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突破思维定势

2016-11-16 13:57:22 来源网站:百味书屋

篇一:突破思维定势

第一节突破思维定势

思维定势即思想习惯,是由过去的感知影响当前的感知的一种相对稳定的思维方式。

思维定势可能有经验性、合理性,但也往往具有强大的惯性和自我封闭性,所以其影响有优有劣,有利有弊。优良的习惯会提高思维的合理性和效率,不良的习惯往往会成为思维障碍甚至个性缺陷,即如人们常说的“思维情性”、 “思维定势负效应”。即使是新产生的“当前的感知”,也可能形成思维定势,产生负效应。所以,突破思维定势成了创新思维的第一要义。

就质量改进技法的思维方法而言,思维定势主要有专业定势、设计定势、心理定势、经验定势和逻辑思维定势等形式。

一、专业定势

专业定势是指因从事某一专门技术和行业所产生的思维定势。突破专业定势,就是当我们在进行质量改进活动中面对改进对象(现象或问题)时,应该有意识地、主动地跳出该对象通常所在的专业技术领域或者行业范围,转向其它专业技术或行业领域去寻找类似现象和类似问题,参照其解决问题的思路及途径,并 分析它是否可以被借鉴、移植或改造运用。

二、设计定势

设计定势,是指设计时思想认识上受到原设计思想、设计方 法、设计图纸、设计程序、设计工艺配方及设计产物的束缚而形成的思维定势。

李四光说:“不怀疑不能见真理。”技术设计的完美性和先进性总是相对的,更何况许多问题在设计时是难以预料的。突破设计定势,就是要敢于对原设计、原体系提出怀疑和反思。不因循守旧,不迷信书本,不迷信权威,不妄自菲薄,要常常问一个为什么。例如,为什么要这样?有必要吗?有什么可以改进的?还 可能做得更好吗?等等。

三、心理定势

心理定势是一种心理障碍,是束缚人们开发自身创造力的习惯性心理。只有克服这种心理障碍,人的创造力才可能得到解 放,而焕发出奇妙的魅力,结出丰硕的成果。

突破心理定势,主要是排除自卑、自满、成见、单向性和神秘感等思维定势。

(1)自卑

自卑是人们在自我评价上自我贬低的心理现象。表现在对困难望而生畏,对自己的创造潜能估计过低,对自己的能力缺乏信心,对成功不抱希望,等等。当然,亿质量改进活动中,还有一种自卑就是对所处的体系成组织缺乏自信。 自卑是任何创造性活动的大敌。

鲁迅先生说:“一定要有自信的勇气,才会有创造的勇气!这尤其是对的。”

(2)自满

自满是人们在自我评价上自我满足的心理现象。表现在安于 现状,不想改革,不思进取等方面。而这些必然会阻碍和压抑自身的创造力。

(3)成见

成见是人们对事物的主观的固定不变的看法。作为一种心理习惯,它体现为“思想框框”。这是普遍存在的心理现象。人们常常用固定的思路、习惯的方式去面对问题,但往往得不到破,摆脱不了困扰。

成见的另外一种表现就是“习以为常,熟能生巧”。它也一样会束缚创造性。所以,郑板桥强调“熟中求生”、“熟后求生”、“回到生时是熟时”。

毛泽东提出的“破字当头”,邓小平号召“解放思想”,这对打破束缚我们的“思想框框”、突破成见思维定势具有重要意义。

(4)单向性

单向性思维定势就是思考问题的单一性、片面性、单向性和孤立性的习惯,或者说是一类顺向思维、垂直思维和单向思维等思维定势。这必然要阻碍新思路的萌生,或者在难题面前束手无策。

突破单向性思维定势,就要对事物和问题进行逆向思考,横向思考,多向思考。

(5)神秘感

神秘感与自卑感是互为映射的思维定势。神秘感是对事物的复杂程度和解决问题的难度估计过高所造成的心理障碍,所以常付与自卑感结对存在。

突破神秘感思维定势,既需要培养客观全面地认识事物的能力不,同时也要排除自卑思维定势的影响。

四、经验定势

所谓经验是指人们在实践过程中通过感官直接接触客观事物小获得的对事物的表面现象的初步认识。例如通过实践获得的知识、掌握的规律或技能,或者基于经过系统整理的经验而得出的科学结论。

我们的生活需要经验,不能缺少经验,并且每天都在产生新的经验。但是经验具有两面性,它同时具有很大的局限性和片面性。经验能使我们少走弯路,却又有可能误导我们,甚至使我们堕入迷途。所以,如果拘泥于经验,过分依赖经验,就会助长心理惰性,削弱想象力,形成固有的思维模式——经验定势,从而 束缚创造力,不利于质量改进和技术创新。

