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经销商会议发言稿

2017-03-06 05:51:22 来源网站: 百味书屋

篇一:2013年经销商会议发言稿-

精诚合作、共创未来

—2013年民用胶经销商会议发言稿

杭州之江有机硅化工有限公司杭州之江新材料有限公司

董事长 何永富

各位来宾、各位经销商朋友

大家上午好!

六月的湘湖风景秀丽、景色宜人,是一年中最美的时节。今天,我们在美丽的湘湖边举行杭州之江公司2013年度民用胶经销商会议。在此,我谨代表杭州之江公司全体员工,对各位经销商朋友的到来表示最热烈的欢迎。

过去的2012年,中国经济经历了减速、企稳和回升的过程,中国企业继续面临转型的“切肤之痛”。2013年,中国经济还将持续放缓,虽然复苏之路艰难重重,但还是会稳定发展。对我们行业而言,一方面,随着中国城镇化战略的实施和西部的崛起,建筑业的发展依然会呈现出高速增长的态势;另一方面,国内保障房建设的“十二五”规划、用户个性时代自行装修的“DIY”成为趋势,我们有充分理由相信,民用胶市场依然拥有广阔的发展前景。

2012年,在外边环境低迷的情况下,之江公司实现了近30%的业绩增长,尤其是民用胶市场,增长速度较快,资金回笼也非常好。这个成绩的取得与在座经销商朋友的努力密不可分。在过去的一年,各位经销商朋友在各自区域兢兢业业地做好市场工作,保证了之江公司

民用胶产品在市场上的占有率和增长率。在此,请允许我代表之江公司对各位在过去一年的辛勤付出表示感谢。

今天,我想和各位经销商朋友分享三个方面的内容。一是之江公司的价值观;二是之江公司的战略和愿景;三是探讨双方如何更好地精诚合作、共创未来。

一、 合作、分享、共赢,打造幸福企业价值观

企业的存在和发展,利润是重要的保障,但却不是唯一的目的。如果将企业的目标仅仅局限在“实现利润最大化”上,显然是一种狭隘的就“利己”观念。那些令人尊敬的企业历史,就是通过给予顾客超值和满意的产品和服务、给予员工安定的工作条件和精神的激励,也给予社会大力回报和赞助的行为,向我们证明了超越利润才是公司“基业长青”的根本。企业最终追求的是社会的和谐、员工的幸福和客户的感动。只有把员工真正当作家人一样的对待,员工也才会视企业为家,也才能更好的服务于客户。之江公司一直致力于打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,幸福是企业文化的制高点,未来的商业竞争与其说是技术的挑战,还不如说是文化上的挑战。事实上,幸福企业的含义不仅仅包含于企业内部,还包括企业外部价值链上的各个环节,一个“化”字,意味深远,化员工为家人,化供应商为客户,化竞争者为合作伙伴,实现多赢的局面,企业才能得到良好的外部和内部发展环境,得到可持续的发展。在座的各位是之江公司大家庭中的一员,之江公司希望和各位经销商一起打造“合作、分享、共赢”的幸福企业价值观,希望双方能多换位思考,实现共赢。

二、 打造专业化、国际化的可持续发展企业

之江公司的愿景是成为一家“专业化、国际化、可持续发展”的公司,专注于细分市场,把打造行业“隐形冠军”作为公司的战略目标。集中所有资源聚焦于本土化的利基市场,形成自身独特的优势后,再进行全球化,通过这一发展模式来获得企业的可持续发展。之江公司专注密封胶胶黏剂行业近18年,在生产工艺、研发项目、市场口碑、品牌宣传等方面积累了丰富的经验。同时,之江公司将积极向制造服务型企业转型,为客户提供高质量的产品和高附加值的服务,发展和深化自主品牌,做深国内市场,开拓国际市场。

