篇一：李开复的经典名言
篇二：李开复语录与箴言
李开复经典语录
人生最遗憾的莫过于轻易的放弃了不该放弃的东西，或者是固执地坚持不改坚持的。
有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来辨别二者的不同。
稳定是好的，但是如果稳定是一种枯燥，是一种不能够让自己再推进自己，没有在学习，没有在进步，变成在原地踏步，那还不如冒一些风险。当然冒风险也必须要算好风险的概率，能不能承担最坏的可能。
人生的每一个经验都是学习的过程，人生的旅途并不止是最终点，是最重要的，而是你怎么走，这个旅途是你的收获，你的旅途的过程每一个收获是你学到的东西，而每一个你失去，每一个走错的路也都应该是你能够学习的教训，所以不要把任何的挫折当做惩罚，而应该把它当做一堂课，一个学习的过程。我觉得这是人之常情。在最困难的时候我这样想过，如果不是我家人的支持，肯定会有更多这样的想法。
李开复：我没有怀疑过，有人问过我，就像你现在问的一样，我觉得这个决定是对的，因为它是追随我心的抉择，而且它于情、于理、于法都没有任何错误。
其实我是一个很普通的人，我对我的事业很满意，主要的因素是因为我积极选择，这可能是最重要的因素。我过去曾经面临很多选择，大学的时候换专业，读博士的时候反对老师给我的题目。我觉得一个人很容易会有一种惰性，觉得已经进了好大学了，把专业读完，老师告诉我做这个，我就乖乖地听话，或者进入了一个很好的公司就安安稳稳工作，但是我觉得人生在世是有限的时间，是学习的时间，追随自己的心是最重要的。
积极的选择就是不要守株待兔等着机会掉到你怀里，而是自己给自己创造机会。
如果您看过我对大学生的信，就是追求自己的东西，不是做一个填胃饱肚的工作、自己能接受的工作，或者为了一些薪水、职位跳槽的工作。做自己想做的工作，一直是我的想法。
我觉得每个人都要找让自己有激情的环境，在有激情的环境可以做出对公司有贡献的事情，如果在一个苍老的机构、官僚的机构、没有激情的机构，您对不起自己，也对不起公司，因为您做不出有激情的事情，还不如到一个比较适合自己的地方。
我的为人可以从长期看出来，我希望大家对我个人的信任和理解是靠长期的理解，而不是靠一件事情的误解。
时间可以证明一切，我做事情一定要守诚信、光明磊落，我要摸着自己的良心去追求自己的理想，我就算被别人误会了，但是我认为，只要是对的事情就会去做。
在信息时代，一个很优秀的人的生产量会超过一个普通的人，所以我们要爱惜每一个人，给每个人很好的环境以发挥他的潜力，这些方面是一些很普遍的对人才的认可。
我手上有五张王牌是Google给的，另外八张不是我的命运，而是我的选择，如果我下面八张拿好的话，这牌就很好打了。
Google给的五张牌是：第一是好的品牌、用户认可度比较好，第二是非常好的文化和价值观，是自己非常认可而且对员工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google对人才有非常高的要求，并且放权让员工做自己的事情。第四，是公司有一个创新的制度，并按照互联网的方式来创新。第五则是公司对自己的信任，李开复称公司上层对自己非常信任，就像他们对工程师很放心发明自己的技术一样。
微软是一个成功的公司，我不会否定他的成功，而且和比尔.盖茨共事是非常好的机会，同时世界也在跨入一个新的时代。一个公司大了之后，就会比较官僚，一个公司小了就会创新，不是说微软今天和未来不是一个了不起的公司。
Google公司不是一个从上到下的公司，不是一个工厂、部队，厂长、将军说了话，大家就计划一步一步执行。在互联网时代，每个人都有说话的机会。
我们最喜欢的人才是全才，不过研究语音、搜索技术很深很深的，我们也会重视，但是我们希望80、90％的事情他都可以做，可以把这个Project做得更好。
每个人都要有工作和私生活的平衡，太多努力的工作，把自己累坏了，把家庭关系弄坏了这是非常不值得的，但是如果公司需要的话，我都会很好的工作。
