篇一：改变世界的天才——乔布斯
改变世界的天才——乔布斯
一、乔布斯的性格造就了这一个伟人
1、激情
乔布斯最大的优点，归结起来的话，就是激情。他的这种激情，能够把众多优秀的人集结在一起为他工作，虽然痛苦不堪却仍旧愿意为他工作下去。他有神奇的谈判能力，帮他化险为夷。神奇的凝聚力使他周围聚集了非常多优秀的人。
2、争做领头羊
回顾乔布斯的一生，乔布斯早在开发出第一款苹果电脑时便已经远远地走在了时代的前沿。早年的计算机技术主要是强调技术，而乔布斯则率先关注了设计以及使用的便捷性，这也为他在后来推出产品的特性奠定了基础。在他心目当中，电脑应该是一款优雅、简洁并且可以轻松方便地用来了解世界的时尚产品，而大众应该人手一份，同时可以用它来做任何事情。乔布斯在2010年1月发布iPad时，在演说收尾时指出：“单靠科技是远远不够的，必需要让科技与人文科学以及人性相结合，其成果必需能够让用户产生共鸣。”这段台词对于科技业的领袖来说十分不可思议，但是如果了解了乔布斯的背景的话，这也不难理解他为何会如此表述了。
3、关注细节
他将自己把不同行业和学科集成的思维归功于自己关注细节。他表示，“为了让自己能够睡个好觉，我必须确保所有产品的外观美学、设备质量都必须一丝不苟地完成。”他在开发第一台麦金塔电脑的时候曾经强烈要求电脑不能内置冷却扇，以确保电脑运行的时候能够足够安静——他将用户的需求凌驾于了工程设计之上。
4、相信自己的知觉
他在评估和开发潜在新产品的时候更乐意相信他自己的直觉。他表示：“很多情况下，人们在见到一件新事物之前是很难说出自己到底想要什么的。”而他的观点在大多数情况下毫无疑问是正确的：在他的职业生涯中，他的成功远远超过了失败。一位苹果的早期员工称乔布斯拥有“屏蔽现实”的本领，以便追寻自己的内心直觉，但是最终他却能够改变现实，通过魔法般的手段重塑了电脑与音乐、通讯以及媒体的关系。乔布斯在年轻的时候曾经表示“希望能够做出一番让宇宙为之一震的事业。”而他也的确做到了。
二、乔布斯是如何带领苹果走向世界的（非凡的商业头脑）
三、乔布斯的经历早期发展（主要是他在苹果公司时的坎坎坷坷）
苹果公司成立初期，苹果机的生意清淡。1976年7月，一个偶然的机遇给苹果公司带来了转机。零售商保罗·特雷尔（Paul Jay Terrell）来到了乔布斯的车库，当看完乔布斯演示完电脑后，决定订购50台整机，这是做成的第一笔生意。
之后苹果公司开始了小批量生产。1976年10月，马尔库拉前来拜访沃兹和他们的车库工场。马尔库拉是位电气工程师，擅长推销工作，他主动帮助他们制定一份商业计划，给他们贷款69万美元，有了这笔资金，苹果公司的发展速度大大加快了。
1977年4月，乔布斯在美国第一次计算机展览会展示了苹果Ⅱ号样机。 1980年12月12日，苹果公司股票公开上市，在不到一个小时内，460万股全被抢购一空，当日以每股29美元收市。按这个收盘价计算，苹果公司高层产生了4名亿万富翁和40名以上的百万富翁。乔布斯作为公司创办人排名第一。
1983年，Lisa数据库和Apple Iie发布，售价分别为9998美元和1395美元。但是Lisa的昂贵的售价是没有多少市场的，而Lisa又侵吞了Apple大量研发经费。
由于乔布斯经营理念与当时大多数管理人员不同，加上IBM公司推出个人电脑，抢占大片市场，总经理和董事们便把这一失败归罪于董事长乔布斯，于1985年4月经由董事会决议撤销了他的经营大权。乔布斯几次想夺回权力均未成功，便在1985年9月17日离开苹果公司。
独立时期
从苹果辞职之后，于1986年乔布斯花1000万美元从乔治·卢卡斯手中收购了Lucasfilm旗下位于加利福尼亚州Emeryville的电脑动画效果工作室，并成立独立公司皮克斯动画工作室。之后该公司成为了众所周知的3D电脑动画公司，并在1995年推出全球首部全3D立体动画电影《玩具总动员》。公司在2006年被迪士尼收购，乔布斯也因此成为迪斯尼最大个人股东。
回归苹果
1996年苹果公司经营陷入困局，其市场份额也由鼎盛的16%跌到4%。与之相对应的是乔布斯公司由于《玩具总动员》而名声大振，个人身价达到10亿美元。但是乔布斯还是于苹果危难之中重新回来，回来后的乔布斯大刀阔斧改革，停止了不合理的研发和生产，结束了微软和苹果多年的专利纷争，并开始研发新产品iMac和OS X操作系统。
