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教师培训计划方案

2017-04-04 07:01:14 来源网站: 百味书屋

篇一:2014-2015年度教师培训工作计划

正东小学2014-2015学年度

教师培训工作计划

教师队伍的整体素质和业务水平直接关系到学校的生

存和发展。高素质的教师来自高质量的教师教育。为建造一支专业素质高、业务能力强、富有创新精神,有活力的新型教师队伍,为提高我校的综合竞争力,促进教师素质的整体提升,夯实教学质量,提升我校的教科研水平,特制定对教师的培训工作计划如下。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,树立和

落实科学发展观,全面贯彻党的教育方针。根据各级教学工作计划要求,立足我校实际, 以促进每个师生的发展为宗旨,不断提升教师实施素质教育的专业能力和教科研水平,使教师不断转变观念,不断提高业务能力。

二、工作目标及重点

(一)工作目标

1.培养一支师德高尚、敬业奉献、热爱生活、积极向

上的教师队伍,提高教师的专业水平。

2.打造学习型书香校园,努力形成读书学习的浓厚氛

围,提高教师的专业水平和执教能力。

3.建立健全有效合理的机制,继续实施“青蓝工程”,

加强青年教师培训,促进青年教师稳步成长。

4、充分发挥骨干教师引领、示范、带头作用,利用自

身的优势和资源进行培训学习。

5、开展有主题的快乐教研活动,通过教师间的互相交

流、沟通和探讨,在提升专业化水平的同时打造团队精神,使老师们能以积极乐观的心态投入工作。

(二)工作重点

1、通过读书学习、观看课堂实录、骨干教师讲座等方

式为我校教师提供丰富、优质的学习资源,建立良好的教师学习环境,让每位教师都有所收获。

2、抓好骨干教师的培养,充分发挥骨干教师的示范带

头作用,为青年教师树立榜样,引领青年教师稳步前进。

3、确立重点培养对象,开展师徒帮扶活动,帮助青年

教师尽快提高业务能力和素质水平。

三、具体工作措施

(一)利用好网络平台,督促教师按计划完成学习课时,提高网络学习的质量。

(二)将课程标准的学习纳入常态。

要求代课教师每人自购一本2011版课程标准,将其作

为教学行为纲领性材料,不定时学习,领悟精神实质用以指导自己的教学。

(三)加大优质书目的推荐力度与密度,通过学习使我

校教师做到以新课程理念为先导,以课堂教改为重点,以教学反思为切入点。

1.教科室每月在校网上推荐一至两篇好文章供老师阅

读。

2.每位老师要根据学校推荐的专业阅读指导书籍进行

自主阅读,每学年最少要撰写一万字的读书笔记和心得体会。

(四)观看名师课堂实录。

为了提高学习效益,有针对性,本学期选有代表性课堂

实录组织集中观看,看完后组内进行分析讨论,来探索各种类型课行之有效教学模式。

(五)校领导、骨干教师和外出学习老师进行业务讲座。 充分利用自身的优势和资源进行培训学习,本学期安

排骨干教师和外出学习教师进行4次业务讲座。

(六)加强各级骨干教师的培训学习、考核工作

1.重新评选各级各类骨干教师,对新评选的骨干教师

按照有关要求进行培训。

2.骨干教师要按时上传校网相关材料,按月完成所承

担的任务。

(七)确定重点培养对象,开展观课议课活动。

1.开学初重新确定重点培养对象人选,抓好重点培

养对象的观课议课活动。

2.通过外派学习、跟踪指导、观课、磨课、议课等

方式帮助青年教师尽快提高业务水平和教学能力。

(八)继续实施“青蓝工程”,加快青年教师成长步伐。

1.继续实施“青蓝工程”, 沿袭以往师徒结对的传统

做法。

2.依据师徒结对承诺书的要求,细化加大师徒之间“一

对一”的听评课指导工作。

3.开展形式多样的讲课活动,检验师徒间的帮扶效果。

4.在学期末举行一次青年教师课堂教学基本功赛暨汇

报课展示活动。

(九)外出学习。

继续安排好上级组织的各类学习和外出学习活动。

(十)组织有主题的快乐教研活动,通过这种形式的活

动打造团队精神。慢慢培养老师们积极进取快乐工作的心态

(十一)组织好东胜区青年教师各类能手赛、学科带头

人和骨干教师的评选活动。

附主要工作安排表

正东小学教科室

二〇一四年八月三十日

篇二:培训机构教师培训计划

新教师培训方案教研部 2013-09-03目录

一、新教师培训目的

二、新教师培训程序

三、新教师培训内容

四、新教师培训反馈与考核

五、新教师培训教材-

六、新教师培训项目实施方案

七、部门新教师培训所需填写需表格 ? 新教师岗位培训表(表一)? 新教师岗位培训反馈表(表二) ? 新教师试用期内表现评估表(表三)