我想，我会一直保持激情直到我死的那天，人生追逐的就是自己的理想，自己的兴趣，自己的快乐，过自己想过的，所以我来到Google。
回到中国，对我来说感觉到特别快乐，特别有感触的地方就是又找到一个港湾，在这个地方可以满足我的好奇心，我的理想，我的学习的愿望和中国青年交流的机会，能够帮助中国青年找到自己声音的机会，这也是我感觉比较欣慰的。
人生在世时间非常短，如果你不敢做想要做的事情，一生过去了，你留下来的只有悔恨，只有奥恼，只有后悔，当然追随我心必须是要在负责、守信、守法的前提之下，在这个前提之下，如果我冒了一些风险依然是值得的。如果我冒了风险，我可能会度过一段比较困难的时间，但是如果我不去做这件事情，我十年、二十年以后可能会后悔终生。
一个人品不完善的人是不可能成为一个真正有所作为的人的。
你不可以只生活在一个人的世界中，而应当尽量学会与各阶层的人交往和沟通，主动表达自己对各种事物的看法和意见。
一个一流的人与一个一般的人在一般问题上的表现可能一样，但是在一流问题上的表现则会有天壤之别。
只有积极主动的人才能在瞬息万变的竞争环境中获得成功，只有善于展示自己的人才能在工作中获得真正的机会。
只有那些有勇气正视现实，有勇气迎接挑战的人才能真正实现超越自我的目标，达到卓越的境界。
中国社会有个通病，就是希望每个人都照一个模式发展，衡量每个人是否“成功”采用的也是一元化的标准：在学校看成绩，进入社会看名利。真正的成功应是多元化的。成功可能是你创造了新的财富或技术，可能是你为他人带来了快乐，可能是你在工作岗位上得到了别人的信任，也可能是你找到了回归自我、与世无争的生活方式。每个人的成功都是独一无二的。
每个人都应了解自己的兴趣、激情和能力，并在自己热爱的领域里充分发挥自己的潜力。
无论是驱逐悲伤或是获取快乐，我们都需要从倾诉和沟通中得到正面的激励。
有勇气来改变可以改变的事情，有胸怀来接受不可改变的事情，有智慧来分辨两者的不同。
大学是人生的关键阶段。这是因为，这是你一生中最后一次有机会系统性地接受教育。这是你最后一次能够全心建立你的知识基础。这可能是你最后一次可以将大段时间用于学习的人生阶段，也可能是最后一次可以拥有较高的可塑性、集中精力充实自我的成长历程。这也许是你最后一次能在相对宽容的，可以置身其中学习为人处世之道的理想环境。
有些同学在大学里只为了考过四级、六级而学习英语，有的同学仅仅把英语当作一种求职必备的技能来学习，甚至还有人认为学习和使用英语等于崇洋媚外。其实，学习英语的根本目的是为了掌握一种重要的学习和沟通工具。
无论学习何种专业、何种课程，如果能在学习中努力实践，做到融会贯通，我们就可以更深入地理解知识体系，可以牢牢地记住学过的知识。外出打工或做项目时，不要只看重薪酬待遇（除非生活上确实有困难），有时候，即便待遇不满意，但有许多培训和实践的机会，我们也值得一试。
不要把社会、家人或朋友认可和看重的事当作自己的爱好；不要以为有趣的事就是自己的兴趣所在，而是要亲身体验它并用自己的头脑做出判断；不要以为有兴趣的事情就可以成为自己的职业。
从大学的第一天开始，你就必须从被动转向主动，你必须成为自己未来的主人，你必须积极地管理自己的学业和将来的事业，理由很简单：因为没有人比你更在乎你自己的工作与生活。
经过大学四年，你会从思考中确立自我，从学习中寻求真理，从独立中体验自主，从计划中把握时间，从交流中锻炼表达，从交友中品味成熟，从实践中赢得价值，从兴趣中攫取快乐，从追求中获得力量。
李开复十句箴言
自信不失谦虚，谦虚不失自信
李开复1961年出生于台湾，母亲在43岁高龄时生下他前，被医生数次劝阻。因为医生透露，如此高龄的产妇很可能生下白痴。但是母亲不顾一切劝阻生下了这个幺儿。这个幺儿在母亲的极度宠爱下自由自在地成长着，喜欢做很多恶作剧。把家里所有的钟表调慢一小时以便晚上床睡觉。把邻居池塘里的水放干以证实邻居池塘里有没有100条鱼。这一切母亲都只是报以宽容的一笑。但是母亲不允许孩子傲慢和目中无人。 当5岁的李开复得意洋洋地对邻居阿姨表示“上小学以后就没有见过99分”后。母亲不允许这样的狂放存在于孩子身上，有史以来第一次打了开复。母亲告诉他，“不只要好好学习，还要改掉骄傲的毛病。自夸是要不得的。谦虚是中国人的美德。”母亲总是不失时机地把做人的道理告诉开复。这一次强烈的记忆，使得开复懂得如何在谦虚和自信中保持平衡，而不会在自卑或自负中跌倒。