改革时期
1997年苹果推出iMac，创新的外壳颜色透明设计使得产品大卖，并让苹果度过财政危机。
随后苹果又推出Mac OS X操作系统。
2000年科技股泡沫，乔布斯又提出将PC设计成“数字中枢”先进理念，并先后开发出iTunes和iPod，同时也开始在黄金地段开设专卖店并大获成功。随后Apple TV和iTunes Store等一系列产品受到了市场的好评和认可。
2007年6月29日，苹果公司又推出自有设计的iPhone手机，使用iOS系统，随后发布新一代iPhone 3G以及iPhone 3GS。
2010年6月8日又发布第四代产品iPhone 4，每次上市都引得了世界极大的疯狂和销售热潮。
四、人物评价 1、乔布斯是美国最伟大的创新领袖之一，他的卓越天赋也让他成为了这个能够改变世界的人。（美国总统奥巴马评）
2、很少有人对世界产生像乔布斯那样的影响，这种影响将是长期的。（比尔盖茨评）
3、他懂得如何创造出令人惊叹的伟大产品。（保罗艾伦评）
4、他不一定是技术发明的伟人，但他肯定是洞悉人性的伟人。（张颐武评）
5、美国总统奥巴马盛赞乔布斯：“他改变了我们的生活，重新定义了整个世界，并取得了人类历史上极为罕见的成就：他改变了我们看世界的方式。乔布斯位列美国最伟大的创新者行列，他勇于以不同方式思考，敢于相信自己能改变世界，足够睿智实现自己的想法。通过在自己的车库里建立世界上最成功的公司，他形象地展示了美国创新精神。通过制造个人电脑以及把互联网装入我们的口袋，他不仅仅使信息革命触手可及，而且变得直观、充满乐趣。”
6、俄罗斯总统梅德韦杰夫发文悼念乔布斯：称乔布斯改变了整个世界。“乔布斯改变了整个世界，没有人不羡慕他过人的才华和智慧，我诚挚的向他的家人表达我的哀悼。”
7、微软公司联合创始人比尔?盖茨高度赞誉了乔布斯：在过去数十年两人在个人电脑业界既是竞争对手，又是合作伙伴。“在这个世界上极少有哪个人像乔布斯这样拥有如此大的影响力，我们的后代仍将会感受到这种影响力。对于我们这些人来说，很荣幸曾经与他共事，这是无上的荣誉。我会十分怀念史蒂夫。”
8、谷歌董事长埃里克?施密特评价乔布斯：“他前所未有的把艺术家的灵感和工程师的远见结合在一起，建造了一个非凡的公司。他是美国近25年来最成功的CEO，是美国历史上最伟大的领袖。”
曾将乔布斯评选为“十年最佳CEO”的《时代周刊》则评价：乔布斯是“科技史上最伟大的革新者”。
9、苹果CEO蒂姆·库克(Tim Cook)向苹果员工表示：“没有任何言语能表达我们对史蒂夫去世的悲伤，以及我们对于可以与他一同工作的感激。我们将继续献身他所热爱的事业，以此来纪念他。”
10、乔布斯非凡的成就源于其丰富的经历，而乔布斯将科学技术与人文科学和人性相结合是其产品成功的根本所在。
以下为中文评论全文：
到目前为止，世界上还没有哪个计算机行业或者其他任何行业的领袖能够像乔布斯那样举办出一场万众瞩目的盛会。在每次苹果推出新产品之时，乔布斯总是会独自站在黑色的舞台上，向充满敬仰之情的观众展示出又一款“充满魔力”而又“不可思议”的创新电子产品来，他的发布方式充满了表演的天赋。计算机所做的无非是计算，但是经过他的解释和展示，高速的计算就“仿佛拥有了无限的魔力”。乔布斯终其一生都在将他的魔力包装到了设计精美、使用简便的产品当中去。
乔布斯早在20世纪70年代便已经看到了向普通大众出售计算机这块业务的潜力。在当年世界还在使用绿黑相间的屏幕、5寸软盘的时代，让电脑成为家
篇二：苹果公司案例分析
湖南商学院北津学院
管理案例分析大赛
团队名称： 老鼠爱大米
作品名称： 苹果公司案例分析 团队成员： 李伟傅金平
杨皓宇 朱至毅
刘佳懿
负 责 人： 李伟
联系方式： 15700788077
2014年12月01日
目 录
一、导论 ............................................................................... 错误！未定义书签。
（一）案例简介 .................................................................... 错误！未定义书签。 （二）案例分析思路及方法 ................................................. 错误！未定义书签。