三、 打造世界级水准密封胶企业,共赢未来

为配合公司战略目标的实现,2013年,之江公司在临江工厂一期项目的基础上再投资3.5亿元建设二期密封胶项目,预计今年年底前部分投产,全部项目(包括一期改建项目)将于2014年5月左右完工。二期投产后,之江公司的年产能将达到8-10万吨/年,其设备、工艺方面均比一期项目更为先进(引进德国、美国、意大利等国最先进设备),达到世界最先进密封胶企业的水准。二期工程将专门建设具备国际水准的产品检测服务中心,根据欧盟、北美等地的标准对产品进行标准测试,还可以针对各地区施工现场中的气候、温度等条件模拟打胶测试,更加贴近客户,扩展服务范围,提升客户附加值。综合来看,二期建成后,之江公司的研发、生产、技术服务、检测水平等均可达到行业的世界级水准。相比国内外同行企业,之江公司不仅仅在产品价格上更有竞争力,更重要的是能够提供更好的产品品质和

附加值服务,真正成为一家受人尊敬的企业。

一流的硬件投入保证了之江公司产品品质的稳定,同时,之江公司已经启动人才战略,培养一批“专业、诚信、创新、当责”的年轻人队伍来支撑之江公司未来的发展。

各位经销商朋友,在未来的发展中,之江公司希望和你们一起成长。之江公司会提供给各位尽可能的支持,帮助大家做好各自的市场。之江公司真诚的希望在座的各位朋友能和之江精诚合作,一起分享之江公司发展的成果,帮助你们成就自己的事业,实现共赢,也希望各位在各自区域做好自己的市场,为客户提供好的服务,成为诚信、负责的经销商。

近期早晚温差大,希望各位朋友注意身体,我们的团队将会尽力为大家提供服务,祝各位度过一个难忘的经销商年会!

谢谢大家!

2013-6-17

篇二:经销商大会欢迎致辞

经销商大会欢迎词

尊敬的集团营销管理中心领导、各位经销商朋友、各位同仁:

大家下午好!

今天我们有幸与来自北方各地的经销商朋友相识相聚在北京,我感到非常的荣幸。授北方销售公司的委托,我们北京分公司十分有幸在新年即将来临之际承办这次会议,借此机会,我代表北方销售公司同仁及北京分公司全体员工,向在座的各位经销商朋友表示热烈的欢迎和诚挚的问候。祝大家新春愉快!

2012年正值我们开米公司成立20周年,这20年公司发展经历了风风雨雨,但我们企业发展的宗旨从未改变,就是忠实科学、献身环保、服务大众、造福人类

我相信,以我们厚重的企业文化底蕴,健全的企业管理机制,丰富的采购进货渠道,先进的生产技术设备,完善的物流保障系统,广泛的营销环境,专业的产品售后服务和国家及政府的大力扶持以及各位经销商的积极配合,我们一定能早日实现我们美好的企业愿景。

人无信不立,商无信不兴,国无信不强,构建和谐、有序、法制的市场经营环境,需要我们进一步加强互相沟通、互相交流、互相支持。我们坚信,只要我们携手并肩,团结一致,就一定能够克服发展道路上的一切困难,创造开米公司更加灿烂辉煌的明天。西安开米股份有限公司愿与各位经销商朋友一道,在上级职能部门的领导下,诚信经营,守法经营、共同维护和谐的市场环境,共同创造出中国绿色环保日化产业的一大奇迹!

2011年是开米公司各项资源整合的一年,12年将是开米公司实现更大飞跃的一年,这一年对于所有的客户朋友们同样是一个新的挑战和机遇,希望我们的客户朋友们能与开米发展的脚步同行。荣誉源自实力,实力源自努力。开米牵手环保,领跑中国日化!

2012年让我们永结同心,携手共进,争创辉煌!让我们共同铭记今天的主题“精诚团结”“共创辉煌”,让我们共同主宰、描绘日化行业的美好明天!

最后,我谨代表北方区及北京分公司全体销售同仁对各位来宾的到来再次表示热烈的欢迎!并预祝大会圆满成功!祝大家生意兴隆!

