篇一：医院科长述职报告(共6篇)
精选范文:医院科长述职报告(共6篇)xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科
室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科
两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明
建设中取得了一定的成绩，现小结如下：一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，
实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。
坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地
方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医
院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况
下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，
确保了年度任务的超额完成。二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理
科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人
生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工
作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质
提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业
的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成
了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。三、自觉遵
守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了
工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。在科室管
理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，
要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任
务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会
的工作献计出力。四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。1、2005年度，根据
新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广
益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定
等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，
取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。2、顺利完成了科室搬迁。xx
年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不
影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬
迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。3、超额
完成了全年的医疗任务。xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；
为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元；零星体检100余人次，创收
1000余元；xx度全年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破
的可喜成绩。五、存在问题。尽管在xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、
成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在xx年的工作中将努力改进。
[医院科长述职报告(共6篇)]篇一：xxx医院2013年医务科科长述职报告
医务科主任述职报告
尊敬的各位领导、各
位同事：
一年来，我在院领导
的正确领导下，在分管院领导的指导下，在同事的帮助下，使个人素质、工作能力和业务水
平等各方面都有了较大的提高。今天我做为医务科主任做这个述职报告，在这个岗位上，我
既深感责任重大，有干好工作的强烈使命感，又深知能力有限，怕辜负医院领导和同事的信
任，借此机会，谈几点感性认识和一些想法，与大家共勉，不当之处，请各位领导、同事批
评指正：
[医院科长述职报告(共6篇)]
一、努力学习，加强修养，全面提高自身素质。
自觉学习政治理论
知识和业务技术知识，时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑，不断提高政治素质和业务
素质，增强辨别是非的能力，增强政治敏锐性和预见力，增强干事创业的能力，努力做到信
念上坚定，工作上自觉。强化科室文化建设，努力营造医务科办事高效、反应果断、协调得