二、苹果发展现状分析 ................................................................................................. 4
（一）内部环境优势分析（strength） .............................................................. 4 （二）企业内部环境劣势分析（weakness） ....................................................... 4 （三）企业外部环境机会分析（opportunity） ................................................. 5 （四）企业外部环境威胁分析（threat） ............................... 6 （五）基于环境因素分析，构造SWOT矩阵及形成战略对策 ............................... 7
三、从风险角度谈苹果公司危机 ................................................................................... 8
（一）战略与运营风险 .......................................................................................... 8
（二）财务风险 ..................................................................................................... 9
（三）人才危机 ................................................................................................... 10
（四）法律危机 ................................................................................................... 10
四、Braeburn Capital的成立对于苹果的影响 .......................................................... 10 （一）对冲基金的概念 .......................................................................................... 10 （二）对冲基金的特点 .......................................................................................... 11 （三）对冲基金在苹果中的现状 ........................................................................... 11 （四）对冲基金对苹果的影响 ............................................................................... 12
五、对苹果未来的稳定发展战略展望 ......................................................................... 12
（一）企业的营销战略 ...................................................................................... 12 （二）品牌战略 ................................................................................................. 13 （三）发展战略 ................................................................................................. 13 （四）人力资源战略 .......................................................................................... 13
六、总结 ..................................................................................................................... 13
苹果公司案例分析
摘要：
关键词：苹果；对冲基金；风险；战略
第一部分：导论
（一）案例简介
1.公司简介
名称：苹果公司（Apple Inc.）
现任CEO：蒂姆·库克
总部地点：美国加利福尼亚州库比蒂诺
成立时间：1976年4月1日
核心业务：电子科技产品
知名产品：Apple II、Macintosh电脑、Mackbook笔记本电脑、ipod音乐播放器、itunes商店、iPhone手机和iPad平板电脑等
近期成就：2012年，苹果成为世界市值第一的上市公司。
2.案例背景
1997年史蒂夫· 乔布斯被任命为苹果公司临时CEO，到2000年，正式出任CEO。乔布斯非凡的远见和领导让苹果成为世界上最具价值的公司。 2011年10月6日，乔布斯去世，享年56岁。苹果官网发布消息：苹果失去了一位富有远见和创造力的天才，世界失去了一个不可思议之人。
2011年蒂姆·库克接替乔布斯担任苹果CEO。库克以沉着冷静著称，与乔布斯形成鲜明对比。他工作十分刻苦，是个工作狂人，至今单身。乔布斯曾经说：“蒂姆·库克是我迄今招来的最好员工。”
2012年4月在库克领导下，苹果以超过5200亿美元的市值稳坐世界第一的位置。
2012年9月12日，苹果公司自发布iPhone5以来，股价下跌10%。
2012年10月2日凌晨消息，苹果已经悄无声息地创建了全球最大的对冲基金，
价值高达1170亿美元。
2013年3月15日，315晚会上，央视曝光苹果歧视中国消费者。
（二）案例分析思路及方法
1.研究思路
本文基于现代经济管理理论，通过对苹果公司现状分析考察，针对近期苹果公司发展过程中存在的问题，进行资料收集，认真分析和研究资料，从风险的角度浅谈苹果危机，指出对冲基金的成立对苹果的影响，最后提出本小组对苹果未来稳定发展的战略展望。
2.研究方法
本文运用SWOT模型并结合经济管理理论，从分析苹果发展现状入手，指出目前苹果存在的风险与应解决的问题，最后提出本小组对苹果公司未来稳定发展的建议。
第二部分 苹果发展现状分析
（一）内部环境优势分析（strength）
在微软和英特尔的超级联盟下，苹果总会凭借其独特的优势屡出奇招获得生存与发展空间。其优势表现为：
1.品牌知名度高
时尚的外形，高端的品质是苹果产品给人的第一感觉。苹果对其产品品质的控制十分严格。据说，乔布斯曾在设计新的Mac电脑时，要求外表不能看到一颗螺丝钉，后来，有一位设计师的模型里有一颗螺丝钉稍微露了出来，因此而被乔布斯开除。在痴迷的果粉们看来，苹果就是彻底的完美主义者。
2.注重产品研发与创新
苹果产品的设计与研发都是一流的，往往一种产品的推出在某一方面会令市场产生革命性的改变，时常被竞争对手模仿。如iPod所采用的滑轮触摸技术。在《福布斯》评选的2011年度全球最具创新能力企业排名中，苹果连续六年排名第一。2000年苹果提出了“Think Different”（不同凡想）广告语，告诉人们永远追求卓越，不断超越自我，不断进取和创新。
3．产品利润高，并在多个领域保持领先优势。
苹果产品定位高端，不仅提升了品牌价值，而且获得了高额利润。许多苹品拥有两位数的高额利润率，有的产品利润率甚至高达60%。另外，苹果在电子出版等其他领域都有相对领先的优势，在很多领域有较多忠实客户群。
4.市场占有率逐渐升高。
