篇一：加油站站经理竞聘报告
加油站站长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委： 大家好！ 我叫××，现任××加油站站长。今天，感谢在座的各位领导给我竞聘××加油站站长
一职的机会。我将珍惜这次机会，为××加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。在中石
化工作这×年中，我把自己的青春奉献给了咱们的石油行业，这×年来我辛苦工作,在历尽坎
坷的同时,也收获了累累硕果。通过不断的学习，我从一个涉世未深的年轻人成长为一个有责
任心，有经验，有上进心的加油站员工。进入中石化这个大家庭以来，我一直在一线工作，
×年来，我从加油员到计量员，再做到加油站站长，工作经验及个人能力都得到了全面的提
升。今天，我来竞聘这个职位，主要具有以下优势： ××年×月，我参加省公司组织的计量员培训，合格并颁发证书；××年×月，我参加中国石化销售企业区外公司数质量管理岗培训班培训，完成课程学
习，成绩合格并颁发证书；
××年×月，我有幸在××参加站长培训，成绩合格并颁发证书。我的工作思路是：
找准切入点，抓重点，攻难点。在销售形势异常严峻的韩城地区，如何扭转销售下滑的
势头一直困扰着我。虽然我们有中石化这一金字招牌，但是各种挑战仍然严峻地摆在我面前。
通过对形势的入微研判，我将在以后的工作中着重抓以下几个重点：
1.狠抓规范化服务。在行业竞争如此激烈的今天，数质量问题已不再占主导地位。此时
此刻，我们应该把工作重点转移到服务细节上。从站长到员工都要求熟练掌握加油“八步法”，
把销售“六技巧”作为上岗员工的必备武器。顾客进站加油，员工严格执行“跑、笑、迎、
唱、送”五字诀。用优质、周到的服务留住我们的每一位顾客。与中石油及个体站展开竞争。
在同等价格下比质量，在同等质量上比服务，让广大顾客朋友切身感受到在中石化加油站消
费放心、舒心。
2.想方设法增销量，巩固大客户，发展小额配送。面对销售形势严峻的2012年，我将积
极寻找对策，把握机遇。在经营管理模式上，尝试全员动员，走出去，请进来。站内由出纳
带当班加油员稳住进站车辆，站长负责攻关配送客户。能请的客户请进来，能拉的客户拉过
来。
3. 做好非油品，相得宜彰。首先，完善各项便民服务措施，在做好日常经营工作的前提
下，尽可能的解决顾客之急。在非油品上，我较早纠正了站内员工“在加油站卖饮料、副食
等商品对成品油销售影响不是很大”的误区，并动员全体员工大力展开非 油品业务，此举也可极大促进我们的成品油销售。顾客在购买商品的同时绝大部分都会
加油，加油的同时又会购买商品，两者之间是互相促进的。在某种程度上它也是一项便民服
务措施，而且非油品引来的客户也为加油站聚集了人气。
4.对安全常抓不懈。我们要围绕“为什么我要安全，”“我的安全责任是什么”，“我如何
保安全”，“如何落实谁主管谁负责安全责任制度”等问题开展讨论。同时，定期组织员工进
行应急预案实战演练，并深度查找挖掘未遂事件，增强员工对身边存在的安全隐患识别意识，
并且练就隐患排除能力。结合加油站实际，细化加油站安全纪律和规定。严格执行资金油品
管理制度，同时也希望片区对我们站指导力度加大，提高员工安全防范能力和处置突发事件
的能力，确保企业财产和员工生命安全。 紧张而又充实的工作，是对我的一种锻炼，更让我从中学到了许多知识。在今后的工作
中我会倍加努力，勤奋工作，处处以企业利益为重，时刻牢记领导的教诲，围绕年初企业制
订的各项经营目标任务，结合本职工作，脚踏实地，真抓实干，再接再厉，为了企业的美好
明天而努力工作！
我的演讲到此完毕，感谢领导，评委对我的评价。 ××
××. ×. ×篇二：最新原创--加油站经理竞聘演讲稿 加油站经理竞聘演讲稿 文章导读：树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，
一切服务紧紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而