凡科学史上有重大突破的人,几乎都不是当时的名家,而往往是学问不多、经验不足的年轻人。这是因为,年轻人虽然知识阅历不丰富,但“初生牛犊不怕虎”,没有太多的经验束缚,敢想敢做,想象力丰富。在这种较少思维定势的群体中,总会产生科学技术的重大突破者。

五、逻辑思维定势

思维有逻辑思维和非逻辑思维之分。逻辑思维讲究准确件、严密性和条理性,是我们在日常生活、科学技术、社会人文、工作生产学习等各个领域中都不可缺少的思维方式。学生们在学校里所受到的思维教育和训练,也大多属于逻辑思维。 非逻辑思维的形式主要有形象思维、发散思维、逆向思维和灵感思维好形式。它具有创新思维所体现出的流畅性、灵活性、突变性和跳跃性。

逻辑思维是质量改进技法中必不可少的,也是一切科学技术和创造发明的基础。非逻辑思维也同样是重要的思维方法,否则,大胆联想、自由想象、纵横模拟等思维方法就无法发挥。

问题在于,逻辑思维经常形成一种思维定势,限制了人们的思路;非逻辑思维又往往被人忽略了。僵化和呆板使人变得迟钝,断了思路,所以,也就很难做到别出心裁,另辟蹊径,更谈不上有源源而来的新点子、新方法和新途径了。 爱因斯坦说过,“没有通向创造发明的逻辑信道”,“没有行乎逻辑的方法能导致这些基本定律的发现”。爱因斯坦创立的相对论,是既高深又抽象的物理理论,一般认为是逻辑思维的结果。然而,爱因斯坦却用形象思维的方式作出了以下解释:“比方说,你同最亲爱的人在一起聊天,一个钟头过去了,你只觉得过了5分钟;可如果你一个人在大热天孤单地坐在炽热的火炉旁,5分钟就好像1小时,这就是相对论!”据此,我们可以猜测:爱因斯坦发现相对论的灵感也许

是源于这一类形象思维。

幻想能给人以灵感;想象能描绘虚构的事物或虚拟的规律;联想能在事物之间建立新的联系并发现共间的共同点和规律。这些年形象思维方法都能帮助人们思考和解决问题。在对事物的认识过程中,当所掌握的科学资料不完备或者不确定时,人们要提出任何假设或假说,就必须也只能运用想象等形象思维。 有关研究得出以下结论:

直觉等于经脚(知识与经验)加上模拟能力;

创造力等于综合能力(演绎和归纳)加上想象力;

模拟和想象都属于形象思维,非逻辑思维。在对质量改进技法的研究中,我们要突破的仅仅是逻辑思维束缚或压抑下的非逻情思维的“逻辑思维定势”,而不是逻辑思维。

篇二:打破思维定势 激发创新思维

突破思维定势 激发创新思维

同学们好,先自我介绍下。这学期的“心理沙龙”心理选修课将和大家一起探究如何促进我们的学习潜能开发。何谓学习潜能?包括注意力、观察力、记忆力、想象力、逻辑思维能力和创新能力等。而这一次课我们一起学习有关思维的知识。首先,大家先来看一道很简单的题:

1=5

2=10

3=15

4=20

5=?

很明显以上的等式是不成立的,但是我们暂且不论等式的准确性,因为通过这个不成立的式子已经检测出大家的一种思维? 为什么有同学会回答是25呢?因为随着我的书写过程,大家已经不知觉中掌握了一种规律,蓄势待发。为什么会这样呢?其实这关系到了思维定势的小知识。

所谓定势,是指人的心理活动的一种准备状态,这种准备状态影响着解决问题的倾向性。定势思维是指人用某种固定的思维模式去分析问题和解决问题,这种固定的模式是已知的,事先有所准备的。举些简单的例子。

1、思维定势易产生功能固着心理,降低办事效率。铁锤是用来打钉子的,但必要时可以用来防御敌人。书本是用来读的,而没有想过它可以拿来当枕头或者其他用途。比如大家坐的椅子除了可以坐以外,还可以垫高了拿其他东西。就是说思维定势可能产生功能固着心理,只能看到事物通常功能,而看不到它的其他用途。

