篇一：项目部维稳工作总结
****项目部认真落实维稳工作 (转载于:项目部维稳工作总结) 为认真贯彻落实***维稳工作精神，保证工程施工的顺利开展。9月15日，****工程项
目部召开了维稳工作会议。会议强调了维稳工作的重要性，指出项目部应积极部署，采取措施有效做好工地维稳工
作，防患于未然。首先，项目部管理人员要高度重视，把维稳工作当作第一要务抓实抓好。
其次坚持关口前移、主动维稳，积极对各班组进行排查，做到底数清，情况明，对矛盾问题
做到早发现、早报告、早控制，消除隐患，堵住漏网。最后要认真做好本职工作，加强班组
结算力度，多与各分包的各施工队、民工进行交流，并做好解释安抚工作。 维稳工作是长期性工作，项目部管理人员应当密切配合，各司其职，严防各类突发事件
发生。篇二：维稳工作汇报 中铁十五局阜六i标项目部全力维稳 迎接党的十八大 党的十八大即将召开，切实做好维稳工作是当前至十八大闭幕前项目部工作的重中之重。
围绕维稳问题，项目部曾多次召开各级领导班子召开专题会议，做认真细致的部署和安排，
以确保十八大期间管段内安全稳定，然而项目部目前外欠款数额较大，维稳工作形势严峻、
任务十分艰巨。现将有关情况汇报如下：
一、当前维稳工作存在的主要问题
1、拖欠外单位款项金额较大据统计，项目部各分部共欠工、料、机等费用 万元，其中工费 万元，材料费 万元，
机械费 万元，取土场欠款 万元，临时用地欠款 万元，欠款金额大，涉及单位多，维稳
压力巨大。
2、拖欠职工工资
拖欠职工四个月工资和各项补贴，部分职工心里有波动。
二、下一步维稳工作打算
(一)制定维稳工作目标
1、确保不发生群体性事件、恶性案件和安全、质量事故。
2、确保不发生进京事件和个人极端事件。
3、确保不发生邪恶势力破坏捣乱事件。
4、确保不发生有害信息在互联网和手机短信中大面积传播事件。
5、确保不发生恶意中伤、诋毁阜六铁路形象的张贴物、传单在社会上大门面积传播事件。
三、积极采取各项措施，确保管段内施工稳定一是建立维稳工作机制。成立了以经理部经理和党工委书记为组长、分管副经理为副组长、各分部经理和项目部
门负责人为组员的维稳领导小组，加强了对施工管段安全管控、涉民来访和队伍稳定等工作
的领导和协调；划分了维稳工作责任区，明确经理部、分部党支部主抓员工队伍稳定，经理
部领导成员、分部负责人主抓分管施工现场安全管控、涉民稳定，使维稳责任得到有效落实；
设立了安全监督员、维稳信息员、来访调解员，负责及时了解掌握维稳动态，快速反映各类
苗头性问题，从而保证了维稳工作有序可控。 二是开展保安全、保质量等工作维稳排查活动。 针对现场施工特点，实施安全管控情况拉网式大排查，对查出的安全质量隐患，及时落
实整改措施，使不安全因素控制在萌芽状态；针对近期国内基础设施增长放缓，企业生产经
营压力增大的形势，采取召开座谈会、个别谈心，集中对现有员工、新分配大学生、劳务工
的思想动态进行了专题调查。通过梳理敏感问题，及时寻找维稳对策，把不稳定因素解决在
基层；针对施工管段后期路基施工阻工严重的实际，对影响社会和谐稳定的苗头性问题进行
了重点分析，为有针对性地制定维稳预案提供了参考依据。 三是加强维稳宣传引导。为了强化全员维稳意识，分层次有重点地进行了维稳宣传引导。首先，召开班子成员、
部门负责人会议，组织学习集团公司《关于加强维稳工作的通知》精神，引导大家认清当前
维稳对国家、企业发展的重要性，使之牢固树立起“稳定压倒一切”的思想，增强了主动做好维稳工作的使命感。其次，召开党团小组会议，组织党团员结合阜六铁路建设实际，
开展维稳大讨论，提高了党团员对维稳工作的认识，大家纷纷表示要争当维稳带头人，团结
带领身边群众齐心协力建好阜六铁路。再次，利用生产交班会，向管理人员、新分配大学毕