动，以满意服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员
的管理力度，强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形
成。 尊敬的各位领导：
大家好。
我叫xx，男，19xx年xx月出生，中共预备党员，xx学历，20xx年x月毕业于xxxx大
学。我于20xx年xx月进入中国石油天然气股份有限公司xx分公司xx零售分公司，并在xx
加油站担任加油员；20xx年x月到20xx年x月在xx加油站担任大班长；20xx年x月至今在
xx加油站担任大班长。
我所以写这份报告，勇敢的推荐自己，并非仅仅只是受到拿破仑那句“不想当将军的士
兵不是好士兵”的名言所激励，更主要的是作为一名有理想抱负和责任感的当代青年，一名
有志于为中国石油事业的改革与发展建功立业的石油人，我应该义不容辞地站出来，接受领
导的挑选。经过一番权衡，我认为自己的优势主要有以下几点：第一，我具有较好的政治素质和个人素养。 我受过良好的教育，多年的工作经历养成了我光明磊落、有正义感、乐于助人、吃苦耐
劳的优良品德，工作中，始终不忘为人民服务的宗旨，形成了办事讲求原则，恪守纪律，严
谨朴实，团结协作的工作作风，能够做到在思想上和行动上与组织和领导保持高度一致。 第二，我热爱石油事业，具有一定的工作经验。 从20xx年参加工作以来，从最基层工作干起，先后干过加油、大班长等工作，熟悉加油
站的工作，具有一定的工作经验。通过一年的工作磨练，我已深深地喜欢上了石油事业。工
作中，我总是积极把自己的发展融入到加油站的发展中来。努力做到爱一行、专一行，以奉
献为荣，以吃苦为乐。领导越是给我压担子，我 越觉得充实，反之则感到恐慌，生活没有了目标。超负荷的工作一直是我追求的工作状
态。
第三，具有全面的组织、协调工作的素质和能力。 在校期间，我经常利用课余时间参与各种活动，担任班干职务和系里面的职务，使我组
织领导能力和团结协作精神得到锻炼。工作后，我识大体，顾大局，处理问题较为周全，同
事之间关系处理较好，善于解决一些棘手的问题。工作认真负责。做工作，办事情，能够做
到思路清晰，行止有度。特别是一年的工作经历，更加锻炼了我较强的组织管理能力，在实
际的操作过程中，积累了扎实的组织协调能力。 第四，我具有严谨细密扎实高效的工作作风。志当存高远，骏马何需鞭。我个人的性格特点是做事追求完美，无论什么工作，不干则
已，要干就要追求卓越，力争达到一流。刚刚进入中石油时，我表现积极、服务热情、有团
队精神，受到客户的肯定，王总也在省公司回炉培训大会上表样了我。金无足赤，人无完人。在这里，我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给领
导。主要有两点：一是知识结构上的不足仍然明显。但是，我一直正在自学有关石油管理、
企业管理、财务管理方面的知识，我想通过循序渐进的努力，力争成为对石油知识、经营管
理、人事管理知识都有所知晓的综合性管理人才。二是处理矛盾的经验不是很足。这点我将
充分依靠我站老同志丰富的阅历和经验，虚心求教，加以弥补。请领导和同志们相信，既然
我自己能认识到这些不足，也就一定能努力克服，不断完善自己的人格。 如果领导们信任我，让我走上这个工作岗位，我将不负重托,不辱使命，勤奋工作，开拓
创新。如果竞聘成功，我将做到：第一，真诚讲团结，当好领导参谋。 多年的工作经历告诉我，同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一
定要摆正位置，正确认识和看待自己，当好主角，胸怀全局，为领导当好参谋，当好助手。
认真做好自己所分管的工作。在工作中和生活上一定要平易近人，做到说真话，办实事，求
实效，团结同事一道献身石油事业。第二，抓好管理，促进销售量的提高。 市场经济条件下，管理也是效益。为此，我将加强本加油站管理力度，健全一整套行之
有效的管理制度，向管理要效益，积极把制度建设作为突破口来抓，制定相应的工作流程把