一、 新教师培训目的? ? ? ? ? ? 为新教师明确正确的、相关的岗位职责,鼓励新教师的士气让新教师了解学校所能提供给他的相关工作情况及学校对他的期望 减少新教师初进学

校时的紧张情绪,使其更快适应学校 让新教师感受到学校对他的欢迎,让新教师体会到归属

感 使新教师明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新教师解决问题的能力、自我学习的能力及团结合作的能力

二、 新教师培训程序

三、新教师培训内容

1. 就职前培训 (部门负责人主持) 到职前: ? ? ? ?

致新教师欢迎信 (教研部负责) 让本部门其他教师知道新教师的到来 准备好新教师

办公场所、办公用品

准备好给新教师培训的部门内训资料(我们需要自己制作或编订,由教研部负责) ? 为新教师指定一位资深教师作为新教师的导师 ? 讨论将要给新教师布置的第一项工

作任务 2. 部门岗位培训 (部门负责人主持) 到职后第一天:? 教务处进行新教师须知培训? 教务处负责人代表全体部门教师欢迎新教师到来 ? 介绍新教师认识本部门教师,参观学校(可以集合起来认识,也可以有教务 处安排前往各部门介绍认识,对新员工必要的欢迎) ? 部门结构、功能与职责介绍、部

门内的特殊规定 ? 新教师工作描述、职责要求 ? 给新教师布置第一项工作任务 到职后第五天:

? 一周内,部门负责人与新教师进行非正式谈话,重申工作职责,谈论工作中 出现的问题,回答新教师的提问。 ? 对新教师一周的表现作出评估,并确定一些短期的业务目标及内容 到职后第三十天

? 新教师上交一份自我教学评价,要对学生评价,要对自己评价,要对教学过 程进行评价,提出可行改进教学方法或思想

? 部门主管与新教师面谈,讨论试用期一个月来的表现,填写评价表 ? 征询部门老师意

见,询问教师具体表现,填写评价表到职后第九十天

? 校长与部门负责人一起讨论新教师表现,是否合适现在岗位,填写试用期考 核表,并与新教师就试用期考核表现谈话,告之新教师学校绩效考核要求与体系。

3.学校整体培训:(时间、内容由教务处负责,部门的学习要求提高) ? ? ? ?

学校背景与愿景、学校组织架构、主要业务 学校政策与福利、学校相关程序、绩效考核

学校各部门功能介绍、学校培训计划与程序学校整体培训资料的发放,回答新教师提出的问题(学习需要制定内部培训资料、学习

资料等,此项任务由各部门负责人负责制定,主要分为咨询培训资料,教务教学资料等)

四、 新教师培训反馈与考核? ? ? ? ? 岗位培训反馈表(到职后一周内) 学校整体培训当场评估表 (培训当天,目前暂不宜实施) 学校整体培训考核表

(培训当天,目前暂不宜实施)新教师试用期内表现评估表 (到职后30天,可分为自我评估、部门评估)新

教师试用期绩效考核表 (到职后90天,教务处负责)

五、新教师培训教材 ? 部门内训教材(教研部负责,采购教材或自我编订整理)? 新教师培训须知(须知内容根据学校要求制定,规范教师培训行为) ? 学校整体培训教材(主要培训管理或者教育学、心理学方面以及学生行为学 方面,以提高教师在教学过程中或咨询过程中的处理能力)

六、新教师培训项目实施方案 ? 在学校内部宣传“新教师培训方案”,通过多种形式让所有教师了解这套新教师培训系统及学校对新教师培训的重视程度? 每个部门推荐或自荐本部门的培训讲师(部门培训或内训资料的制定由部门 某人制定后进行商讨)? 对推荐出来的内部培训师进行培训师培训 ? 给每个部门印发“新教师培训实施方案”

资料

? 从实施之日开始,新教师必须完成一套“新教师培训”表格 ? 根据新教师人数,学校

不定期实施整体的新教师培训 ? 在整个学校内进行部门之间的部门功能培训篇二:学校教师

培训计划 2014教师培训计划

一、指导思想:

本学期我校继续围绕 “师德高尚”、“业务精湛”、“结构合理”、“充满活力”的教师发展

要求,以提高教师的整体的素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技能全面、教

学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为目标,以提

高教师实施素质教育的能力和水平为主线,结合学校“教师综合素质提升年”的工作思路,

坚持多层次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则,促进教师的专业发展和教学质

量的稳步提升。

二、培训内容

(一)师德教育方面:经常性地组织教师认真学习《教师法》《教育法》《未成年人保护法》《教师职业道德规范》

以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。引导教师在追求和享受权利的同时,认真

履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育,引导教师树立良好的社会形象,努力成为遵

纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“ 一言一行为人师表,一举一动堪称楷模 ”。利用学校“师德标兵”评选、年度考核等平台,让先进教师的模范事迹成为师德培训的

生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮助教师树立正确的人生观、价值观和事业观,

增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。

(二)理念培训 开展内容丰富的理论学习。学校定期选择相关教育理论书籍,指定教师阅读,增加理论

素养。有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识,及时了解教

育大政方针和教改信息,增加文化修养。

(三)业务培训

1.教材教法培训。进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的

理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在

对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。进

一步深入学习相关学科的课程标准,开展学科教材教法培训,帮助教师解读教材,优化教学

方法。通过对优秀课堂实录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读,增强教师把握教材、

设计教案、实施教学的水平,提高教师驾驭课堂教学的能力。

2.教研能力培训。帮助教师学习掌握教研教科研的一般方法,学会如何贴近教学实际发

现问题、筛选问题、制订课题研究方案,如何有效地开展研究,以达到预期的研究效果,如

何进行研究信息的搜集整理,并进行总结、深化和提升,使教研教科研真正成为教师提高自

己的自觉行为。

3.教学基本功培训。继续做好学校名师评选活动,在赛课和理论测试的基础上,进行教

师说课比赛,为促使教师这一技能的提高,赛前进行说课的专题培训,了解说课则不仅解决

教什么,怎么教的问题,而且还要说出“为什么这样教”的问题,即这样进行设计的意图,

是教师清楚的认识说课的核心问题。同时相机开展写字(毛笔字、钢笔字、粉笔字)、普通

话、体艺技能、信息技术、朗读演讲等各项基本功培训,增强全体教师的课堂教学艺术感染

力和信息技术的使用能力。还要结合政教处,进行班主任培训,使班主任进一步明确工作任

务和职责,掌握科学的工作原则和方法,掌握现代班级管理理论,做到有针对性地开展教育

引导工作,全面提高班主任的综合素质和专业能力。通过以上培训,力求建设一支一流的教

师队伍。

三、培训措施:

(一)集中辅导

根据教师教育教学中普遍存在的问题进行有计划的系统辅导,或根据突发性问题进行有

针对性的即时辅导。做到辅导对象有选择性,什么人需要就辅导谁;辅导内容有层次性,先

帮助解决知其然的问题,再帮助提升知其所以然的理念;辅导的方法有可操作性,特别注重

结合工作中的有效案例进行示范引路。集中辅导可以是全校教师集中辅导,但更多的是分学

科的或按不同的分工进行学习辅导,学校教师培训工作领导小组通过民主协商,产生各学科

带头人,负责本学科的集中辅导工作。在每学年的第一学期,为新任的学科教师进行“入门”