业生、劳务队负责人进行形势任务教育。通过讲当前面临的形势、讲央企发展的优势、讲解
决制约项目建设问题的对策、讲沿线涉民稳定，统一了全员思想，坚定了攻坚克难的信心。四是畅通维稳疏导渠道。五是解决维稳突出问题。为确保一方稳定，以和谐环境促项目建设和企业发展，用实际行动迎接党的十八大召开，
我们在积极抓好维稳疏导的同时，着力解决维稳工作中存在的突出问题。首先，解决新进员
工的融入问题。为帮助新分配大学生尽快适应社会、融入企业、快速成长成才，通过实施岗
前培训、导师带徒等人文关怀，使其快速完成心理调试，度过磨合期，找到归属感。其次，
解决民生问题。通过建立完善扶贫济困送 温暖长效机制，努力为广大员工办好事、解难事、做实事，不断增强了企业的凝聚力。
再次，解决涉民问题。针对沿线部分村民对征地拆迁工作抵触情绪大的实际，一方面派专人
向他们宣传征拆政策，耐心细致地做好解释说服工作，另一方面，积极争取地方政府的支持，
科学处臵涉民矛盾，防止了事态扩大。
六、积极汇报，获得上级理解和支持 项目部多次向集团公司领导进行认真的回报沟通，2012年春节前获得集团公司1000万
元的资金支持，其中800万元用于节前维稳即民工工资和还外单位的欠款，200万元用于春
节过后的施工，同时今年集团公司在资金紧张的情况下为了不拖阜六铁路建设的后腿，根据
项目实际情况和业主的要求仍注入阜六项目资金达3600万元，用于偿还部分外欠款和劳务人
员工资。截至目前阜六i标项目部已获得集团公司4600万元的资金支持。中铁十五局集团阜六i标项目部 2012-9-12篇三：
xx项目部2012年综合治理工作总结 xx公司xx项目部
2012年综合治理工作总结xx公司综治办公室：2012年，xx公司xx项目部在公司治安综合治理委员会的正确领导下，按照2012年度与
公司签订的《社会治安综合治理责任书》要求，不断加强综治工作领导，全面落实综合治理
各项工作，做了大量扎实有效的工作，确保了项目部的和谐稳定发展。现将2012年综合治理
工作总结如下：
一、领导有力，目标明确施工生产是中心，稳定是第一任务。项目部领导高度重视综合治理和维稳工作，将其纳
入项目部年度工作计划，结合项目部实际成立由党支部书记为组长，项目经理、副书记为副
组长的16人综合治理领导小组，并制定综合治理工作计划，对年度综合治理工作重点作了安
排，明确了综合治理工作目标。
二、组织建设完备，机构健全综合治理，安保、消防、维稳是关键，为加强安保工作，项目部成立内部保卫小组，下
设两个保安队，总计48人，按照《 xx工程有限公司内部安全保卫细则》，以贯彻预防为主、
单位负责，突出重点的方针，负责项目部治安保卫工作。为加强防火工作，项目部成立两个
义务消防队，总计72 人。在料库、钢筋房、生活区、食堂等防火管控重点放臵消防沙、消防铲、安臵消防栓
总计12处，放臵灭火器材101处，并对消防器材进行定期的检查、保养、更换，确保一旦失
火能够及时扑灭。维稳方面，成立维稳工作领导小组，贯彻落实铁道部《关于切实做好铁路
建设维护社会稳定有关工作的通知》，维护员工合法权益，保护项目部驻地当地群众的利益不
受损害。
二、签订责任书，细化责任。为确实将综治工作做实、做细、做出成效，保证综合治理工作扎实有效开展，确保项目
和谐稳定发展，项目部将综合治理责任分解到各个单位，项目部与各单位负责人签订了综合
治理工作责任书，将任务分解细化，在项目部形成了人人抓综治、人人保稳定的浓厚氛围，
确保了综治工作目标有效的落实。
三、定期开展排查，发现问题及时解决。 项目部严格落实综合治理和维稳工作责任制，坚持每周一的安全检查，对消防、安全隐
患及时发现、及时解决。设安全隐患举报电话，对发现安全隐患并及时举报者，进行奖励。