2、思维定势易产生刻板印象,影响对事情的判断。如果你经常听人讲“中国有个安溪县,男女老少都会骗”,那你对安溪人印象好不到那去的。或者我们班有很多莆田男“好女不嫁莆田男,好女不娶福州女”,我们大家以后也会有所顾忌吧?如果给你看两张照片,一张照片上的人英俊、文雅;另一张照片上的人丑陋、粗俗。然后对你说,这两个人中有一个是全国通缉的罪犯,要你指出谁是罪犯,你大概不会犹豫吧!也就说思维定势可能造成刻板印象影响我们对事情的判断。

3、思维定势影响解决问题的能力。有位警察到森林打猎,他在野兽经常出没的地方隐蔽起来。忽然,一只鹿跑了出来,这位警察立即跳过灌木丛,朝天开一枪,并大喊“站住,我是警察!”这就是思维定势。也就表明了思维定势有可能我们的解决问题的能力。先前形成的知识、经验、习惯,都会使人们形成认知的固定倾向,从而影响后来的分析、判断,形成“思维定势”——即思维总是摆脱不了已有“框框”的束缚,表现出消极的思维定势。

当然,思维定势的影响并非都是消极的。它也有积极的一面。比如同学们在做同一类型和事情时,你做得熟悉了,熟能生巧,下次碰到时就轻而易举、游刃有余了,有时甚至一看到题目就可以猜到答案了。或者我们骑车看到前面突然有只小猫我们就会本能地停下或者绕道而行,而不会撞过去啊。I只能和BE 中的“AM ”搭配,所以一看到I__ a girl.。就马上会反应出是“am”,而不会选择“is”或者“are”。但是如果长期保持这种思维定势,就容易使我们思维僵化,它容易使我们产生思维的惰性,养成一种呆板、机械、千篇一律的解题习惯。当新旧问题形似质异时,思维的定势往往会使解题者步入误区。所以这节课我们就要打破这种常规,进行创新思维训练。

突破"思维定势"会怎样?请看三个极成功的例子。一是"小草娃娃",它与传统玩具娃娃的最大区别就是在头顶上"种"草。其做法是,先在娃娃的头皮上植入生长基并均匀地种上草籽,然后喷水使小草长出,待小草长到一定高度,再修剪成人们所喜爱的发型。由于那小草绿茸茸的,齐崭崭的,还可以随时修剪,不断地变换花样,所以一时间谁见了谁爱。大家不仅争着买,细细把玩,还把它放在桌前案边,让它为生活增加了不少诗意。

二是在车顶上"种"草。如德国姑娘艾玛有辆独特的小轿车,车顶上就长满了嫩绿的小草,其做法是,先在车顶上缚上营养土,然后在上面种上绿茵茵的青草,由于艾玛常常小心翼翼地修剪,她的车顶总是美不胜收,不论跑到哪,都像开来一片美丽的草坪。

三是兰州市的李炯发明了一种能长青草的"环保绿化砖"。此砖刚问世就轰动一时,同时获得了国家知识产权局和甘肃省人民政府颁发的金奖,用这种砖做屋顶,不仅美丽而且保暖,此砖的绿色寿命可长达9年,也的确让人刮目相看,赞叹不已。

当然,我们也可以通过以上"在头顶上种草"、"在车上种草"、"让砖草合一"的事例得到一个启发,这就是,"创造"与"创新"并不神秘,关键是必须勇敢地打破一切思维定势!

板书(突破思维定势 激发创新思维)

闯关堂:

要进行创新思维,首先要跳出旧有的思维框框,有什么方法或者技巧可以打破这种思维定势呢?为了加深大家对思维定势的影响的认识,我们让大家来闯下一关。

◆突破知觉恒常性

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程序:给大家两分钟的时间请用6条直线一笔将16个圆点连起来。它是9个圆点4条直线的游戏姊妹版。等等我们每组请一个代表上来分享下你们的成果。在分享的过程中请用箭头详细标出6条直线的方向。

总结:你们是怎么想到突破口的?在小组中都出现了哪些好注意呢?你对哪个主意印象深刻?你对参加这个活动感受是什么或者有没有什么启发?

容易患我们知觉恒常性中的形状恒常性的束缚。一看就是方形就容易被框住。

那么,除了突破知觉恒常性外,如何突破思维定势,更新思维模式呢?可从以下几个方面培养创建思维的素质。

◆突破书本定势

有位拳师,熟读拳法,与人谈论拳术滔滔不绝,拳师打人,也确实战无不胜,可他就是打不过自己的老婆。拳师的老婆是一位不知拳法为何物的家庭妇女,但每每打起来,总能将拳师打得抱头鼠窜。

有人问拳师:“您的功夫都到哪儿去了?”

