篇一：招商引资工作方案
招商引资方案
一、总体思路
紧抓国家“十二五”规划新兴产业和发达地区产业升级转移、山东省蓝红黄区域发展、新兴工业化示范区的机遇，充分发挥我县区位、资源、产业、政策等比较优势，坚持“县外就是外”，发挥资源招商的主体作用、园区招商的载体作用，培育发展新兴产业，创新招商方式，主动承接国内外产业转移，加大对半岛蓝色经济区、长三角、珠三角和日韩、欧美、港台等重点区域的招商力度，千方百计引进一批投资规模大、科技含量高、税收贡献大、产业带动力强的项目推动县域经济又好又快发展。
二、主要措施
1、做好招商活动的组织筹备工作。在招商方向上，突出招引工业加工项目，坚持大项目带动战略，在引进大项目上下功夫，着力引进国内外知名大企业集团、大公司投资的大项目；着力引进科技含量较高、附加值高、耗能低、无污染、拉动力强的项目。在招商区域上，要突出半岛蓝色经济区、长三角、珠三角以及京津唐等重点地区；在招商方式上，做好招商活动的统筹组织工作，突出小分队专业招商、以商招商、产业招商和委托招商。
2、做好小分队招商。小分队招商成本低、机动灵活、针对性强，可以充分利用各种招商平台，以小博大，有的放矢，能做到事半功倍的效果。2012年各镇（街道）、经济开
发区、县直有关单位组织专业招商小分队外出招商，重点对长三角、珠三角、京津唐和胶东半岛等地区，广泛联络重点摸排，锁定目标区域、目标产业和企业，外出巡回招商，对每一条线索、每一个项目、每一个有投资意向的客商盯紧盯牢，做到不达目的不放弃。
3、做好产业招商。围绕“四新一高”产业，明确招商任务，发挥园区招商的载体作用，加大传统产业升级改造，培植壮大新兴产业进行招商。以常林高端装备制造产业园为载体，重点引进高端装备、机械制造、五金铸造、汽车及配件等项目；以金沂蒙集团、福瑞达等企业为依托，以生物医药、精细化工、农资等项目；以广州市台商工业园（中际节能工业园）、绿色照明产业园为载体，以滨海开发区为载体，以节能产品、新能源、新材料、信息技术等项目为招商重点，打造广州绿色产业园。
4、做好以商招商。近年来，县外客商在我县投资了一批项目，投资客商在来源地人缘熟、路子广，加之熟悉我县经济现状和人文环境，发挥这些投资客商的优势，是下步招商工作的重点之一。各镇（街道）、经济开发区、县直有关单位做好投资客商的摸底排查工作，列出客商明细，做好联络工作。
5、做好以企招商。我县现已形成了高端装备、复合肥、化工、钢材、柳编等较好的产业基础。在当前形势下，加大企业招商力度，以企引企，以企招商，既可以扩大企业规模，又可以拉长产业链条。无论是招商活动的组织，还是招商信
息的收集、发布及项目的开发、包装，都要及时与有关企业联系沟通，组织有招商意向的企业家，参加一些较大规模的招商引资活动，到重点区域进行考察洽谈，以充分发挥企业招商的主体作用。通过企业主体作用的发挥，积极引导企业走出去，通过内外企业联合拓宽融资渠道，优化资本结构，扩大经营规模，提高竞争力。
6、做好亲情招商。数年来的招商实践证明，充分利用我县在外人员多、在外创业成功人士多的优势，通过老乡、同学等关系，积极开展以外出创业人员回乡投资兴业为主题的亲情招商活动，广泛联系在外成功人士，组织招商恳谈会等活动，加强宣传推介，加深感情，做到以情动人、以情招商。
7、做好驻点招商和委托招商。充分借助市政府驻上海、广东招商办事处的有利条件及县企业驻外办事处进行招商。选准重点区域，选派专业招商人员，强化驻点招商工作。结合小分队招商，在重点区域选择有实力的商会、中介机构、知名企业和关系广、有经验的专业人员进行委托招商。
8、做好招商信息服务工作。招商信息的收集、项目库的充实、招商项目的开发包装，是招商引资的基础性工作。真实可靠的客商投资信息是招商工作的有效资源，加强与县内外大集团、大企业及各类投资机构的沟通联系，及时了解外商投资动态，跟踪捕捉招商信息，整合客商、项目资源，为招商工作提供信息服务。
9、创新项目开发机制。扩大招商引资，必须首先改变
目前项目策划滞后的问题，搞好对外招商项目的论证和包装，拿出对外资有吸引力的项目，与外商的预期实现最大的对接，集中研发一批对全县经济和社会发展有较大影响的大项目、精品项目、品牌项目对外招商。
10、抓好重点项目的落地推进工作。强化抓招商必须重点抓落地的意识，营造浓厚的项目推进氛围，坚持把项目落地作为组织经济工作的一个重要抓手和扩大招商成果的一个关键环节，扎扎实实地做好每一个项目的落实与推进，做好在建、在谈重点项目的提报、筛选、汇总和上报工作，对前期已接洽、签约的项目，积极争取项目尽快实施，尽快转变为现实生产力。