天赋就是兴趣，兴趣就是天赋
李开复11岁留学美国之后，一直在美国成长。1979年，他进入了美国哥伦比亚大学学习“政治科学”专业。然而两年的学习让他知道自己的兴趣并非在政治方面。学习的枯燥经常让他在课堂上昏昏欲睡，学习成绩也不尽如人意。但是，他发现他在选修的计算机课上，有着惊人的天赋。往往是别人还在苦思冥想如何写出程序时，他早就把程序写完而无所事事。后来，他发现他像发疯一样爱上了这门学科。因此，在大学二年级时，他自己做出了一个惊人的决定，“转系！”这意味着他将从一个全美排名第3的专业转到一个毫无名气可言的专业。但是，他
听从了内心的选择，还是选择了计算机专业。而这个决定，改写了他一生的轨迹。
思考比传道重要，观点比解惑重要
李开复以哥伦比亚大学计算机专业第一名的成绩毕业以后，顺利进入匹兹堡的卡内基·梅隆大学就读计算机专业的博士。在读博士之前，他的系主任Haberman就告诉他，读博士的目的，就是要做出世界上一流的博士论文。至少在本领域是世界顶尖的。这句话让李开复十分震撼。然而，下面一句话，让他受益更深，Haberman说，“做出一流的博士论文，也不是读博士的最终目的。而是你在读博士的过程中，获得一种思考的方法，而这种方法将使你在任何一个领域，都获得顶尖的成功!”而李开复的努力证实了这种说法。李开复关于统计学方法做出的语
音识别博士论文至今还是语音识别产品的理论基础。而李开复也在博士生涯中，学会了解决问题，拥有了战胜困难的勇气。
我不同意你，但我支持你
李开复在读博士期间选择的研究方向是“语音识别”。师从博士生导师罗迪。罗迪教授鼓励李开复用专家统计的方法来研究语音识别，而李开复在这个领域经过了一番研究后，发现语音识别用这个方法可以获得特定语者95%的语音识别率。李开复把整个研究过程写了一篇论文。一经发表，得到了很正面的回馈。但是他最终发现，专家系统是有严重局限性的，无法延伸到做不特定语者的语音识别。他认为有数据的支持的统计模式是唯一的希望。当他把想法告诉导师，罗迪告诉他，“我不同意你，但是我支持你！”这样的说法让李开复备受感动，成就了李开复博士论文的成功。他的论文当年被评为《商业周刊》最杰出创新。
挫折不是惩罚，而是学习的机会
李开复在博士生生涯里，成绩依然优秀。他用统计学做出的语音识别率大大地提高了，而博士论文发表在国际期刊上，让全美的科技界震惊。这样一个明星学生可以说在卡内基·梅隆里没有什么忧愁可言。然而，一次暑期课程让他经历了不小的挫折。 1983年暑假，李开复得到了暑期工的工作。其任务就是教宾夕法尼亚州60个最聪明的高中生计算机课程。李开复自己对那段时光非常享受，每天忙碌地备课，还想出各种教学方法。但是，他领取薪水的那一瞬间看到学生的评语，才知道学生认为，“李老师的教学就像催眠曲!”这样的评价无疑使得李开复备受打击。 然而，李开复并没有气馁。他把失败当成了学习的机会，因此获得了成功。他在此后的生涯里，尤其是回到中国以后，做了上千场的演讲。这无疑得益于学生时代的练习。
创新不重要，有用的创新才重要
在苹果和SGI李开复度过了八年科学家到产品副总裁的路程。在这段路程上，他有许多成功，例如苹果的QuickTime，但是在SGI他碰到了巨大的挫折。他的团队发明的三维浏览器，在市场上失败，整个团队和产品被公司廉价卖掉。这时，他又发挥了“从挫折中学习”的反省。他理解了，仅仅有科学家的“新”、“酷”的创新是不够的。创新必须是针对用户的，必须是有用的。做产品的管理，必须把用户放在第一位。李开复1998年夏天回到中国，在中国开创微软中国研究院。这时，他把这个教训带入中国团队。
完美的工作，成长，兴趣，影响力