定期开展不稳定因素、治安隐患大排查工作，及时进行化解、处理，切实把影响稳定和可能
引发群体性事件的倾向、苗头解决在基层、化解在萌芽阶段。通过排查，及时发现、消除了
安全隐患，最大限度的解决了不和谐、不稳定因素， 形成了无事预防，有时处理的长效工作机制。
四、多种举措，加强停工期间综合治理。 在今年xx建设形势严峻的情况下，由于资金不到位，项目部由施工到停工，又到复工。
人员流动大，员工情绪不稳定，给项目部安保和维稳工作带来极大的挑战。为做好停工期间
的治安保卫工作，项目部对保安队在各方面素质进行了严格的培训，项目部领导制定值班表，
轮流值班，保安队三班轮流，采取定点岗哨，流动巡查的方式，日夜巡查，确保项目部人员、
财产的安全。
在维护稳定方面，项目部以人为本，处处为员工着想，及时解决员工群众亟待解决的问
题，和合理诉求，特别是在工资发放上，在今年资金条件非常短缺的情况下，为确保员工及
时拿到工资，项目部领导想尽一切办法，筹措资金，暂停支付各类工程款项，甚至暂停职工
工资的发放，千方百计，保障农民工工资发放到位，使项目部成为广大员工值得信赖的大家
庭。同时在思想上，加强员工思想教育和引导，深入、耐心、细致的做好思想政治工作，向
广大人民群众宣传项目建设的意义，提高项目凝聚力和向心力，使广大员工始终团结在施工
生产的中心任务上，为铁路建设事业贡献力量。 在路地共建方面，加强对施工现场管理，严格按照标准化管理要求创建标准化工地，做
到文明施工。尽量减少夜间施工，减小对周围群众的干扰；对排放的施工废水，设臵三 级沉淀池，严格过滤，检测达标后再排放；在施工便道经常洒水，防止扬尘污染环境；
对由于不可抗力造成的当地居民的损失，友好协商，及时进行赔偿。通过一系列工作的开展，
在本年度xx项目部没有任何不稳定事件发生。总之，在公司治安综合治理委员会的指导和项目部综合治理领导小组及全体员工的共同
努力下，xx项目部没有出现任何影响安全、稳定的时间发生。实现了综合治理工作目标，较
好地完成了综合治理工作。请公司治安综合治理委员会领导验收、考评。 二〇一二年十二月四日篇四：维稳工作总结 维稳和安全工作的开展总结 维护施工稳定工作是保障施工正常进行的根本途径。为此，根据维稳工作的总体要求，
现场管理组相继采取了一些切实可行的具体措施。第一、责任划分，依靠组织维稳至此，现场管理组明确以hc-j1驻地办高级驻地陈耀平和hc-03合同段项目总工莫首一
及副经理唐志坚为维稳和安全领导责任人，按各个管辖职责范围，逐级落实责任人，做到层
层有管理、有计划、有部署、有检查、有总结。 第二、强化宣传，依靠氛围维稳做好宣传工作，能调动广大干群参与综治维稳工作的积极性，为综治维稳工作的开展创
造良好的舆论氛围，起到其它工作无法替代的作用。基于这样的认识，现场管理组把维稳工
作的宣传摆上重要位置，要求驻地办和项目经理部积极开展了维稳宣传工作。加强与当地周
边居民的沟通，与当地相处融洽，创建和谐工程项目。 第三、制度建设，依靠管理维稳在认真总结近年来工作经验的基础上，结合工程实际，切实加强制度建设，不断完善各
项规章制度。切实加强和提高执行能力，规范从政行为，以制度规范从政行为，以制度促进
各项工作的顺利开展。制定各个突发事件应急预案，落实各个预案的组织 机构，针对易发生安全事故的各个工点逐个排查，杜绝隐患点有遗漏，对防火、防水、
防坍塌等安全隐患，加强巡查工作。第四、以民心维稳
管理组坚持每个月民工工资的监督程序，做到真正将工资发放到工人手中，杜绝项目部
或工队私自扣留民工工资的情况，让工人安心用心踏实工作，是维持工程正常开展的重要控
制点。另外项目部平时做好职工生活的安排，在工作之余组织乒乓球、象棋等活动来适当丰
富职工生活。
管理组认真贯彻执行公司及管理处的要求，做了维稳工作措施，在以后的施工过程中会
