篇一：党代会党委工作报告
明确目标 坚定信心 加强执行
为实现分公司健康持续发展提供坚强保障 ——在中国共产党XXXX集团XXXX第一次党代会上的报告
何玉旺
（2012年9月16日）
尊敬的集团公司领导，各位代表、同志们：
大家上午好！
中国共产党XXXX集团有限公司XXXX第一次党员代表大会，是在分公司深入开展“增强执行能力，促进管理提升”活动,全面部署分公司“十二五”发展战略，为建设更强、更优、更和谐的XXXX而努力奋斗的形势下召开的一次会议，也是分公司党建工作承前启后、继往开来的一次重要会议。这次大会的主题是：以科学发展观为指引，深入贯彻落实集团公司“一二三四五”发展战略，回顾总结分公司近年来的党建思想政治工作，围绕分公司“十二五”发展战略规划目标，分析企业面临的新形势、新变化，提出今后四年党委工作目标，进一步调动和凝聚分公司各级党组织、广大党员的智慧和力量，立足新起点，肩负新使命，为实现分公司健康持续发展提供坚强的思想政治保障。
分公司自2003年3月成立以来，肩负开拓西北区域市场的
使命。多年来，分公司克服人员少、资金短缺、外部资源不足等不利因素，发扬“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的精神，相继承建了测绘局住宅楼、东航西北行政办公楼、中铁臵业缤纷南郡住宅楼等工程。陕西省文明工地现场会在东航项目施工现场的召开，很好的提升了分公司在陕西建筑市场的影响力。特别是2009年10月集团公司对原XXXX和原拉萨分公司实施战略性重组以来，经过近三年的发展，我们新签合同额、营业额、盈利能力、创优水平、员工总人数、员工收入等多方面取得了历史性的发展。这些成绩的取得，是分公司上下同心同德、团结奋斗、无私奉献的结果，是两级领导班子和广大党员干部恪尽职守、鞠躬尽瘁、努力工作的结果。在这里，我代表中国共产党XXXX集团XXXX委员会向三年来在各个岗位上做出贡献的干部员工，向给予我们理解、支持的家属们，向关怀、指导我们工作的上级领导表示衷心的感谢和崇高的敬意。
现在，我代表分公司党委向大会报告，请各位代表审议。
第一部分 重组三年来的工作回顾
重组后的三年，是分公司思想大解放、观念大转变、管理改革取得重大突破的三年；是分公司积极应对银根紧缩、房地产市场长期调控、铁路市场投资不足等严峻考验，生产经营取得显著成绩的三年；是分公司上下团结奋进、抢抓机遇，促进企业改
革、发展、稳定的三年。三年来，我们前进的方向更加清晰，目标更加明确。三年来，我们开创了分公司生产经营、改革发展的新局面。
一是经营生产取得新突破。分公司坚持以经营为龙头，2009年至2011年三年，实现新签合同42.28亿元，实现营业额20.65亿元，并且在2011年实现利润4522万元，逐步建立相对稳定的陕西、青海、西藏、东北四大区域市场。
二是工程施工管理水平显著提高。三年来，分公司始终坚持“安全第一、预防为主，防治结合”的安全方针，以创建安全文明工地和树立品牌工程为载体，那曲物流中心工程荣获国家“詹天佑”大奖，青藏花园项目荣获青海省文明工地，华侨城项目荣获西安市优质结构工程，实现了重大安全责任事故零发生的安全管理目标。
三是内控管理逐步提升。风险管控能力逐步提高，合同招标、评审、签订、印章管理工作进一步规范，包括联合学院在内的双清工作取得重大突破，财务资金集中管理作用发挥显著，审计工作的积极开展增强了各级领导干部的履职意识。机关管理逐步规范，按照“精简高效、德才兼备”的原则，分公司先后2次对机关实施竞聘上岗，进一步明确机关服务、管理职能，初步实现“监督导向型”向“服务导向型”的转变，理顺了管理链条，提高了管理能力。管理制度逐步健全，先后印发了《市场开发奖
励办法》、《集中招标采购规定》、《施工技术管理办法》、《合同管理办法》等100多个文件，基本实现有“法”可依，初步形成了以制度管人、按规章办事的良好氛围。