当的工作作风。
二、爱岗敬业，尽职
尽责，为塑造医务科崭新形象做贡献。
1、强化服务意识，
转变工作作风，彻底改变坐等推靠坏习惯，抛弃生冷硬顶旧作风，千方百计为临床一线科室
保驾护航，为领导分忧解难，宁肯自己受委屈，不要科室担风险，宁肯自己有压力，不要领
导有不满。一年来星期一至星期六参加临床科室查房，科室专题协调会10次，组织院内危重
病人抢救5人次，组织院内业务专题学术讲座10次，解决医疗纠纷5件。
2、增强实干精
神，尽职尽责，恪尽职守，爱岗敬业，无私奉献。一年来经常加班，班外处理医疗问题20
多件，今年是三乙创建年，我负责三乙内容占了559分，我边学习新标准新内容，边请教其
他友邻医院和我们医院的医疗管理人员，组织科室学习标准，经常督促相关科室准备情况。
3、正确处理各种关
系。对上级部门和各级领导，做到尊重而不崇拜，服从而不盲从，到位而不越位；对同事，
团结协作，互助互爱；对科室，做到严于律己，宽以待人，以身作则；对困难，做到坦荡处
事，不避不推；对患者主动热情，做好各方面的解释工作，注意用自已的一言一行，维护医
院的信誉，维护医务科的整体形象，保证了医院医务工作的正常开展和有效运行。
三、努力提高医疗质
量管理和服务水平
医务科工作任务重、
压力大、责任强，是全院公认的又忙又乱又必不可少的科室，医务科工作的效率和质量直接
影响着全院医疗质量和声誉。上任之初，面对崭新的工作环境，对工作理不出头绪抓不住重
点，我也曾经彷徨过、失落过、气馁过，但是组织的信任，领导的帮助，科室的支持，职工
的理解使我鼓足勇气，充满了信心，义无反顾地投入到医务科工作中。医疗质量管理和服务
水平的提高是医院管理永恒的主题，更是医务科工作的重中之重。坚持“以患者为中心”的
服务理念，狠抓“医疗质量”“优质服务”两个主题，一年来重点开展以下工作：合理规范使
用使用抗菌素，加强医疗应急管理建设，强化临床应急危重病人抢救意识；加强医患沟通，
及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系；推动医院重点科室建设，积极协助开展新技术新
项目，全面提高
医院医疗质量。
1、完善医疗管理组
织，构建流畅管理体系
持续控制并提高医
疗质量，必须强化三级质管网络建设，尤其是加强科室质管小组工作。为此调整充实了医院
质量管理委员会，成立医疗质量管理领导小组和医疗纠纷协调处理领导小组，制订科室质管
小组工作制度，明确各岗位工作职责，充实精干力量，加强质量培训，高起点、高标准、严要求，稳步开展工作。
2、增强依法执业意识，健全核心医疗规章制度
严格贯彻执行医疗卫生法律、法规、医疗制度及医疗护理操作规程，狠抓医疗质量管理，确保医疗安全;规范医疗技术操作规程，完善各项医疗规章制度，修订工作人员岗位职责。
3、倡导全面质量管理理念，注重环节质量控制
全面落实医疗规章制度和技术操作常规，实施医疗质量的动态过程管理。加强基础质量管理，注重环节质量控制，严格落实首诊负责制、三级医师查房制、医嘱制度、查对制度、完善检查注重复查、病例讨论制度、会诊制度、危重患者抢救制度、病历书写基本规范、处方管理办法、技术准入制度、值班和交接班制度等医疗质量和医疗安全的核心制度，有效防范医疗纠纷，切实保障医疗安全。
4、加强质量控制监督检查，及时反馈整改提高
质量靠管理，管理靠体系，体系加以控制才有保障。制定切合实际全面量化的检查评价标准，修订了《医疗质量检查考核标准》，规范了医疗质量检查工作，严格标准，奖惩结合，及时反馈，切实整改，旨在用标准化管理打造标准化医疗技术和医疗流程，重在持续提高医
疗质量并形成长效机制。
5、加强医疗安全教育和医疗质量管理培训，有效防范医疗纠纷 员工培训是医院管理的重要内容，是提高员工的法律意识、质量意识、风险意识、服务意识和安全意识的基础工作，是员工掌握医疗质量管理、医疗纠纷和医疗事故防范知识和技能的重要途径。以加强年轻医师、科室质管员和进修人员系列培训为着眼点，开展质量教育，强化医师业务培训与技术考核，狠抓对各级各类医务人员的“三基三严”训练和岗位培训，注重内涵建设，挖潜增效，探索建立岗位考评机制和激励机制，不断增强医务人员的职业素养，端正质控心态，切实提高医疗质量，保障医疗安全。
6、改进服务流程，提高工作效率。加强正点手术检查，严格执行节假日手术制度，提倡连台手术制度，择期手术术前等待日不超过3天，努力缩短平均住院日，提供优质便捷医疗服务，提高了工作效率。
7、合理用药规范检查，减轻病人负担。认真贯彻卫生部《抗菌药物使用指导原则》及省卫生厅有关规定，全面落实我院抗菌药物分级管理实施细则，并制定了更加严格的抗菌药物、化学药品和中成药分级管理审批制度，因病施治，合理用药。实行同级以上医疗机构之间辅助检查相互认可制度，切实保证门诊及住院检查的连贯性，增强检查项目的针对性。
8、加强医患沟通，及时处理医患纠纷，构建和谐医患关系。建立健全医患沟通制度，制定医患沟通单，加强全员教育培训。教育医护员工牢固树立全心全意为人民服务的观念，真诚服务，尽职尽责，杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象。建立完善病人投诉处理
制度，公布投诉电话，有效防范医疗纠纷并切实处理病人投诉，维护正常医疗秩序。同时总结投诉案例，分析投诉原因，确定整改措施，提高医疗质量，加强医患沟通，改进医患关系，树立良好形象。 一年的工作中，发现自己存在许多的不足：主要管理经验不足，理论水平、素质能力还不能适应形势发展的需要；思想观念更新不够快。医务科工作作为全院工作的一个重要环节，在医院领导的直接带领下，需要各临床科室的大力支持，只有医院上下共同努力，才能推动我院医疗服务工作的新局面，使我院走向更加美好的明天。在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
述职人：
二〇一三年十月二十一日
