篇一：浅谈国企如何发挥青年职工在企业发展中的作用
浅谈国企如何发挥青年职工在企业发展中的作用
很多国有企业，刚经历了改制重组，建立了现代企业制度，企业焕发出生机和活力，主要原因是新的分配制度激发了员工的积极性，特别是新引进的人才。但是，青年职工还存在着一些不容忽视的问题：一些青年职工的思想观念滞后，工作中缺乏创新意识和超前思维，工作积极性不高，工作主动性不高，存在“等、靠、要”的思想：有些青年职工的业务素质有待提高，个别关键岗位青年不能胜任本职工作，办事效益低下：有些青年职工的知识结构不尽合理，知识面狭窄，专业技术型人员较少，懂生产、会管理队伍的人员就更是少之甚少。这些现象或问题的存在不仅束缚了青年职工进步的脚步，而且在一定程度了制约了我们企业的向前发展。
造成青年职工以上问题是多种多样的，主观上，缺乏热情、爱攀比，只讲报酬不谈奉献的思想存在：客观上是企业没有好的机制激发青年职工的积极性。以上这些现象或问题如果得不到合理的引导和解决，便成为企业向前发展道路上的一个绊脚石。要解决这些问题的关键在于，分析青年职工的思想动态，搞清楚这些青年职工在想什么和想干千什么，通过一定的机制，唤醒青年职工的思想觉悟，为他们树立起他们前进道路上的灯塔，以美好的愿景吸引和调动他们工作的积极性。
一、加强培训。提高青年职工的综合素质
企业对于青年的培训l，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训，开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来，注重培养青年的自我学习能力、创新能力，不仅精通本岗位的的工作．还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展；二是向身边典型学习。在学习教育时要选好典型，树立起榜样，可将身边的技术能手、文明标兵和先进模范作为正面教材来教育，在青年职工中牢固树立起“企业大舞台，尽职尽责皆人才”的人才理念，以新的人才理念感召青年职工积极学习，努力工作。三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念，注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物，引导青年了解知名企业的管理方式，本企业的优势和劣势。进而推动青年努力学习，掌握促进企业发展的先进方法和工作。四是企业要给青年职工提供参与培训的机会和平台，关心、帮助青年职工成长。
二、开展活动。丰熏企业青年爱
岗敬业建设载体文化塑造青年，青年创造文化，为更好地发挥青年职工的积极性，提升青年职工素养，近年来，许多国企不断加强青年文化建设，大力实施青春建功行动，利用各类主题教育活动的形式培养人才，挖掘人才，为企业选拔优秀人才，促进企业可持续发展。为激发青年职工树立甘于奉献、学会感激、爱岗敬业的精神，培养青年职工发展使命感和责任感，以饱满的热情投入到工作中，实现服务社会、服务企业、服务青年的目的。总的来说，可以从“五爱”加强 职工爱岗敬业教育。
爱社会：主要以引导青年关注国情、学习社会主义核心价值观、中国优秀文化，向团员青年发出“争做符合时代发展要求好青年”倡议，开展以“学雷锋日”为起点的志愿服务活动，培养青年服务社会、奉献社会的感恩心，更
加积极地从事自身岗位，树立国企青年职工良好形象。爱企业：主要是让青年
