薪资福利管理规定

篇一：公司薪酬福利管理制度

公司薪酬福利管理制度

（草案）

一．总则

为实现“吸引人才、留住人才、激励人才”的目的，公司实行公平合理的薪酬福

利管理体系，端正员工工作态度，激发员工工作热情，提升优秀员工保留度和提升员工对公司的忠诚度，根据公司情况特制定本制度。

二．薪酬结构

1.员工薪酬由固定工资和浮动工资两部分组成。

2.固定工资包括：基本工资。固定薪酬是根据员工的职务、岗位、技能、学历等因素确定的相对固定的工作报酬。

3.浮动工资包括：绩效工资。浮动薪酬根据员工的工作绩效表现确定的不固定的工作报酬。

4.员工薪酬扣除项目包括：个人所得税、代扣社保费、缺勤扣款、违规罚款等。 5.员工薪酬发放时，均应当认真核算；对公司计发的劳动报酬有异议的，须在收到劳动报酬之日起两周内提出异议；收到报酬两周内未提出异议的，视为员工认可公司已经足额支付当月劳动报酬。

三．薪酬系列

1.公司根据不同的职务性质，分别制定管理、技术、销售三类薪酬系列。 2.管理薪酬系列适用于行政、人事、财务、生产管理等工作的各级管理人员。 3.技术薪酬系列适用于从事产品研发、生产技术支持、售后服务技术支持以及系统成套项目工作等相关人员。

4.销售薪酬系列适用于从事市场销售工作的人员。 5.员工薪酬系列适用范围详见下表。

（1）管理系列分为五个薪酬等级：

（2）技术系列分为五个薪酬等级：

（3）销售系列分为三个等级：

四．薪酬计算方法 1．薪酬计算方式：

实发工资=应发工资—扣除项目

应发工资=固定工资+浮动工资=基本工资+绩效工资 2．薪酬标准的确定：

⑴ 固定工资根据员工的职务及所属薪酬系列，确定员工薪酬等级，再根据员工的薪级，确定对应员薪酬标准。参见《员工职务等级表》、《员工基本薪酬等级表》

⑵ 绩效工资根据《员工绩效工资标准表》确定绩效标准，每月根据其工作表现，每一层级的绩效工资按考核结果确定个人绩效系数，计算绩效工资。 绩效工资=绩效工资标准 x绩效系数，具体内容详见《绩效考核办法》。

五、员工福利

员工除了按照国家相关劳动法规，享受社会保险福利、法定带薪假等基本福利外，经考核合格，还享受以下福利： 1、工龄补贴

从员工进入本企业之日起计算，连续工龄每满一年，可得工龄补贴30元/月。工龄补贴实行累进计算，累计10年后不再增加。

⑴ 员工被解除（终止）劳动合同（劳动关系）后，重新进入公司工作，工龄补贴从最后一次进入公司工作之日算起。

⑵ 公司公派学习、培训的员工，培训考核合格者，可享受工龄补贴，不合格者取消年度工龄补贴。

⑶ 事假当月或跨月达10个工作日以上；病假当月或跨月达30个工作日以上的从达到之月起取消当年度的工龄补贴。

⑷ 每个工龄年度中违规违纪累计3例以上（含3例）的员工，及发生质量责任事故的主要责任人、安全生产重伤事故的主要责任人，取消当年度工龄补贴。 ⑸ 严重违反公司规章制度或给公司造成经济损失达1000元以上者、或受到国家行政处分及刑事处理的，取消其当年度工龄补贴。 2、考勤补贴

根据《员工考勤补贴等级表》确定各职务的补贴标准，每月根据其实际考勤表现，计算实际补贴额度。具体为：

考勤补贴=补贴标准 x（1-∑考勤系数），考勤系数确定方法：

3、年终效益奖

根据企业效益决定，具体发放办法以每年年底人力资源部与财务部的文件为准。在公司亏损情况下，无年终效益奖。年终效益奖在次年1-2月核算，2-3月核发。对于年终效益奖核发时已经离职或提交离职申请的员工、年度累计请假30日的员工、以及本年度最后一日未转正的员工不享受本年度年终效益奖。 4、特殊人才津贴

为吸引特殊人才加盟公司，公司特设立特殊人才津贴。特殊人才津贴分为三档，一档为300-500元/月，二档为500-800元/月，三档为800-1000元/月。员工享受特殊人才津贴必须要经总经理办公会审批通过。