拳师恨恨地道:“这个死婆娘,每次与我打架,总不按路数进招,害得我的拳法都没有用场!”

拳师精通拳术,战无不胜,可碰到不按套路进攻的老婆时,却一筹莫展。

“熟读拳法”是好事,但拳法是死的,如果盲目运用书本知识,一切从书本出发,以书本为纲,脱离实际,这种由书本知识形成的思维定势反而使拳师遭到失败。

“知识就是力量”。但如果是死读书,只限于从教科书的观点和立场出发去观察问题,不仅不能给人以力量,反而会抹杀我们的创新能力。所以学习知识的同时,应保持思想的灵活性,注重学习基本原理而不是死记一些规则,这样知识才会有用。

◆突破经验定势

怎样才能突破经验定势呢?要有“初生牛犊不怕虎”的精神。初生的牛犊之所以不怕虎,是因为不知老虎为何物,在它脑中没有“老虎会吃人”的经验定势。因此见了老虎,敢于本能地用牛角去顶,而这时,带上“牛见了我会逃跑”思维定势的老虎,反倒不知所措,于是落荒而逃。

在科学史上有着重大突破的人,几乎都不是当时的名家,而是学问不多,经验不足的年轻人,因为他们的大脑拥有无限的想象力和创造力,什么都敢想,什么都敢做。下面的这些人就是最好的例证:

爱因斯坦26岁提出狭义相对论;

贝尔29岁发明电话;

西门子19岁发明电镀术;

巴斯噶16岁写成关于圆锥曲线的名著;

◆突破视角定势

法国著名歌唱家玛迪梅普莱有一个美丽的私人林园,每到周末总会有人到她的林园摘花、拾蘑菇、野营、野餐,弄得林园一片狼藉,肮脏不堪,管家让人围上篱笆,竖上“私人园林禁止入内”的木牌,均无济于事。玛迪梅普莱得知后,在路口立了一些大牌子,上面醒目写到:“请注意!如果在林中被毒蛇咬伤,最近的医院距此15千米,驾车约半小时即可到

达”。从此,再也没有人闯入她的林园。

这就是变换视角,变堵塞为疏导,果然轻而易举地达到目的。

◆突破方向定势

萧伯纳(英国讽刺戏剧作家)很瘦,一次他参加一个宴会,一位“大腹便便”的资本家挖苦他:“萧伯纳先生,一见到您,我就知道世界上正在闹饥荒!”萧伯纳不仅不生气,反而笑着说:“哦,先生,我一见到你,就知道闹饥荒的原因了。”

“司马光砸缸”的故事也说明了同样的道理。常规的救人方法是从水缸上将人拉出,即让人离开水。而司马光急中生智,用石砸缸,使水流出缸中,即水离开人,这就是逆向思维。

逆向思想就是将自然现象、物理变化、化学变化进行反向思考,如此往往能出现创新。 认识对象,研究问题要从多角度、多方位、多层次、多学科、多手段去考虑。而不只限于一个方面,一个答案。

◆突破维度定势

在一块土地上种四棵树,怎样使他们之间的距离都相等?

答案是将其中一棵树种在山顶上。找不到答案的原因是习惯于平面思维,没有建立立体的空间思维习惯,而现代化大都市的交通都是立体思维的产物。

只有不断突破思维定势、超越自我,人生才会更精彩。

检测坊:

1 在荒无人迹的河边停着一只小船,这只小船只能容纳一个人。有两个人同时来到河边,两个人都乘这只船过了河。请问:他们是怎样过河的?

2.篮子里有4个苹果,由4个小孩平均分。分到最后,蓝子里还有一个苹果。请问:他们是怎样分的?

3.一位公安局长在茶馆里与一位老头下棋。正下到难分难解之时,跑来了一位小孩,小孩着急地对公安局长说:“你爸爸和我爸爸吵起来了。”老头问:“这孩子是你的什么人?”公安局长答道:“是我的儿子。”请问:这两个吵架的人与公安局长是什么关系?

4.已将一枚硬币任意抛掷了9次,掉下后都是正面朝上。现在你再势一次,假定不受任何外来因素的影响,那么硬币正面朝上的可能性是几分之几?

5.有人不拔开瓶塞,就可以喝到酒,你能做到吗?(注意:不能将瓶子弄破,也不能在瓶塞上钻孔。)

6.抽屈里有黑白尼龙袜子各7只,假如你在黑暗中取袜,至少要拿出几只才能保证取到一双颜色相同的袜子?

