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地铁突发事件典型案例分析相关范文

2017-04-28 06:51:07 来源网站: 百味书屋

篇一:地铁运营事故案例

一、运营事故案例

案例一:“9.22”西单电梯事故

发生时间:2011年9月22日18时11分

发生地点:三西单站站台3号电梯

事故类型:违章违纪

事故影响:导致乘客在电梯上头部拥堵、挤伤

事故经过

2011年9月22日11时55分,西单站带班值班站长在站台巡视时发现西单站站台3号电梯故障,有异响,立即停梯,关闭电梯上下围栏,并挂故障牌;同时报机电人员维修,写报修记录。12时00分机电第二项目部电梯维修中心主任唐某某、维修员南某某接到西单站客运人员报修电话,于12时20分到达西单站。机电维修人员到达现场后,根据车站工作人员的描述,对地铁故障情况进行检查,发现在电梯头部疏齿板处有3个小锣钉,进行了清除处理,开启扶梯试运转,看到扶梯运转正常,便向车站工作人员报告修复完成。此时机电工作人员在未打开该电梯上方护栏门的情况下,打开了该电梯下方的护栏门,且该电梯处于运行状态。恰好有列车进站,乘客乘坐3#扶梯,由于该扶梯上头部护拦门未完全打开,形成拥堵,发生乘客挤伤。

事故原因分析

经过对现场勘查、现场人员问询,并查看录像,调查判断,得出结论如下:

(一)事故发生直接原因:电梯上头部护栏门没有打开是造成乘客拥堵、挤伤的直接原因。

(二)间接原因:机电维修人员对扶梯故障处理后,没有按照电梯维修规定进行全面运转检查,也没有按照电梯运行规定与客运人员进行交接;同时也反应出机电公司在人员管理、安全教育方面存在缺失以及维修规章制度执行不到位等问题。

整改措施

1. 进一步加强全体员工教育培训力度,尤其对相关规章制度的掌握和执行落实。

2.加强运营分公司与设备分公司故障处理应急演练,优化并做好应急处置工作,提高现场应急处置水平。

3.立即对各线扶梯进出口护拦进行全面检查,统计汇总单向门位置数量,制定双向开启方案后,全面进行整改。

4.将所有运行扶梯护拦门置于开启状态,进行临时邦固。

5.将此次事件制作成案例,对全员进行一次教育,在全公司范围开展“举一反三查隐患”活动。

案例二:“1.17”5号线列车救援

发生时间:2013年1月17日7时53分

发生地点:北苑路北站

事故类型:列车救援

事故定性:B类一般事故

事故影响:造成停运20列,到晚5分以上34列,中途清人折返5列,通过1列,加开临客1列,调表43个。

事故经过

2013年1月17日,2033次TP401车担当运营任务。列车运行至北苑路北站TMS显示时间7时53分,距离停车标约30厘米时,起紧急制动。司机试验RM模式、EUM模式推牵引,均显示EB紧急制动不缓解。断开ATP保险1、2,ATO保险5秒后闭合。再次试验RM模式、EUM模式仍显示EB紧急制动不缓解。 7时54分,与行调联系说明情况,处理故障,同时打开车门让乘客乘降。

7时55分,司机接行调预清人命令。接到预令后司机先查看紧急按钮、查看风压表均显示正常。使用ATP切除仍不缓解,牵引制动控制保险断开后重新闭合仍不缓解。闭合ESS闸刀试验,仍显示EB紧急制动不缓解。闭合关门旁路、常用制动不缓解保险、开门旁路、带铅封闸刀破铅封后试验故障依然存在。 7时58分TP401车2033次司机接行调命令TP401车在北苑路北站清人。司机向行调请求救援。清人完毕后司机关闭车门,8时将头尾开关打到“尾”位,跑到尾车将头尾开关打到“头”位,进行尾车牵引制动试验,尾车试验正常。

