篇一：盾构操作规程
沈阳地铁隧道工程
盾构施工设备作业指导书
编制： 设 物 部 审核： 批准： 文件编号：
中隧股份沈阳隧道工程项目经理部
1 盾构机掘进操作作业 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 安全操作规程 泥水循环系统控制 不同地层条件下的操作要点 油脂注入操作 轨线延伸作业指导书 人行走台延伸作业指导书 ????? 4 ????? 4 ????? 11 ????? 17 ????? 21 ????? 22 ????? 23 第七章 第八章 第九章 第十章
第十一章 第十二章 第十三章 第十四章 第十五章 风管延伸作业指导书 推进油缸自动或手动操作 注浆泵操作
洞内清理作业指导书
泥浆管延伸作业
管片运输、安装操作指导书 水平运输作业指导书 刀盘刀具检查作业 盾构机维修保养规程
?????????????????????????????????????????????24 25 26 29 29 30 35 42 44
前言
1、编制目的
浑河地铁隧道采用泥水盾构施工，工程宏大、工程地质、水文地质条件复杂、盾构要一次性长距离过河施工、为安全顺利地开展掘进施工，特编制本作业指导书，以指导施工的安全顺利和规范进行。
2、适用范围
本作业指导书适用于沈阳地铁二号线过浑河隧道工程。
3、编制依据
（1）、中隧股份武汉项目部[2006]80号《关于盾构作业指导书制订工作的通知》。 （2）、《武汉长江隧道工程实施性施工组织设计》2中隧股份武汉项目部22005年。 （3）、本项目的泥水气压平衡盾构机技术资料2法国NFM公司22006年。 （4）、《盾构法隧道施工验收规程（初稿）》2中隧集团22005年。 （5）、《建筑机械使用安全技术规程》2国家建设部22005年。 （6）、本项目的泥水处理设备、调浆制浆设备技术资料22006年。 （7）、本项目的盾构法隧道水平运输设备技术资料22006年。 （8）、本项目的160吨、32吨门吊技术资料22006年。 （9）、本项目的砼搅拌站技术资料22006年。 （10）、中隧股份[2005]149号《盾构机带压进仓作业人员管理办法》。 （11）、中隧股份[2005]347号《盾构机管理制度》。 （12）、中隧股份[2006]035号《盾构施工作业细则》。 （13）、中隧集团关于城陵矶长江穿越隧道工程的施工技术经验 。 （14）、中隧股份关于武汉、南京、重庆等盾构隧道的施工技术经验。
盾构机掘进基本操作指导书
（包括刀盘转速、掘进速度、油缸推力、方向姿态等控制）
第一章：安全操作规程
1.1．基本注意事项
（1）．遵守岗位内安全规程
1.盾构机操作、维修人员必须是受过专业训练的，必须具备相应的操作资格 进行机械操作或维修时，请遵守相关的技术资料和项目部下发的文件中所有安全规则、注意事项及顺序。
2.身体不适、服用药物（催眠药）时及酒后不要操作 因为发生危机时， 容易造成判断失误。
3.多人共同作业时，一定要设指挥员，根据制定的方案操作。
（2）．设置安全联锁装臵
1.请确认所有的防护装置、防护罩是否装在正常位置。如果破损，请马上修理。 2.请认真了解盾构联锁、溢流阀等安全装臵。 3.请勿随便调节盾构联锁装置、溢流阀。
4.解除盾构联锁装臵请参照盾构联锁装置的使用说明。 5.一旦误用安全装置，将会造成重大人身事故。
（3）．电气、液压的设定，不要随便变更
1.为防止电气火灾，请勿变更热继电器等设定值。 2.为防止盾构机损伤，请勿变更溢流阀压力等液压设定值。
（4）．正确穿戴工作服和安全保护用品
1.过肥的服装、饰品等有可能被机械部件上的物品钩住，有油的工作服因易
燃，也不得穿用。
2.请勿忘记根据工作内容穿戴保
3.护眼镜、安全帽、口罩、手套等。