篇二：医院科长述职报告
医院科长述职报告
xx年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学[医院科长述职报告(共6篇)]习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分
要求，也从未报过一个加班。在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面
完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活动，为院工会的工作献计出力。
四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。
1、2005年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。
2、顺利完成了科室搬迁。xx年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。
3、超额完成了全年的医疗任务。xx年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收
6.6万元；零星体检100余人次，创收1000余元；xx度全年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。
五、存在问题。尽管在xx年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在xx年的工作中将努力改进。
篇三：医院人事科科长述职报告
2012年述职报告
#####
尊敬的院领导、同志们：
2012年本人的岗位职责和年度工作任务是：在院党委领导下，加强党的思想、组织、作风、制度建设和领导班子建设，深入开展为民服务创先争优活动，不断增强党组织的战斗力和凝聚力；加强党风廉政建设和行风建设，按照“一岗双责”、一把手负总责和“谁主管，谁负责”的原则，把党风廉政建设责任制落到实处；优化医院人才结构，继续实施职工素质提升工程，吸引高层次人才，为医院持续发展提供人力资源支持；加强社会工作人才队伍建设，推进医院社会工作发展。
一年来，在院党委的正确领导下，在各位领导的关怀、指导、培养下，在各职能科室、业务科室的理解支持下，在组织人事科#####、#####两位同志的大力协助下，较好的完成了院党委交办的各项工作任务。现将一年来本人履行岗位职责的情况向各位领导和同志们作以汇报，敬请评议：
一、加强科室建设，着力打造党员、干部、职工之家。组织人事科是为基层党组织、广大党员和干部职工服务的窗口，为真正做到让大家高兴而来，满意而归，坚持进行每周一次的业务学习，通过学习和交流，统一思想，统一认识，统一解释。要求大家对待办事的同志，在政策范围内能
篇二：医院财务科长工作总结
医院财务科科长工作总结
转眼，送走了 20××年，迎来了 20××年，过去的一年里，财务部人员结构有较大的
调
整，基本上都是新人、新岗位，感到自己的担子重了，压力大了，在领导正确引导和各
部门的大力支持下，凭着责任心和敬业精 神，我扎扎实实地开展完成了各项工作，下面，我就 20××年度各方面的工作情况作简
单的总结和汇报。 一、执行财务管理规范化。 通过对财务管理细则的学习、讨论，把各项
条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，
坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外，严格执行财务人员应遵守
的职业道德，在凭证审核环节中，认真审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。 二、认真
落实固定资产录入。 依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查，在
资产清查中存在的问题，及时向有关部门负责人进行了反馈；以物对账、以账查物，查清资
产来源、去向和管理情况，并登记资产的完好程度，做到见物就点，是账就清，不重不漏，对有账无物、有物无账的资产分别登记，汇总分类。
三、协助配合外审工作。 为了更好的与部门沟通，在完成本职工作的同时，我积极配合
xxxx 顺利完成了 xxxx 年 xxxx 的工 作，为随后 xxxxxx 年审做好了铺垫。为了配合 xxx 部门的录入费用，及时、准确地编
制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作，以便更好地核算医院的盈亏，为医院完成年度计划
提供依据。 四、加强对日常工作内容的管理。 1、圆满完成 20××年度财务决算工作，实
施报表年报的审计 2、完成 20××年度医院所得税的汇缴工作 3、顺利实施了 20××年会
计账目的初始化工作，并保质保量的完成 20××年度正常的会计核算和税务申报工作 4、根
据医院管理要求，进行成本测算，并编报相关报表及分析材料 5、按时并准确填报各类对外
统计月报表 6、积极办理其他各项涉税事务 7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理 8、
进一步加强了会计基础工作的建设力 针对当前的经济环境，积极推动医院内控管理工作，加
强内部审计 工作。20××年工作重点是：积极推进内控制度建设；积极开展以经济责任、基建及设
备引进等为审计对象的内部专项审计工作。篇二：医院财务科年度工作总结范文 医院财务科年度工作总结范文 一年即将过去，回顾一年来本部门所做的工作：未了的历史遗留事宜、会计核算业务的
变化、会计核算体系的调整、会计人员的调整、银行还贷压力、资金筹措压力、大量资金结
算业务，繁杂的日常报销工作、日常财务、会计监督工作，繁杂的分部门、分项目核算工作，