加强以维护项目施工及周边社会治安稳定工作为重点，真抓实干，务求实效，努力实现维稳
和安全目标，争取杜绝任何情况的发生，创建平安和谐项目。篇五：项目部部署维稳工作 项目部认真部署维稳工作
2014年9月21日轮台县爆炸事件发生后，项目部立即召集全体职工，紧急部署维稳工作。 会议强调了维稳工作的重要性，项目部地处轮台县境内，周
边是
少数民主聚集区，要求每位职工提高警惕，防患于未然。首先成立了 以项目党总支书记为组长的维稳工作领导小组，安排项目部人员24小时值班，至到十一结束，要求大家不造谣不传谣，同时要求项目人 员外出办事必须给领导报告，晚上不允许外出，如要外出必须请假， 为每间房屋都发放了木棍等防身用品。其次要求项目部管理人员高度重视，把维稳工作当作第一要务抓 实抓好。坚持主动维稳，项目部党支部、管理人员要开展走访一线活 动，积极做好职工和农民工的思想稳定工作，进行形势任务教育，提 高防卫能力。
最后对施工现场进行排查，尤其是施工生产所用的汽油、柴油、 氧气瓶等易燃易爆品要进行专人看管，严防出现被盗被抢。
篇二：综治维稳工作计划总结
星光村综治维稳工作计划
为加强社会综合治理，确保我单位社会稳定，促进信访、维稳工作顺利开展，结合我村实际，特制定以下工作要点：
一、指导思想
以“三个代表”重要思想和党的“十八大”精神为指导，以科学发展观为统领。充分发挥发挥政法机关的职能作用，为经济平稳较快发展保驾护航，深入推进防控体系建设，大力排查化解矛盾纠纷，改进和完善社会管理，深化严打整治斗争，全面落实社会治安综合治理各项措施，深入推进平安单位建设。
二、加强领导，明确责任
强化领导责任制。社会治安综合治理工作实行“一把手负总责”、“谁主管、谁负责”的原则，成立由单位主要负责人任组长，分管负责人任副组长，相关业务骨干和治保人员等为成员的社会治安综合治理领导小组。完善综治办建设，建立严格的检查监督制度、定量考核制度，层层签订综治目标管理责任书，年度通报检查结果，实行奖惩制度。
三、发挥自身职能，积极参与社会治安综合治理
（一）充分发挥工会职能作用，结合自身工作特点和业务性质，积极参与社会治安综合治理，主动承担起预防和减少违法犯罪，维护社会政治稳定的责任。努力维持职工队伍和企业的稳定，做好职工来信来访、法律法规咨询、法律援助等服务工作。牢固树立维稳工作的责任意识，发挥工会应有的积极作用。
（二）要按照“五五”普法规划和《关于进一步加强社会治安综合治理的意见》、《公民道德建设实施纲要》的精
神，对本单位干部、职工普遍进行法制教育和道德规范教育。要积极动员和组织干部职工及其家属子女参与综合治理，宣传好人好事、弘扬正气，鼓励干部职工及其家属子女见义勇为，坚决同一切违法犯罪分子作斗争。要加强对干部、职工、家属子女及学生进行禁毒宣传教育，使大家熟悉毒品的危害性，了解禁毒法律法规，力争使受教育面达到100%。
（三）要重视安全工作，将综合治理纳入工作议事日程，除积极配合有关部门对安全生产加强管理外，为加大宣传力度，还组织干部上街开展宣传安全生产知识、艾滋病预防基本知识、宣传《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的活动。要积极配合有关部门参与了安全事故的查处工作。
（四）要利用和各系统召开各种工作会议的形式，宣传社会稳定对我县经济建设的重要性，强调重视和把好维稳工作的意义和紧迫性。
（五）开展矛盾纠纷排查调处工作。要结合自身业务，不定期召开会议要求各级工会做好本我村的思想教育工作，及时了解和掌握各种不安全因素和治安隐患，把矛盾和问题解决在基层和萌芽状态之中。同时密切注视企业、职工队伍的情况，做好职工思想工作，反映职工合法要求，在稳定职工、稳定社会治安中发挥工会应有的职能作用。