4.特别是用锤子打击销子等金属片、
5.异物 时可能飞散，必须使用保护眼 镜、安全帽、手套等保护用具。
1.2．盾构掘进过程中的注意事项
（1）．掘进中必须特别注意的事项
1. 掘进中，机器有时会突然侧滚。所以进入掘进机内时，请充分注意因突然侧滚造 成的跌倒、滚落。
2.特别是在高处时，必须要用安全带。
3. 因传送带或土沙压送泵运转中的振动，造成后续台车的翻到，伤及 作业者的危险性是存在的，请切实装好防翻部件，并认真确认。
（2）．注意电机的散热
? 电机散热装臵周围闭塞时，就不能散热，有损伤内部、发生火灾的可能， 因此，请保持电机散热装臵的正常运转，不要挡住电机前后风路。（3）．推进油缸靴撑和管片间的注意事项
? 推进油缸靴撑和管片间有夹住手脚的危险。注意不要把手脚置于其间。
（4）．注意异常声音、异常情况等
? 如果对器具的异音、异常不加以注意，零部件将可能破损而飞散，并有因部件 飞散而造成人员伤害的危险。
机器发生异音、异常时，请立即中止掘进，进行点检、维修。
篇二：中铁隧道股份有限公司工程分包管理实施细则(试行)
中铁隧道股份有限公司工程分包管理
实施细则（试行）
第一章 总则
第一条 目的
为规范分包行为，对工程分包实施精细化管理，满足法律法规要求，适应市场和企业发展需要，特制定本细则。
第二条 适用范围
适用于中铁隧道股份有限公司（以下简称：公司）所有工程分包行为。
第三条 分包管理原则
实行专业分包与劳务分包相结合;禁止工程大包、规范专业分包、推进工序分包；积极培育有实力、讲诚信的核心型、紧密型分包单位，合理控制使用分包单位数量；专人管理，多方参与，集中管控，相互监督，责任追究。
第二章 定义
第四条 定义
发包单位：本办法中指签订分包合同的分包工程业主，通常为公司内部单位，简称“甲方”。
分包单位：本办法中指签订分包合同的分包工程承包人，通常为公司外部单位，简称“乙方”。
工程分包：包含劳务分包和专业分包。劳务分包系发包单位将其承包工程中的劳务作业发包给具有相应资质的分包单位完成的活动。专业分包系发包单位在根据主承包合同约定或争得总业主同意后，将所承包工程任务中的专业工程交由具备法定资质的专业承包企业完成的活动。
投标人：指响应招标并参与投标的外部施工单位。
竞标：指组织邀请3家及以上分包工程投标人,到发包单位拟定的分包工程现场进行实地踏勘，并根据发包单位要求及安排，积极响应招标文件，编制提交投标书，经发包单位综合评估后确认中标人，并与之签订施工合同的工程分包招投标过程。
议标：指组织邀请2家及以上专业或劳务分包单位,到发包单位拟定的分包工程现场进行实地踏勘，由发包单位与投标人直接就分包工程合同事项进行谈判协商直接确认中标人，并与之签订施工合同的工程分包招投标过程。
主承包合同：指公司与集团公司、建设单位签订的合同。 准入：按照《中铁隧道集团工程分包单位准入管理实施细则》的要求，经过评价和审核合格后，在集团公司备案，有资格承包集团公司所属的分包工程的过程。
第三章 管理和审批权限
第五条 公司的管理审批权限
（一）工程分包合同（含补充合同）授权均由公司最终审批。
（二）工程分包合同中标单位的确定均由公司最终审批。
（三）工程分包合同外费用增加（工程量增加、新增项目、费用补偿等）由公司最终审批。
（四）工程分包合同的验工结算由公司最终审批。
第六条 项目经理部/分部的管理权限
参与所有工程分包的竞（议）标。
第四章管理机构及职责
第七条 管理组织体系
（一）公司合同/成本管理小组是公司工程分包工作的主责管理机构，公司总经理任组长，副总经理（分管工程分包）任常务副组长，纪委书记、其他副总经理、三总师、总法律顾问任副组长，企管、工管、工程、营销、成本、人力、设备、物资、财务、安质、审监、法律等部门负责人任组员。管理小组办公室设在公司成本管理部，负责合同/成本管理小组的日常工作。