辅导。

(二)专家讲座

学校将相机邀请不同层次的专家学者或专业人员进行理论讲座,对教师进行方向引领,

引导教师拓宽知识视野,厚实知识背景,为教师的专业成长和学校办学层次的提高提供理论

支撑。同时,结合我校

教科研研究课题邀请专家担任顾问,经常性地进行现场指导培训。尤其是新教育实验课

题,更要作为教师培训的一个长期平台。

(三)专题沙龙

学校从全体教师中征集研究课题,每次确定一个专题,先布置教师有目的地进行广泛自

学,并结合自身工作实际做认真思考,写出有一定深度的读书学习笔记。再利用业务学习时

间在分组交流或书面交流的基础上组织沙龙活动。沙龙活动有中心主持人,核心发言人,参

与教师必须充分发表自己的意见,中心主持人在各抒己见的基础上最后进行总结陈述,形成

主导意见。

(四)研讨交流

学校继续发挥各集体备课组、教研组、年级组等各种研讨交流的平台的基础作用,把研

讨交流随时随地贯穿于日常教育教学的各个环节,真正使研讨交流成为校园内、办公室的主

流话语,备课组长、教研组长、年级组长经常性地利用一切机会提炼主题,开展无痕培训。

充分利用教师“学校校本研修手册”的灵活、自主的特点,引导教师把迸发的思维火花及时

进行总结,使之成为宝贵的教研资源。学校在学期末对该手册进行质量评比。其次,我们要利用集体备课构筑研讨交流的机制,引导教师认真做好集体备课前的个体

准备——吃透教材,优选教法,进而带着思想和问题参加集体备课。在集体备课时要充分发

挥研讨交流的优势,集思广益,让所有人都能解决好问题走出集体备课室。 此外,通过组织同课异教,异课同教,教学基本功竞赛等活动,以活动为载体开展研讨

交流;利用各种不同的会议相机安排有关内容的培训,以会议为载体进行研讨交流。要充分

发挥电子备课室的作用,专人辅导,让全体教师受益。

(五)以学校首届名师评选为契机,进行竞赛展示 通过组织赛课、基本功比武等各种竞赛活动强化教师自主培训,提高培训效果。

(六)加强名师队伍建设,名师是教师专业发展的带头人,名师是高质量教育服务的提供者,名师是教育教学的研

究者,名师是教师群体发展的专业引领者,名师是教师发展学校的促进者。因此本学期我校

继续加强名师的队伍建设。主要从两方面做起:

1、加强管理保障名师队伍建设质量 。本学期组织名师进一步加强学习教体局46号文件精神,结合自身情况制定出可行的发展

计划。由杨花妮校长主抓这项工作,学校师训处和教导处、政教处紧密结合,成立名师考核

小组,定期对此项工作进行督促检查。

2、搭建舞台充分发挥名师作用工作历

二月:1、制订教师培训计划

2、进行班主任培训

三月:进行教师说课培训和说课比赛 四月:

五月:

六月:整理师训档案,进行师训工作总结。篇三:学校教师培训计划 **学校教师培训计划

教育教为了进一步加强我校教师继续教育,使我校教师继续教育走上制度化、规范化的

轨道,让全体教师的教育观念、教学水平、教育科研能力都得到进一步提高,特制订我校教

师培训计划。

一、指导思想 提高教师的整体的素质,建设一支师德修养高、业务素质精良、教学技

能全面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革需求的教师队伍为

目标,以新课程师资培训为重点,以提高教师实施素质教育的能力和水平为主线,坚持多层

次、多渠道、多形式、学用结合、讲求实效的原则;突出继续教育内容的针对性、实效性和

先进性,构建合理的培训体系,进一步加大教师继续教育和校本培训的力度,开拓创新,与

时俱进,努力开创我校教师培训工作新格局。

二、培训的对象:

全体教师。

三、培训目的:

树立正确的教育观念,确立良好的职业道德,合理的知识结构,胜任本职级及晋升高一

职级业务要求的教育教学水平和科研能力,基本适应实施素质教育的要求。

四、培训内容

(一)师德教育方面:经常性地组织教师认真学习《教师法》《教育法》《未成年人保护法》《教师职业道德规范》

以及上级教育主管部门关于师德建设的相关要求。引导教师在追求和享受权利的同时,认真

履行好职责和义务。加强法制和社会公德教育,引导教师树立良好的社会形象,努力成为遵

纪守法和遵守社会公德的典范,真正做到“ 一言一行为人师表,一举一动堪称楷模 ”。利用学校“师德标兵”评选、年度考核等平台,让先进教师的模范事迹成为师德培训的

生动材料,典型引路,用身边人教育身边人,帮助教师树立正确的人生观、价值观和事业观,

增强教书育人、敬业爱生的责任感和使命感。

(二)理念培训

开展内容丰富的理论学习。学校定期选择相关教育理论书籍,指定教师阅读, 增加理论素养。有计划、有目的地组织学习新课程改革的相关论述和教育教学业务知识,

及时了解教育大政方针和教改信息。按市教育局“十百千” 读书工程计划,组织和指导教师

广泛阅读,增加人文修养。进一步集中人力,广泛搜集报刊材料和网上教育站点网页,组织教师学习和讨论关于课

改的最新时文,及时更新自己的教育理念。

(三)业务培训

1.教材教法培训。进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的

理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在

对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。进

一步深入学习相关学科的课程标准,开展学科教材教法培训,帮助教师解读教材,优化教学

方法。组织学习《姜堰市小学教学常规》,规范教师的日常教学工作行为。通过对优秀课堂实

录、优秀教学设计、案例分析等材料的研读,增强教师把握教材、设计教案、实施教学的水

平,提高教师驾驭课堂教学的能力。

2.教研能力培训。帮助教师学习掌握教研教科研的一般方法,学会如何贴近教学实际发

现问题、筛选问题、制订课题研究方案,如何有效地开展研究,以达到预期的研究效果,如

何进行研究信息的搜集整理,并进行总结、深化和提升,使教研教科研真正成为教师提高自

己的自觉行为。

3.教学基本功培训。根据我校教师的情况,在抓好抓紧青年教师基本功建设的同时,在

中年教师中相机开展写字(毛笔字、钢笔字、粉笔字)、普通话、体艺技能、信息技术、朗读

演讲等各项基本功培训,增强全体教师的课堂教学艺术感染力和信息技术的使用能力。特别

重视青年教师课堂教学水平达标的检测和评价工作的展开,制订专题规程,成立专题小组。

同时,以教学“六认真”为抓手,着力做好教学常规的内化培训,并将“合理编制学科试卷,

有效组织学生学业水平测试”作为培训的重点内容之一。通过以上培训,力求建设一支一流

的教师队伍。

篇三:教师培训计划与实施方案

永昌县第二小学教师培训工作方案

一、指导思想

以科学发展观为指针,结合新一轮基础教育课程改革的要求和我校教育教学工作的实际,立足于全面提高教育教学质量,积极创造条件,努力构建我校教师的终身学习框架,造就一支结构合理,素质精良,乐于奉献,开拓创新,能够适应新时代要求的教师队伍,整体提升我校的师资水平,打造出一支优秀的教师群体。

二、总体目标

(一)提高思想政治素质、职业道德水准,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规教育行为。

(二)以新课程标准的实施为切入点,促进全体教师进一步转变教育思想、教育观念、教学方式和教学手段,加快知识更新与拓展。

(三)加强教研活动的开展,提高教育教学科研能力,增强创新意识和自我发展能力。

(四)建立健全有效合理的机制,实施“青蓝工程”,加强青年教师培训,促进青年教师尽快成为“青年骨干教师”。

(五)以教育科研改造课堂教学,引导教师向学术型、科研型的转变。

三、具体目标任务及措施

(一)教师全员培训

目标:通过培训,提高全体教师思想政治素质、职业道德水准,依法办学,依法治教,推出一批敬业爱生的师德标兵,杜绝违规的教育行为。促进全体教师教育理论、教育方法、教学手段的转变。

内容:政治思想与师德教育。

方式:讲座、研讨会等,并与自学相结合,侧重于实践活动(力求结合学校实际,为提高教师实施素质教育的能力服务)。

时间安排:每教研时间。

(二)新课程标准培训

目标:进一步领会课程改革的指导思想、改革目标以及新课程标准所体现的理念,帮助教师了解各学科课程改革的突破点以及对教学的建议,使教师能以此为依据,在对教材进行充分分析和研究的基础上,将理论运用于实践,制定相应的教学及评价策略。

内容:各学科新课程标准及新课程标准解读,省、市级新课程培训学习材料等。

活动形式:以单位集中学习与自学相结合。

时间:每周业务学习、各教研组活动时间、课余时间。

(三)教师信息化培训

目标:要求教师实现“四会”:会文字处理,会制作简单的课件,会上网查阅、下载资料,会收、发电子邮件。同时教师能在课堂教学中会运用信息技术和网络资源。

方式:1.定期开展教师电脑知识及实际操作的培训。

2.采取定期练习及考核的办法相结合。

(四)教师读书活动

目标:要求40周岁以内的教师每月读两本书;40周岁以上的教师每月读一本书。

内容:优秀学科书籍。

方式:教师自学与集体组织相结合,并组织读书沙龙、读书征文、“书走动”起来等活动调动教师读书的积极性。

(五)教研与科研活动

目标:通过教科研活动的开展,全体教师中的学科带头人、教育教学能手要占教师总数的10﹪—15﹪,骨干教师要占教师总数的60﹪,中青年教师参与课题研究的达到50﹪,中青年教师要熟练掌握并运用多媒体网络技术辅助教学。

内容:

1.每学期集中组织教师集体学习各科《课程标准》、《教学常规》及有关的教育教学理论的文章等。

2.继续加强校内、外教研活动,坚持教师要走出去、请教师走进来的教学活动。

3.开展“人人上一堂好课”的活动,组织一次全校性的教学评优活动。

4、每学期组织一次教学开放日活动。每次活动时家长、教师参与听课、评课,共同探讨教法与学法,不断丰富认识,提高教育教学水平。

二○一三年九月

教师培训实施方案


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