财务预算、计划执行情况的核算，各种财务票据的领取、规范化使用、票据核销工作，财务
规范的贯彻落实、资金借贷合同的草拟、公文写作知识的学习、运用，内部部门间工作的协
调，外部财政、物价、税务、银行、审计等工作的协调，财务新知识的学习与实践等等，全
体财务处人员真是感慨万千。“只要精神不滑坡，办法总比困难”，全体财务人员正是牢牢 记住了这一点，始终牢记全院工作一盘棋，以本部门的年度工作目标为中心，通过群策
群力，全体财务人员拎成一股绳，发挥财务人员的整体力量。年在学院财务人员较少、财务
人员和财务核算体系较大调整的情况下，财务处全体人员克服了工作中的种种压力与困难，
在院领导和上级有关主管部门领导及相关人员、相关部门的关心、指导、帮助下，全面完成
了年度部门既定的工作目标，并在会计核算、会计监督、会计报告、内外联系等多方面取得
了阶段性的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。现将年学院财务处总
体工作总结如下，不足之处还望领导和相关人员在多多包涵的基础上不吝指正。
一、财务会计核算方面
（一）精心设计会计核算体系，全面、真实、及时的提供财务会计信息，为领导决策等
提供有用的决策信息，得到领导的肯定和赞扬 “凡事预则立”，年学院全体财务人员在学院领导和有关专家的指导、帮助下，总结了以
前年度会计核算经验的基础上，结合学院的具体情况和年度财务工作目标，通过会议研讨、
日常交流、向专家请教、向兄弟单位学习和再实践再总结等多种形式，事先根据学院发展目
标对会计核算资料的要求，利用现代化的会计核算手段，精心组织、设计学院的会计核算体系和会计信息报告系统。在符合国家正常财务核算对财务工
作要求的前提下，利用电算化手段设置了分部门、分项目的财务核算体系，为领导的决策，
上级主管部门、财政、税务监督，内部各部门控制使用资金等多方面及时提供了大量真实、
完整、有用的财务信息。 年全体财务人员紧紧围绕学院的财务工作目标，特别是学院规定每月日必须提供内部分
部门、分项目年度经费计划执行情况统计信息的情况下，即使国家法定休息日没有完整的休
息过。全体财务人员就是为了实现一个共同的目标——准确、及时的提供财务核算信息。通
过全体财务人员的共同努力，我们顺利的完成了年度会计核算目标，每月按时、准确、完整
的提供了财务核算资料并发放到每个相关部门、相关人员的手中，为领导的决策和有关部门
的监督、管理提供了大量真实、完整、及时、有用的财务会计核算信息。通过财务处全体人
员的共同努力，学院财务处的工作成绩，受到学院领导和上级有关部门领导的充分肯定。
（二）坚持会计创新，克服工作中的种种压力与困难，在会计人员较少的情况下办理了
大量的历史遗留事项，取得了阶段性的工作成绩 由于学院的财务基础工作一向比较薄弱，历史遗留的未达账项、未完工程项目的结算、以前年度相关税务事宜、驾驶培训业务单独核算后遗留下来
的大量的往来清算、资金结算、历史遗留税务事宜等工作都比较多。特别是近年来由于学院
开辟新的办学途径，学院采用新的核算体系，会计人员相对较少，会计人员和会计业务变动
较大等等，引起的学院财务工作压力日易显现。大量的历史遗留事项需要我们在本来日常工
作就比较紧的情况下利用加班加点的时间来完成，全体财务人员从来不计较个人得失，年清
理了大量历史遗留的未达账项，清理了大量的未付工程款项等等。 为适应财政、物价、工商、税务体系的要求，全面维护学院的整体利益，确保学院的利
益最大化，在进行账务处理的过程中，一项资产的购置支出不得两次进入成本。院财务处在
相关领导与有关专家的指导、帮助下，按国家相关法律、法规的规定，将原来学院统一按照
事业单位会计制度的核算模式进行分事业支出和经营支出分别会计制度进行会计核算，即将
学院经营支出的资产购置采用经营核算的模式，分次计提折旧的方式进入成本，为学院节省
大量的资金流出，为学院的发展提供了财务基础。
二、财务会计监督方面 财务处全体人员坚持从细微处入手，按国家财务规定对每一笔收支票据的真实性、完整
性进行认真审核，严格控制现金的支出， 对超过现金限额的支出按国家相关规定严格控制现金的使用。加强财务印章的管理和使
用，定期进行银企资金的核对。确保学院资金的安全、完整。进一步加强资产和财务票据的
管理，采取专人负责，日常工作中做好各种财政、税务和内部印制的票据的领用、核销、库
存等的台账登记工作，每次都向领用人书面交待清楚各种票据的使用规定、注意事项等相关
的事宜，及时核销各种票据以确保学院的所有收入及时进行账务处理，坚持财务“收支两条
线”，严格实物资产的入库手续，从源头做好学院的财务监督工作。财务“收支两条线”就是所有的财务收入都必须入学院统一的财务账务，所有的支出都
必须按学院事先规定的用款手续办理用款，涉及到财政性资金收支内容的还必须按国家财政
性资金收支的规定办理预算外资金的财政专户交存、返还和资产购置、日常大宗消耗的政府
采购。财务“收支两条线”是学院所有财务工作都必须遵循的一个重要的财务纪律。做好学
院的财务票据管理工作就是做好了财务“收支两条线”的源头控制工作，财务处正是从这一
关键的源头控制入手，严格区分学院的收支，做到全年财务收支无差错。受到学院领导和有
关上级主管部门领导的好评。学院国有资历本的保值增值是学院全部活动的一个重要的结果,纵观国有资本保值增值
的几个方面：收支节余和实物投资形成的一般基金、专款专用的专用基金结余、实物购置形
成的固定基金增篇三：2014年医院财务工作年终总结 2014年医院财务工作年终总结 xx年xx医院财务工作注重学习和提升财务服务能力，积极探索和推进医院财务管理由
规范走向科学的整体改革，坚持“服务、效率、和谐、廉洁”的管理理念，紧紧围绕医院xx
年事业发展需要，合理安排财力，加强预算管理，理顺业务流程，强化基础工作，努力增收
节支，为医院事业发展提供了较好的财力保障。
一、进一步明确了加强政治理论学习与业务技能学习对统一思想认识、提高财务管理水
