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年度企业文化活动主题策划

2017-02-12 06:49:10 来源网站: 百味书屋

篇一:公司2013年企业文化活动方案

2013年企业文化活动方案

一、 背景

企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力,包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。 二、 方案宗旨

1. 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

2. 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3. 丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、 参与对象

公司全体员工

四、 组织和实施部门

公司行政部

篇二:2014年度企业文化活动方案

2014年度企业文化活动方案

2014年是公司开业11周年,多年的实践和积淀,孕育了深厚的企业文化底蕴。立足在发展历程的重要节点上,回顾过去,展望未来,面对新的形势、新的挑战,大力开展建设统一的优秀企业文化实践工作,凝心聚力、团结奋进,在激烈的市场竞争中取胜,超额完成今年的指标任务,推动公司发展再上新台阶。特制定本实施方案。 一、指导思想 以十八届三中全会的重要思想为指导,以党的群众路线教育实践活动为契机,牢牢把握社会主义先进文化前进的方向,立足文化强企、文化育人、坚持继承创新、博采众长,着眼内强素质、外塑形象,以促进发展为宗旨,以诚信经营为基石,以人本管理为核心,以提升企业核心竞争力为重点,努力建设符合先进文化前进方向,适应市场发展需求,具有鲜明时代特征和丰富管理内涵的信用担保行业文化。 二、总体目标 1 提高工作热情 通过开展一系列企业文化活动,体现公司一直以来对员工的关怀,增强员工对公司的满意度和归属感,从而激发、调动员工的工作积极性和热情。 2 缓解身心压力 通过精彩纷呈的企业文化活动,丰富员工们的业余生活,调节员工身心、缓解员工的日常工作压力。

篇三:企业文化活动方案

企业文化活动方案

一、目的

? 为弘扬我公司企业文化,通过组织旅游活动,让员工拥抱自然,放松心情,增

进员工之间沟通交流,感受公司大家庭的和谐、温暖,规范公司旅游组织管理,特制定本方案。 二、方案宗旨:

? 提高团队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。

? 增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 ? 丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队氛围。 三、活动形式及参与对象 ? 员工生日会(全体所有员工) ? 年度旅游(公司全体正式员工) ? 企业年终晚会(公司全体员工) 四、 组织和实施部门

? 公司人事行政部和各部门负责人。 五、活动安排

? 除日常固定的企业文化宣传外,员工生日会每半度组织开展1次,总计2次。 ? 年度旅游一年一次,由各部门负责人根据工作安排在不影响工作时间前提下调

整旅游时间。

? 企业年终晚会,具体时间由公司行政人事部统一安排。 六、企业文化建设方案: 员工生日会旅游统计表(一) ?

需组织员工生日会旅游2次。如其他办事处员工,可补贴相关旅游补助经费。 ? 员工生日会原则上要求所有员工须参加,如有特殊情况下需提前与行政人事部

联系方可取消。

员工年度旅游统计表(二)

? 安排年度旅游地点时需考虑交通便利、时间问题。避免员工因长途旅行造成劳

累,从而影响公司正常运作。

? 按照自主、自愿原则,每人每年可享受一次,不重复享有,如果员工自动放弃

的,公司不予另外补贴。

? 年度旅游时间,员工在不影响工作前提可以安排年假及调休二者结合方式。 ? 年度旅游活动公司员工需要带家属的员工,费用全部由个人自付。 七、活动要求

? 各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,

确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。

? 各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政人事部

开展每次活动。

? 要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极

参与其中,各部门积极配合做好发动工作。 八、附则:

本方案由公司行政人事部拟订,修改;经公司总经理批准后实施

行政部人事部 2016-7-18


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