每项工作纳入到正常的管理轨道。第三，提高服务水平，促进竞争优势的形成。树立全新的服务理念，我们的所有工作都应始于客户需求，终于客户满意，一切服务紧
紧围绕客户需求开展，并致力于提供超越客户期望的产品。一切服务先于需求而动，以满意
服务赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则，为此，我将加大对售油人员的管理力度，
强化服务意识。以服务赢得市场，赢得消费者的信赖，从而促进竞争优势的形成。 第四，建立科学的培训机制，促进安全意识的形成。石油工作不比其他工作，来不得半点马虎。为此，我将广泛开展安全培训活动，将安全
生产深入人心，坚持“预防为主，安全第一”的工作方针，进一步落实安全生产责任制，全
面提高加油站各项安全问题，严防安全漏洞。增强全体员工的健康、安全意识，为加油站的
发展壮大提供有力保障。
第五，以身作则，提高素质到位。 打铁先要自身硬。我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断加强自我创新能力与自我约
束能力，不断提高工作能力和管理能力，增强自身综合素质。在为加油站奋斗中树立正确的
世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人
生航向，把一颗赤诚的心奉献给xx加油站。有人说，大材小用，基本没用，因为大材小
用会扼制人的潜能的发挥；小材大用，基本有用，因为小材大用有利于激发人的潜能。希望
借我们加油站人事改革的“东风”，使我块“小材”得到大用的机会，一旦如愿，竭诚领导用
挑剔的眼光看我，多提宝贵意见。最后，我想以丘吉尔的名言结束我的演讲：“我没有什么好
奉献，有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水”！ 文章摘选自中国演讲网 欢迎转载或分享，转载请注明出处，更多精彩内容尽在中国演讲
网，欢迎来访中国演讲网。篇三：加油站经理竞聘报告 加油站经理竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！首先感谢公司给我这次参与竞争的平台和展现自我的机会。我会以实际行动来回报领导及同事对我的信任。我竞聘 的岗位是加油站经理。
我叫---，今年38岁，中专毕业。我从2003年4月进入中 国石油山西销售分公司工作，一直到现在,已有9年了。参加工作以来，我本着“认认真真工作、踏踏实实做人” 的 原则,尊敬领导团结同事，关心集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，保守企业秘密，很好地完成本职工作。 我进入中石油，先在大同十六站培训储备计量，经过３个月
学习培训，我得到公司认可，被安排到怀仁三站担任副站长兼计 量员。当时怀仁三站刚接收不久，各项工作都没走上正轨，还有 加油机不能正常运转，接地线老化断裂，我只好自已修理，清洗 滤网，找来线重新连线。由于困难多，人员少，工作量大，条件 艰苦，离家又远，我只好一月或半月回家一趟。 在这种情况下，我仅用半年时间，各方面工作都有了明显改善，在历次检查中都受到好评，这些工作经历既锻炼了我的工作 能力，又丰富了我的人生阅历。2004年11月在人生坎坷中母亲不幸病重，由于家里只有我 一个孩子，没人照顾老人，所以只好辞职，去医院进行照顾。 因为我爱我的职业，2006年5月我又重新回到我的岗位中石油公司，先在大同一站工作，
因工作需要从一站调到三十四站直到今年９月份拆迁，我又被调回二十九站。这些年来我一
直奋斗在加油站的第一线。我把平凡的加油工作当做不平凡的事业来倾心尽力，加出的每一
枪油都饱含着我的热情和期望，对工作我有着不倦的热情，对企业我充满了信心。今天我要
好好把握这次机会为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。今天，我能来竞聘这个职位，
主要具有以下优势。