（二）项目经理部/分部合同/成本工作小组是负责工程分包工作的具体执行机构。经理任组长，总工程师、总经济师任副组长，副经理、安全总监、财务总监、六（五）部两室负责人为组员。
（三）项目经理部/分部必须设立专职合同管理人员，负责
合同管理日常工作。项目经理部/分部应保证合同管理人员相对稳定，并采取措施提高工作人员素质和管理质量。必要时，根据公司管理文件项目经理部/分部设总经济师一名，负责项目合同管理工作，负责对工程分包进行管理。
第八条 职责
（一）公司合同/成本管理小组
1、负责制定并发布公司的工程分包管理规章制度。
2、负责在工程开工前对工程分包策划进行审批。
3、负责审批工程分包报告。
4、负责审批工程分包竞（议）标结果。
5、负责审批工程分包的分包单价、合同书（含补充合同）、验工结算，授权合同签订人，开展工程分包执法监察，对分包工程的实施过程进行督导检查，查处违规违纪行为。
6、负责协调对分包合同纠纷和诉讼案件的处理，对公司分包中出现的重大问题进行决策。
（二）法人代表
签发工程分包合同（补充合同）签字人的法人授权委托书。
（三）总经理
审批200万元（不含）以上工程分包的合同签订申请。
（四）分管领导
1、审批200万元（含）以下工程分包合同签订申请。
2、审核200万元（不含）以上工程分包合同签订申请。
3、审批工程分包报告。
（五）成本部
1、负责制定和完善公司工程分包管理实施细则及工程分包合同范本等工程分包管理制度。
2、对分包单位进行资格预审，根据《中铁隧道集团工程分包单位准入管理实施细则》集中办理分包准入。
3、对分包单位进行履约评价，建立并发布分包单位合格及黄牌、红牌分包企业名录。
4、对工程分包价格进行集中管理，根据上级单位的劳务分包指导价和市场情况发布劳务分包限价。
5、指导项目经理部/分部分包合同签订工作，对工程分包合同进行审核、监管。
6、对项目经理部/分部分包合同的履行、验工结算进行监管、审批。
7、组织工程分包的集中竞（议）标。
8、审核工程分包报告。
9、审核工程分包合同签订申请。
（六）公司本部责任部门
企管、工管、工程、营销、人力、设备、物资、财务、安质、审监、法律、党工等部门按其职责制定工程分包管理中对口业务的管理办法；参与公司工程分包管理的过程指导、审核、监督、检查。
篇三：盾构施工制度合订本
广深港狮子洋项目部管理办法
中铁隧道集团有限公司
广深港狮子洋项目经理部工资管理细则
（试行版）
根据盾构掘进期间的特点及安排和贯彻《关于重新发布股份工资管理试行办法的通知》特制定广深港狮子洋项目部工资管理细则。
根据岗位及用工性质，项目部在项目的正常施工阶段分为两种薪酬形式即：项目薪金制、岗位工资制，项目的起始和收尾阶段不适用本办法。
项目薪金制
一、项目经理、项目书记、副经理、总工、工会主席必须实行项目薪金制，副总工、四部一室负责人、材料负责人和验工计价负责人可在项目薪金和系数之间选择，如果选择项目薪金就必须交风险抵押金。
二、经理基本薪金=（企业员工上年度平均工资×3倍+项目规模薪金）×难度系数。
三、副经理、总工、安全总监、工会主席的基本薪金按照经理的85%确定。其他人员的基本薪金分固定部分和浮动部分。固定部分：副总工、内聘副经理按照经理基本薪金的50%确定，四部一室负责人、验工计价负责人和材料负责人按照经理基本薪金的45%确定，各单项负责人按照经理基本薪金的40%确定。浮动部分每半年浮动一次，浮动部分由上半年的出勤情况和绩效考核成绩确定。
―1―
广深港狮子洋项目部管理办法
最终核算出勤比例=出勤天数/日历天数×出勤所占浮动比例（计算结果精确到0.1%，出差天数按照正常上班计算）；
最终核算绩效成绩比例=绩效成绩所占比例标准×100%（半年绩效考核成绩优秀）
或最终核算绩效成绩比例=绩效成绩所占比例标准×80%（半年绩效考核成绩称职）；