答案:

1.很简单,两人是分别处在河的两岸,先是一个渡过河来,然后另一个渡过去。对于这道题,你大概“绞尽了脑汁”吧?的确,小船只能坐一人,如果他们是处在同一河岸,对面也没有人(荒无人迹),他们无论如何也不能都渡过去。当然,你可能也设想了许多方法,如一个人先过去,然后再用什么方法让小船空着回来,等等。但你为什么始终要想到这两人是在同一岸边呢?题目本身并没有这样的意思呀!看来,你还是从

习惯出发,从而形成了“思维嵌塞”。

2.4个小孩一人一个。对于这一答案你可能不服气:不是说4个人平均分4个苹果吗?那篮子剩下的一个怎么解释呢?首先,题目中并没有“剩下”的字眼;其次,那3个小孩拿了应得的一份,最后一份当然是最后一个孩子的,这有什么奇怪呢?至于他把苹果留在篮子里或拿在手上并没有什么区别,反正都是他所分得的,不是吗?

3.公安局长是女的,吵架的一个是她的丈夫,即小孩的父亲;另一个是公安局长的父亲,小孩的外公。有人曾将这题对100人进行了测验,结果只有两人答对;后来对一个三口之家进行了测验,结果父母猜了半天拿不准,倒是他们的儿子(小学生)答对了。这是怎么回事呢?还是定势在作怪。人们习惯上总是把公安局长与男性联系在一起,更何况还有“茶馆”、“老头”等支持这种定势。所以,从经验出发就不容易解答。而那位小学生因为经历少,经验也少,就容易跳出定势的“魔圈。”

4.二分之一,这道题本来很简单。硬币只有两面,不要说任意抛10次,就是任意抛掷1000次,正面朝上的可能性也始终是二分之一,不会再多,也不会再少了。对这道题,如果没有上题的那种定势在作怪,一般马上就可以说出答案来。

5.可以将瓶塞压入瓶内。在多数情况下,人们总是拔开瓶塞后才喝酒的。但是,也可以将瓶塞压入瓶内,不过,只是人们不常这样做罢了

6.3只,这也是一个简单的问题。有人曾用这道题去考4名大学生,其中居然有3人回答说,至少要拿出8只,才能保证取到一双颜色相同的袜子。这个问题的关键是“相同”与“不同”。取一双颜色相同的,答案是3只;取一双不同的,答案才是8只。那么,既然题只要求取出颜色“相同”的又为什么会产生颜色“不同”的定势呢?这主要是由于题目中“黑白尼龙袜”和“各7只”的影响。

篇三:第一讲 突破思维定势

第一讲 突破思维定势

教学目标:

1、认识思维定势的含义;了解思维定势的一些弊端——突破思维定势的重要性;

2、掌握突破思维定势的方法;

3、培养热爱生活、创造生活的美好情操。

教学重、难点:

思维定势的含义;如何摆脱不利的思维定势。

教学方法:讲授、讨论、活动

教学手段:多媒体教学课件

教学过程:

热身游戏

一、创设问题情境,导入新课

通过一个生活中的例子思考我们影响问题解决的因素,初步了解什么是思维定势。

在上新课之前,我们先做一道简单的加法数学题。

要求:在计算过程中,被提问的同学要一边算,一边大声地说出答案,其他同学在座位上边看边在心理默念答案,注意提醒学生不能出声,以免影响别的同学的回答。出示课件。

数字逐字呈现,每增加一个数字学生回答一次相加的结果,直到数字呈现完毕,学生回答最终结果。

学生的答案依次是:“1040、2040、2070、3070??”。

虽然最终的正确答案是“4100”,但是最后的结果学生多数会说“5000”。

这道是关系我们思维定势的一道典型的数学题。我们这节课就来探讨一下什么是思维定势、思维定势的一些弊端以及如何突破不利的思维定势。 教师:同学们好!昨天我的一位朋友问了我一个问题,我觉得很有意思,想拿来跟大家分享一下。这个问题是这样的:(用PowerPoint投影图片,用图片帮助学生理解问题)

有两个房间,在A房间里有三盏灯,这三盏灯的开关都在B房间里(每一个开关只能控制一盏灯),另外,只有进入A房间才能看到里面的三盏灯是否亮着。现在假设,你只能进一次A房间,请问你有什么办法可以判断出三个开关分别控制哪三盏灯?