一、个人竞聘优势
（一）有很强的沟通能力在日常工作中，我能很好的和各类客户进行沟通，多年积累的经验使我能够准确判断出
客户的需求和想法，以便及时解决客户问题，保证销量。抓住每一次机会努力推销我们的各
类商品，我相信九层之台，起于垒土，每一个客户就像每一滴油一样值得我们珍视，积少成
多是我工作的不二法门。
（二）优良的人际关系这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。一直以来，我从未放弃对新
客户的发掘，经常发动我的家人和朋友帮助我推销中石油的油品和商品，取得了一定的效果。
（三）安全管理方面
我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，我积极参加公司组织的各项安
全学习，通过学习我充分了解了加油站的安全相关问题及解决办法，使我在加油岗位上也充满自信，不惧突发安全问题。我
相信工作中《认真、谨慎、安全无事故》是最重要的，安全无小事，我一直以来的认真谨慎
让我在加油站安全管理工作上积累了很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让
各位领导和客户达到满意放心。
二、竞聘成功后的工作措施
各位领导如果这次我竞聘加油站经理一职成功，我将在加油站开展如下工作。
（一）稳定客户，做大销量 ．．
1、落实便民措施，同加油站附近居民搞好关系，同单位搞好关系，可以开展送货上门服
务，扩展销量。
2、建立长期稳定客户的档案细则，定期与其进行联系沟通，反馈客户需求，提高加油站
服务质量。
3、加强站内环境管理，给客户一个清新整洁的加油环境，加大回头客的可能性。
4、抓住资源优势，了解市场行情及市场油品供应量及了解竞争对手的的经营情况，准确掌握对方销售节奏及销售策略，做到知己知彼，百战不殆。
5、严抓加油站员工服务态度和服务标准，让客户开心而来，满意而走。
（二）强化服务，严格管理 ．．．．
在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，
加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，提高站长住站率。
以自身行动为榜样，提高全站职工的工作积极性。
（三）抓规范化服务,树品牌效应 ．． 加油站是中石油对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。是十
分重要的，抓好规范服务就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着
装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记操作程序，按章严格操作。规范员工的
行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，让
他们真正体会到在中石油加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机
们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。 我相信，无论从业务素质还是工作经验上，经过不懈努力，我都能够成为一名合格的加
油站经理。如果竞聘成功，我将倍加珍惜领导和同事们给予我的这次机会，一如既往听从指
挥，服从安排，脚踏实地做好本职工作，今后的工作中，我将会继续保持清醒的头脑，扬长避短，
查漏补缺，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不辜负领导和同事们对我的期望
和信任。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的发展做
出积极的贡献！2011竞聘人：--- 年12月2日篇四：加油站经理竞聘报告 尊敬的各位领导、各位同事：大家好！今天站在这个竞聘台上我首先要对一直以来给予我工作支持和帮助的各级领导
