篇一：国防信息动员情况汇报
国防信息动员情况汇报
(茅箭区信息动员办公室）
根据市国动委和区国动委办公室的工作部署和要求，区信息动员办公室主要做了以下工作，现将有关情况作如下汇报：
一、组织学习培训，加强国防信息动员知识的宣传普及。我们积极开展国防信息动员知识宣传，组织人员参加市经委举办的培训班，认真学习国防信息动员学习资料，收看国防主题晚会，全面提高公众国防科技动员意识。
二、积极完善国防信息动员预案。根据市信息动员办公室的要求，区信息动员办公室根据本区信息动员总体方案确定的主要目标任务，进一步完善了信息动员预案。并整理了十堰市通信保障应急预案、十堰电信通信保障预案、中国铁通十堰分公司应急通信保障预案、湖北移动通信有限公司十堰分公司“十二五”通信保障应急体系建设规划、湖北移动-十堰防汛抗旱专项应急预案。
三、认真开展国防科技动员潜力调查。这是区国动委一直以来非常重视的一项重要工作。我们组织专班对我区信息化企业的信息潜力进行了综合调查，初步摸清了我市的信息产业力量。调查的内容主要是：通信行业中的长途干线、程控交换机容量、机动通信、移动电话、联网计算机等有关数据；汽车电子产品生产企业的装备及产品开发生产情况，提供技术保障和服务的能力；本地信息化建设中通信设施和公共信息设施的基本情况；本系统从业人员总数、年龄结构、学历及专业情况等。为领导决策提供了翔实的第一手资料。
四、抓好信息动员机构软硬件建设。成立了办事机构，配齐工作人员。我们组建了信息动员办公室，由区经信局局长张月梅任主任，配备了谢红、林凌等同志为办公室成员，保证国防信息动员工作有人抓、真落实。
五、积极创造条件，抓好硬件设施建设。进行国防信息动员规范化建设，我们配备专门的办公场所和先进的硬件设施。信息动员办公室有办公桌椅、有铁质文件柜、有文件资料盒、有电脑打印机、有电话传真机。另外，我们努力将信息动员办公室的经费保障列入区财政预算，确保工作经费。
下一步工作计划：
根据上级的要求，下一步信息动员办公室将重点抓好以下四个方面的工作：
1、根据区国动委办公室的要求，进一步加强国防信息潜力调查，对信息产业动员潜力数据库及时更新，充分调动各方面的力量，采取统一组织、条块结合、归口统计的方法全面开展本系统的资源调查工作，要做的更全、更细、更准。
2、加强国防信息教育，必须坚持依法管、按纲抓、规范建。要依据信息动员相关法规，结合实际，制定相应的信息动员实施细则，切实增强贯彻信息动员法规的操作性，认真分析形势变化，进一步完善国防信息动员预案，使预案更符合当前形势。
3、落实专班，研究制订茅箭区国防信息动员总规划。
4、进一步加大国防信息动员知识的宣传普及力度。坚持把活动作为普及和加强国防信息教育的有效途径，采取宣讲辅导、实践锻炼、媒体宣传、环境熏陶等形式，将国防观念植入全民思想意识、融入社会生活。
篇二：当前我国国防动员体制面临的主要问题及对策
当前我国国防动员体制面临的主要问题及对策
摘要：国防动员体制是国防体制的重要组成部分，是国家为实施国防动员建立的组织系统和相应法规制度。文章围绕当前我国国防动员体制面临的主要问题，深入分析其形成原因，进而提出健全相关法规、重新定性职能、科学整合机构、明确职责权限等基本对策。
关键词：国防动员 体制 对策
国防动员体制是兼顾国家安全和国家发展，联结国防建设与经济建设，实现军民融合的桥梁和纽带。当前，国家政治和经济体制改革逐步深入，国防动员体制发展也面临新的问题和困境。正确认识问题，实施有效对策，对于进一步强化国防动员观念，促进国防动员科学发展具有重要意义。
一、主要问题