职工了解企业的历史，感受前辈创业的艰辛，理解成就取得的不易，激发青年 职工干好本职工作的热情：以开展管理创新和提合理化建议活动为主线，以管理创新项目评审委员会为中心，制定管理创新项目管理办法和管理创新奖励办法，并把管理创新活动开展情况、取得的实效列入对职能部门绩效考核内容，激励青年职工创业热情。组织青年座谈会，规划青年职工职业生涯，激发青年的爱厂热情以及主人翁意识，加深青年员工与工厂的感情，使他们能够更好的从事本职工作。爱岗位：以“创先争优”为核心，开展“挖潜增效”系列活动，号召青年“干一行、爱一行、专一行”，调动青年员工学技能的积极性。
爱同事：通过开展各种互动活动，增进同事之间的友谊，倡导员工工作文明礼仪、从而促进同事之间感情、营造和谐、良好的办公室氛围。爱自己：为青 年职工工组织职业生涯或心理健康培训，倡导青年要有一个健康的体魄和乐观向上的思想，深挖青年员工的优点，激发青年自信心。
三、以人为本。建立科学合理的绩效考核体系。劳动者是促进企业可持续发展的源泉和动力，青年职工则代表着企业的未来。研究如何发挥青年职工积极作用首先要牢固树立起”以人为本”的理念，做到重视青年人才、培养青年人才、赏识青年人才、使用青年人才，千方百计为青年职工成才搭建平台和创造条件，让青年职工工作上有干头、事业上有盼头、多干了有甜头，用实实在在的条件，调动青年职工工作的积极性。要按照现代企业制度的要求，在企业内部建立起与和谐企业相适应的竞争激励机制，对于不利于企业长足发展、不利于青年职工成长的不合理的现象或问题，企业就得进行综合思考，打破传统观念束缚，建立起“岗位靠竞争，工作看成绩，奖励凭贡献”的企业员工综合考核体系，将员工的经济收入与企业的效益和个人的经营成绩挂起钩来，尽量体现“多劳多得、少劳少得”的分配原则，大胆提拔、选任青年人才，只有这样才能调动发挥好青工的积极性。
在开展各类有益于青年职工活动的同时，我们需注意的几方面：一是不要只停留在单一的传统地活动上，搞活动要有创意，要能吸引青年职工参与。二是开展竞赛活动，克服一阵风作风，竞赛前后有声有色，能看到、能听到、能感受到，体现在实实在在的成效上。克服雷声大雨点小、叫的响、做的少。三是要克服形势主义、注重实际意义。只有做好以上工作才能使青年有朝气地活跃在施工一线。企业管理者要充分发挥人的主观能动性，积极创造性的开展行之有效的活动，激励青年发挥好在企业发展中的作用。
企业的未来需要青年职工去创造，为之奋斗，青年职工的整体状况关系到企业的前途命运。国有企业要多措并举，关心帮助青年职工的成长，激发他们的工作热情，为企业发展奉献力量。
篇二：浅谈如何发挥青年员工在企业发展中的先锋作用
浅谈如何发挥青年员工在企业发展中的先锋作用 青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，进入企业，青年更是不可被忽视的一支力量。在企业中，如何有效地发挥青年员工的先锋作用是推进企业发展的关键。
一、青年在企业中的地位和作用
青年是企业的新生力量，其良好的状态与面貌使企业一直充满生机和活力；青年人无所畏惧、不断超越的精神，能为企业不断赢得发展的新机会；青年是企业发展重要的有形和无形资源，更是企业中促进安全生产和经营管理的一支生力军；从青年的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。（二月二龙抬头净匾，90后）可以这样说，青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来，谁赢得青年，谁就赢得企业的未来；谁把握青年，谁就把握企业的命运！