平和保障财务工作顺利进行的重要意义。财务科通过多种形式认真学习实践“三个代表”重
要思想和科学发展观，增强了财务人员的凝聚力、战斗力和奉献精神。尽管同其他医院相比，
我院财务人员数量少，工作量大，但是科里的每一位同志都能够做到以医院利益为重，积极
为做好财务工作献计献策，工作中不讲条件、不谈个人困难，经常加班加点，有力保障了医
院财务工作的顺利进行。
二、明确了医院财务工作的组织领导责任和经济责任，在有效执行预算的过程中坚持节
俭意识、廉洁意识，注重借款风险，提高了医院资金营运能力和抗风险能力。
三、进一步加强了财务管理制度建设，理顺业务流程，为提高财务服务质量提供了制度
保障。xx年财务科按以往积累的经验进行适当调整,支出一起;统计,核算,收帐,调拨放到一
起减少了不必要的环节,给医院财务工作打开了一项新局面。 四、xx年财务收支状况的
综合反映良好，同时也是下一年度财力安排的重要依据。止于11月底，医院医疗收入高达
482446.50元；药品收入高达959586.40元；（其中西药收入为540425.50；中草药收入为
32513.40元；疫苗收入为386647.50元；）。财政补助收入达130553.00元；其它收入达6933.24
元。合计为1579519.14元。医疗支出为770066.23元，（其中：工资福利支出为349077.00
元；商品和服务支出为233453.73元；对个人和家庭的补助支出为85020.50元；其他资本性
支出为102515.00元）。药品支出为794543.12元，（其中工资福利支出为23677.00元；商品
和服务支出为767566.12元；其他资本性支出为3300.00元）。其他支出为3512.67元。合计
为1569083.52元。xx年收支结余为320813.87元，xx年1月至11月底收支结余为331249.49
元，为xx年的资金运转体现了有力的保证。
五、积极调研论证、多方协调，做好医院专项资金管理工作。在积极调研论证、多方协
调的基础上，医院进一步明确了项目经费是解决发展问题的主要经费来源,是项目实施单位为
完成事业发展目标，在基本支出之外通过编报专项资金预算申请的财政专项资金，其来源主
要有市财政局、市卫生局下达的医疗救助专项资金，财政部下达的中央与地方共建乡村基层
医院共建专项资金，其他部委下达的医疗专项资金和医院根据发展进行服务收支的运转资金。
为了加强医院项目经费管理，保证专项资金项目顺利实施并使专项资金发挥最大效益，医院
提高了服务质量，技术水平，进行医院人才的技术培训，吸引广大参合农民来我院就诊，止
于xx年12月17日住院总费用为874969.55元；自费费用为19098.84元；自费率为2.18%；
合理费用为855870.71元；实际补偿额为548062.25元；补偿率为62.64%；出院人数为1511
人；人均费用为579.07元；人均补偿费用为362.71元；药品总费用为170301.73元；药品
自费率为681.26元；诊疗总费用为90284.08元；诊疗自费费用为2060.48元；诊疗自费率
为2.00%真正做到了专项资金的应用，充分体现了新型农村合作医疗的惠民，利民政策。
六、认真完成了xx年医院 “收支两条线”管理规定，实行“阳光收费”。医院财务管理
的环境发生了较大变化，面对新的理财环境，医院定了从规范理财向科学理财迈进的财务发
展战略。依法理财是科学理财的核心和精髓，是党风廉政建设落到实处的重要保证。医院进
一步完善了收费政策和收费公示制度，确保各类收费公开透明，实现了“阳光收费”。行政事
业性收费继续坚持按照国家政策由院财务科统一收取、管理和核算，服务性收费坚持成 本标准、收费公示和自愿付费原则。
七、进一步推进了医院财务信息化建设工作，医院财务信息化服务体系初步建立。构建
医院财务信息化服务体系有助于医院各级领导及时了解、掌握医院财务情况，科学决策、科
学管理；提高工作效率。
八、进一步探索了“统一领导、分级管理、一级核算”的财务管理运行模式。根据财权
和事权相结合的原则，明确了医院二级管理科室参与理财的方式、方法。 xx医院财务科篇四：医院财务工作总结医院财务工作总结尊敬的各位领导：
首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来，我们财务人员在院党委的正确领
导下，高举邓小平理论的伟大旗帜，全面贯彻“三个代表”重要思想，认真学习十六大文件
精神，积极参加医院组织的各项活动，努力学习业务知识，团结一致，齐心协力，围绕我院
年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务。汇报如下：
一、 今年新开展的主要工作
1、 我院为加强经济管理，实行全成本核算，在医疗系统尚属最新的经营
模式，目前，在全国没有成型的办法，我们根据有关理论知识及我院实际情况，在实践中不
停地摸索、探讨。制定了全成本核算办法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核
算，增强了广大职工的成本意识，杜绝了浪费现象，收到了明显的成效。在收入以32%的增
幅情况下，但相关成本却相对降低，例如：其他材料消耗01年为16万元，02年为12万元，
节约4万元；卫生材料消耗占医疗收入比，01年21.19%，02年15.85%，02年比01年降低
5.34个百分点；药品费占药品收入比77.12%， 02年75.57%，02年比01年降低1.65
个百分点。预计全年业务收入比去年增长32%,业务支出比去年增长12%,与去年相比增加广告
费28万元、院报费用4万元、技术协作费 20万元，奖金增长65万元，扣除以上这些不可
比因素业务支出仅增长8%。
2、 为适应社会主义市场经济的需要，规范财务行为，提高财务管理水平，
经院办会研究决定，我们制定了调整方案和竞争办法。在院领导、工会、纪委、人事科、审
