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银行网点行长竞聘演讲稿两篇

2019-08-15 18:10:01 来源网站: 百味书屋

银行网点行长竞聘演讲稿两篇

支行行长竞聘演讲

  尊敬的各位领导、各位评委、各位同事:

  大家晚上好!我今天竞聘的岗位是XX支行行长。入行21年来,我数次站在这里竞聘新的岗位,迎接新的挑战,担当新的责任,我用自己对工作的激情和热爱,用过硬的业务和管理能力,去不断的丰富自己。下面我将从三个方面介绍我对XX支行工作的一点考虑。

  第一、树立信心,克服困难,挑战自我

  今天我敢于站在这里参与竞聘,我想是源于XX分行近年来业务快速发展给我的信心,是源于全行员工团结一致一心谋发展的信任,是源于挑战困难体现价值完善自我的信念。也许XX支行的发展历程不一定会一帆风顺,在发展的道路上会有许多困难等待我们,但无论有多大的困难,我相信有XX支行员工的不懈努力,有全行干部、员工的鼎立支持,我有信心、有永不放弃的信念,带领支行全体员工,去战胜困难,取得胜利。

  第二、细分市场,找准目标,转型发展

  XX片区作为XX市一个已成熟的商业、住宅区,有广阔的市场,同时在这里金融机构林立,竞争激烈,谁也不会轻易把市场让出来。未来XX支行如何发展呢?我想出路只有一条:就是在竞争求生存,在竞争中求发展。要在竞争中求生存、求发展首先就要重视和做好市场调研工作,做到知己知彼、心中有数,明确工作的重点和方向。

  针对XX区域批发、娱乐、餐饮、酒店、房地产较多的情况,我将细分市场。针对不同行业、不同客户制定不同的营销方案,以客户为中心,加强对外营销,做好客户的长期跟进工作。

  在做好对外营销的同时,我将加强厅堂营销工作,将柜台人员从“服务员”转变为“销售员”,通过一句话营销,将潜力客户推荐给客户经理,进一步挖掘客户潜力,建立产品营销链,不断地扩大客户资源。

  今后XX支行将把公司与个金齐头并进作为业务发展的方向,贯彻以公司业务带动个金业务,以个金业务支持公司业务发展的指导思想,在工作中坚持“超前谋划、超前安排、超前行动”的工作方针,用心做事,认真做人,带领XX支行全体员工努力完成二级分行下达的各项任务指标。

  第三、挖掘人才,培养人才,使用人才

  一个网点业务发展和内控管理的好不好,关键在员工的管理和使用合不合理。我始终认为:每个员工都有才能,只不过才能有大有小、有高有低、有专有全之分而已。

  在人才使用上我将尊重员工的兴趣和职业生涯规划,结合XX支行的岗位设置,从管理序列、专业序列制定支行中长期的、渐进的人才培养计划,通过支行内部的轮岗、培训、代职等方式加强对员工能力的培养,鼓励和督促员工加强自我学习、自我提高,通过支行的业绩考核和业务考评两方面综合培养、选拔和使用人才,实现人才在XX支行内部的合理流动。

  以上就是我对XX支行各项工作的一点不成熟的思考,我想贯穿我工作的中心思想只有一个:锐意进取,不断创新。墨守成规永远不能在业务发展和内控管理上成为领先者,我期待XX支行在分行党委的正确领导下,在各机构、部门的大力支持下,在支行全体员工的共同努力下,相信XX支行一定能创造出业务发展和内控管理新的标杆。


网点行长竞聘演讲

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我记得有这样一句名言:“一个人生命的价值不在于你拥有了多少,而在于你奉献了多少。”今天,我信心百倍地参与这次竞聘,正是抱着一颗奉献之心!今天我要感谢各位领导和同事们,感谢你们的鼓励和支持!我竞聘的岗位二级支行行长。

  下面,我简单地介绍一下我个人基本情况,好让大家对我有一个更加全面的认识和了解。我叫,1985年出生,本科学历。我从2007年开始从事金融工作,2012年从事分理处主任,2014年担任分理处主任至今。多年来,我一直兢兢业业,任劳任怨,赢得了领导和同事们的肯定和好评。

  “宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”,十年的工作经历,练就了我丰富的工作经验和较强的工作竞聘能力。我自信,我能胜任此项工作,我之所以自信是来源于以下几个方面:

  第一, 我具有较好的综合素质和强烈的敬业精神。

  年轻也是一种优势,我今年32岁,正直干事创业的黄金年龄,

  我具有领悟快、爱拼、爱闯、吃苦耐劳的特点。同时,我深深的懂得“人生之路漫长,求识之路未穷”的道理。并因此养成了一种“事业光荣、职业崇高、忠于职守、积极奉献”的确敬业精神。坚定信念,实事求是、勤政廉政、谦虚谨慎、公道正派、团结协作,一直都是我的工作座右铭。

  第二,具备丰富的工作经验和较强的业务竞聘能力。

  参加工作十年来,我一直在金融系统工作,并从事过多项工作,不同的工作经历,使我积累了扎实的理论知识和丰富的工作经验,并具备了处理不同问题的竞聘能力。同时,我的业务竞聘能力较强,业绩突出,我个人业绩存款余额达到40000万;个人客户办理超额完成300%;在我的争取下,今年9月20号左右,房地产公司在我行增开帐户,并存款10000万。这些为我继续做好下一步工作提供了可靠的保障。

  第三,我具有较强的管理协调竞聘能力。

  管理也是一种生产力。管理与协调竞聘能力对于支行行长来说,非常重要。可以说这十年的工作实践,使我深刻地领悟到了理论与实践相结合的重要性,深切地感受到自己在业务知识、管理水平、领导竞聘能力等方面有了全方位的提高,使自己的脚步更加坚实。特别是担任分理处的工作经历,使我有机会在政治素质、思维理念和工作方式方法等各方面得到锻炼和提高。工作中,我也出色地完成了各级领导交办的工作任务,较好地履行了工作职责。这些都更加坚定了我扎根于支行,脚踏实地运用自己所学知识,所掌握技能,做好每份工作的决心,为下步工作开展打下了坚实的基础。

  各位领导,各位评委,我不是个安于现状、贪图安逸的人。我有理想,有追求,我顾全大局,不畏失败,敢于尝试。古人云,百尺竿头,更进一步!如果我有幸赢得这次竞聘,我愿意从以下几方面入手,在新的岗位上创造更大的价值!

  第一、 摆正位置,加强行风建设,做好本职工作。

  我上任后,将摆正自己的位置,维护上级领导人的威信,充分发挥自己的作用,为领导的决策提供有价值的参考和合理化建议;以主人翁精神顾全大局,以事业为重,不计较个人得失,努力维护团结,全面实施既定的战略部署和经营决策,要把抓好全支行思想政治学习与行风建设作为工作重点,及时掌握经济信息和企业情况,发挥组织作用,努力做好自己的本职工作。

  第二、转变理念,提升核心竞争力,树立服务创效益的观念,努力完成各项经营指标。

  我上任后,将从提升核心竞争力与执行力入手,带领全行适应市场需要,着眼未来,积极扎实地发展特色业务。通过狠抓窗口服务质量、狠抓规范服务,“急客户所急、想客户所想”来建立以客户为中心,具有自身特色的服务体系,充分发挥我支行的综合优势,使客户切身感受到方便与快捷;认真审核和发放各项贷款,管好用活信贷资金,做好各部门的协调工作,从而提高服务质量,从服务上创效益,努力完成各项经营指标。

  第三、强化员工培训,建立人才激励机制,提高整体综合素质。

  牢固树立以人为本的思想,进行系统化员工培训,并建立起优胜劣汰、能上能下,能进能出的人才激励机制,实行工效挂钩、奖优罚劣、奖勤罚懒,切实做到人尽其才,才尽其用,以提高员工整体素质,实现人力资源的最优配置。

  第四、加强内控管理,强化内控风险防范体系。

  强化所有员工的风险意识和监督意识,加强对重点业务、重点岗位、重点环节的风险防范管理,建立健全风险管理机制,提高业务制度建设和执行力度,把风险防范工作落实到业务流程的各个操作环节中,有效提升经营管理水平。

  尊敬的各位领导、各位评委,我有积极、自信、乐观的人生态度,有细致耐心、尊重他人、能换位思考的工作作风!我深知,机遇总是与挑战并存,成功总是与追求同在。此次竞聘,有成功者,也必然有失败者。对此,我将以平常心来面对,无论成功还是失败,我都将以此为新的起点,努力工作,勤奋学习,迎难而上!最后,我还想说一句:“只要给我一个机会,我就会还您一个精彩!”

  谢谢大家!

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