(最多给学生3分钟时间思考)

答案是:先在B房间任意开一个开关,然后等5分钟,关掉这个开关,再开另一个开关,接着就到A房间去看看亮着哪一盏灯,这一盏灯的开关就是第二次开的那一个开关;再摸摸另外两盏灯看看哪一盏灯是热的。热的那一盏灯的开关就是第一次开的那一个开关,剩下那一盏灯的开关就是没有开过的那一个开关。

教师讲解:其实这是一个关系到我们的思维定势的问题。平时我们都习惯于认为,灯就是用来照明的,那么自然就会想到“看”它是否亮过,再沿着这一思路去找解决方法。但是,如果我们能够跳出这一思维定势,联想到灯不但会发光还会发热,那么问题就迎刃而解了。

二、教师讲授:What?

1.介绍陆钦斯量水实验引入概念

德国心理学家陆钦斯做过一个有名的“量水实验”。他要求被试者根据预定的“需水量”来考虑怎样借助A、B、C三个空钵去将水量出来。请把解答仿例写在解答栏上。

2.思维定势的概念

定势是指心理活动的一种准备状态,它影响解决问题的倾向性。

思维定势就是人们在分析问题、作出决策的时候,总是自觉或不自觉地沿着以前所熟悉的方向和路径进行思考,而不另辟新路。

那么什么是思维定势呢?“思维定势”属心理学概念,是人们从事某项心理活动的一种心理准备状态,也是人们长期形成的一种习惯思维方向。具体来说思维定势就是人们在长期的思维过程中所形成的一种思维条件反射(投影),或者说是一种固定的思维方式吧。思维是人类本质的特征,是人一切活动的源头,也是创新的源头。有了创新思维才能开始创新活动,有了创新活动才能产生创新成果。要想拥有创新思维,首先就要打破思维定势。

三、Why?

思维定势的弊端,为什么我们要突破思维定势。

师:同学们,在前面的学习中,我们知道了什么是思维定势,那么,究竟我们为什么要去突破它呢?它有什么作用呢?

思维定势的作用

积极作用:使我们借鉴过去的经验尽快地解决类似的问题。

思考:有三只透明刻度的玻璃杯,(一只大悲8升,一只中杯5升,一只小杯3升)8升的大杯装满清水。其他两只玻璃杯均为空的。问:能否在这三只杯子之间倒水使得8升的杯子只剩下1升水?

要求:不能将杯子中的水倒入杯外的其他地方,也不能用其他工具量出水来。

方法:

1.先将大杯的水分别倒满中杯和小杯;

2.小杯的水倒入大杯;

3.中杯倒满小杯;

4.小杯的水倒入大杯;

5.中杯余下的水倒入小杯,中杯为空;

6.将大杯倒满中杯,6-5=1,现在大杯剩下1升。

消极作用:容易使思维僵化,阻碍和扼杀了我们自己潜在的才能,限制了我们的创新思维。 我们来看一下这一个经典的实验。

蜜蜂和苍蝇的故事

把6只蜜蜂和同样多的苍蝇装进一个玻璃瓶中,然后将瓶子平放,让瓶底朝着窗户。结果发生了什么情况?

蜜蜂不停地想在瓶底上找到出口,一直到它们力竭倒毙或饿死;而苍蝇则会在不到2分钟之内,穿过另一端的瓶颈逃逸一空。

由于蜜蜂基于出口就在光亮处的思维方式,想当然地设定了出口的方位,并且不停地重复着这种合乎逻辑的行动。可以说,正是由于这种定势思维,它们才没有能走出囚室。而那些苍蝇则对所谓的逻辑毫不留意,全然没有对亮光的定势,而是四下乱飞,终于走出了囚室,头脑简单者在智者消亡的地方顺利得救,在偶然当中有很深的必然性。

说明了只按照以前的定势思维去解决问题可能会找不到出路。

一只动物园里的大象,每天的生活只是在象笼里吃吃东西,玩玩自己的鼻子,而拴着它的只是一根细细的链条。

有人问管理员:“大象那么大力气,为什么不挣脱链条走开呢?”

管理员回答:它当年可不是这样,总想出去玩,于是我们把它的鼻子拴在柱子上,想出去时,一挣链条,就会感到疼痛的不得了。于是小象对自己说:“我这样一头小象是挣脱不也这段链条的。”然后有了第二次,第三次?以后,它再也不想挣脱链条了,一直到老。

请在一分钟内回答下面问题:

问题1:

一位公安局长在路边同一位老人谈话,这时跑过来一位小孩,急促的对公安局长说:“你爸爸和我爸爸吵起来了!”老人问:“这孩子是你什么人?”公安局长说:“是我儿子。”请你回答:这两个吵架的人和公安局长是什么关系?