2000年，李开复被调回微软总部成为微软全球副总裁。几年工作后，他深深地体会了一个完美工作的标准，那就是自己有浓厚的兴趣，能有成长的空间，并具备一定的影响力。他怀念着在中国研究院的兴趣，还有在刚调回美国的学习，但是他期望着有更大的影响力。当他发现谷歌将开始在中国创建时，他主动找到了谷歌CEO施密特，并表示愿意加入谷歌。而施密特十分高兴，在一个月之后就给了李开复OFFER。李开复说，当你遇到喜欢的工作机会，不需要任何的迟疑，而需要积极主动来争取。因为这样的机会往往炙手可热，一秒钟的犹豫你就可能与之失之交臂。
篇三：李开复语录
有网友问我为什么否定成功学？我的回答：1）有些作者自己除了写书没做过实业，他们写的成功学纸上谈兵，无可借鉴，2）做过实业的人的书，他们如果教你复制他们的成功，那也不可取，因为每个人应该走自己的路，何况成功通常不可复制，3）建议读名人自传，但是别抱着复制心态，学习值得学习并学得会的。
不敢当，千万不要读成功学的书，还是读些真诚的自传，自己找适合自己的路。比如说：力克胡哲《人生不设限》、《海伦凯勒传》、《爱迪生传》。
网友问我到底哪些是我写的书。一共就这五本：《做最好的自己》、《与未来同行》、《一网情深》、《世界因你不同》、《微博改变一切》。如果到网上书店去搜索“李开复”，搜索结果的大部分不是我写的。 希望律师函能有效果，也希望网上书店能让原作者排在假书之前。 有没有看到逆水往上游的鱼？ 。。。我在台湾读小学时，曾读到『蒋公到溪边去玩，看见溪里有许多小鱼，向水的上流游。因为水太急，几次都被冲下来，但是小鱼还是用力向上游。蒋公看了，心里想：“小鱼都有这样大的勇气，我们做人，能不如小鱼吗？』
每个人的人生都有意义。如果你不同意，让光阴逝去，最后的你的人生意义可能就是成为别人的警钟。
厂商都自称以用户为中心，但常听到：1）“用我们的手机，可导入我们品牌手机的联系人” ——你是帮助用户，还是绑死用户？，2）“我们的手机里植入了我们集团的所有服务” -- 你有锤子，所有用户需求都是钉子？，3）“我们牌子的电视、平板、手机都能互联互通” --
这是还是你想要的，还是用户想要的？
美国12-21岁创业者的共同点：1）不单打独斗，而团队创业，2）拼命工作，3）做自己热爱的事情，4）坚韧不拔，不怕失败，5）不畏惧，敢尝试新的事情，6）谦虚，愿意勇于认错。
一个聪明的人会说话，一个有智慧的人知道何时说话。
你可以经常失败，但是唯有在放弃的时候，你才成为失败者。
转发“说话规则”：1）别人的事,小心说,2）长辈的事,少说,3）孩子的事,开导地说,4）小事,幽默地说,5）做不到的事,别说,6）伤心的事,只找 知心朋友说,7）自己的事,先听听别人怎么说,8）夫妻间事,商量着说,9）急事,慢慢说,10）未必会发生的事,别胡说,11）伤人的事,绝不说。
给创业者建议：1）移动互联网时代来临，产品能力最重要，2）看准未来趋势比点子更重要；3）发现创业机会就要抓紧，每个创业机会都有时间窗口，不会等你的；4）核心团队特别重要，招人要互补，期权要大方；5）充分用平台推广，避免与平台竞争；6）用最短的时间做出可用产品，再基于用户数据迭代改进。
给平台的几点建议：1）划定界限，公示自己要做的和永远不会做的应用，2）帮助开发者赚钱，哪怕开发者赚得比平台更早更多，3）在不损害用户利益，不影响平台生存的前提下，做到最极致的开放，4）当政策变化，或开始和开发者竞争前，提早预警，5）有耐心，不宜短期收益评估平台，6）提供完善辅导和帮助。
真正的领导者向别人学习，但是又不被别人左右。
欢迎创新工场第二期助跑计划的七个项目，我的演讲：1）不耻下问，没有傻问题，把握时机，在工场吸取养分，2）简约是美，不要把问题复杂化，要能简洁地描述你的公司和目标，3）维护团队精神，平等善待每个员工，4）“领导”要注意你的每句话、每个动作，少说“我”，
5）坦诚错误，拥抱错误，知错必改。
裁员建议：1）裁员标准必须公平一致，2）被裁员工由老板亲自约谈，