和同事们表示衷心的感谢，感谢公司领导和同事给我创造了这次演讲的机会，使我有幸站在
这里竟聘众兴加油站经理岗位，让大家更多的了解我、认识我、检验我。下面我将自己的竟
聘报告汇报如下：
首先做一下自我介绍，我叫某某，曾与08年7月进入公安消防总队工作，与2011年，
有幸成为众兴加油站营销员。现在的岗位是众兴加油站营销员。自从参加工作以来，我一直践行“认认真真工作，踏踏实实做人”的处世原则，尊敬领
导，团结同事，关心集体，严格遵守公司和加油站的各项规章制度，在各级领导和同事们的
关怀帮助下，在不断的学习和磨练中使我的工作经验越来越丰富，并且很快就适应和掌握了
加油站现场操作工作。我在做好营销工作的同时，利用下班时间认真学习加油站《员工培训
教材》，并在工作中严格执行。这一段时间的加油站基层工作经历，使我对加油站的整体工作
有了一个较全面的认识，收获和感触颇多。总之，这些工作经历既锻炼了我的工作能力，又
丰富了我的人生阅历，使我成长、成熟。 鉴于此，经过慎重考虑，我决定竞聘众兴加油站经理岗位，一是想利用自己的知识，为
公司的营销工作和一线员工素质提高尽一份微 薄之力。二是想在经理这个基层管理岗位上继续锻炼，不断地充实自己、完善自己，以
便将来更好的为公司服务。如果在此次竞岗中得到领导和同志们的支持，能够从事众兴加油站经理这一工作，我将
从以下几个方面展开工作：
一、提高安全意识，强化安全管理。 安全操作和安全管理是加油站经营的基本保证。安全工作处于加油站一切工作的首位，
抓安全就是抓效益。这就要求我从以下几个方面着手做好加油站安全工作，防患于未然：一
是定期对员工开展各种安全知识和安全技术培训；二是落实好加油站闭路循环检查法，进行
定时、定期巡检，及时发现安全隐患；三是组织员工定期进行各种应急预案的演练；四是落
篇二：加油站站长竞聘演讲稿
竞 聘 稿
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！
我叫XXX，XX年进入XX公司工作，现任XX加油站副站长， X年多的油站工作与生活经历，使我对加油站行业有了一个全新的认识，同时对所在的XX公司产生了深厚的感情。自进入XX公司工作以来，它总是在不断的磨练着我、锻炼着我，让我从一个不懂事的孩子逐步走向成熟，从一个对行业知识完全不懂到有了一点点认识，从一名普通的加油员走上了管理岗位，成长与进步、时间与积累，慢慢的发展与变迁的过程中，是公司赋予了我这盏成就梦想的神灯。今天，非常感谢公司领导能够再次给我这个机会，让我很荣幸的站在这里，来竞聘XX站长，我认为我具有以下三点优势：
第一、有较为全面的工作能力。通过几年的加油员、计量员以及副站长的工作岗位，和不同的工作环境，让我的业务知识和管理能力都得到了很大的进步，特别是在今年，被公司安排到XX站之后，感触到了这里与以往有着不同的管理风格，着实更新了我的管理思路，让我在新的岗位中更容易找到工作方向。同时在今年里，我也很荣幸地得到各级领导的信任，参加了很多的学习、培训与讲课，还参加了一次专业性的检查工作，尽管每一次的工作任务对我来是都是一个很大挑战，但是我知道这是公司对我的信任和工作能力的
一种肯定。
第二、有强烈的事业责任心。自进入公司以来，我工作一直勤勤恳恳，任劳任怨，从不计较个人得失，一心只是想如何把工作做好，在站内，能够将自己真正融入油站的每一个角落，深知“站兴我幸、站衰我损”的道理，真正去做事，用心去管事，落到实处地替领导分忧。
第三、有律已、诚信、忠诚的优良品质。
我以为“万丈高楼从地起”，一件工作一旦离开了“脚踏实地”，那么每天都会上演“从头再来”也不会看到成功的希望，所以，自我进入XX公司，我就一直努力前进，一步一脚印地追求我的事业目标。
如果领导和同志们信任我，支持我竞争上XX加油站站长岗位，在XXXX年里我将围绕XX加油站，“以人为本”，努力开展好以下几项重点工作。
一、 立足根本 培养员工。