8时11分,2034次司机使用电台联系不到行调,立即给行调打电话,接调度命令在北苑与2033次连挂,2034次北苑清人。北苑路北站至天北回太段,车次为2701。复诵调度命令无误后2034次司机向乘客做好相应广播,使用风闸,建立RM模式,以3km/h速度进行连挂并进行了试拉。同时,2033次司机返回头车,与救援列车司机联系,通知改按站间自动闭塞,对标停车后清人。救援车司机听从被救援车司机指挥按信号、线路情况走车。8时20分,连挂列车凭出站信号机闪动绿色灯光发车。

事故原因分析

(一)事故发生直接原因:司控器警惕按钮行程开关接线存在断点,接线已断裂。

(二)间接原因:一是管理和维修人员对5号线车辆隐患重视不足,此类故障已经发生多次,未引起相关人员足够重视;二是未能完善单司机制实行后车辆故障的应急处置措施;三是部分维修人员对提高车辆维检修质量和水平的认识不足,未能避免此类故障再次发生。

事故处理

事故发生后,本着“四不放过”的原则,依据《绩效管理实施细则》的相关条款对相关责任人、责任单

位进行考核。

5号线检修中心共考核40439.89元,责任人安某考核14228.29元,班长菅某某考核2044.28元。

5号线检修中心科级扣减月岗位工资的17.12%。责任单位员工共担额按责任单位月岗位工资总额3.21%扣减。安全质量部共考核9788.33元。其它部室和单位科级共25329.68元,除5号线检修中心外其他单位员工共担70169元,考核共计145726.92元。

整改措施

1.完善5号线车辆维修维护规程和标准,落实检修工艺标准,加强日常检查、测试等工作;

2.完善相关车辆故障应急处置办法;

3.结合1月其他事故开展安全大讨论。

案例三:“1.18”1号线列车救援 发生时间:2013年1月18日10时50分 发生地点:万寿路站 事故类型:列车救援

事故定性:B类一般事故事故影响:造成停运6列,到晚5分以上4列,中途清人折返1列、清人回段1列,调表36个。 事故经过

10时50分,司机杨某、副司机柳某驾驶G446车在万寿路站,进行正常作业后列车不启动。司机检查各开关位置、保险无异常,短接SK1闸刀进行牵引试验无效,到尾车更换操纵台进行试验,列车能够缓解但仍然全列牵引无流。10时55分行车调度员发布列车清人救援命令,11时02分救援列车连挂完毕,11时05分从万寿路站开出。

事故原因分析

(一)事故发生直接原因:一是331d#号线在布线时因电缆绑扎不到位且预留电缆线较长,线缆在司机台内处于自由状态,列车运行中不断摆动并与周边金属部件接触,造成线缆绝缘外皮破损,致使导线与金属部件间拉弧并将线缆烧断。二是车辆制造过程中,由于厂家接线未按照规定的工艺标准对线缆进行绑扎,错误采用临时布线的方式连接331d#号线。

(二)间接原因:一是检修工艺落实不到位。事故的发生,充分说明古城检修中心领导班子,在检修工艺落实管理中存在漏洞,对职工思想和技术业务教育不足,致使多个修程均未发现车辆存在的故障隐患,最终导致列车在运营中救援。二是职工责任心较差,岗位意识淡薄。古城检修中心在40万修、月修、周检及车辆隐患排查过程中,均未发现该部位线缆绑扎不到位及预留线缆过长的问题。充分说明古城检修中心职工自身岗位责任意识淡薄,在维修工作中不认真、隐患排查不力,不能主动发现车辆存在的故障隐患。三是加强检修标准化的落实。此次事故的发生从一个侧面反映出检修中心标准化管理工作存在死角,职工在作业中对车辆接线未能按照规定工艺要求进行绑扎,中心质量检验工作也未严格按规定流

程检查,致使车辆带故障隐患上线运行。

事故处理

一是G446车331d#线在运营中折断,主要原因是古城检修中心职工闫某某在周检作业过程中,未严格落实检修工艺,致使列车带故障隐患上线运营,最终酿成列车救援的事故。古城检修中心职工闫某某对此次事故负全部责任。二是对古城检修中心按照B类一般事故进行考核。

