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安全感悟

2016-11-19 11:07:24 来源网站:百味书屋

篇一:感悟安全

感悟安全

--------天大的小事情

窃国者侯,窃文者儒。窃国自立者国贼,窃文不改文贼也。

说起安全突然想起一句话“天大的小事情”谁说的忘了,恍惚记得是一次看NBA比赛,解说在中场休息时候,无比羡慕的说起:“你看NBA球员的饮用水,杯子上都有自己的名字,而且球员喝水先含在嘴里使鼻腔充分湿润,在分三次喝下,不向国内球员一口气喝下暴饮暴食,这些都是一些天大的小事情。”品味一下这句话很有道理,小事情可能引发天大的麻烦,小事情可能避免天大的损失。

安全工作更要重视 这些天大的“小事情”。我们回忆一下近年来发生的事故,似乎可以得出这样一个结论:大多数事故皆因忽视了那些看起来很小很小的“小事”而酿成的。比如“6.25事故,正是因为忽视了工作监护人、非工作班成员擅自登塔作业;忽视了登塔的顺序等这些小事,直接从带电侧一登到顶,而造成了人身触电死亡事故。”还有一起高处坠落事故事故经过 此处略去78个字 正是因为忽视了高空作业车未进行年检的小事而造成X死X伤的事故。古人云“祸患常积于忽微”简单的话语阐述了一个重要的道理:“在安全管理这个重大的问题上,任何小事都是天大的事情。”

多年的基层工作告诉我们:忽视一些小事情有可能造成事故的发生,正视一些小事情可能避免不必要的伤害。登杆作业前检查一下有无裂纹、检查一下杆根、检查一下登高工具;高处作业时将手机关掉;高处休息时候不倚靠栏杆;试验完随时拔下试验电源;使用工具时检查一下有无缺陷??这些微不足道的小事可能避免一次倒杆事故发生;这些微不足道的小事可能避免一次高处坠落的发生;这些微不足道的小事可能避免一次触电事故的发生;这些微不足道的小事可能避免一次机械伤害的发生??。正是这些天大的小事情保证了我们安全。

近年来上级安全工作空话套话越来越少,细致入微的小事越来越多,下发《现场违章300条》;编写《事故调查规程》;领导讲话中细化到“不要误触、误碰、误接线”??我们是否也反思下自己,转变观念,让“安全”从“小事”做起!

近闻一位外企老板在参观某国企车间时,看到了一个竖立在墙角的梯子,并且梯子上挂有“注意安全”的牌子。这位外国人不仅当即请车间管理人员把梯子放到在墙角,并换上“用后请放平”的牌子。这样的小事是否能给我们一些启迪?

变电检修班

2012.03.06

篇二:安全管理感言录

安全管理感言录

世界上往往会发生惊人相似的一幕,重复发生类似的建筑安全事故就是最好的说明。 心软、口软、手软,是温柔的害人虫。

安全上走马观花不如停下来抓一抓,会上说十句不如到现场看一眼,现场看到危险十处,不如消除隐患一处。

安全来自于习惯,隐患来自于懒惰,事故 等于隐患的堆积。

不喜欢安全工作而干安全工作的人,是一个非常危险的人,因为万一你一时的心态情绪有变,便会出事,往往会让人流血,甚至让人丧失生命,因此劝你这种人赶快离天这个安全岗位。

在安全上如果你不愿意过着担心害怕的日子,那么首先第一你要克服闯大运的思想。 安全管理人员就像汽车驾驶人员一样,如果你的综合驾驶水平不高,那么一车人就会跟着你倒霉。

有人说事故是避免不了的,但它往往跟多说一句或少说一句有关。你多说一句也许能避免一次事故的发生,甚至能救人一命。也有人说事故在于多看一眼或少看一眼:事故在于多下走一步或少走一步……

当管理者管理被管理者时,千万想一想,假如你也是被管理者,你喜欢什么样的管理者?何种管理方式?难道是粗野的行为吗?