随着市场竞争的日益加剧，加油站需要的是一批高素质的员工队伍作支撑。因此，我将把好员工的准入关，挑选最符合加油站工作的员工，其次在日常的工作中，利用我目前特殊的“站内讲师”身份，在站内积极开展员工教育，加强油站的专业知识的学习与培训，成就一批合格的员工，然后尽可能地提高员工的职业道德观念，以正确的思想引导为主，营造一支优秀的员工队伍。最后在生活中，尽可能地想
员工之所想，给员工之所需，为员工提供细致的服务，让员工更加全身心地投入到为顾客服务的过程当中，塑造一批积极向上、有干劲、坚定的销售团队。
二、攻“心”为上，灵活服务。
服务是我们油站经营上量的一个永恒不变的话题。在这方面，我将继续延续服务管理提升年活动的附带效应，经常组织员工讨论现场服务营销，总结出有特色的服务方式，辅以适度的监督措施，正确运用“十、八、五、四”的服务要求，在员工当中掀起长期的服务意识高潮，强化员工“个个是形象、人人是品牌”的主人翁思想，精心维护油站的品牌效应，以提高进站加油率、加满率和回头率。
其次是从抓油站的“内功”练起，通过加强对员工服务技巧的培训，努力提高员工现场的应变能力。在加油现场中，我会采取适当的激励措施，正确引导和鼓励员工与顾客相互交流，让每一位员工在接待任何一位客户时，都有“有话说”，通过语言交流来拉近油站与顾客之间的距离，不断扩大加油站的知名度，占领新市场。
然后，尽可能地为顾客提供热情真诚的便民服务，让顾客拥有“宾至如归”的感觉。同时利用油站特有的外部关系，及所能及地为遇到困难的客户解决实际问题，借此发掘一批忠实的固定客户群体。
三、安全防护 教育为主
安全是天大的事，我将带领员工，松弛有度地绷好安全这根弦，从根本上转变员工的观念，通过文化的形式，加强员工教育，统一员工的安全意识、理念和思维，约束员工的不正当行为，培养员工的自我保护和维护企业整体安全的自觉性和危险意识。在加强员工自身防护能力的同时，突出重点防护部位的工作，让我和油站的所有员工在处理每一件事情时，都会想的明白、正确处理，真正做到领导放心。
我知道管理好一个加油站并不是想象中的那么容易，我上述的东西只能是简述了我对重点工作的一点认识，实际工作中将还有很多东西需要我去面对、去探索、去总结。如果领导们信任我，我会全身心地投入工作，我一定能将油站的工作发挥到极致、处理的细致，如果认为我还需要锻炼，我也决不会气馁，我会安静下来，查找问题，改正问题，以阳光的心态，去面对我明天的工作，再次感谢公司的这次竞聘机会，在后期的工作道路中,我将会更加努力的工作, 朝着梦想的方向，积极进取、永不放弃。
谢谢大家!
篇三：加油站经理竞聘报告
加油站经理竞聘报告
尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先感谢公司给我这次参与竞争的平台和展现自我
的机会。我会以实际行动来回报领导及同事对我的信任。我竞聘
的岗位是加油站经理。
我叫---，今年38岁，中专毕业。我从2003年4月进入中
国石油山西销售分公司工作，一直到现在,已有9年了。
参加工作以来，我本着“认认真真工作、踏踏实实做人” 的
原则,尊敬领导团结同事，关心集体，严格遵守公司和加油站的
各项规章制度，保守企业秘密，很好地完成本职工作。
我进入中石油，先在大同十六站培训储备计量，经过３个月
学习培训，我得到公司认可，被安排到怀仁三站担任副站长兼计
量员。当时怀仁三站刚接收不久，各项工作都没走上正轨，还有
加油机不能正常运转，接地线老化断裂，我只好自已修理，清洗
滤网，找来线重新连线。由于困难多，人员少，工作量大，条件
艰苦，离家又远，我只好一月或半月回家一趟。
在这种情况下，我仅用半年时间，各方面工作都有了明显改
善，在历次检查中都受到好评，这些工作经历既锻炼了我的工作
能力，又丰富了我的人生阅历。
2004年11月在人生坎坷中母亲不幸病重，由于家里只有我
一个孩子，没人照顾老人，所以只好辞职，去医院进行照顾。