当今，“以人为本”的管理理念已经成为现代企业管理的主流。在煤炭行业中，当企业的规模、生产、技术、资金、产品都处于同一个竞争平台时，企业之间的竞争正逐步走向人才竞争、文化竞争的平台。无论从横向看其他先进的企业生产经营经验，还是纵向看其他先进行业管理经验，都可以看到，“人才强企”已上升到企业发展的一项战略决策。但同时我们也要清楚地认识到，国有煤炭企业正面临大量人才流失的尴尬境地，外来人才引不进，企业内部人才留不住，以致形成企业技术型管理人才缺位、高中级人才难与企业资质相匹配，导致人才链断缺、人才阶梯难以形成。因解决不了人的制约，企业管
理跟不上，加之煤炭市场过渡竞争带来的恶性竞争，企业生存环境恶劣，举步维艰，从而限制了人才的成长与发展，陷入相互牵制的恶性循环圈中。
二、青年人才在企业中发展面临的窘境
对于青年人来说，不压重担难成才，少压重担晚成才。一旦让青年感到没有发展的机会，才华得不到施展，他们就会对自己的前途感到迷茫，进而失去工作的热情，有句话说：当你热爱你的工作时，你是工作的主人，当你憎恨你的工作时，工作是你的主人。青年人极富进取心，胸怀成就一番事业的热情、信心与力量，很容易满足；但同时由于青年的多变性与不稳定性，他们也极易受挫折、受环境的影响，从而远离自己的人生目标。
当前，国有煤炭企业对人才的吸引力呈现出弱化的趋势，进入本行业的，多是大中专毕业生。生存是人的第一需要，这部分毕业生从踏进公司起，就进入生产第一线，面临工资低、积蓄少、购房、结婚、生子、提升学历等各项实际困难，面对现实生活巨大的利益反差，极易产生落差感和困惑感；同时，行业流动性强，工作环境差，有的单位甚至荒无人烟，信息闭塞，青年与企业、青年与领导、青年与青年之间缺乏良好的沟通，很多青年对企业管理流程不熟悉，对企业远景发展目标不了解，对企业的热点难点问题不关注，欠缺良好的人际关系，人格尊严得不到应有的关心和尊重，心境会感到压抑，工作积极性大打折扣，甚至失去工作的兴趣，更谈不上对企业的热爱与忠诚、对企业的认同感、责任感与使命感。
三、如何有效发挥青年在企业中的作用
如何变不利因素为有利因素，企业应结合拓展经营渠道的实际，研究青年的知识背景、工作优势和个人兴趣爱好，研究企业发展的技术优势和人才优势，以青年需求为依据，体现以服务求凝聚，以服务谋发展的思路，为青年的成长铺路，做青年成长的阶梯，做青年思想进步的朋友，做青年建功立业的后盾，做青年合法权益的代表，培育青年的思想、行为、习惯，成就青年的性格和命运，最终实现企业的发展。
1.加强文化建设，塑造青年特质。加强青年文化建设是新时期企业共青团工作的必然选择，我们应强势推进，大力实施青春建功行动，并将其纳入企业文化创建发展战略之中，放到企业改革发展工作大局和企业文化建设的规划格局中去考虑和推动。青年文化建设要注重营造氛围，实施理念灌输教育，强化青年企业文化理念，赋予每一种思想、理念以具体的内容，强化青年企业主人翁意识，优化青年职工的职业道德和价值取向，培养自强的企业精神和团队精神，在推动企业发展的共同目标中，增强自觉地服务企业改革发展建设的意识；要以提高青年职工业务素质、技能素质、思想道德素质、团队素质作为主要内容，引导青年从各自的岗位要求出发，干一行，爱一行，学一行，钻一行，成为本职工作的行家里手；要整合资源，整体推进，采取多种形式，开辟多种渠道，吸引各部门和各方人士参与青年文化建设，建立和形成开放的工作机制，以此保证企业文化发展的正确方向。
2.完善组织载体，突出青年地位。要注重以青年突击队为组织载体，充分发挥青年作用，使有为青年脱颖而出，在团队中乃至企业中赢得重要地位。青年突击队是围绕企业的急、难、新、险、重任务开展活动的，突击条件差环境艰苦，属重体力或强脑力劳动。青年突击队作为青年人才培养的重要基地，是先进的劳动性组织，是青年人成长的熔炉，既要出经济效益又要出人才效益。在实际工作中，青年突击队以激发工作热情、调动积极性，促进突击任务高质量的圆满完成开展活动，能达到增效增益、建功育人、推动企业发展的目的，在煤炭企业中发挥着非常重要的作用，是煤炭企业完成急、难、险、重任务的先锋队，对企业的发展有着深远的意义。