整改措施

1.进一步提高各检修中心的职工岗位责任意识。

2.要求各检修中心立即对车辆重点部位进行普查,认真查找可能造成车辆重大故障的隐患,确保车辆质量稳定。

3.各检修中心、乘务中心,要认真总结事故中暴露出的问题,再次梳理工作中存在的漏洞,进一步完善职工作业流程、工具码放、行车备品管理等环节的标准化规章。

4.各乘务中心继续加强对乘务员的故障处理培训,提高乘务员对车辆基本性能的了解,切实提高乘务员应急故障处理的实际操纵能力,减少车辆故障对运营线的影响。

5. 针对此次事故对全体职工进行教育,提高安全思想意识,增强各工种作业中的标准化执行水平。各单位要组织全体人员再次进行安全隐患排查,确保公司的整体安全运营秩序稳定。

案例四:“2.3”机场线线列车救援

发生时间:2013年2月3日20时29分

发生地点:东直门至三元桥区间

事故类型:列车救援

事故定性:A类一般事故

事故影响:造成停运7列,到晚5分以上2列,调表6个。

事故经过

2013年2月3日,机场线车务中心乙3组司机杨某、郑某,副司机徐某某担当107车1090次运营任务,20:29分东直门站发车,以A1车为头,司机发现该车全列牵引无流,重新建立模式后故障消失。运行至百米标003处再次出现无牵引无制动现象,使用紧急按钮停车,重新建立模式后故障消失。继续运行至百米标007处再次出现无牵引无制动现象,使用紧急按钮停车,再次重新建立模式后故障消失。继续运行至百米标012处再次出现无牵引无制动现象,20:41分接行调命令,107车原地等待救援不许动车,21:01救援列车与故障列车连挂完毕,由三元桥下行站线推进至大山子库线,导致机场线运营一度中断。 事故原因分析

(一)事故发生直接原因:司控编码器异常,导致列车加、减速指令与牵引、制动PWM值无输出,造成列车无牵引无制动。

(二)间接原因:一是管理和维修人员对机场线车辆故障的分析排查深度和广度不够,导致部分整改工作不彻底。二是对机场线车辆整体状况和存在的隐性问题掌控不到位。三是部分管理人员对提高车辆稳定性、可靠性和维检修质量和水平的紧迫性认识不足,导致主观能动性发挥不够。

事故处理

(一)机场线车务中心作为车辆维检修主体单位,对此次事故的发生承担主要管理责任。按照绩效考核办法的有关规定对机场线车务中心主要领导、相关主管领导及有关班组负责人进行考核;

(二)安全质量管理部作为车辆技术、质量和维检修管理的主责部门对此次事故的发生应负同等管理责任。按照公司绩效考核管理办法有关规定对安全质量管理部主要领导、主管副部长及相关管理人员进行考核;

(三)生产调度室作为安全生产主管部门,对此次事故的发生应承担相应管理责任。按照公司绩效考核管理办法有关规定对生产调度室主要领导、主管副主任进行考核。

整改措施

1.主管领导带队,成立技术攻关小组,组织人员认真排查隐患,分析查找故障根源,确定整改方案和计划并监督指导落实。

2.完善机场线车辆维修维护规程和标准,落实检修工艺标准,加强日常检查、测试等工作。

3.加快完成直线电机、APU防雨雪措施的落实工作。

4.以此次事故为案例开展安全大讨论。各级管理人员要查找自身管理不足之处,要深抓思想根源,坚持深入基层、真抓实干,深入开展“向管理者不作为、管理不到位宣战”、“向违章违纪宣战”和“向漏检漏修和维修不到位宣战”活动,努力提高员工安全意识、质量意识、责任意识,认真落实各项规章制度,提高技术业务水平,稳定安全运营。

案例五:“2.17”房山线列车救援

发生时间:2013年2月17日19时15分

发生地点:良乡大学城北站

事故类型:列车救援

事故定性:A类一般事故

篇二:地铁突发事件的应对措施

浅析地铁突发事件的应对措施

摘要通过伦敦地铁爆炸分析了国外地铁应对突发事件的现状,

指出目前地铁安全运营在安检系统、结构设计、管理体系等方面存

在的缺陷。地铁应对突发事件可以从灾前预防和灾后救援两方面入

手。提出了完善结构设计(如增设救援专用通道、增设地铁与临近

建筑的联络通道等),以及建立高效的调度系统等预防措施,并给出

了救援预案。

关键词突发事件应对措施

中图分类号:u231+.3 文献标识码:a 文章编号:

地铁突发事件不仅带来人员伤亡、经济损失,更重要的是会对国

际政治局势及社会稳定带来很大影响。因此,在当前国际恐怖主义

猖獗之时,地铁防灾救援系统该如何应对突发事件,是世界各国面

临的重大课题。

1伦敦地铁爆炸引起的思考

伦敦地铁于1863年开通,是世界上修建的第一条地铁。伦敦地铁

在设计施工及运营管理上虽经过不断改进和完善,但在地铁开通

100多年后仍然没有完善的安全体系预防突发事件的发生,不能不

让人引起深思。

(1)伦敦地铁处于消极防灾状态。1984年,在牛津街站,可能是一

支香烟酿成地铁大火,第二年起伦敦地铁内就禁止吸烟;1987年11

篇三:城市轨道交通典型事故分析

城市轨道交通典型事故分析

谷雁华2013232302

昆明工业职业技术学院

摘要 本文通过对典型的地铁事故分析找出了常见地铁事故所发生的原因,并且介绍了在遇到地铁挤压踩踏地铁火灾地铁追尾等一系列常见事故的处理方案,以及怎样才能将这一系列事故降到

最低和乘客要怎样自救等知识。

关键词 地铁车辆 事故 安全,

地铁给我们的生活带来了极大的方便,它改变了我们的生活我们的生活也越

来越离不开地铁。同时地铁也是一种危险的交通工具,有时它一次的死伤人数比

任何交通事故还多。地震 ,踩踏,火灾,水灾,爆炸,地铁脱轨,地铁冲突,

列车解体,毒气袭击,恐怖劫持,路外人员伤亡,有害物质泄漏,突发大客流或

因设备故障、损坏等原因造成中断运营都是世界上已发生的地铁灾难的主要原

因。

地铁一般都建在地下或高架桥的半封闭空间里,具有密封性、隐蔽性、设备

高度密集人员高度集中等特点,一旦发生重大事故、灾难等突发事件,人员疏散

和救援困难,如果处置不当将会产生巨大的人身和财产损失,对我们的生活和社

会经济的发展造成重大影响。所以我们一定要有避险意识和一定的自救技能。

近10年发生主要地铁袭击共五起,其中俄罗斯三起白俄罗斯一起韩国一起.

共造成313死亡约600多人受伤.