六、试用期薪酬

1、公司新招聘员工试用期一般为三个月，特殊情况下最长可以延伸至六个月。 2、试用期员工基本薪酬根据岗位确定薪等，为标准薪酬的百分之八十；绩效工资标准按照大学以下标准确定：专科（本科无学位）1级；本科学历（高级职称、研究生无学位）2级；双学士（正高级职称）3级。

3、试用期员工试用期间参加绩效工资考核，不享受公司提供的其它福利。

七、薪酬调整

薪酬调整分为整体调整和个别调整。

1、整体调整：指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及整体效益情况而进行的调整，包括薪酬水平调整和薪酬结构调整，调整幅度由总经理办公会根据经营状况决定。 2、个别调整：主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。 薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位薪酬进行的调整，详细情况参见公司绩效考核办法。

薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬的调整。 3、各岗位员工薪酬调整由薪酬管理委员会审批，审批通过的调整方案和各项薪

酬发放方案由办公室执行。调整后的薪酬生效日以办公室部的人事调令为准。

八、薪酬的支付 1、薪酬支付时间计算

A、执行月薪制的员工，月薪结合每月出勤天数核算，计算周期为每个自然月，按照国家最新规定，日薪资标准为月薪资总额/21.75天。

B、薪酬支付时间：当月薪酬为次月10日，如遇节假日等发放时间顺延。 2、下列各款项须直接从薪酬中扣除： A、员工薪酬个人所得税；

B、应由员工个人缴纳的社会保险费用； C、与公司订有协议应从个人薪酬中扣除的款项；

D、法律、法规规定的以及因劳动者本人原因给公司造成经济损失的赔偿；劳动者本人因违反公司制度，根据公司制度规定给予的经济处罚金。 E、司法、仲裁机构判决、裁定中要求代扣的款项。

3、薪酬计算期间中途聘用人员，当月薪酬的计算公式如下：

实发工资?月工资标准?

实际工作日数规定月工作日数

4、各类假别薪酬支付标准

A、产假：薪酬按正常出勤支付，但不包括绩效工资、考勤补贴。 B、婚假：薪酬按正常出勤支付,不包含考勤补贴。 C、丧假：薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。 D、哺乳假：薪酬按正常的出勤支付。

E、护理假：（配偶分娩）薪酬按正常出勤支付，不包含考勤补贴。 F、工伤假：根据国家工伤保险条例执行。

G、事假：按日减发岗位基本薪酬。针对公司中层以上管理人员实行不定时工作制，如因特殊情况确需请假者，经总经理批准，可按正常出勤对待。

H、企业职工因患病或非因工负伤停止工作治病,在医疗期内按照基本工资的60%支付其病伤假期工资，但不低于本市最低工资标准的80%。

篇二：薪酬福利管理制度

1.目的：

为适应企业发展要求，充分发挥薪酬的激励作用，进一步拓展员工职业上升通道，建立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系，增强员工归属感，提高员工的满意度及对公司的认同度，根据公司的现状，特制定本规定。 2.原则：

本制度本着公平、竞争、激励、经济、合法的原则制定。 3.适应范围：

适应于公司于公司全体员工薪酬福利管理的全过程。 4.权责：

事务管理部负责本规定的监督执行。 5.总则：

5.1本制度是公司依据国家法律、法规并结合企业自身实际情况订立的薪酬管理规定，是员工获得正当劳动报酬的保证，也是维持企业效率和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。

5.2本制度旨在客观评价员工业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高员工工作

兴趣和热情，体现以选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制。

5.3本制度以公司战略为导向，强调薪酬的竞争性，通用人才薪酬在驻马店市有竞

争力，骨干人才薪酬在全国有竞争力。 5.4本制度适用于公司所有正式员工：

A.职能部门负责人类：指公司各职能主要负责人。 B.职能部门员工类：指各职能部门中所有普通员工。 C.市场部门负责人类：指市场职能部门负责人。 D.市场部门员工类：指市场职能的普通员工。

E.文职系列员工类：指各办公室文职岗位员工、驾驶员及其他岗位人员。 6.薪酬结构：

6.1员工薪酬由四大部分构成：

A.固定薪酬部分：包括基本工资、岗位工资、工龄工资。

B.绩效薪酬部分：包括全勤奖、年度奖、项目奖、以及其它单项奖金。 C.附加薪酬部分包括：驻外津贴、行车津贴、资质证书补贴等。 D.保健薪酬部分：基本养老保险、医疗保险、工伤保险等。