篇二：2012年度全县招商引资工作方案
2012年度全县招商引资工作方案
（讨论稿）
招商引资是我县经济工作的重中之重，是跨越发展的动力和引擎。根据县委、县政府确立的发展“两园”经济，建设绿色XX示范区、打造都市XX后花园、固定资产投资过百亿元的战略部署，特制定如下工作方案。
一、工作思路和目标
2012年我县招商引资工作思路是：以科学发展观为指导，按照“做大、做强、做实”的原则，依托优势资源、优势产业、园区平台，强化产业招商、突出专业招商、狠抓园区招商，不断提升项目质量，扩大引资总量，创新招商方式，拓展招商领域，促进招商引资实现新突破，推动县域经济迈上新台阶。
工作目标是：协议引资突破200亿元，实际到位资金突破50亿元。
二、招商重点
2012年，我县招商引资重点突出工业、旅游文化、城市建设、农产品加工四大领域开展招商。其中，县内以旅游文化、城市建设、农产品加工为主，原则上不再上马新的工业项目；余家湖XX工业园和XX磷化工循环经济产业园区以工业为主。工业招商方面，重点围绕全市“一个龙头、六大支柱”和我县优势资源，围绕打造百亿级产业园区，在新能源、新材料、电子信息、医药
化工、磷化工业产业链等行业上抓突破；农业招商方面，重点围绕核桃、茶叶、食用菌、畜牧业、药材等产业的精深加工和基地建设上抓突破；城市建设方面，重点围绕“一轴、两线、三区、四园”的发展思路，在旧城改造、新区开发上抓突破；旅游文化招商方面，重点围绕九路寨、温泉小镇、尧治河景区建设，推进五道峡景区、野花谷、龙坪高山休闲、官山、万年山休闲开发、南河库区开发等新景区开发和旅游文化产品开发上抓突破。
（一）产业招商
1．工业。2012年计划投资突破35亿元；新引进建设2个10亿元以上的大项目，1个5亿元以上的大项目。
2．旅游。2012年计划投资突破5亿元；新引进建设2个5亿元以上的大项目。
3．农业。2012年计划投资突破2亿元；新引进建设1个5亿元以上的大项目。
4．城市建设（含商业）。2012年计划投资突破8亿元；新引进建设2个5亿元以上的大项目。
（二）区域招商
1、余家湖园区。到位资金20亿元以上，新引进1个10亿元以上的大项目，1个5亿元以上的大项目；
2、XX磷化工循环经济产业园。到位资金12亿元以上，新引进1个10亿元以上的大项目；
3、马桥磷化工业园。到位资金3亿元以上；
4、县内其他单位，共计到位资金15亿元以上。
（三）部门招商
1、XX经济开发区。到位资金35亿元以上。
2、赛区内37个单位，到位资金突破12亿元。
3、赛区外各单位。下达500万元的指导性招商计划，完不成任务的不予奖励，不参加评先表模。
三、工作措施
（一）实施 “满园工程”，做大投资规模。围绕余家湖工业园、XX磷化工循环经济产业园、马桥磷化工业园、城区综合产业园园区定位，重点进行大项目招商，把园区摆满摆足。紧盯国际国内百强企业和行业领军人物，研究发展动态，搜集梳理投资信息和动向，建立广泛联系，实现成功对接。力争年内引进一家投资过50亿元的项目、2家投资过10亿元的项目、4家投资过5亿元的项目。
（二）创新招商方式，做强招商力量。一是突出产业招商，做大做强主导产业。二是强化驻外招商。新组建经济开发区三个招商分局、工业、农业、城建、旅游、综合8大招商分局，实行产业招商与驻点招商相结合。紧盯深圳、东莞、佛山、广州、苏州、无锡、昆山、福州、温州等重点城市和重点区域进行招商，不断提高招商引资成功率。三是实行委托招商。广泛利用社会资源，提高招商引资针对性。四是利用商会招商。发挥XX（珠三
角）商会和XX籍成功人士的影响力，扩大招商引资成果。
（三）完善招商制度，做优工作机制。一是强化招商引资目标责任制。科学设定招商引资工作目标，将责任目标层层分解量化到每一个园区、每一个乡镇、每一个单位，落实到各级政府和部门中心工作中。二是强化招商引资重大项目领导包保负责制。实行招商引资项目化、项目工作清单化。对固定资产投资过亿元的项目实行县四大家领导包保责任制，明确一名领导，一个专班，一抓到底。三是推行“一岗两责”工作机制。各级各部门“一把手”拿出一半以上的时间和精力抓招商。四是完善招商引资项目评审机制。充分发挥招商引资委员会的职能，对招商引资项目进行全面评估，严把招商项目“入口关”。五是强化招商引资项目秘书服务制。实行一个亿元以上项目，配备一名服务秘书，一本工作日志，及时掌握和解决项目进度和生产经营中的困难和问题，不断提高招商项目的履约率、到资率和开工投产率。六是完善招商引资激励机制，激发招商引资活力。