计科支持帮助下，财务机构、人员进行了调整，全院财务人员实行了集中管理,财务科共分4
个组,组长进行竞争上岗、职工双向选择，通过公平、公正地进行竞争上岗和双向选择，调动
了全科人员的积极性，特别是各组组长认真负责，开拓思路，发挥了模范带头作用。
3、 我院目前财力非常困难、资金不足、设备老化，严重制约着我院的业
务发展，院领导不等、不靠，积极筹措资金，走负债经营求发展的路子，申请利用以色列政
府优惠贷款购进大型医疗设备，贷款总额200万美元。财务科积极主动跑卫生厅、财政、计
委、银行、经委等部门办理了贷款项目的立项、报批、可研、担保、转贷等工作，投入了很
大精力。
4、 积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作，遵循了按劳分配、效率
优先的原则，运用了收入、成本、目标、质量考核等多项指标，环环相扣。使我们在创收的
同时，注意了节约；在考虑经济效益的同时注重了医疗、护理服务质量；兼顾收入、成本、
质量，向着目标而努力。这个方案自4月份实行以来，极大的激励了职工的积极性和创造性。
今年1-3月份业务收入486万元，比去年同期473万元增长了2.7%,今年4-10月份业务收入
1609万元,比去年同期业务收入1191万元,增长了35%。
5、 做好iso9000文件编写工作，受到领导好评。在医院iso推行办指导
下，我们认真负责，开动脑筋，集思广益，组织科内人员反复讨论，共编写73个财务作业指
导书，并受到医院的通报表扬。
6、 年初我院对全院各科室的固定资产进行了全面清查，为各科室重新建
立了固定资产台账，保证了我院固定资产管理的账账相符、账卡相符、账实相符。今年下半
年，为了进一步加强固定资产专项管理，我院在（转载自第一范文网，请保留此标记。）财务
集中管理的基础上，专门成立了财产物资组，目前我们正为固定资产的网络化管理做各项准
备工作，以进一步提高固定资产的管理水平和使用效率。通过这几项工作的开展，我们收获非常大，学到了很多东西，开阔了眼界，拓宽了思路。
如：在制定成本核算办法时，经常到书店查找有关企业成本核算管理知识，参照银行系统全
过程成本核算办法。在我院决定举债经营时，我们学习关于如何利用财务杠杆进行负债经营。
了解了国际负债率和我国规定负债率的警戒线分别为60%和50%，利用好负债，将会给医院创
造较高的经济效益，但是，只要负债，就有财务风险，我们将尽最大努力做好风险预警、控
制、管理等工作。总之，有付出就有收获。
二、 各项日常工作圆满完成。
1、 严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能认真执
行，层层把关，坚持原则，不徇私情。
2、 积极做好经济管理工作，为领导及时提供经济信息，今年召开了两次财务
经营分析会议，对我院财务运行情况进行阶段性全面分析，看到成绩，发现问题，提出改进
措施，保证了我院经济活动有序顺利开展。
3、 完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上
万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、
出院人次成本，写出了《2002年医疗服务项目成本测算分析报告》。完成10项新的医疗收费
项目及收费标准的申报工作。按物价局的要求，我们深入科室进行了严格的物价自查工作，
我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。根据iso的要求制定了物价管理规定、病
人投诉制度、价格维护制度等规定。规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。
4、 让病人“看放心病、交明白钱”，自今年以来，我院努力改善就医环境和
就医条件，尊重病人的知情权，为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序，5月份在
实行“日日清”的基础上，逐步实行“项项清”，此项工作方便了病人，得到了群众的认可。
真正做到了让病人“看放心病、交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，
合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。
5、 财务人员转变服务观念，增强服务意识，在财务机构人员调整后，我们每
日将住院病人费用一日清单、催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科服务的
离退休老干部给予热情的接待，总之，为病人为职工服务逐步落到实处。
6、 积极配合各科室的工作，住院处在完成本职工作的同时协助医务科完成医
生收治病人工作量统计工作，帮助医疗咨询部调查住院病人出院反馈信息820份。
7、 做好一年一度的预决算工作。对上报的资料，认真整理修改，撰写了财务
预决算分析报告，及时完成01年决算及03年预算工作。
8、 准确、及时发放职工工资，耐心细致做好工资调整解释工作，为职工代扣
代缴煤气费、保险费、个人所得税、公积金等，坚持做到周到服务，让职工满意。
9、 按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求及时办理会计凭证、账簿、报
表等有关会计资料的整理归档工作。
10、 积极向院报投稿，宣传我院财务改革和动态。共投稿25篇。
篇三：医院科主任述职报告(共3篇)
篇一：医院科主任述职报告