（六）加强对我村办公场所的治安管理。经常督促检查工作人员下班离岗时是否关灯、是否切断办公设备的电源、是否锁好门窗等，确保单位办公用品的安全。
（七）净化我村环境。要严格整治工作环境，做到香化、美化、绿化、净化，杜绝脏、乱、差现象。
综治、维稳工作是一个系统工程，问题排查化解工作是关键，需要长抓不懈。在以后的工作中，我们要严格按照"预防为主，依法处理"的原则，坚持和落实问题排查调处工作领导责任制和分级负责、归口管理制度。紧紧围绕各项工作，努力做好社会治安综合治理各项措施的落实，着力解决难点问题，努力化解各类矛盾纠纷，切实维护我村稳定，为我村的和谐社会环境建设做出应有的贡献。
篇三：十八大前安保工作汇报范文
十八大前安保工作汇报范文
下面关于十八大安保工作总结和情况汇报的范文的材料由范文大全整理。
随着十八大的临近，社会治安维稳工作面临更加严峻的挑战，为加强十八大期间安全保卫工作。为此，我院党组高度重视,及时召开专题党组会，决定要在巩固已有工作成绩的基础上，采取有效措施继续做好检察工作的维稳安保工作，坚决防止发生各类事件，具体工作情况如下：
一、维护林区稳定工作开展情况
控告申诉部门详细分析信访形势，对可能发生的群体性事件做出预案，控告申诉部门干警手机保证24小时开机，以便联系，同时开辟多种信访接待渠道。
我们深入在山下六个社区及山上林场(所)，召开座谈会，派内设科室主要负责人负责包点，每半个月深入一次社区或林场(所)开展工作等方法，让每个社区、林场(所)百姓与检察官面对面的谈话和咨询，答题解难在基层，了解社情民意和诉求，及时掌握群众反映强烈的问题和影响社会稳定的倾向性问题，作好教育疏导，化解矛盾和稳控工作。
二、矛盾纠纷排查情况
开展案件排查，妥善化解矛盾。全院各业务部门对近三年来所办案件进行排查，并登记造册，没有发现可能发生上访的案件;坚持领导接访制度，每天安排一名领导班子成员接待群众来访，促进了工作的开展。
三、落实领导责任制情况
十八大期间安全保卫工作启动之后，院党组高度重视，及时召开了党组会议，统一了思想，明确了认识，制定了《沾河林区人民检察院十八大期间安全保卫工作应急预案》,建立了领导小组及办公室，负责紧急情况的处置工作，所有领导小组成员24小时开机，各项准备工作达到了充分有序的要求，为十八大期间安全保卫工作开好头、起好步奠定了良好的基础。
四、社会管理创新情况
一是开展检力下沉活动，促进林区经济建设发展。我院重点在棚改工作方面，由业务骨干组成小分队深入棚改办，为林区经济发展提供法律服务。二是送法进校园。用生动的案例，深入浅出的讲解，教育学生如何懂法、用法、守法。三是依法治火。在春季防火期间，由干警组成驻场防火小分队深入山上包保单位驻场防火，以案讲火，以案讲法，用历次火灾事故以及身边的人和事宣传防火知识，提高了职工群众的防火意识。
五、治安防范工作情况
由办公室组织有关人员对我院的安全保卫工作进行了一次大检查，以防火、防盗、防爆、防投毒、防窃密、防安全事故为重点，消除漏洞和隐患。教育车辆驾驶人员严格遵章驾驶、安全行车、文明行车，确保不出任何事故。
平时的值班人员要按规定对外来人员进行登记，经和所约见人联系后方能进入办公室。夜班人员要提高警惕，打扫卫生时要将大门锁上，并随身携带手机。接班时要对整个办公楼巡视一遍，检查车库门，北门是否上锁，各办公室门窗是否关好。干警下班时应拔掉电源、关灯、关窗、锁门。 二o一二年xx月xx日
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《十八大维稳工作总结》出自：百味书屋
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