（四）完善招商细节，做实工作基础。一是科学修订规划。按照打造都市XX后花园、建设绿色XX示范区的总体方向，明确产业规划和区域规划，明确区域发展方向，突出产业重点和特色。二是完善项目库建设。重点针对支柱产业和基础设施项目，做好项目的筛选、论证和储备工作，精心策划、科学编制对外招商项
目，为招引大项目提供必要的项目储备。三是完善客商库建设，广泛收集客商信息，为今后招商工作打牢基础。
（五）加强宣传推介，做响招商品牌。一是进一步完善XX县招商引资宣传推介片和推介资料，全方位、多层次宣传XX、推介XX。二是周密组织大型经贸洽谈活动。借助国家、省市活动平台，抢抓机遇，主动出击，依托大平台引进大项目。三是开展重大邀商活动。加强与外地企业、商会等机构联系沟通，全方位展示和宣传XX，不断拓展招商引资渠道。
四、考核
1、考核计分：招商引资考核目标由共性目标和业务目标构成。
共性目标10分：包括量化考核各单位对招商引资工作的重视程度、参与积极性及重大安排与活动的落实情况，其中：成立招商引资工作专班1分；上报信息、宣传报道1分；招商引资考核8项要件8分。
业务目标90分：包括量化考核实际投资额、重大项目个数、注册资金完成情况，其中：实际到位资金75分；项目个数10分；注册资金5分。
计分办法：完成任务的单位得该项指标全分，未完成任务的单位得分计算公式为：实际完成额÷分配任务额×该项分值。
2、考核依据
篇三：招商引资工作实施方案
红光中学招商引资工作实施方案
为深入贯彻落实县委会议精神，进一步加大招商引资工作力度，实现教育事业科学跨越发展，打造哈北新城，特制定本方案：
一、指导思想
以科学发展观为指导，深入贯彻落实县委会议精神，抢抓教育发展历史机遇，坚定不移地把招商引资作为全校的一项重要工作来抓，以更开阔的思路、更高效的节奏、更有力的措施，全力以赴打好招商引资攻坚战，确保我县教育事业在新起点上实现新跨越。
二、目标任务
今年要力争洽谈成功项目1个，完成投资5000万元以
上。
三、工作措施
1、广泛宣传发动。召校领导班子成员会议，确定工作
方案。召开全校动员会，传达县委会议关于进一步加快招商引资上项目步伐动员大会精神。进行宣传发动，营造“人人都是投资环境，人人关注招商引资”的浓厚氛围。
2、梳理汇总信息。发动学校所有教职工，广泛收集亲
属、朋友、同学在经济发达地区党政机关、单位工作或经商办企业人员的相关信息，学校对采集到的信息进行汇总梳理，对有效信息进行分类排序，分别明确信息对接领导和相关责任人。
3、外出走访对接。加强对国家产业政策和我市招商引
资政策的研究，根据信息分类和排序，确定相关人员进行针对性走访，与相关人员或企业进行对接，并做好跟进服务工作。
4、向上争取资金。紧紧围绕“义务教育学校标准化建
设、学前教育三年行动计划”等国省级重点工程项目做文章，发挥自身优势，通过多种渠道、多种途径积极向上争取专项投资。
5、拓宽捐资渠道。广泛收集大企业、大财团、慈善机
构捐资办学信息，校领导要亲力亲为，积极主动做好沟通、联系、引资工作。
6、挖掘各种资源。利用教育自身优势，挖掘人脉资源，通过“师恩招商、亲情招商、友情招商、联合招商”等方式招好商，引到资。根据现状和发展需要，采取纵联横引的措施，全方位完成招商引资工作任务。
7、抓好项目落实。坚持“确保建设规模，确保投资到
位”的原则。对引进产业项目建设实行全程跟踪协调，确保项目早开工、早建设、早竣工、早投入使用，保质保量完成产业项目建设任务。
四、工作要求
（一）切实加强领导。组成招商引资工作领导小组，负责组织领导、安排部署和统筹协调。领导小组下设办公室，具体负责项目建设和招商引资的日常工作。
招商引资工作领导小组：
组 长：黄福军
副组长：孙玉平 张国良
成 员：姜 勇 吴肖亮
（二）构建信息网络。利用电话、传真、网络等媒介搭建项目建设、招商引资信息沟通交流平台，各学校要将本校往届毕业生中社会知名人士的通讯信息进行收集整理，及时进行沟通联系。 （三）严格奖惩制度。教育局将加大工作力度，实行季度督办、半年小结、年终考核，确保项目建设、招商引资工作取得新成效。认真落实县招商引资奖惩措施，在年终开展项目建设和招商引资工作总结表彰，对先进个人给予精神和物质奖励。
（四） 创造良好环境。全校干部职工，要想客商之所想，急客商之所急，以诚招商、以诚服务，让客商满意。要想方设法参与招商、千方百计落实招商、热情主动服务招商，用实际行动服务我县经济社会发展。
红光中学
2012.3.2
《2017年县招商引资工作方案大全》出自：百味书屋
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