分析回答第一个问题同学正确率,与同学们回答正确的反应时间。

解释第一个问题,曾经做实验时在100名被试中只有两人答对!后来对一个三口之家问这个问题,父母没答对,孩子却很快答了出来:“局长是个女的,吵架的一个是局长的丈夫,即孩子的爸爸;另一个是局长的爸爸,即孩子的外公。”

为什么那么多成年人对如此简单的问题解答反而不如孩子呢?这就是定势效应:按照成人的经验,公安局长应该是男的,从男局长这个心理定势去推想,自然找不到答案;而小孩子没有这方面的经验,也就没有心理定势的限制,因而一下子就找到了正确答案。

问题2:一个聋哑人到一家商店去买锤子,他先用左手作持钉状,捏着两个手指放在柜台上,右手作锤钉状。售货员拿给了他一把锤子。这时候又来了一位盲人,他想要买一把剪刀?? 同学们,而我们要解决的问题就是,盲人要如何用最简单的方法买到剪刀呢?

分组讨论,提问解决问题的办法。

师:同学们,你们想到有什么办法吗?

生:想到了,(做剪刀的手势)。可以这样来向售货员表达需要买剪刀。

师:恩,很好,这个办法也可以解决问题。对学生的回答作出肯定。

师:其实大家刚刚在回答问题的时候,都会被开头的例子所引导,看到聋哑人作锤钉状来表达要买锤子,总是自觉或不自觉地沿着以前这种熟悉的方向和路径进行思考,所以当问到盲人要剪刀的时候,也立刻想到用手势来表达。然而,问题提出是最简单的办法是什么,大家有没有注意到,盲人是可以用语言就能表达他想要买的东西,而这种办法是比做手势是更直接和明确的。但是为什么我们第一反应都会想到用手势来表达呢,这是因为受到之前解决办法的影响,产生了思维的定势。

为什么要突破思维定势呢?

之所以要打破思维定势,是因为人是创造性的动物,只有创造才能生存、发展。就拿信息产业公司来说,缺乏创造性,局限于思维定势中,就等于去也衰亡的先兆。有人说微软公司招聘人才的时候,出的全是怪题。其实,那些都是测试应聘的人是否突破思维定势,拥有创造能力的试题。其实,岂止是信息产业,其他任何一个产业都需要的是创造力,乃至整个国家的改革与发展。可见,突破思维定势对培养创造力具有非常重要的作用。

案例:

日本的东芝电气公司1952年前后曾一度积压了大量的电扇卖不出去,7万多名职工为了打开销路,费尽心机地想了不少办法,依然进展不大。有一天,一个小职员向当时的董事长石坂提出了改变电扇颜色的建议。在当时,全世界的电扇都是黑色的,东芝公司生产的电扇自然也不例外。这

个小职员建议把黑色改为浅色。这一建议引起了石坂董事长的重视。经过研究,公司采纳了这个建议。第二年夏天东芝公司推出了一批浅蓝色电扇,大受顾客欢迎,市场上还掀起了一阵抢购热潮,几个月之内就卖出了几十万台。从此以后,在日本,以及在全世界,电扇就不再都是一副统一的黑色面孔了。

此例具有很强的启发性。只是改变了一下颜色,大量积压滞销的电扇,几个月之内就销售了几十万台。这一改变颜色的设想,效益竟如此巨大。而提出它,既不需要有渊博的科技知识,也不需要有丰富的商业经验,为什么东芝公司其他的几万名职工就没人想到、没人提出来?为什么日本以及其他国家的成千上万的电气公司,以前都没人想到、没人提出来?这显然是因为,自有电扇以来都是黑色的。虽然谁也没有规定过电扇必须是黑色的,而彼此仿效,代代相袭,渐渐地就形成了一种惯例、一种传统,似乎电扇都只能是黑色的,不是黑色的就不成其为电扇。这样的惯例、常规、传统,反映在人们的头脑中,便形成一种心理定势、思维定势。时间越长,这种定势对人们的创新思维的束缚力就越强,要摆脱它的束缚也就越困难,越需要作出更大的努力。东芝公司这位小职员提出的建议,从思考方法的角度来看,其可贵之处就在于,他突破了“电扇只能漆成黑色”这一思维定势的束缚。

进行创新思考,必须警惕和摆脱思维定势的束缚作用。无论是在创新思考的开始,还是在它的其他某个环节上,当我们的思考陷入了困境时,往往都有必要检查一下是否被某种思维定势捆住了手脚。 一个人的创新思考陷入了某种思维定势大都是不自觉的;而跳出一种思维定势,则常常都需要自觉地作出努力。

思维定势对问题解决既有积极的一面,也有消极的一面,它容易使我们产生思想上的防性,养成一种呆板、机械、千篇一律的解题习惯。当新旧问题形似质异时,思维的定势往往会使解题者步入误区。

四、How?