谢谢大家!

篇三:优秀经销商发言稿

优秀经销商发言稿

各位领导、各位朋友、同仁们:

大家好!

很荣幸能够代表公司来参加这次会议。

首先我要感谢主办方、黄总、杨总为这次经销商会议的不辞奔波。邀请来这么多五湖四海的成功人士,给我及在座的各位经销商朋友搭建了这么好的一个相识、互惠互流的机会。在市场竞争日渐激烈的阶段,这次会议对我们来说尤显重要。水蒸发制冷空调,这个新时代科技的环保产物,走入到我们生活中其实并不久,但因其本身卓越的通风制冷效果及节能降耗功效很快的将这股环保之风吹向大江南北,但同时因为行业准入门槛较低,一些地区杂、乱、小型厂家也已超乎想象的速度在落地生花、其产品也在大量的进入并冲击市场,使竞争更为激烈。另外,与南方城市相比,比方地区接受新型产品的积极性不是很高,这也是无法全面打开市场的原因之一。不过,从整体上看xx年整个市场的销售情况还是比较顺利的,这其中也受到了经济危机这个大环境的影响,各个行业受到的冲击都是比较大的,国家收紧银根,市场投资锐减同样会或多或少的影响到我们行业的销售,但是,我公司今年在山西北部地区的销售还是比较喜人的,同比增长翻了5番,如期完成了公司今年在年初订下的销售目标,不过,目前的销售行业局限性比较大,比如说网吧行业几乎占到了我们全年销售的85%以上,所以,我们对未来销售的渠道上的探索还是任重而道远的,不过可喜的是,在今年我们已经成功的完成了几个比较重大的跨行业项目。比如,印度独资的山西阿拉宾度药业有限公司、大齿集团及大同的华林百货及凯歌酒楼的冷气机设计安装项目,为公司今后开拓其他的行业领域,打下了坚实的基础以及积累了相当宝贵的经验,当然,这些成就与公司领导的正确方针和广大同事的辛勤努力是不可分割的,在此,我想感谢同事们,这么久对我及经销商朋友们的默默支持,借助这个机会向工作在每一个岗位上的“兢辉人”道一声“你们辛苦了”!

下面我想对和公司近几年合作中的所见所想,略表我个人的一点愚见,如有言辞不妥之处还望各位海涵:

1. 技术

相信我说到这一点,各位经销商朋友们都应深有感触。其实,在做冷气机之前呢我们各位涉及的行业可能五花八门,向我来说就是完全的门外汉,也因此走过不少弯路,简单的安装还好,涉及到复杂的管道等工程就显得有些力不从心,如何能使我们每个经销商更专业更自信的从事我们的事业,我觉的公司应该建立一套完整的专业化培训机制,从机器结构、设计安装等各方面对各个经销店进行深入的培训或提供相关学习材料,让我们能够更专业更从容的面对每一个客户。

2. 扶持

一个有责任的企业,一个有作为的企业家要具有长远发展目光和超前经营意识,只有这样才能做大做强,才能培育出自己的声誉与品牌。在与经销商的关系上,供应商要真正树立“共存共赢”的观念,要想办法让经销商赚到钱,有利润,只有这样,经销商和公司之间的合作才是健康的良性的,所以,我认为公司应分阶段的逐步将重要经销商纳入到厂家的经销体系,各项政策给予有利支持,能针对性的开展宣传、广告等扶持业务。共同走向创富之路。

3. 互动

信息时代,互通互享。如果公司能够搭建一个共享的信息平台、建立一套集成的采购模式,比如小到一个水阀大到一套管道等设备安装附件;新、奇、特的材料或周边配套设施;甚至一套好的安装方案或好的安装经验等等。。对经销商来说都如获珍宝、受益匪浅。所以说,如果这个平台发挥的好,就能够让很多在迷茫当中的经销商看到希望,让很多走了弯路的经销商重拾捷径,让兢辉这个大家庭更美好,更团圆。


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