回首过去的一年，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能。回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作中更加的得心应手，在工作上，围绕总务科的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成了各项工作任务。 即将过去的一年，在院党政领导的正确领导与协助下，我们的工作着重于以病人为中心，为临床服好务的工作目标上，紧紧围绕重点开展工作，在紧张的工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性，提高团队的整体素质，树立起开拓创新、务实高效的新形象。我充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉技能外，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担工作责任。在作风上，我能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。在生活中发扬艰苦朴素、勤俭耐劳、乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，兢兢业业工作，严格要求自己，在任何时候都要起到模范带头作用。 一年来我始终坚持正确的世界观、人生观、价值观，用正确的世界观、人生观、价值观指导自己的学习、工作和生活实践，在思想上积极树立热爱国家热爱医院，医院就是我的衣食父母，拥护领导的管理思想，坚信在医院新的领导班子正确指导下，医院一定会走出一条有自己特色的宽广道路，为加快医院的发展认真做好本职工作。 我能重视加强理论和业务知识的学习，不断提高自身综合素质。在工作中，坚持一边工作一边学习，不断提高自身综合素质水平。增强自己执行制度的自觉性和坚定性；一是认真学习医院下发的各种文件和规章制度，做好每一次院务会记录，并把这些精神及时传达到每位员工；二是认真学习工作业务知识，重点学习各工种维修技术、管理知识。在学习方法上做到在重点中找重点，()抓住重点，并结合自己在理论技术、管理知识方面存在哪些不足之处，有针对性地进行学习，不断提高自己的业务工作能力。 一年来，我始终坚持努力工作，按时完成工作任务。严格要求自己，勤奋努力，时刻牢记医院各项规章制度，全心全意为医院创造经济效益和社会效益宗旨，在自己平凡而普通的工作岗位上，努力做好本职工作：认真收集科里工作要求及信息，全面、准确地了解和掌握各方面工作的开展情况，分析工作存在的主要问题，总结工作经验，及时向主管领导汇报，让主管领导尽量能全面、准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问题作出科学的、正确的决策。领导交办的每一项工作，分清轻重缓急，合理安排时间，按时、按质、按量完成任务。在日常工作中，认真听取员工反映的问题，提出的要求和建议。同时，对员工要求解决但一时又解决不了的问题认真解释，耐心做好员工的思想工作，让员工相信我们在为员工所想。 一年来，我能认真领会医院有关会议文件精神，深思熟虑，根据总务科具体情况，制定维修工作方案；然后征求各方面的意见，集思广益，把医院精神与实际工作结合起来，把个人的智慧与集体的智慧结合起来。在工作过程中，以身作则，化解矛盾，把握工作的主动权。在管理工作中，坚持每周主持召开一次科早会，传递医院的会议精神，听取各组工作情况汇报，研究当周工作安排计划，加强管理，督促内控制度的落实。在协调工作中，坚持以人为本，充分发挥人的主观能动性和团队精神，共同完成复杂、繁重的工作任务。 严格执行各项规章制度，坚决纠正一些不正之风。本人以身作则，严格要求，坚持以制度用人，以制度管人，并引导、教育员工自觉执行院里的各项规章制度，树立医院就是我们衣食父母，爱院如家、爱岗敬业的良好风尚。 本人牢固树立正确的权力观、利益观，树立为员工服务的思想，把科室满意不满意、拥护不拥护、赞成不赞成
作为工作的出发点和落脚点，努力为院里办实事、办好事。 总的来说，一年来，本人在团队管理方面考虑的较多，工作范围广、任务重、由于本人正确理解上级的工作部署，坚定执行医院的各项制度，较好地发挥了生产管理和组织协调能力，充分调动了广大员工的工作积极性，工作积极主动，不畏脏累，尽职尽责，较好地完成了医院安排的各项工作任务。我也认识到自己的不足之处，文化知识水平还比较低，随着医院的发展，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也更高，需掌握的知识也更高更广。今后，我一定认真克服缺点，发扬成绩，自觉把自己置于领导和员工的监督之下，更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高理论素质和各种工作技能，做一名合格的带头人，为全面建设医院，发展医院的目标作出自己的贡献 篇二：医院科主任述职报告 尊敬各位领导、在座的各位同仁： 按照医院的安排，现就本人的工作进行总结和回顾，不妥之外，敬请大家批评、指正。 200年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习，积极工作，认真落实院科两级负责制，带领全体同志发扬吃苦耐劳、开拓创新的精神，为医院取得良好的社会效益和经济效益，作出了积极的贡献，现将一年的工作小结如下：
一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁，模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理，发扬奉献精神，在科室人少、任务重的情况下，调动科室全体同志工作积极性，精诚协作，牢固树立“院兴我荣，院衰我耻”的思想。不计个人得失，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从未向医院提过非分要求，也未报过一个加班。通过全科人员的共同努力，全年共购进药品、器材万元，销售药品万元，超额完成了医院下达的工作任务。 二、狠抓药品质量，坚持药品验收、领药、发药“三把关”制度，坚持每月一次对药房、库房上架药品的质量抽查，保证了所售药品的质量。全年未发生任何假劣药品事件和纠风投诉事件。 三、强化安全管理，坚持对科内各药房每月一次的安全、卫生大检查，消除了不安全隐患，堵绝了不安全事故的发生。 四、积极组织科内人员的业务学习和法律法规学习，提高了全科人员的政治业务素质。 五、积极组织召开全科人员会议，狠刹购销领域中的不正之风，严禁药剂人员参与药品供应商的任何经营活动，严禁统方。 六、完成药品、器械招标、议标工作，签订器械、药品购销合同20余份，有效地保证了药品，器械的规范化采购。