知道了什么是思维定势和一些弊端之后,我们着重介绍突破思维定势的方法。

那么要怎样才可以打破思维定势呢?我们不妨试着问自己以下几个问题,转变一下我们思维的方向:

(1)该问题是否能用任何其它形式来表示?

(2)当你放松地思考该问题时,大脑中会偶然出现些什么想法?

(3)可否将问题颠倒过来看?

(4)可否用另外一个问题来替换?

(5)可否将注意力换一个方向?

教师:当你自己考虑完这些问题之后,就可以比较清晰地确定出一些思维的方向,然后再沿着这些方向去考虑问题,问题就可以迎刃而解了。

突破思维定势的一些方法(联系学科)

(1)从多个角度分析问题

(2)反其道而行之

(3)大胆质疑

生活不是静止,而是同静止作斗争,是创作,是创造,是对“永恒旧事物”的吸引力的永恒反抗。——罗曼·罗兰

打破规则不是孕育创意的必要条件,但确是一条路径。——罗杰

下面我们做一些小训练,希望大家能够打破常规,多从不同的角度去思考。

五、突破思维定势的训练

1. 游戏坊

教师:现在我们请12位同学上来做一个小游戏。这12个同学平均分为两队,要把放在地上的两个钥匙扣捡起来,就像我这样(老师做示范),再把钥匙扣从队首传到队尾(教师的示范是先捡起一个钥匙扣,传完一轮之后再捡起另一个钥匙扣往下传)。游戏规则是必须按照顺序,并使钥匙扣接触到每个同学的手。现在两队比赛看看,哪一队能在最短的时间内完成这一游戏,赢了的那一组可以获得一份神秘的奖品。

在游戏过程中,可以让学生进行多次尝试,并且教师可以从旁提示学生:“还可以再缩短时间,你们还有潜力可挖。”

(最快的方法:抛开传递的方式,把两个钥匙扣扣在一起,把手扣成圆筒状,摞在一起,形成一个通道,让钥匙扣像自由落体一样地从上落下来,即按了顺序,同时也接触了每个人的手,时间是0.5秒。)

(投影):聪明人的制胜法宝:想别人之未想

——你做到了吗?

2. 多角度分析问题——发散思维 (脑力风暴)

(投影)别让你的思维停下来

教师:一直以来我们都知道1+2=3,对不对?但是出了3之外,还有其他的答案吗?你们好好想想,什么新奇古怪的想法都可以,也可以在其他同学的答案的基础上提出自己的答案。谁说出一个答案就可以获得一份小奖品,当然自己要能把这个答案给大家解释清楚。

没有确定的答案,意在让学生发散思维,并且在思维碰撞的情况下得到更多的智慧的火花,从而达到训练跳出思维定势的目的。

牙签的用途

3. 逆向思维

司马光砸缸

问题1:一些同学去野营,带了用软木塞塞住的瓶装饮料,由于软木塞与瓶口齐平,无工具打开,又不损坏瓶子。请问如何喝到瓶中的饮料?

问题2:从前有个农夫,死后留下了一些牛,他在遗书中写道:妻子得全部牛的半数加半头;长子得剩下的牛的半数加半头,正好是妻子所得的一半;次子得还剩下的牛的半数加半头,正好是长子的一半;长女分给最后剩下的半数加半头,正好等于次子所得牛的一半。

结果一头牛也没杀,也没剩下。问农夫总共留下多少头牛?

思考和解答这道题,如果先假设一些情况(例如假设共有20头牛,共有30头牛),然后再对它们逐一进行验证和排除,仍然是可以的。但这样不免有些繁琐,要费很多的时间和精力,是一个较笨的方法。

解这道题最好倒过来想,到过来算。

长女既然得到的是最后剩下的牛的“半数”再加“半头”,结果1头都没杀,也没有剩下,那么,她必然得到是:1头。

次子:长女得到的是次子的一半,那么,次子得到的牛就是长女的2倍:2头。

长子:次子得到的是长子的一半,那么,长得到的牛就是次子的2倍:4头。

妻子:长子得到的是妻子的一半,那么,妻子得到的牛就是长子的2倍:8头。

把4个人得到的牛的头数相加:1+2+4+8=15,农夫留下的牛是15头。


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