篇一：2016年质量月主题及标语
2016年全国“质量月”活动口号
提升供给质量 建设质量强国
追求卓越 崇尚质量
适应新常态发展要求 提升供给侧质量水平 提质量 创品牌 加快建设质量强国 提升供给质量 创造优质生活
严慎细实保质量 精益求精促发展 增强质量素质 建设质量强国
向质量要效益 以质量求发展
提升发展质量效益 推进全面改革创新 优质服务 铸就品牌 提高质量 促进发展 共行质量战略之路，共筑质量强国之基 以“互联网+”提升质量 建设质量强国 提升供给侧 共筑中国梦
强化质量意识 提升服务质量
供给侧结构调整引领高品质
强化全过程质量控制 提升供给侧质量水平 提升供给质量 享受品质生活
篇二：质量月横幅标语口号
质量月横幅标语口号
宣传贯彻十八大，共筑质量强厂梦。
重质量，讲诚信，树品牌，提升质量竞争力。
质量缔造品牌，品牌提升效益。
质量源于生产，源于全员参与。
篇三：质量月宣传标语汇总
篇一：质量月活动总结
“质
量月”活动总结
为深入贯彻党的十
八大精神，按照江苏分公司要求， 2013年9月份开展“质量月活动”，我厂根据工程实际情
况，对“质量月活动”做了具体的工作部署。现将我厂“质量月活动”工作总结如下：
一、领导重视 组织
措施到位
预制厂领导班子非
常重视此次活动，召开专题会议进行部署。由预制厂总工主抓质量月活动组织，技术质量部
具体实施，同时要求各部门积极配合，搞好活动策划，认真组织实施，注重活动效果，以月
促年，确保新会厂全年的质量计划满足施工需求，结合预制厂具体生产施工特点，策划出切
实可行的活动方案，以各部门和各施工队伍为活动单位，组织开展活动。
二、“质量月活动”
阶段性安排
第一阶段：宣传教
育
预制厂在办公生活
区域、主干道、施工生产现场等处，悬挂或张贴横幅标语、图片等，对质量法规、质量管理
标语等进行大力宣传，在预制厂营造全员关注质量的良好氛围，确保人人参与质量月活动。
第二阶段：检查学
习
9月8日至9月10
日预制厂积极开展以《工程技术质量管理工作标准》
为指导，召开管理人员进行学习，按照《工程技术质量管理工作标准》，对现场进行全面大检
查，在检查过程中提出问题和整改措施，同时开展“每天提出一个质量问题”的活动，积极
提高员工的质量意识。
第三阶段：青年大
学生培养
9月11日至9月22
日，预制厂将以“质量月”活动为契机，开展形式多样的青年大学生培训活动，并结合上级
管理监督部门颁发的相关文件，加强对青年大学生的培训教育，组织学习质量管理文件、质
量管理办法和规章制度，积极鼓励青年大学生编写论文，通过导师带徒，提高青年大学生的
积极性。
第四阶段：总结提
高
9月23日至9月30
日，预制厂根据质量的专项检查及隐患排查结果，对质量隐患风险及时进行排除，针对会对
工程质量产生重要影响的关键工序，可能造成质量缺陷、事故的薄弱环节进行认真整改总结，
尤其是针对在建工程施工过程中的质量通病查找原因，制定出质量通病治理专项方案。在质
量通病治理的基础上进行精细化施工，保证现场施工质量。
三 活动开展情况
条幅挂在醒目处，
主要悬挂在施工围挡外侧，同时在施工主干道张贴“质量月活动标语”，大力宣传。
“质量月”活动标语
2、针对沉箱预制的
工艺复杂性和施工难度，加强沉箱施工质量管理，在现场支设质量管理信息栏，方便施工人
员及时掌握施工重点和存在的质量问题，做到及时的改正。
“质量月”质量信息栏
3、预制厂组织相关技术及质量管理人员根据《工程技术质量管理工作标准》进行学习及讨论。
以增强质量管理人员的技能水平，为全面提升工程质量夯实基础。
相关规范学习
4、预制厂根据现场施工需要，每周召开两次
生产会，在每周的
星期一生产会上会对上周质量问
题进行总结，并用
幻灯片播放出现的质量问题，针
对这些质量问题提
出整改措施和责任人，在下一次
生产会进行闭合。
5、预制厂针对青年大学生采取出了一系列培训措施，播放幻灯片了解预制厂历史，学习沉箱
和大管桩标准化工艺，到别的项目部参观学习，进一步提高新进大学生业务能力。
6、预制厂根据学习的相关内容，通过现场发现的问题和员工提出的问题，编制质量通病专项
方案，为了响应局公司的要求，编制精细化施工方案和标准化施工方案。
7、为了提升预制厂
青年大学生的业务水平，促进新老员工的交流，预制厂组织青年大学生与老员工进行论文评
比，针对现场的几个工程，积极发动所有人员编写论文，现在已经收集关于沉箱、大管桩和
扭工字块的多篇论文。
四、活动总结
在这一系列的检查
活动中我们发现问题及时采取有效措施给予解决，对存在问题较多或较严重的施工班组和个
人，给予适当的经济处罚。通过检查排除了质量隐患及质量通病的预防，促使各施工班组规
范了施工，加强了现场质量管理，做到管理有效、措施可靠。
同时根据存在的问
题，预制厂总结以下几点内容：
1、整体新会厂论文
水平薄弱，没有总结发表论文，提高员工创作论文的积极性，鼓励员工积极编写论文，并提
出奖励措施。
2、为加强现场施工
质量的管理，强化质量检查程序，从根本上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作
能够有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程，应严格执行“首件验收、标准施工”