四是人才培养成效显著。重组后三年来，分公司引进社会各类人才12人，内退返聘职工5人，招收各类大中专毕业生156人，并且按照师徒模式全面实现传帮带，部分新员工已经走上了重要岗位甚至公司管理岗位，为公司发展注入新活力，储存发展新动力。分公司管理部门通过技术轮训、专家讲解、标准学习、专业教育、蹲点指导等形式，切实提高了基层管理人员的实际操作水平，员工整体素质普遍提高。近200人取得了相应的资格证书，20多人次相继通过了中高级职称评审，继续教育和取证工作得到进一步发展。
五是和谐企业建设取得新发展。员工工资实现连续增长，实现公司全体职工工资水平连续两年上涨幅度超过12%的目标。分公司落户扎根西安,办理了营业执照变更，将注册地从宝鸡搬到西安，购买了办公楼，改善了办公条件，稳定了队伍。清理了“七险一金”历史遗留问题，并将新员工户口落户西安。
重组三年来，分公司党委不断探索项目党建工作的新途径和新方法，坚持围绕中心抓党建，抓好党建促发展，充分发挥公司党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为企业的改革发展提供了强有力的组织保障和强大的精
神动力。
——领导班子建设进一步加强。一是提升领导班子科学发展的思想水平，坚持中心组学习，坚持召开民主生活会，始终把学习作为领导干部增强本领、推动工作的根本途径，统一了思想，振奋了精神，坚定了搞好XXXX的信心和决心。二是提升领导班子科学发展的决策水平。根据集团公司党委统一要求，坚持民主集中制，落实“三重一大”制度，完善议事和决策机制，实行集体领导和个人分工负责相结合的制度。凡重大问题，都按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，集体做出决定。三是坚持完善党风廉政责任制。分公司党委根据分公司班子调整及时修订了党风廉政责任制，班子成员抓好了自己分管的党风廉政建设专项工作的落实，抓好了分管部门单位党政干部党风廉政工作，抓好了分管部门单位党风廉政方面突出问题的解决，切实保障分公司党风廉政工作制度抓好落实。
——思想政治工作进一步加强。三年来，分公司党委始终坚持把思想政治理论学习摆在重要位臵来抓，把全体干部职工的思想统一到分公司发展上来。分公司领导干部能够清楚的认识到，分公司正处于起步发展阶段，人才储备、承揽任务、管理水平、盈利能力等与分公司快速发展要求存在很大的差异。为此，各级领导干部致力于夯实发展基础，在规范行为的同时强化意识，制定制度的同时强调文化，鼓励奉献的同时制定措施，坚持以科学
篇二：镇党代会工作报告(正稿)
团结拼搏 开拓创新
为实现xx经济社会跨越式发展而努力奋斗
——2011年3月18在中共xx镇第十四次代表大会上的工作
报告
於 旌 方
各位代表：
现在我代表中共xx镇第十三届委员会向大会作工作报告,请予审议。
本次大会的主要任务是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面总结我镇第十三次党代会以来的工作，研究部署今后五年工作目标任务、主要措施和2011年工作安排，选举产生中共xx镇第十四届委员会和纪律检查委员会，组织动员全镇各党组织、广大党员和人民群众，为全面完成“十二五”规划，在新的起点上实现新的更大的跨越而努力奋斗。
一、第十三次党代会以来的工作回顾
镇党委在党的十七大精神的指引下，认真贯彻落实市委、市政府各项工作部署，团结带领全镇广大党员干部群众，一心一意谋发展，聚精会神抓建设，齐心协力促和谐，圆满完成了镇十三次党代会提出的各项目标任务，经济和社会发展取得显著成绩，综合实力显著增强。
主要表现为：
——综合实力显著增强。2010年全镇工农业总产值实现108亿元，“十一五”期间年均增长27.5%，工业总产值103亿元，年均增长28%；完成固定资产投资12亿元，年均增长50.3%；财政收入3.1亿元，年均增长25.5%；农民人均纯收入7740元，年均增长13%。
——工业经济发展迅速。“十一五”期间，我镇大力发展工