1903年至今世界上已发生的主要地铁灾难性事件有近50起造成近1500多

人丧生数万人受伤,给数十万人带来不便。 1 典型事故

1903年8月10日,法国巴黎地铁一组满载乘客的列车在运行中着火,84

名乘客死亡。

1969年11月11日,北京地铁万寿路站至五棵松站之间,由于电动机车短

路引起火灾,死亡6人,中毒200多人,死者中有1名消防队员。消防部门调来

京西矿山救护队协助,历经8小时,

才完成救援任务。

1995年10月28日,阿塞拜疆

巴库一组地铁因机车电路故障,诱

发火灾,由于司机缺乏经验,紧急

刹车把列车停在了隧道里,给乘客

逃生和救援工作带来不便。火灾造

成558人死亡,269人受伤。

1995年3月20日日本邪教奥姆真理教的信徒当天在东京地下铁日比谷、丸

之内、千代田三条地铁线路的5列列车车厢内释放自制神经毒气“沙林”,导致

12人死亡,5500多人受伤,14人终身残疾,这就是震惊世界的东京地铁沙林毒

气案。

2003年8月28日,英国伦敦等地突然发生重大停电事故,伦敦近三分之二

地铁停运,25万人被困地铁中。

2005年7月7日,恐怖分子在英国伦敦3个地铁站和1辆公交车上制造自

杀性爆炸事件,造成52人死亡,700多人受伤。当时伦敦正举行八国峰会,并

庆祝申奥成功。

2008年11月15日,中国杭州萧山地铁建设工地发生坍塌事故,8人死亡,

13人失踪。

2009年5月8日,美国波士顿发生地铁列车追尾事故,造成49人受伤。一

名列车司机向警方承认,追尾发生时自己在向女友发送手机短信。

2009年12月22日,上海地铁1号线接连发生列车碰撞等4起事故,1号线

全线停运。

2013年1月8日上午9时9分,昆

明地铁首期工程南段列车空载调试

过程中,发生脱轨事故,导致司机

室暖风装置坠落,造成司机室值班

司机一死一轻伤。

2014年11月6日晚高峰,33

岁的河北籍女子潘小梅,在北京地

铁五号线驶往天通苑北方向的惠新

西街南口站,被夹在闭合的安全门和车门中。随后车子开动,潘小梅被挤后跌落

站台,最终抢救无效死亡。

2 乘客挤压事故分析

地铁火灾、追尾、脱轨等事故总是造成巨大的人员伤亡,虽然地铁乘客被挤

压事故很少造成群死群伤但也不能忽略。也正因为地铁乘客挤压事件死亡率不高

所以总被人们忽略,因而这样的事总是在我们身边不断发生。在地铁站我们总可

以看到许多乘客在看到屏蔽门快要关闭了还在往前冲,更有甚者看到门刚关闭还

试图用手将门拉开。屏蔽门作为站台公共区域与轨道之间的可控通道,它就是为

了乘客的安全而产生的,但是为什么就有许多乘客和它过不去呢?虽然屏蔽门有

障碍物检测系统一般不会夹到乘客,但是屏蔽门关闭说明屏蔽区可能会发生事

故,如果乘客强行拉开屏蔽门进入很有可能被运行的客车卷入轨道。

为避免地铁挤压事故的发生仅仅提高门禁系统的性能是远远不够的,其实防

止挤压事故发生的最有效手段是提高乘客的安全意识。

回顾众多挤压事故不难发

现大多是因为乘客没有安全意识。当我们在乘坐地铁时我们一定要注意观察当发现屏蔽门红灯亮时就不要再往前冲,俗话说“宁等三分不抢一秒”我们不能为了抢这一秒而不顾我们的安危。和我们的安危比起来等这么几分钟没什么大不了的,如果仅仅为了抢这几秒而挂彩了或为这几秒而丢了生命是多么的不值得。

在提高乘客安全意识的同时地铁公司也要不断加强安全系统的研发,同时需要解决的不仅仅是屏蔽门和车门夹到乘客的问题,还应该考虑到乘客如果被夹在屏蔽门和列车门之间的情况。应该在屏蔽门和列车门之间加装感应装置,当有人被夹在屏蔽门和列车门之间时把信息传达给司机和站台,便于司机和站台决定是应该停车还是起步。当有人夹在屏蔽门与站台之间时站台工作人员要及时和司机沟通让司机紧急停车。车站还应该加强安全监控,在车头车尾车身加装监控设备在确保安全时再行车,它不仅仅可以加强监控而且假如发生了意外也能更好的还原过程。在注重设备的发展与应用的同时更加要考虑到设备的维护与保养,只有注重设备的维护与保养才能更好的发挥设备的作用,如果不定期对设备进行维护与保养及时排除故障它就不能很好的发挥其作用甚至成为摆设。

3 地铁火灾事故分析

地铁火灾也是地铁较为严重的地铁灾害事故之一,地铁火灾的源头一般较为复杂,比如说乘客吸烟处理不当、携带易燃易爆物上车、用电不慎、故意纵火、恐怖袭击??都有可能是地铁火灾的源头。一般地铁都处于封闭或半封闭的空间一旦起火将会造成巨大的损失。在地下封闭的空间如果火灾浓烟就会很快蔓延。地铁火灾如果处理不当将会带来巨大的人员伤完,浓烟蔓延隧道会造成乘车人员呼吸困难,如果得不到及时的通风和治疗乘客随时都会有窒息的可能。没有人员正确引导还可能会导致踩踏事件的发生,甚至造成人员死亡。例如车辆中设备线路老化或短路都有可能造成地铁火灾的发生,因此地铁设备的维护与保养也是日常工作中不可忽视的。车辆因素对地铁火灾具有控制作用,如地铁车辆和车站中未配备防、灭火设备或防、灭火设施数量不足,只要其中一个事件发生将会导致防火、灭火措施失效会给灭火措施造成不利。

