉举

报中所暴露的问题，及时反馈回访，做到“事事有回音，件件有着落”，取得用电客户的一致

满意。

五是加大培训力度。

篇三：供电所优质服务如何提高心得体会

说到服务，服务是一方能够向另一方提供的基本上是无形的任何行为或绩效，并且不导致任何所有权的产生。在电力行业，优质服务显得非常重要，它不仅可以为企业创造效益，而且能不断提升企业的形象，打造企业的品牌。然而，树立形象，打造品牌，又得靠窗口来体现，供电所恰好就成为供电企业的前沿窗口，不仅要向客户提供合格的电能，还要通过各种方式向客户提供相应的优质服务，使电力客户对电力产品感到使用方便，供应可靠，服务及时、周到。

积极推进客户服务技术支持系统的建设与推广，创建营业示范窗口，要以营销规范化管理为契机，加快供电所窗口硬件建设，结合企业实际，进行统一规划，统一部署，合理安排，逐步将相关的客户服务技术支持系统及先进的服务手段延伸至供电所，全面提升供电所服务水平。同时，要注重供电所软件建设，用严密的规章制度，整洁的仪表，文明的语言，规范的行为，娴熟的技能来弥补硬件的不足，达到优质服务的目的。

供电所优质服务工作主要以坚持“人民电业为人民”的服务宗旨和“优质、方便、规范、真诚”的服务方针，严格履行供电服务各项承诺。坚持“始于客户需要，终于客户满意”的服务理念，积极开展优质服务活动，让客户用上满意电，明白电，放心电。

首先，作为一名电力员工要以热情饱满的精神状态为人民服务，要有客户是上帝，我们的生存要依靠客户的意识，没有理由不为客户服务，更没有理由凌驾以客户之上。其次，我们要有急客户所急，想客户所想的思想，及时为客户提供优质、方便、规范、真诚的服务。第三，要以客户满意为中心。要把客户满意不满意作为检验工作的标准，提倡“全面满意”的理念。实际上，服务带给客户的是一种感觉。当服务超出了客户的期望值时，客户便会满意，这就是优质服务，就是使客户感到满意的服务。不断提高客户满意度，努力构筑适应地方经济发展需要和满足客户需求的优质文明服务体系。第四，优质服务光有微笑是不够的。微笑能冲淡人与人之间的陌生感，迅速拉近与他人接触过程中的距离，又会给人留下良好而深刻的印象。微笑是一种对生活对工作的态度，也是一种不必翻译的无声国际语言，又是一条沟通心灵、增进情谊的独特纽带。但对于电力行业而言，仅有微笑是不够的，我们要把它落实到行动上，做到“停电不停服务，限电不限真情”。必须不断改进服务态度、服务方式，树立一切以客户为中心的服务理念。进一步增强电网供电能力，提高供电质量，提高供电可靠性和电压合格率，使广大客户享受到最优质的服务。

总之，优质服务是社会的需要，是企业发展的需要，是一种文明的象征，提高优质服务，将会为企业创造社会效益和经济效益，将会不断提升企业的品牌价值。思想上不转变，不会搞优质服务，思想上认识不足，难于提高优质服务，思想上不重视，搞不好优质服务。所以，只有搞好优质服务，才能适应时代的需要，适应市场的需求，才能满足客户和赢得客户。

《做好基层供电所优质服务工作心得体会》出自：百味书屋
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