七、积极参与县卫生局组织的法律法规培训和继续教育工作，提高了自身的综合素质。
八、接受市、县的药监部门检查三次，均受到了不同程度的好评。 九、严格执行国家物价政策，先后两次将我院所售利润较大的200余种药品进行大幅度降价，有效地减轻了患者的经济负担，取得了较好的社会效益。 十、配合市、县级技术监督部门对我院部分医疗器械的抽验、检查工作，并组织维修各科器械40余台，保证了临床工作的正常开展。 十一、坚持每周下科室一次，密切联系临床，及时了解各科药品、器材需求动态，了解药品、器材使用后的信息反馈，保证了临床药品、器材的及时供应。 十二、组织全科人员进行了三次盘底工作，清理、清查了几千种药品、器材，均无帐物差错现象。 十三、完善了药品、医学专用药品、卫生材料、低值易耗、固定资产等七本帐册，及时核对了几十家供货单位在我院所供药品、器材的进、销、存状况，有效地保证了医院药品、器材帐务的清楚、明白。 综上所述，一年来我们在工作中取得了一定的成绩，但也还存在一些问题。 一、在科室管理上，某些方面的管理欠科学和规范。 二、科室管理不大胆。 三、由于科内无器械维修人员，部分科室的仪器维修不够及时。 四、药品供应中偶尔有供应脱节现象。 上述缺点与不足，有待来年工作中克服、改正。 篇三：医院科主任述职报告 2008年度本人在院党、政领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作、大胆管理，敢于创新，认真落实院科两极负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于胜利的精神，在医院的两个文明建设中取得了一定的成绩，现总结如下： 一、认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平
理论，实践三个代表重要思想，遵纪守法，清政廉洁。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，紧跟时代步伐，把握时代脉搏，在医院由铁路转入地方之后，能够较快地转变观念，变压力为动力，牢固树立服务意识，大局意识，积极投身医院和科室的改革，勇于实践，敢于胜利。发扬奉献精神，在科室人员减少，任务增加的情况下，调动科室全体同志精诚协作，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。 二、以学习促管理，以管理促效益，以效益促发展。正确处理科室与医院、科室同事之间的关系。引导科室全体同志正确树立个人的世界观、价值观、人生观。面对新形势、新机遇、新挑战，能够清醒地认识到强练内功才是生存之道，因此在工作之余努力学习专业理论知识，解决业务上的疑难问题。作为一名管理者，在追求自身素质提高的同时，更高的追求是科室全体素质的全面提高。目前，科室六名同志在原来中专毕业的基础上，通过自学有三名同志已大专毕业，一名本科在读，一名大专在读。
科室上下形成了比、学、赶、帮、超的浓厚学习氛围，呈现一派生机勃勃、奋发向上的景象。
三、自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，上班不迟到、不早退，工作积极主动，认真负责，为了工作加班加点是经常的事，但从没有向医院提过非分要求，也从未报过一个加班。
()在科室管理上，更是以一个党员的标准严格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到，要求别人不做的，自己坚决不做。团结科室同志，积极协作，全面完成了医院下达的各项任务。在兼职工会工作中，能够在院党委、院工会的领导下积极主动开展各项活
动，为院工会的工作献计出力。 四、以技术革新为着力点，促进科室任务超额完成。 1、2008年度，根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性，全体同志集思广益，挖潜提效，根据我院的具体情况，增开了金标免疫、糖尿病检测、torch、rh血型鉴定等21个新项目，服务了临床、方便了病人、提高了科室检查能力和个人技能，增加了创收，取得了两个文明的同步增长和社会效益与经济效益的双丰收。 2、顺利完成了科室搬迁。2008年，检验科顾全大局，服从医院统一安排，从病房大楼搬迁至门诊大楼，科室全体同志为不影响临床常规检验工作，放弃休息时间，利用双休日时间，加班加点，顺利完成了科室的搬迁工作，不仅做到了药品、器械无一损坏，而且实现了搬迁工作和日常工作两不误。 3、超额完成了全年的医疗任务。2008年度，科室完成常规总诊次两万余人次；经济创收47.3万余元；为阜阳车辆段、北站体检约1050人次，实现经济创收6.6万元；零星体检100余人次，创收1000余元；2007度全年创收54万余元；全年为医院创效近40万；取得了建院以来历史性突破的可喜成绩。 五、存在问题。尽管在2008年取得了一定的成绩，但在科室劳动纪律、规章建制、成本控制、人情检查等方面仍然存在一些不尽如人意之处，在2008年的工作中将努力改进。
《医院财务科长述职报告(共3篇)》出自：百味书屋
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