业经济，高度重视园区建设，积极构筑招商平台。几年来，我镇筹措资金8000多万元，完善配套了园区相关基础设施建设。工业园区面积由“十一五”初的0.5平方公里扩展到现在的5平方公里，建成区基本达到了“六通一平”的标准。现有入园企业45家，其中已建成40家，在建5家。经过多年的发展，我镇经济格局已初步呈现出三大块状：一是仪表、光电缆产业；二是石油管材产业；三是工程塑料产业。“十一五”期间，我镇先后被省政府认定为安徽省“产业集群专业镇”、“新型工业化产业示范基地”、“科技创新示范镇”和“扩权强镇”试点镇。民营企业的快速崛起，为我镇的经济发展注入了新的活力。
——农业生产稳步增长。“十一五”期间我镇认真贯彻执行中央文件精神，落实一系列惠农政策，立足自身特点，抓特色，调结构，大力发展现代农业，农业经济正趋向多元化方向发展。2010年粮食总产达11.2万吨，年均增长2.3%，畜牧渔业继续稳步发展，农业丰产丰收，农民收入稳步增长。
——农业基础设施状况显著改善。“十一五”期间，我镇坚
持把农田水利基本建设作为重点，狠抓基础设施建设，不断改善农民生产和生活条件，大力实施农田水利基础设施建设、农村机电站更新改造、渠道整修和渠道建筑物配套工程。我镇先后投入1000多万元新扩建排涝站3座、加固圩区堤防8条14.8公里、挖潜改造当家塘40余面，改重建各类涵、闸、桥140余座，这些项目的顺利实施有效地提高了全镇农田排灌能力，较好地改善了农业生产条件，增强了农业抗御自然灾害的能力，为农民增收、农业增效、农村发展和滁州百亿粮仓建设作出了积极的贡献。
——集镇建设成效明显。“十一五”期间，我镇大力实施“东连西移”、“南扩北建”发展战略，将集镇建设与新农村建设结合起来，通过“缩点扩面”，将集镇周边村纳入集镇总体规划范围，扩大集镇规模，提升集聚效应。全力推进镇新区和第三条街建设进程，农民步行街、行政服务中心、农民安臵小区等一批重点工程正在快速有序的实施之中。集镇规模不断扩大，已达到了8平方公里。5年来，我镇先后投入2000多万元对集镇主要街道进行绿化、美化、亮化、硬化，提高了集镇品位。在加快xx镇区建设的同时，我们还兼顾安乐、高庙、龙岗和乔田等社区的发展，做到集镇建设不因撤乡而萧条，人气指数不因并镇而降低，先后投入600多万元对安乐社区主干道进行了改建，新建了高庙社区南街道。集镇面貌大大改善，对外形象显著提升，集镇的示范效应和集聚功能大大增强。近年来，我镇先后被评为天长市、滁州市文明乡镇。
——新农村建设扎实推进。“十一五”期间，我镇认真贯彻
落实中央关于新农村建设的“二十字”方针，坚持规划先行，大力加强中心村基础设施建设，全镇新农村建设由点到面全面推开，涌现了桑园、铜北、沿湖、余庄等新农村建设亮点。几年来，新进中心村建房农户达两千多户，中心村集聚效应逐步凸显。同时我们还注重加强农民专业合作社建设，形成了以芡实产业为主的二十多家农民专业合作社。大力开展农村清洁工程建设，村容村貌得到了明显的改善。
——民生工程步伐加快。“十一五”期间，全镇共投入3020万元，新建了44条农村水泥路，总长度138公里，全面实现了村村通四级公路的目标，同时，我们还坚持建管养并重，加强农村公路管护，交通状况明显好转，方便了广大群众的生产生活。大力实施农村生态富民家园工程，全镇使用沼气的农户已达4980户。扎实开展农村饮用水工程建设，积极向上争取项目资金，在镇新区新建了标准化自来水厂一座，改善了集镇居民的饮水条件。投入资金260万元新建了新塘、小川两处敬老院，集中供养五保老人，集中供养率达45%，解决了五保老人养老的后顾之忧。
——社会事业协调发展。“十一五”期间，文化、教育、卫生、计划生育、科技、广播电视、体育、民政等事业有了较大的进步。重视文化建设，全镇23个村（社区）均建起了农家书屋，投入40多万元对铜山影剧院进行了修缮改造，投入600多万元建设了龙岗抗大纪念馆，文体设施得到进一步充实和完善。积极开展丰富多彩的群众性文体活动，寓教于乐，坚持“三下乡”活动，文明新风户不断涌现。深化教育体制改革，将龙岗、安乐、