绩效考核基本称职和不称职者不拿绩效成绩所占比例部分薪金。绩效考核可采用股份公司的绩效考核成绩。
岗位等级工资制
一、合同工和协议工工资待遇
岗位等级工资制由固定部分和浮动部分构成。
1、固定工资部分实施岗位等级工资，由岗位工资、工龄工资、绩效工资、特殊工资等四部分组成。
①岗位工资
岗位工资=岗位工资基数×岗位工资系数（详细情况参考《关于重新发布股份工资管理试行办法的通知》的附表1和附表2）。
②工龄工资
―2―
广深港狮子洋项目部管理办法
工龄工资：按照员工每工龄年10元/月计算（详细情况参考《关于重新发布股份工资管理试行办法的通知》）。
③绩效工资
绩效工资=绩效工资基数×岗位系数。绩效工资每季度核定一次，上季度绩效考核成绩优秀和称职的有绩效工资，基本称职和不称职的无绩效工资。绩效考核办法参考《股份公司员工绩效考核管理办法》。当年新进员工无绩效工资。
④特殊工资
特殊工资指现行的各项津贴补贴（详细情况见《关于重新发布股份工资管理试行办法的通知》附件二第八条）。
2、浮动工资部分即奖金，奖金= 奖金基数×奖金系数。
奖金基数制定的指导思想为：在保证安全、质量的前提下，进度为考核指标的标准，成本消耗采用定额消耗，超出部分扣除的原则。
①奖金基数按照如下表标准确定
说明如下：
? 掘进班同一条线捆绑考核（一条线掘进时，掘进班分班考核）； ? 电工班和维保班取左右线掘进班奖金基数的平均值；
―3―
广深港狮子洋项目部管理办法
? 泥水班、综合班、管片厂、项目部本部四部一室取两条线掘进班平均×0.9；
? 主司机、值班工程师按照本条线掘进班基数计算； ? 非掘进期间不分前勤、后勤，项目部统一基数。
②奖金系数，后勤人员参考岗位工资系数，前勤人员根据实际情况确定，具体参照项目部下达的人事令。
工程部和设物部采用系数浮动的原则，由项目部分别拿出0.3的奖金系数分别给两大部门，由总工会同部长协商后对本部门的人员进行增减，增减的代数和不应大于0.3。
各工班允许对已经下令确定的奖金系数予以正负0.1的调整，工班奖金系数总的代数和保持不变。不管当月工班人员有无请假，项目部按照核算的工班总系数进行核发奖金，由副经理、调度、工班长确定系数浮动的建议名单， 按程序发放。
二、临时性用工工资待遇及标准
临时性用工是指：除股份公司签订合同以外的项目部有劳务合同关系的人员。
1、工资分为两部分：固定部分和超产奖金
固定部分根据岗位技能、项目工龄不同而有所不同，详见下表，项目工龄是指在项目开始的工龄，满一年后开计，50元/月。
―4―
广深港狮子洋项目部管理办法
2、试用期内，试用期时间为一个月，核发岗位工资，（如果有资料证明以前曾在股份公司工地从事过本项工作，并表现良好，可以没有试用期），试用期满后留用的根据人事令核发奖金。
3、从事本岗位生产的一线劳务工一般按照12小时为一个工日，工资奖金中已包含节假日工资、加班工资。
4、实行计件工资的，按照核算的单价多劳多得，少劳少得的原则进行分配。
5、临时雇佣劳务工及点工的核算，按10小时一个点工，不分工种按45元/点工计。
6、奖金= 奖金基数×奖金系数。
①奖金基数同合同工、协议工中的奖金基数。 ②奖金系数参照上表中奖金系数。
7、后勤管服人员按照标准工作日工作制，实行包月工资。 内聘看守人员：1000元/月；保洁员：1000元/月；
炊事班长1600元/月；主厨1300元/月；炊事员：1000元/月。 8、劳务工其他待遇
劳务工劳保用品领发，必须是满足在三个月以上生产岗位上的，若不满三个月离开的，所领物品费用自理。
―5―
《中铁隧道股份有限公司盾构施工作业细则》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/146094.html
转载请保留,谢谢!