为了乘客自身的行车安全在乘坐地铁时乘客要注意地铁环境注意消防设施和安全装置的位置了解基本使用方法,严格遵守地铁安全管理规则和乘客守则,严禁携带危险物品进入地铁站。当火灾发生时,能找到并取出车站消防设施或列车座位底下的灭火设施进行灭火,并能够积极配合地铁工作人员的指挥,采取有效自救、互救措施,同时留意车内及车站广播,听从站务人员或司机的指引,不要慌张迅速有序地通过车头或车尾的应急疏散门进入隧道,有序往临近车站撤离。切忌不要在列车运行过程中砸窗、拉门、跳车等这种行为是相当危险的。

地铁工作人员平时也要注重安全意识的培养,提高突发事件的处理能力,加强专业知识学习,能及时发现并消除火灾隐患,并提高对危险化学品和易燃易爆危险物品的识别能力。在突发事故发生时能够临危不乱分工明确。能够根据火灾位置及列车位置还有风向等要素做出正确的处理措施和乘客疏散方向,并迅速通知乘客及时组织疏散。同时在地铁建设过程中一定要采用不燃材料,电缆电线采

用耐高温耐火阻燃、低烟无卤材料,将车站自身的着火的可能性降到最低。车厢内的设施设备也要采用不燃材料。完善检测和监测系统。加大防火安全力度检查在进站口安装全检测仪,检测每一位旅客行李看是否带有易燃易爆物品,及时阻止火源进入地铁车站。在车厢内安装监控设备方便司机和控制室对车厢内情况的了解。同时还要制定应急救援体系。结合每一个车站的情况制定切实可行的火灾应急处置预案、灭火救援预案和安全疏散预案,并不定期进行火灾演练,及时找出演练中存在的问题和不足及时改正不足进一步提升可行性和科学性。

4 地铁追尾事故分析

中国城市轨道交通在21世纪以来进入大发展时期。随着地铁列车运输运输效率和列车速度的不断提高,列车的危险系数也在不断加大。列车速度的加快,对求列车运行控制系统自动化程度的要求也不断提高,地铁列车自动控制系统的安全稳定对地铁车辆的安全行驶尤为重要。列车的行驶要严格执行规章制、做好应急管理措施,加强设备设施的维护、严查隐患及时排除行车安全隐患,及时纠正不正确的行车作业行为。同时加强对工作人员的安全教育提升工作人员以及处置能力。做到不盲目不慌张,规范作业,信息沟通畅快具有整体观念能够果断决策并却合理运用设备条件、能够控制现场掌控好全局,不随意调整方案

列车自动安全导向系统是地铁列车安全行车的保证。要定期对地铁车辆的自动安全导向系统进行检查与维护,并却不断进行技术革新进一步加强信号系统升级,加强信号系统升级中的全程监控。如果信号故障要采取电话闭塞放行要按照行车组织中的规定传达调度命令。

我国地铁大量启用自动化的先进设备,并利用了列车超速防护系统和列车自动驾驶等功能来保证地铁行车安全,但由于先进设备的运用却忽视了列车驾驶员的作用。一旦设备发生故障不能正常运行,如果司机处理不当,将会导致重大列车事故的发生。因此,提高运营人员的职业技能和敬业精神至关重要。

虽然我国地铁发展迅速但是我国缺乏专业人员来对这一高速发展的地铁的管理,这些突飞猛进的高速线路专业人员的管理就会伤害到我们自身。我们必须要有一批专业的人员来管理和运营这些突飞猛进的线路这线路才能更好地为我们所用,因此我国急需培养一批具有专业知识的地铁人员。

参考文献

【1】 刘柱军.城市轨道交通车辆构造【M】 北京:人民交通出版社,2013.

【2】 张渺.地铁火灾事故分析和消防安全对策【J】 四川:内江科技,2011.


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