制度的落实。
3、强化科技创新，
组织质量攻关。
组织开展降低建设
工程质量通病的研究和防治工作，编制相对应的质量通病预防措施，要切实可行，经常组织
开展“qc”小组活动。
4、开展质量教育，
提高全员的质量意识和法制意识。
根据“质量月”活
动组织的质量教育形式来看，开展质量培训工作，
篇二：质量月活动总结
质量
月活动总结
根据公司《关于开展2014年质量月活动的通知》，积极响应以“增强质量红线意识，提高质
量管控水平”为主题的质量月活动，在公司的领导下，项目部领导高度重视、精心组织、严
格要求，质量管理水平取得了显著的提高，现将活动有关情况总结如下：
1． 领导重视，精
心组织
项目部领导十分重
视本次质量月活动，9月2日，在项目部会议室召集项目部管理人员和施工队伍主要负责人
召开了质量月活动动员大会，制定了本次质量月活动的主题、口号、目标、以及任务部署。
1）、活动主题：增
强质量红线意识，提高质量管控水平
2）、活动口号：质
量即生命 责任重泰山
3）、活动目标：对
工程质量进行全方位的宣传，营造全员关注质量的良好氛围，激励员工参与质量管理，提高
企业质量水平。
4）、活动计划：通
过多种方式宣传质量月、开展技术培训、进行质量排查与整改、开展质量分析会议及质量月
总结。
5）、任务部署：
项目部成立了以经
理为组长，成立以质检员、安全员、施工员为主的质量专项领导小组，具体负责质量月活动
的实施和协调工作、质量排查与整治工作。
2、活动展开情况
1）大力宣传质量观
念，提高员工质量意识。
在质量月活动中开展了形式多样内容丰富的宣传活动。利用宣传栏进行宣传质量月活动的主
题及活动内容，普及质量知识，加大宣传力度，以提高全体施工人员的质量意识，采用宣传
标语的形式开展质量关系生命安全、质量关系社会和谐为主题的宣传活动，营造人人关心质
量，人人重视质量的良好氛围。开展了“增强质量红线意识，提高质量管控水平”为主题的
讨论活动，切实加强全体从业人员的质量安全意识和责任感。
2）开展质量培训，
提高员工技能水平
在质量月活动中积
极组织从业人员进行质量培训，学习集团
公司标准化管理手
册，观看标准化施工视频；开展典型案例教育，组织员工学习有警示意义的质量典型案例和
常见质量问题，使员工充分认识到质量不合格带来的严重后果，让员工意识到质量与自身利
益息息相关，从而提升全员的质量意识，提高企业质量水平。
3）工程质量排查、
整改及质量分析会
项目经理精心组织、
策划，小组成员切实执行，9月6日～
9月10日对工程各
工点进行质量排查，督促施工负责人整改到位。此次质量排查问题如下；
① 、螺旋箍筋非加
密区间距不符合交底要求，局部间距偏
大。技术交底中加
密区100mm,非加密区200mm。
② 、钢筋直螺纹套
筒连接外露螺纹过多，不允许超过2p（2
个丝扣）。
③ 、定位筋与主筋焊接质量不合格，焊缝不饱满，焊瘤未
清除。
3、活动效果
本次“质量月”活
动已经圆满结束，通过本次“质量月”活动大大提高了全员的质量意识，深刻认识到质量与
市场，质量与企业，质量与成本、质量与安全、质量与个人收入的关系。同时对活动中排查
出的质量问题迅速落实整改到位，提升了企业质量管控水平，达到了预期目标。我项目部全
体员工会继续努力，以质量求生存，求发展，努力提高建设和管理水平，提升技术和服务水
平，确保建设工程质量安全。
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2014年9月30日
质量月活动照片
质量排查与整改
图1a套筒露丝过
多
图2a主筋与箍筋
脱焊 图3a 定位筋与主筋焊接质量不合格
图1b露丝不超过两个丝扣 图2b主筋与箍筋点焊牢固 图3b 焊缝饱满，焊瘤清除干净
篇三：2013年质量月活动总结
大唐再生资源项目部
开展“2013年质量月活动”
中色十二冶金建设
有限公司西北分公司
大唐再生资源项目
部
2013年9月28日
为进一步落实各项质量法律、法规、技术标准执行力度，深化全员质量意识，努力提高质量
管理水平，认真贯彻落实中铝公司、中铝国际和十二冶年初、年中工作会议精神，以“质量
月”活动为契机。大唐再生资源项目部结合公司及本项目部的实际情况，因地制宜，积极配
合与开展“质量月”的活动，切实加强大唐再生资源原料车间工程建设质量管理，提升项目
工程质量总体水平。 - 在质量月期间进行横幅标语的悬挂，加强质量月的质量管理，质量控
制、质量重要性的宣传工作，加强质量观念；
施工现场质量月宣
传标语
- 组织项目部、监理、总包对现场施工质量进行联合检查，对现场存在的质量问题、质量通
病等提出，并加强这些问题的整改力度，确保将工程质量缺陷消除在萌芽之中；
质量联合检查1
质量联合检查2
- 组织相关技术人员、施工人员对施工现场的质量控制方案、预防措施等进行讨论，预先对
存在的质量隐患从源头上控制；
质量方案专题讨论
会议
- 公司质量管理部门、分公司领导对现场施工工作检查指导
总公司质量管理部
门检查指导工作
篇四：2015年质量月活动总结
2015
年质量月活动总结
《质量月标语》出自：百味书屋
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