3.实施全面培训，引导青年成才。(孙丽娜找我培训外阜经理）企业对于青年的培训，一是要加强业务技能培训，改变重视学历教育为重视能力培养、技术培训，开展以能力教育为基础的培训，引导青年岗位成长，把青年的学习热情与企业的发展实际结合起来，注重培养青年的学习能力、创新能力；二是要鼓励青年通过各种途径与方式提升学历，向复合型人才方向发展，获取比较完全和比较广博的知识，不仅要精通本岗位的的工作，还要了解其它岗位的工作，以利于交流和协调，提高工作效率，促进整体工作的发展；三是引导青年树立终身学习、全面学习的观念，注重青年战略眼光的培养，使青年胸怀更加宽广，视野更加开阔，自觉努力学习掌握一切代表未来经济发展和科技进步方向的新事物，了解知名企业的管理方式及本企业的优势和劣势，进而推动青年努力学习，改进工作方法，进一步促进企业发展。
浅议如何发挥青年员工在企业发展中的生力军作用 探索新时期青年员工队伍建设的新方法、新途径，最大限度地激发青年员工立足本职、爱岗敬业的热情，使其成为推动“卷烟上水平”的生力军，走出一条与企业发展同步的青年工作新路子，是新形势下一个亟待解决的课题。
青年员工在企业发展中的地位和作用
胡锦涛总书记曾深刻指出：“一个有远见的民族，总是把关注的目光投向青年；一个有远见的政党，总是把青年看作推动历史发展和社会前进的重要力量。”青年是国家的未来，是社会生活中富有创造性的群体，是企业发展的生力军，是各级党组织的忠实助手和后备军。从一个企业青年员工的人生观、价值观、行为观上，我们可以看出一个企业总体价值取向及发展趋势。可以说，青年的成长决定企业的成长，青年的发展决定企业的发展，青年的未来决定企业的未来。
当代青年员工一般受过良好的高等教育，具备较高的专业知识和技能，拥有最新的知识储备和独具特色的创新意识。他们充满活力、充满朝气、充满激情，对所属企业有较强的责任感和荣誉感。他们爱岗敬业，在为企业尽职尽责、勇于奉献的同时，也希望能够得到企业足够的重视和理解。因此，对青年员工的培养管理成为企业人力资源管理的重要部分。企业要充分认识青年员工这支新生力量在促进企业持续稳定健康发展中不可替代的重要作用。伟大的事业需要薪火相传，宏伟的目标需要代代奋斗，要高度重视对青年员工的管理和培养，利用他们的特点，给他们提供良好的环境，充分发挥他们的优势，使他们始终高扬“五四精神”的光辉旗帜，以勤奋学习为人生进步的重要阶梯，以艰苦创业为成长成才的必由之路，以扎实奉献为不懈追求的优良品质，努力成为理想远大、信念坚定的新一代，品德高尚、意志顽强的新一代，视野开阔、知识丰富的新一代，锐意进取、开拓创新的新一代，肩负起承前启后、继往开来的历史重任，为行业和企业的发展服好务。
有效发挥青年员工在企业发展中的作用
青年员工极富进取心，胸怀成就事业和实现个人价值的热情、信心与力量，但同时由于其可塑性与不稳定性，也极易受挫折、受环境的影响，出现“职业迷茫”，严重者甚至会远离自己的人生目标。因此，企业管理者应准确把握青年员工的思想动态和现实要求，关心他们的生活、工作和学习，为他们成长成才提供广阔的舞台，鼓舞他们的干劲，凝聚他们的力
篇三：如何发挥青年员工在企业中的生力军作用