如今社会上各种罚款猛于虎,其实仅仅靠罚款的管理,既不是明智的管理,也不是科学的管理,是一种害人的管理。

安全工作抓得过紧不好,但抓得过松更不好。能科学的把握住安全的过程管理是关键。

对安全工作的重要性认识越高,重视安全的程度也会越大,抓安全的力度也会更狠、更重。

经济上的下滑往往会导致人心涣散,致使安全工作无人过问,事故有可能随时发生,因此,此时更应加倍重视安全工作。

篇三:安全生产感想

安全生产感想

谈安全,我们应该明白什么是安全生产管理,所谓安全生产管理就是针对人们在安全过程中的安全问题,运用有效的资源,发挥人员的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料环境的和谐,达到安全生产的目标。

安全责任意识决定安全行为,没有安全思想上的充分认识和理解,就不会有安全行动上的自觉和主动。安全生产的关键就在于广大干部职工要有坚定的安全意识和责任意识,要始终把安全生产做为压倒一切的头等大事来抓,不折不扣的执行安全规程措施,以认真负责的态度对待安全,以严细实的作风确保安全,做到时时讲安全,事事讲安全,真正使安全工作作为一种自觉行动,成为大家共同担当的神圣责任,做到精心、细心、静心、用心抓好各自的安全工作。

必须层层落实安全责任,贯彻落实安全承诺。安全工作好比一根链条,每个岗位和干部都是链条上的一环,不论哪个环节出了问题,链条都会断链。可见,每一次安全事故都与相关岗位和干部职工的安全责任不落实,责任心缺失有着直接的关系。现在安全生产方面的各种制度,防范措施和紧急预案已比较完备,如果真正落到实处,执行到位,很多事故就可以避免。否则,无论制度如何完善,也只是摆设。因此,我们的管理干部和职工不仅要强化责任,更要落实责任,坚守责任,履行各级安全承诺,只有安全链条的每一个环都扣紧了,才能确保安全生产。狠抓安全

责任落实是各级管理人员义不容辞的职责,务必以强烈的事业心和责任感,狠抓安全责任落实,以严细实的作风保证安全责任落实。要从细节入手,小处着眼,严控过程,及时消除险患,唯有如此,才能从管理源头筑牢防线,杜绝各类事故的发生。

人最宝贵的是生命。只有生命才会创造奇迹。没有生命,一切从无谈起。安全责任,就是生命的保护神!责任让工作更有战斗力和竞争力!一句话:安全工作需要责任,责任让美丽的生命健康永恒,凡事都应遵循法规、准则,安全也不例外。安全关乎你、我、他,任何一个环节的缺点,都有可能以你、以我、以他,甚至更多的无辜生命为代价,在岗一天,就要尽职一天,岗位上的一时疏忽,也许留下一世的苦痛与不幸。

从观历往,因为这样或那样的原因导致的安全事故,事后分析原因、总结经验、取得教训,大多都是因为人的安全意识未到位、物的隐患未消除系列问题所致。事故发生的原因不管是什么,但都不是大家所愿的。既然发现问题,就要想办法解决问题,而不是放任问题而不顾,一味地追究责任,急于惩处责任人。对于已经存在的事实,我们不能推诿卸责,相反地,应理性面对,有所担当,敢于担负责任;遇到问题迎难而上解决问题,尽可能将伤害减至最小范围内,尽最大努力将伤害和损失减至最小范围内,不能低水平的重复。

我们无法做到未卜先知,却可以通过事后所总结的经验教训,透过现象看本质,做到防微杜渐,确保我们日后不再重蹈覆辙。安全问题要日日讲、月月讲、年年讲、重复讲,坚持用常态

化的教育牢固人的安全意识,用铁一般的制度保证安全全弦紧绷,用刻不容缓地执行保证安全责任的落实。

安全责任重在落实,应着力完善安全责任制,保障安全责任传递到岗、落实到每一个人,同时,努力提高职工的安全意识和技能,加强对外协队伍的管理,强化组织绩效考核促进责任落实,深化安全思想保障工作。

总之,一切事故都可以预防,只要我们有了强烈的安全意识,自觉遵守各项规章制度,强化责任落实,对自己的安全责任做到心中有数,实时掌控,那么安全就一定有保证。


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