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市招商服务中心2021年工作总结及2022年工作计划

2022-01-12 09:02:47 来源网站: 百味书屋

招商服务中心2021年工作总结及2022年工作计划

  艰难方显勇毅,磨砺始得玉成。过去的xxxx年是xx历史上极不平凡、极不容易、极其难忘的一年,面对突如其来的新冠肺炎疫情,面对招商引资遇到的巨大困难,在市委、市政府的坚强领导下,全市上下一心,鼓足干劲,统筹推进疫情防控和招商引资工作。

   一、平衡“熵量”,完善体制机制

  按照xxxx年全市“双招双引”工作部署,逐步建立并完善“双招双引”工作机制,彰显制度力量。一是畅通运行机制。成立市招商引资委员会,落实联席会审机制。二是强化政策支撑。出台《xx市支持工业和商贸经济发展二十条》(x政规x号)、《xx市农村产业就业“三万三百万”工程奖补方案(试行)》,打造xx招商政策“标杆”。三是突出产业就业。牵头就业车间、农业产业招商及奖补政策出台工作,拟定、修改并完善《xx市农业招商引资工作方案》《xx市就业车间招商工作方案》。四是强化考核督导。制定了《xx市xxxx年招商引资考核办法》《xx市xxxx年招商引资考核责任清单》,对重点项目实行周调度、旬督办、月通报,做到项目有据可查、佐证有力,按月下发全市招商引资考核通报,最大限度调动各街、乡(镇)及行业主管部门积极性,在多部门的共同努力下,圆满完成各项任务。

  二、激活“变量”,创新招商模式

  在传统招商引资模式的基础上,探索复合型、立体化、多渠道结合的新型招商模式。一是开辟线上招商模式。探索“云洽谈”“云签约”“云跟踪”等工作机制,开创线上线下结合的多样化、长效化招商引资工作模式。开辟“云直播”途径,承办清华经管EMBAx校友“抗击疫情 重振经济”首场招商推介曁农产品推介活动,达成招商引资意向合作项目金额x亿多元,销售特产近百万元。助力成功举办第三届“xx人”大会。二是初探驻点招商工作模式。组建成渝、x、长三角、珠三角x支驻点招商小分队,先后选派xx余名优秀年轻干部前往一线招商。三是大力探索中介招商模式。经过多次磋商洽谈,与xx有限公司签订《委托招商合同》,明确绩效退出机制,深挖信息招商、资源招商渠道,为xxxx年招商工作埋下“伏笔”。

  三、拓展“增量”,大兴工业招商

  围绕市委、市政府“产业兴市”战略,坚持“聚焦产业、突出工业、引链建群、绿色发展”,奠定全市工业“大招商”总基调。一是全力打造锂电产业园。利用已入驻循环经济产业园标准化厂房(二期)的锂电企业进行口碑宣传,以商招商,实现了中准、林锂等一批锂电池项目签约。二是倾力建设电子信息产业链。深度挖掘电子企业及配套产业链信息,吸引上下游企业及关联企业落户xx,实现了力勤磁性材料、xx市电子连接线、连接器产品生产等重大项目签约。三是积极谋划石材加工项目。合理利用xx境内优质石材资源,谋划了一批优质石材项目,为项目落地创造条件。

  四、提升“流量”,加强宣传推介

  在传统线下宣传的基础上,创新宣传方式,提升xx的美誉度,擦亮xx招商“名片”。 一是打出双向“组合拳”。坚持招商“走出去”,企业“引进来”的招商战略。全年共组织市委、政府领导赴x、x、x、x、x、x、x、x等地外出考察xx次,共接待来自x、x、x、x、x等地的客商xxx批次以上,召开项目对接座谈会xx余次。二是打通线上宣传渠道。在中国xx新闻网、“指尖xx”开辟了“双招双引双推”专栏,同时制作xxxx年招商引资宣传推介电子书、重点项目电子书、xx招商引资宣传PPT等,拍摄xx招商引资宣传片,实现了招商引资宣传推介的数字化、网络化、便捷化和及时化。