一是机构设置不够科学。首先，国防动员机构分布不合理。在国家一级，除经济动员办公室设在国家发改委外，综合办公室、人民武装办公室、人民防空办公室、交通战备办公室分别设在总参动员部、作战部和总后军交部；在军区一级，上述办公室分别设在司令部的动员部、作战部和联勤部的军交部；在省一级，除综合办、人武办外，人防办、交战办、经动办分别设在地方政府的相关部门，形成了“上军下民”的体制格局。其次，国防动员机构的编制和规格不尽相同。比如在省级国动委各办公室中，人武办没有编制，人防办是独立的正厅级，交战办是交通厅内设的正处级，经动办是发改委的正处级单位；在市(县)一级，国动委没有专司机构，没有专职人员，形成了“有头没有尾”的断层格局。
二是职能赋予不够充分。从职责分工上讲，除综合办公室外，国动委其他办公室都兼有“搞协调”和“抓落实”的职能，职能多元，分工混乱；从工作程序上讲，国动委各办公室应在综合办公室的协调指导下开展工作，但更多情况下，各办公室是单独行使职能，垂直实施领导，形成条块分割；从人员配备上讲，国动委的领导成员都由各级党政领导兼职，办事人员也是兼职多于专职，各级缺乏职责压力。
三是运行机制不够顺畅。国动委各办公室“上军下民”的体制，使国动委系统上下关系极不顺畅;国动委各办公室在市(县)一级形成“断层”，使国防动员工作在末端的落实难度增大;国动委各办公室垂直领导的特点，制约了国防动员整体效能的提高;各级综合办公室“统”的职能弱化，难以跨越“条条框框”的限制。
四是内部联系不够密切。国动委的虚设和各办公室的分散设置,造成各办公室各自为政、各行其责，纵向不沟通，横向不交流，关系不密切。综合办公室虽然对各办公室负有协调职能，但既不管人事，又不管经费，也没有奖惩职权，很难有效协调相互之间的关系。
篇三：国防信息动员演练总结
国防信息动员演练总结
根据市国动委的工作部署和要求，信息动员指挥小组现已圆满完成平战时期的信息动员工作，现将有关工作总结如下：
一、积极行动，成立机构，完善行动方案。2014年9月份接到市国动委的文件要求，池州电信公司迅速成立组织机构，由电信公司总经理和副总经理担任组长和副组长，经信委和无线电管理委员会等相关单位为组员，主要负责平战时期通信物资储备、光缆线路维护与抢修、应急通信保障，以及无线频谱等网络资源管制等任务。根据本区信息动员总体方案确定的主要目标任务，进一步完善可信息动员预案。
二、认真开展信息动员潜力调查。信息动员指挥组成立由234人组成的通信保障队伍和光缆线路护线队伍，拥有4部小汽车、7部越野车和2部货车等车辆组成的后勤队伍，共储备8—144纤芯不同型号光缆300皮长公里，100KVA以上固定柴油发电机8台，5KVA以上移动汽油发电机36台，NERA-MINI型海事卫星电话4部，频谱遥控站1个、检测车辆1部，频谱分析仪、场强仪和小接收机等无线设备若干。
三、加强干线设备维护和线路巡视强度。战时期间对干线传输设备实行7X24小时监控，安排技术专家值守，严格执行逐级汇报制度，对干线传输设备对全市本地网干线光缆线路加强巡检频次，对市到县环网传输设备和波分设备进行
检测，确保战时能及时提供军用需求。
四、下一步工作安排。一是根据市国动委办公室的要求，进一步加强国防信息潜力调查，充分调动各方面的力量，采取统一组织、条块结合、归口统计的方法全面开展通信系统的资源调查工作，要做的更全、更细、更准。二是进一步加大国防信息动员知识的宣传普及力度，坚持把活动作为普及和加强国防信息教育的有效途径，采取宣讲辅导、实践锻炼、媒体宣传、环境熏陶等形式，将国防观念植入全民思想意识、融入社会生活。
《国防信息动员工作存在问题》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/23110.html
转载请保留,谢谢!