据市场调查公司Gartner 于2011年4月公布的一份报告显示：2011年iOS占平板电脑操作系统69%的市场份额，尽管来自其它操作系统的竞争日益激烈，到2015年，苹果iOS仍主导全球平板电脑市场，市场占有率仍有47%。
（二）企业内部环境劣势分析（weakness）
1. 涉足的产品种类过多
苹果从电脑到MP3，再到手机、硬件、软件等其他方面，其战线铺得较长。竞争对手不仅多，且都是行业里的巨无霸。苹果虽产品创新能跟上市场节奏，连续多年盈利，但总的来说资源有限。一旦市场处于下滑状态或策略出现失误，便会影响整个企业的发展，这种多点开花的做法虽能拓展道路但也潜伏着较多的风险。
2.供应链管理不够完善
篇三：乔布斯天才的一生
晨报记者 李元臖 见习记者 金玉蓉
1个奇才
他是一个被收养的孩子，孤单而又迷惑。他大学曾经历退学，后前往印度开始精神之旅。他创造了苹果，却曾被苹果扫地出门，当他重返苹果后又奇迹般拯救了快破产的苹果。他是比尔·盖茨此生最尊重的人，生平七次登上《时代》封面。他，就是苹果前CEO史蒂夫·乔布斯，一个CEO，一个科技奇才，一个未来学家，一个革新者、一个铸造者??56岁的乔布斯刚走完人生，带给世人的改变却是翻天覆地的。
17岁那年，乔布斯进入大学学习，高昂的学费几乎花光了养父母的所有积蓄，在学校修读了6个月后，乔布斯决定退学。18个月后，乔布斯正式退学，生活开始变得拮据潦倒。1976年，乔布斯和初中好友斯蒂夫·沃茨在自家的车库里创建苹果公司。
2次人生起伏
1983年，乔布斯从百事公司挖来了约翰·斯库利。可就是这个卖糖水的，几乎毁掉了乔布斯之前辛苦工作的一切。当时，苹果已是拥有超过4000名雇员、价值超过20亿的大公司。在公司成立的第9年，乔布斯快30岁的时候，乔布斯和自己的合作伙伴对公司未来发展的看法发生了严重分歧。最终，公司董事会支持斯库利，解雇乔布斯。由此，乔布斯陷入了人生的第一次低谷。但之后乔布斯又重新找到了人生的目标，他创立了NeXT公司，该公司因为出色的表现，1997年被苹果公司收购，于是乔布斯重返苹果，开始了苹果的第二个“乔布斯时代”，2000年起，乔布斯担任苹果首席执行官。一系列被如今世人所熟悉的时尚苹果产品相继问世，乔布斯成为苹果的真正精神领袖。
2003年乔布斯遭遇了人生的第二次打击——被查出患有胰腺癌。当时乔布斯被告知只有3-6个月的生命，后来通过手术切除了肿瘤，但是身体并未彻底恢复。之后，关于乔布斯病情加重的消息不断被传出。2011年1月17日，乔布斯在给职员的电子邮件中称：“我是如此喜欢苹果，希望能尽快回来。”
3种改变
iPod——改变听音乐的方式
十多年前，如果你想下载一些音乐，最好的选择是Napster或LimeWire、Kazaa等文件共享系统。正版音乐服务不是没有，但价格昂贵，即使今天也乏人问津。然而，这些却因为iTunes的出现，而将整个“游戏规则”改变了。
2001年，苹果公司的软件和设计团队最初打算为推销麦金塔电脑造一款音乐播放器，不曾想却令iPod应运而生。2003年，iTunes商店开放，允许用户购买和下载音乐、有声书籍、电影和电视节目，这个伟大的方式让苹果与音乐销售密不可分。在乔布斯的带领下，苹果开辟了新的支付机制。
iPhone——手机只需一个键
有人说，苹果重新发明了手机。是的，在iPhone出现之前，没有人敢想象手机没有接听键、挂机键，所有操作仅靠一个键完成。
每一款iPhone手机的发布都让果粉们为之疯狂。就在乔布斯逝世的前一天，iPhone4GS正式发布，但iPhone5未发布，无疑成为了其终生的遗憾。目前，iPhone系列产品的累计销量早已突破1亿部大关。
iPad——颠覆传统电脑使用方式
iPad是什么？它是电脑，是媒体播放器，是画板，是游戏机，是电子阅读器。随时移动、注意力零散、永远在线，是iPad的最大特点。“未来，所有的电脑都是平板电脑。”说这话的不是乔布斯，是比尔·盖茨。早在10年前，比尔·盖茨就曾经试图说服所有人，一种没有键盘、没有盖子的电脑在5年后将成为主流。然而，真正让平板电脑热起来的人却是乔布斯。iPad告诉人们，平板电脑不必功能齐全，强化它的娱乐功能、让它变得小巧便携甚至是时尚，这样更讨人喜欢。
《12岁天才CEO研发APP,缩小版的乔布斯》出自：百味书屋
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