E.扣除：每人每月扣除个人所得税费、相关保险费(养老、医疗保险费)及有关惩处费,由事务管理部根椐有效单椐向财务申报。

6.2不同类型人员根据实际情况进行不同组合，详见附件《各类人员薪酬组成表》； A.月工资结构为:（基本工资+岗位工资+工龄工资+绩效工资+附加）-（应扣款+基本养老保险+基本医疗保险+个人所得税费+其他）。 B.基本工资：为薪资的基础，其金额依薪资组成表来核定。

C.岗位工资：各职等员工均按工作能力及技术含量等，其金额等级工资标准表来核定。 6.3 固定工资： 6.3.1基本工资：

a.基本工资标准以当地政府发布的企业最低工资标准计算，并随着当地政府发布的调整标准而调整。

b.根据公司有关管理制度，病假事假超过规定时间或其它原因，每月发放当地最低生活费。 6.3.2工龄工资：

a.工龄从员工正式进入河南盛世伟业医疗器械制造有限公司之日起计算，工龄每满一年可得工龄工资100元/月。工龄按(入职时间)整年度计算，每年入职月份的下月份调整计算一次。（事务部提供）

b.工龄工资实行累进计算：满三年（含3年）后每年加150元每月；满五年以上（含5年）每满一年工龄工资加200元每月；满10年后封顶不再增加。 c.年薪人员不计工龄工资，各职级人员根据行业每年进行工资调整。 6.4岗位工资：

6.4.1岗位工资类别共划分为四个序列等级：中高级管理类、技术类、文职类、职

能员工类。

6.4.2中高级管理类，由低到高依次为经理、总监、副总经理、总经理。 6.4.3技术类，由低到高依次为初级技术员、中级技术员、高级技术员、初级工程

师、中级工程师、高级工程师。

6.4.4文职类，依次为人事行政人员、司机人员、财务人员等。 6.4.5职能员工类。 6.5 绩效奖金：

6.5.1 月度奖金：

月度奖金的发放基数是个人的岗位工资。 6.5.2 全勤奖金：

全勤奖金100元,必须上班满24天或182小时,未满则按出勤日扣除,迟到每2分钟扣除1元,当月累计迟到30分全钟则无全勤奖。

6.5.3 年度奖金：

职能系列和勤务系列员工年度奖金的发放基数由公司办公会根据公司当年效益情况确定，年度（终）奖金在次年3月份评出并公布评价结果；在次年6月份发放，未服务（工作）2年者，不予发放年度奖金。

6.5.4 项目奖金：

市场系列员工的年度奖与项目直接挂钩，具体办法详见公司其他制度。

6.5.4 其它奖金：

其它包括年度优秀奖和单项奖，详情参见公司有关规章制度。 6.6 附加薪酬： 6.6.1 加班工资：

员工加班工资按以下规定执行： A.法定节日时间加班工资按下列公式计算：

实际加班小时数?

月岗位工资

?300%

月规定平均上班小时数

B.补偿：因原因（停电或不可抗力等）导致放假的，按基本薪资的50%计发工资，但必须由部门或办公室提前提出放假申请，经总经理批准后方可放假，否则不计算工资。计算公式为：资薪X 50% X（每月实际放假时间）

182

6.6.2为保障职工正当权益，公司按照国家有关规定与公司实际工作需要，采取

的是不固定时工作制，月加班工时不得超过员工月岗位工资的20%的范围内。确因工作需要，且经员工本人同意，超过上述限额的加班时间以安排调休方式补偿。

6.6.3公司中层管理人员以及相应级别的技术序列和文职序列的员工，除在法定

节日加班可计算加班工资外，其余时间加班不计加班工资。法定假期放假

的按全额工资计算；在法定假期内加班的,除获得全额工资外,另按底薪的两倍补计加班费。

6.6.4本公司实行24天8小时工作时间制，对加班时间的计算按国家法律规定每

月上班时间在超过182小时之外方计算加班时间。

6.7 加班补偿标准：

6.7.1加班补偿方式有调休和加班补贴两种，当月加班补休或补偿公司根据工作

紧张程度和员工本人意愿在本月或下个月内安排调休或发放加班补贴，原则上对加班工时一般安排调休。 6.7.2调休时间计算：

加班按1:1的比例折算调休时间。 6.7.3加班补贴计算：

A.工作日加班按正常工作日工资150％计算加班补贴。 B.周末加班按正常工作日工资200％计算加班补贴。

C.国家法定节假日加班按正常工作日工资的300％计算加班补贴。 6.8 行车津贴:

6.8.1公司高级管理人员专车及其它专车驾驶员实行定额行车津贴，每月定额行

车津贴为800元。中级管理人员专车及其它专车驾驶员实行定额行车津贴，每月定额行车津贴为500元。

6.8.2公司公用车辆的驾驶员实行里程行车津贴，每月行车单程超过300公里的

部分，津贴标准0.2元/公里（辆）。

6.8.3行车里程由事务管理部行政人员核查，按程序在当次账务申报并在相关项

目中列支。

6.9 驻外津贴：

详细规定见公司有关规章制度。

6.10技术津贴或资质（证书）补贴：

6.10.1证书补贴：为不断优化公司员工队伍，吸引更多的优秀人才，公司对具有专

业技术职称、相关职业资格的员工给予津贴，鼓励员工通过不断学习，提升自身能力和技能水平。补贴自取证得证书并通过公司的技术能力鉴定之日起次月开始享受。

6.10.2公司每年将进行一次技术技能考核，考核结果优秀的人才，薪酬将增加技能

津贴，视其综合工作能力状态，可作为项目经理与技术质量负责人工作岗位的授权人。公司各管理部门的岗位工作能力考核鉴定活动也将在每年进行一次。每年的考核结果由事务管理部汇总后存其本人的人事资料档案中，作为员工今后取证外考、人才任用、调薪、晋级的个人考评依据。以考核结果为依据，将原按照资质证书（证件）津贴改为技能津贴。

a.资格证书：

b.学历、职称：

注：证书工资可累计计算。

7.保健薪酬：

7.1大项福利按公司有关规定统一执行，具体包括基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险等；其它小项福利按所在项目的规定执行。

7.2养老保险金按基本工资与岗位工资之和的5%提取，职工缴存比例与公司缴存比例，按驻马店市有关规定执行，详见公司有关规章制度 。 8.试用期薪酬：

8.1公司新招员工试用期一般为一个月，特殊情况下最多可以延伸到三个月。

篇三：员工薪酬福利管理制度

员工薪酬福利管理规定

1

1.1

总则

为了激发员工的积极性、主动性和创造性，本着“按劳分配、多劳多得”的原则，合理分配员工劳动报酬，特制订本规定。

1.2 薪酬福利规定实施的原则：

1.2.1 激励性：在公司以及所属各分公司内，各类各级岗位薪酬基准适当拉开差距，体

现薪酬的激励作用。

1.2.2 公平性：力争兼顾外部公平性和内部公平性。

1.2.3 经济性：以公司以及所属各分公司的经济效益和承受能力为限度。 1.2.4 合法性：符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。 1.3 1.4

人力资源部在每个经营年度开始之前编制《工资总额使用预算计划》。 薪酬体系中工资部分，实行月度发放，每月以货币形式直接支付给员工。出纳部在向员工支付工资时，必须出具工资明细清单，详列各个项目，并统一代扣代缴个人所得税和社会保险费中个人应缴纳的部分。

1.5

当员工对工资产生异议时，可以在收到工资明细清单后向人力资源管理部门咨询。

1.6

本规定适用于公司以及所属各分公司总监（含）以下所有员工。

2

2.1 2.2 2.3

薪酬规定

公司以及所属各分公司实行岗位绩效工资制。 薪酬结构：分为工资和社会保险两大部分。 工资部分：

2.3.1 月工资=基本工资+绩效工资+特殊津贴。

2.3.1.1 基本工资和绩效工资合称岗位工资。岗位工资按岗位性质、工作责任和素质

要求确定，以工资等级以及工资等级所对应的金额所表示。

2.3.1.2 公司以及所属各分公司每个岗位都对应相应的岗位工资等级，共分为六等十

九级，参见附件1：《岗位级差工资及绩效工资一览表》。

2.3.1.3 岗位工资中基本工资是每月固定发放的工资，主要依据员工出勤情况发放。

2.3.1.4 岗位工资中绩效工资与绩效考核评分挂钩，主要依据员工工作业绩发放。 2.3.1.5 岗位工资中基本工资和绩效工资所占的比例依据岗位级别和岗位性质有所不

同，详见《员工绩效考核管理规定》。

2.3.1.6 特殊津贴包含：住房补贴、交通补贴、通讯补贴、司龄补贴等，依据岗位性

质和员工特质制订标准，在月工资中发放。 ?