梦想激扬青春：青年员工在企业中的生力军作用如何发挥 梁启超先生《少年中国说》里有这样一段动人肺腑的话，“今日之责任，不在他人，而全在我少年。少年智则国智，少年富则国富，少年强则国强，少年独立则国独立，少年自由则国自由，少年进步则国进步”。当代青年的父辈和兄长们，已经率先垂范，用枕戈待旦的奋斗精神，换来了令世界惊叹的中国奇迹。青年在时代的召唤前应当奋起，更有担当和责任感。时代转轮的指针已经落在当代青年人的身上，国家的命运也是青年的命运，担负起这一使命，青年人责无旁贷。
历史和现实都告诉我们，青年一代有理想、有担当，国家就有前途，民族就有希望，实现我们的发展目标就有源源不断的强大力量。同样，在企业中，青年员工作为企业员工的重要组成部分，是最具活力、最有潜力，也最有影响力的群体，如何把握青年群体的思想动态对促进企业持续发展具有重要的战略意义。当前，随着我公司规模的扩大，青年职工在职工队伍中所占比例越来越大。35岁以下青工约占职工总人数的65%。他们思想活跃,知识面广，是企业创新、发展、建设的重要力量。但由于诸多因素的影响，在他们思想上产生的矛盾及表现不容忽视。因此，深入企业生产一线，如何有效地发挥青年员工的生力军作用是推进企业发展的关键。
一、公司当前青年员工思想动态分析
近期通过走访、座谈等形式，对基层青工的思想状况进行了询问调研。调查发现，大部分青年职工的思想主流是积极进取和奋发向上的，工作热情高、干劲足，能够认真学习专业知识，参加在职函授培
训的人数也大大提高。但也有部分青工只顾“做一天和尚撞一天钟”，对企业发展前途漠不关心。
究其原因，近几年新入公司的青工大部分是由大中专院校和高中级技校毕业的，在知识和能力上都具有较强的竞争力。但他们从学生转变为职工时间短、阅历浅，社会知识、经验都显得不足。他们一方面怀有远大的抱负想要施展自己的才华；另一方面，由于企业的严格管理，受各种利益的驱动，特别公司现在正处于发展阶段，部分基础设施不够完善，业余生活比较单调，因而产生一定的心理失衡。理想与现实的碰撞，使得部分青年职工不安心本职工作，缺乏吃苦和奉献精神，对本职和分内工作抱有马虎和交差应付的态度。
加之，随着国际国内经济形势不景气，绝大多数冶炼企业发展进入滞缓阶段，很多兄弟企业甚至开始不盈利或少盈利。在这过程中，由于改革政策推进，职工思想活跃，尤其是青年员工由于年轻化、知识化、意识形态多样性特点，造成优秀青工辞职转行时有发生。因此，在当前形势下，如何在严峻形势下发挥好青年员工的生力军作用，对于企业长远可持续发展至关重要。
二、加强青工思想政治工作，促进企业持续稳定发展
青年员工是企业发展的生力军，如何进一步激发青工对企业的积极性和主动性，最大程度的发挥他们的潜力，这就需要我们在加强思想政治教育方面有所体现，以跟上企业改革的步伐，促进企业持续稳定发展。
（一）创新思路，找准突破点。从企业现状和青工思想出发，在
兼顾企业各方利益的前提下，确定合适的思想政治工作思路，发挥思想政治工作的引导性和科学性的特点。要树立平等对话交流方式，坚持面对面、一对一交谈交流，正面引导，规范青年职工的自主行为。要充分利用各类资源，让其受到正面影响和熏陶，例如通过创建“青年安全生产示范岗”，及时发现安全隐患；开展“青年文明号”，加强班组建设；利用“青年岗位能手”，带动青工爱岗敬业，积极投身企业发展建设等。要用能打动青年思想和感情的方法吸引青年，采取丰富多彩、喜闻乐见的形式，通过开展篮球赛、卡拉OK赛、演讲赛、义务劳动等活动增强青年的凝聚力，把职业道德和劳动纪律教育巧妙地融合，渗入到丰富多彩的文化艺术和体育活动之中，使青年在享受美的乐趣的同时，锻炼意志，陶冶心灵。