3）每个经理接受培训，公司提供可能问答，避免法律风险，4）经理应顾及员工自尊，避免批评辩论冲突，5）给被裁员工合理待遇，但让他们尽快离开，6）存留员工也会受到心理创伤（同情、伤心、担心），需要坦诚解释沟通，表达安慰和重视。 中国青年需要“偶像”或“人生导师”吗？在成长的过程中，参考那些值得信任的成功者是有价值的，例如阅读名人传记或听演讲。但是，每个人应该走自己的路，千万避免盲目偶像崇拜模仿，或不经思考全盘接受任何人的话。所以：参考他人的路，但是保持客观自觉，听信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。
创业时，如果你犯了错，越早承认越好。如果你总是不认输，要证明自己，你将丧失机会成本。有网友问我到大公司和创业公司实习的差别。大公司的优点：观察、学习企业文化、运营流程；有比较多的培训项目；会指派一个mentor来帮助你；有其他实习生成为朋友。小公司的优点：以执行为目标，可以尝试多种职务，较完整地理解如何解决问题，步伐较快，没有太细的职能划分，有更多自由，较少官僚会议。
有网友问我计算机系学生实习的问题。一定要争取实习，我几乎没雇过未实习的毕业生。实习的主要目的：1）学习实际操作经验和知识（有别于学校的纸上谈兵），2）理解实习公司和行业，毕业选择工作时能够做出更合适的抉择，3）增加自己进入该公司的概率（因为大部分公司都会把实习生当作最佳招聘对象）。
一个真正伟大的人的自信和自觉是平衡的。他会从成功里获得自信，从失败里增加自觉。
好的CEO需要有：能力、愿景、操守。只有能力的，适合执行；只有愿景的，适合公关；只有操守的，适合监督。
找家人朋友投资，也应注意：1）自己的钱没有大部分投进去时，别找家人朋友，2）要讲清楚：是贷款还是投资（是否必须偿还），如果投资股份等条件如何，3）确认家人朋友有经济实力和心理能力来接受血本无归的可能性，4）对创业较低的成功要有心理准备，并坦诚客观和家人朋友分享。
“政治是暂时的，方程式是永恒的” -- 爱因斯坦。从这个故事，我们得到的方程式是：天赋+兴趣+理想=人生意义。
与众不同如果是做好自己就值得尊重，千篇一律如果是盲目从众反而可悲。
在清华创新论坛给高校的建议：1）鼓励学生实习，learning by doing，
2）帮助学生了解自己，找到天赋兴趣，避免从众心态，3）提供团队合作经验，避免零和心态，4）鼓励批判式思维，理解每件事有多种观点，5）鼓励教练型导师，帮助学生成长，6）鼓励跨领域合作，培
养综合性人才。
谷歌新CEO佩奇成功管理秘诀：1）支持尝试疯狂点子，从中寻找机会，2）重视人才，不让经理轻易“填满办公室”，3）杜绝官僚作风，要求简约（每个报告最多60字），4）重视微小细节，解决用户需求，
5）重视长远目标（吸引高校学生、解决能源问题等）。
破解获取人才之道：1.好的老板至少把20%的时间放在招聘上，我从来没少过20%。2.尽量找一些非常优秀的、最好是在某些方面比你优秀的人；3.每雇一个新人，就试着把团队的平均水平提高；4.别让你的中高层管理者有机会隐藏他们团队的人才，最优秀的人才是属于公司的。
“从管理哲学到领导艺术”：1）领导的诀窍是用希望被管的方法管理人，2）领导的内涵既是打造环境、树立文化、指点方向，3）领导的主要工作是：把正确的人放到正确的位子，4）领导的作风是多元化的：在合适的时候用指挥、民主、当责、合作、授权、教练式管理 看哪个公司更真心培养员工，不能只看它的培训经费(training budget)。更重要的是：哪些公司会提供机会给员工，让他们在容许错误、重视成长的环境中，着实地磨练与学习。
在博鳌，和香港科技、杜克大学校长讨论大学四年什么最重要：1）学会灵活使用知识，把知识应用在新问题上，2）经过实践分析、理解、解决问题，3）理解每个问题有不同观点，可以有多个解决方法，
4）成为一个“Future-ready”的人，学会学习的方法，5）博雅教育：对人类重要的问题、知识都要懂一些。
《李开复名言》出自：百味书屋
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