  五、扩充“容量”,优化营商环境

  严格落实市委、市政府关于持续优化营商环境的各项要求,争做企业的“贴心人”。一是坚持“保姆式”服务。根据《xxxx年xx市优化营商环境工作任务清单路线图》,制定《xxxx年招商服务中心优化营商环境工作任务清单路线图》,细化任务,坚持“保姆式”服务。二是跑出xx“加速度”。借鉴州高新区企业服务先进经验,配合开发区企业服务中心,建立企业服务全程领办代办机制,协调金融机构上门办理,确保专人专班专项服务。

  xxxx年已经过去,值得我们总结跟反思,xxxx年全市招商引资工作任务依然艰巨。道虽弥,不行不至,事虽小,不为不成。接下来,我们将铆足一股劲、拧成一股绳、上下一条心,紧紧围绕市委市政府的安排部署,全力以赴抓好各项工作。

  一、围绕“开门红”抓指标调度

  紧紧围绕xxxx年招商任务指标,抢抓机遇,未雨绸缪,提前研判,做到早谋划、早准备、早建制。一是广泛摸底存量。对照考核指标,积极谋划xxxx年招商引资项目清单,主动对接行业主管部门、街乡镇及已落地企业,实地掌握各单位工作现状、存量项目情况,深挖外资企业信息,认真梳理亿元以上拟开工项目、亿元以上拟投产项目,建立存量项目库。二是加强统筹协调。安排专人协调发改、科经、统计等部门,从项目备案、项目入统、资料准备、指标共享等方面,全过程介入项目服务工作,进一步做好指标解释和入统指导工作,建立项目入统联合审核机制,将招商引资、工业经济、项目工作三项考核有机结合,形成考核工作合力,实现“x+x>x”。三是做实督导考核。按月下发街乡镇指标完成情况通报,层层压实责任,充分发挥招商引资考核“指挥棒”作用,最大限度调动各单位积极性。四是着力跟踪调度。在项目入统工作中,主动争取存量项目,及时指导督办已上报的项目,时刻关注项目入统进度,按月制定《项目入统时间节点表》,按旬制定《资料收集时间节点表》,按周制定《项目走访时间节点表》,做到底数清晰,调度有力。

  二、紧盯“搬转扩”抓项目谋划

  以拓展信息源为手段,以项目落地为终极目标,工作围绕企业办、一切围绕项目转。一是继续完善驻点招商工作机制。加强对驻点小分队的指导和管理,多头并举挖掘项目信息,实现招商信息的共知共享和意向项目的无缝对接,筛选合适的企业和项目,及时有效对接项目,根据地域、产业广泛开展上门招商。二是探索并完善中介招商机制。完善中介招商考核机制,明确绩效管理方式。依托中介机构,深挖企业信息,重点围绕生物医药、电子信息、装备制造、数字经济等主导产业进行招商,全力推动企业落户xx。三是加强自身队伍建设。邀请业务领域专家对招商一线的工作人员进行商务礼仪、商务谈判、办文办会、财税经济、项目审核等全方位培训,着力打造一支素质高、作风优、能吃苦、善打仗的“招商铁军”,充分发挥中心招商引资“排头兵”作用。

   三、突出“建补延”抓招商实绩

  立足我市现有资源、产品、产业,优化产业结构,建链、补链、延链,促进生态、经济、社会的共同发展。一是聚集重点招商方向。围绕“x+N”产业布局,聚焦锂电产业集群招全国知名企业,聚焦生物医药招中医药企业,聚焦硒食品加工招农产品精深加工企业。二是壮大园区主体。围绕开发区园区平台建设,狠抓企业培育,壮大工业主体实力。对锂电产业进行以商招商,在做好锂电上下游产业链的基础上,进一步明确招商方向,推进产业集聚。三是抓好“三万三百万”招商工作。坚定目标、压实责任,抓好产业招商、就业车间招商工作,服务全市乡村振兴“一盘棋”。

   四、争当“店小二”抓营商环境

  树立“人人都是投资环境,处处都是投资环境,事事都是投资环境”的观念。一是持续深化“放管服”改革。以深化“放管服”改革为抓手,以行政审批流程再造为突破口,建立专班服务、项目准入、现场踏勘和集中办理等机制,为项目落地提供全方位“保姆式”服务。二是探索组建项目“尖刀班”。积极配合开发区企业服务中心,做好项目落地服务工作,组建服务保障“尖刀班”,确保招商引资项目速签约、快落地。三是建立企业回访机制。定期到已落户的企业调研走访,适时了解企业在生产经营中的问题,着力做好“清障、减负、增效”三篇文章。

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