（二）青工教育要系统化、规范化。在日常工作生活中要对于青工动态细心观察，及时把青工教育与企业形势、生产实际、员工自身实际紧密联系，防止千人一律，确保青工思想政治工作有人负责、有人监督、有章可循、有据可查，使思想政治工作规范化、系统化。要建立党委统一领导，党政工团齐抓共管的国企青工思想政治工作网络化格局，建立企业思想政治工作绩效考核体系，形成领导干部起表率、政工干部下基层、全员参与的系统化管理。要完善企业网站建立，充分利用各种媒质，以平和的心态和平等的姿态同企业青工平等交流沟通，及时宣传企业政策和核心价值，增强思想政治教育的时效性教育，对青年职工所提出的问题要及时解决和正确引导，让青年职工在平等的交流中接受教育。
（三）建立科学有效的考评机制。在实际青工教育中，有很多因素影响思想政治工作的绩效水平，要抓住其中的关键因素，使思想政治工作与企业重点工作相对接，才能有力保证青工思想工作目标的实现，才能发挥了思想政治工作生命线的作用。从考评机制上着手。建立科学有效的考评机制，形成能上能下，岗位竞赛，优胜劣汰的良性竞争局面，加大典型宣传教育工作，努力营造见贤思齐氛围，是优化青工思想政治教育，确保取得成效的保障，只有建立完善的青工思想政治工作监督、考评、用人机制，对工作完成效果进行定期评议，实现有效的监督和量化考核，才能促进思想政治工作的有效开展，才能提升青年的工作积极性，为企业创造更多的价值。
三、发挥企业团组织的战斗堡垒作用，营造良好成才范围
在企业党政工的支持和带领下，企业团组织要为青工发展搭建广阔平台，要发挥自身优势，引导和激励广大青年立足本职学习技术、提高技能，鼓励其岗位成才，培养一大批优秀的高技能青年人才，为实现公司快速发展和可持续发展奠定人才基础。广泛开展宣传教育活动，注意培养和挖掘青年技能人才典型，促进形成尊重技能人才、争当技能人才的新风尚，引导广大青年职工立足本职，学技成才。通过召开工作会议、通报检查结果、宣传树立典型等方式，充分利用各种宣传媒介，认真组织开展好宣传活动，大力宣传政企业青工技能人才培养使用的政策措施，激励广大青年技术工人立足本职、爱岗敬业，营造有利于青年技能人才成长的良好舆论氛围。
要根据不同类型青年技术工人的知识结构和能力要求，加强岗位
培训，采取多元化、个性化、差异化的培训方式，不断提高青年技术工人的知识容量、技术含量和创造能量。要深入开展青年创新创效、青年岗位能手、导师带徒等实践性活动，针对企业工种、岗位的状况，进一步完善导师带徒制度，有计划、有步骤地在青工中开展绝技观摩、专题讲座、岗位操作练兵、传技学艺等活动，帮助青工提高实践操作水平、工艺水平和生产效率，引导青工在岗位学习的同时，在投身企业生产经营建设中实现岗位成才、岗位创效。要结合青年岗位能手创建工作，围绕企业“急、难、险、重”任务，开展内容丰富、形式多样的“青年突击手”、“青年文明号”活动，带领广大青工立足本岗、施展技能、投身实践、倾力奉献。要加大对先进青年典型的挖掘和培养，积极研究符合本企业实际的有效激励机制和奖励政策，对在竞赛中涌现出来的各级各类青工技术能手进行大力表彰，使他们的岗位技能破格加速提升，建立大赛优秀青工技能人才库和大赛技术成果库，形成长效机制，使竞赛成为提升青工岗位技能的快车道，成为青工技能人才脱颖而出的重要载体和途径。
“少年心事当拏云，谁念幽寒坐呜呃。”青年员工是企业人才队伍的重要组成部分，开发、培养和利用好青年人才资源是实施科技兴企、人才兴企战略的重要内容。正如习近平同志所说，“为青年驰骋思想打开更浩瀚的天空，为青年实践创新搭建更广阔的舞台，为青年塑造人生提供更丰富的机会，为青年建功立业创造更有利的条件。”让年轻成为资本而不是不足，让锐意进取、活力四射的青年精神成为社会风尚。
《青年员工在企业改革发展中的作用》出自：百味书屋
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