因为我爱我的职业，2006年5月我又重新回到我的岗位中石油公司，先在大同一站工作，因工作需要从一站调到三十四站直到今年９月份拆迁，我又被调回二十九站。这些年来我一直奋斗在加油站的第一线。我把平凡的加油工作当做不平凡的事业来倾心尽力，加出的每一枪油都饱含着我的热情和期望，对工作我有着不倦的热情，对企业我充满了信心。今天我要好好把握这次机会为加油站今后的繁荣发展，做出自己的贡献。今天，我能来竞聘这个职位，主要具有以下优势。
一、个人竞聘优势
（一）有很强的沟通能力
在日常工作中，我能很好的和各类客户进行沟通，多年积累的经验使我能够准确判断出客户的需求和想法，以便及时解决客户问题，保证销量。抓住每一次机会努力推销我们的各类商品，我相信九层之台，起于垒土，每一个客户就像每一滴油一样值得我们珍视，积少成多是我工作的不二法门。
（二）优良的人际关系
这些年来，我凭借着良好的人际关系，发展了很多的客户。一直以来，我从未放弃对新客户的发掘，经常发动我的家人和朋友帮助我推销中石油的油品和商品，取得了一定的效果。
（三）安全管理方面
我深知加油站安全工作的重要性，为了能提升安全性能，我积极参加公司组织的各项安全学习，通过学习我充分了解了加油
站的安全相关问题及解决办法，使我在加油岗位上也充满自信，不惧突发安全问题。我相信工作中《认真、谨慎、安全无事故》是最重要的，安全无小事，我一直以来的认真谨慎让我在加油站安全管理工作上积累了很多工作经验，可以保证加油站安全工作深入到位，让各位领导和客户达到满意放心。
二、竞聘成功后的工作措施
各位领导如果这次我竞聘加油站经理一职成功，我将在加油站开展如下工作。
（一）稳定客户，做大销量 ．．
目前，我中石油加大油品销售力度，也定下了年销售目标，只有我们每个加油站、每个加油员认真努力才能完成这一目标。现在同行业加油站竞争激烈，促销的方式多，冲击我们公司油站的销量、削弱我们的市场、抢走我们的客户。我们将面临一场激烈的竞争，所以，争取客户将是我们工作的重中之重，我认为要做好以下工作：
1、落实便民措施，同加油站附近居民搞好关系，同单位搞好关系，可以开展送货上门服务，扩展销量。
2、建立长期稳定客户的档案细则，定期与其进行联系沟通，反馈客户需求，提高加油站服务质量。
3、加强站内环境管理，给客户一个清新整洁的加油环境，加大回头客的可能性。
4、抓住资源优势，了解市场行情及市场油品供应量及了解竞争
对手的的经营情况，准确掌握对方销售节奏及销售策略，做到知己知彼，百战不殆。
5、严抓加油站员工服务态度和服务标准，让客户开心而来，满意而走。
（二）强化服务，严格管理 ．．．．
在市场竞争如此激烈的今天，及时导入现代营销理念，以人为本，强化意识，优质服务，加油站员工使用文明服务用语，礼貌迎送，规范服务，编写日常考评细则，提高站长住站率。以自身行动为榜样，提高全站职工的工作积极性。
（三）抓规范化服务,树品牌效应 ．．
加油站是中石油对外的形象窗口，规范化服务的好坏，直接影响到整个公司形象。是十分重要的，抓好规范服务就等于抓住了品牌效益。抓规范化服务要从细微、点滴入手、从着装、站容、站貌、服务用语着手，要求每个员工牢记操作程序，按章严格操作。规范员工的行体动作，同时要求员工做到三个“一点”，对用户热情一点，服务周到一点和耐心一点，让他们真正体会到在中石油加油站花钱不仅是买到了油品，而且还买到了上呈的服务。让司机们走了想回来，来了不想走，确保司机回头率100%、油箱加满率100%。
我相信，无论从业务素质还是工作经验上，经过不懈努力，我都能够成为一名合格的加油站经理。如果竞聘成功，我将倍加珍惜领导和同事们给予我的这次机会，一如既往听从指挥，服从
安排，脚踏实地做好本职工作，今后的工作中，我将会继续保持清醒的头脑，扬长避短，查漏补缺，以饱满的热情和高昂的斗志投入到工作当中去，不辜负领导和同事们对我的期望和信任。不管最后结果如何，我都将堂堂正正做人，兢兢业业做事，为我们加油站的发展做出积极的贡献！
2011
竞聘人：--- 年12月2日
《加油站站长竞聘稿》出自：百味书屋
链接地址：http://www.850500.com/news/102670.html
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