住房补贴、交通补贴、通讯补贴：详见附件2：《住房、交通、通讯补贴一览表》。 ?

司龄补贴：从员工入职之日起，每满一年增加100元。司龄补贴在员工入职之日起，届满一年的次月开始发放。

2.4

工资定级

2.4.1 总监级员工工资定级由总经理决定，上报总经理批准，人力资源部备案。 2.4.2 总监级以下（不含）员工由总监决定后上报总经理批准、人力资源部备案。 2.5

工资发放：

2.5.1 员工的计薪期为上月1日至31日止，每月10日为上月工资付薪日，如发薪日为

假期，则酌情提前或推迟发放，员工的工资将如期转入其银行帐户或以现金形式发放。

2.5.2 员工工资自报到入职之日起薪，至离职之日停薪，新员工及离职员工当月工资均

依实际天数乘以日薪（月薪/22天），若于20日后报到者，其工资合并于下月发放。

2.5.3 员工应对自己薪金严守秘密，不得互相谈论，否则降级处分。 2.6 2.7

奖金：公司另行制订奖金政策。 工资调整

2.7.1 公司以及所属各分公司定为每年对全体员工调整一次工资，每一季度对全体员工

进行绩效考核，依考核结果调整工资。

2.7.2 员工对公司以及所属各分公司做出重大贡献和突出业绩时，总经理办公会或各分

公司经理办公会可以根据业绩大小做出决定，给予工资以外的一次性奖励。 2.8

加班工资：规定工作时间及工作量以外，公司以及所属各分公司要求增加的工作为加班，加班工资规定如下：

2.8.1 加班工资计算依据为基本工资。

2.8.2 法定节假日的加班费是日基本工资的300%。

2.8.3 休息日加班费是日基本工资的200%。 2.8.4 延长工作时间加班费是日基本工资的150%。 2.8.5 加班小时工资计算方法为：小时工资=日基本工资÷7 2.8.6 员工月加班时间不超出国家规定的定额。

2.8.7 加班需经部门经理提出申请报系统总监或总经理批准，否则将不计加班费用。 2.9

试用期员工

2.9.1 试用期员工的基本工资和特殊津贴按月发放。 2.9.2 试用期员工接受绩效考核，但不发放绩效工资。

2.9.3 试用期员工转为正式员工时，当月开始计算绩效工资，已经发放工资的月份，不

再补发绩效工资。

3

3.1

福利规定

保险部分： 基本养老保险、基本医疗保险、失业保险、工伤保险依国家及地方有关规定缴交。

3.2 其它福利：

3.2.1 娱乐活动：公司以及所属各分公司将提供工资总额一定比例的资金作为基金，用

于员工的娱乐、福利及社会活动。公司将会举办娱乐活动以加强员工的参与及合作意识，有关通知会在活动前贴在告示栏上。

3.2.2 公共假期：员工可享受国家规定的所有法定公共假期，假期内工资照发。 3.2.3 其它假期（带薪年休假、婚假、产假、丧假、探亲假等详细规定见考勤休假规定）。 3.2.4 节日礼金：视公司效益情况发放节日礼金或礼物。 3.2.5 食宿：公司给职工免费三餐，为住宿困难职工安排住宿。 3.2.6 生日礼物：员工生日公司赠送礼物一份。

4

4.1

工资核算及发放

公司以及所属各分公司工资标准公开、绩效考核办法和结果公开，员工工资金额保密。

4.2 每月5日之前，由人力资源部负责收集核算工资所需的考勤报表、月度员工绩效考核报表、奖惩报表、请假单和加班单等，进行统计和整理交财务中心或财务部

对员工工资实行封闭式核算，制作《员工工资表》经人力资源管理部门负责人审核后报公司总经理批准，由财务中心核算发放。

5

5.1

附则

本规定由公司人力资源部制订并负责检查与解释，报公司总经理批准后施行，修改时亦同。

5.2 5.3

本规定施行之后，凡既有规章制度与之相抵触的内容自行终止。 本规定自颁布之日起施行。

附件1：

岗位级差及绩效工资一览表

《薪资福利管理规定》出自：百味书屋
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