高庙三个社区中小学进行了合并，成立了九年制学校，教育资源得到了合理配臵。为改善办学条件，投入600多万元建设了xx二中和原安乐中学教学综合楼。我镇还积极向上争取项目资金对xx小学、xx幼儿园进行了整体搬迁，目前工程正在紧锣密鼓地实施之中。“十一五”期间教育、教学环境得到明显改善，教学质量不断提高。强化计划生育基础性工作，认真落实“村为主”工作机制，规范人口目标管理责任制，人口增长得到有效控制。大力加强卫生事业，“十一五”期间，我镇投资400多万元新建了xx镇中心卫生院门诊楼，共有18个村（社区）设立了一体化管理村级卫生室，健全了村级合作医疗保健网络，建立了新型农村合作医疗制度，加强预防保健工作，确保人民的身体健康。加强广播电视建设，有线电视信号实现光缆传输，集镇有线电视覆盖率100%，并不断向农村延伸，无线调频广播实现了全覆盖。加强科技培训，注重科技推广，科技贡献率明显提高。加强社会治安综合治理，严厉打击各类犯罪，加强民事调解工作，化解社会矛盾；加强安全生产监管，安全形势持续稳定；加强信访工作，健全了镇、村、组三级信访网络体系，有效消除了社会不稳定因素，促进了社会和谐稳定；殡改工作移风易俗，效果明显，火化率连续多年达100%。积极开展社会弱势群体扶助，社会保障工作正逐步推开。
——党的建设不断加强。“十一五”期间，我们坚持以加强党的执政能力建设和先进性建设为主线，以扎实开展学习科学发展观和创先争优活动为重点，进一步强化基层组织建设和党员干
篇三：最新国企公司党代会党委工作报告
坚定信念 凝心聚力 务实有为
为开创公司改革发展新局面而努力奋斗
——在中共***公司第七次代表大会上的报告
***
（2015年**月**日）
各位代表、同志们：
现在，我代表中共***公司第六届委员会向大会作工作报告，请予审议。
一、第六届党委工作的简要回顾和基本经验
公司于2003年召开了第六次党代会，至今已有十二年。这些年来，我们在上级党委的正确领导下，坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，坚持党组织在企业的政治核心地位，突出可持续发展这个主题，团结带领各级领导班子和广大员工，经受住深化改革、持续重组的严峻考验，经历了**一分为四、**和**合二为一及成立***公司等一系列重大转变，在企业发展面临诸多困难时风雨同舟，迎难而上；在迎来发展机遇时审时度势，抢占先机，始终把握企业发展的正确方向。可以说，这十二年是企业负重爬坡、奋发向上的十二年，是突破常规、跨越发展的十二年，是各级党组织和广大党员保持先进性、发挥作用、展现作为的十二年。公司第六届党委工作的主要成就有以下几方面：
——经济平稳较快发展。各级党组织紧紧围绕企业奋斗目标，着眼做优做强企业，统揽全局，抢抓机遇，大力解放思想、转变观念，把公司上下的认识统一到实现公司目标、谋求公司发展上来，自“十五”期间以来，实现经济总量稳步增长。公司生产经营总收入从2004年的**亿元增长到2014年的**亿元，年均增幅达29.32 %。“十五”末公司实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，“十一五”末实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，5年分别增长了245.96%、239.01%，超额完成了“十五”、“十一五”规划的各项经济指标。“十二五”期间继续保持了平稳发展态势，2013年实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元，2014年实现生产经营总收入**亿元，完成利润总额**万元。
——科技水平持续提升。我们大力推进科技强企战略，不断强化技术创新意识，加大科技投入，着力培育具有公司自身特色的技术品牌，增强了企业的核心竞争力。一是科研水平不断提高。2004年至2014年共承担省部级课题9个、局级课题39个，其中《******》获原**公司科技进步一等奖、《******》获集团公司科技进步二等奖，另有20多项科研成果获集团公司、原**公司和***科技进步奖。二是技术创新成果丰富。近年来，公司始终坚持“实践中创新、创新中实践”的理念，以*****等技术，有力提升了生产效率和综合效益，形成了创造、创新“集成式”的**模式。三是技术管理日趋完善。健全技术管理制度，强化项目管理模式，推行项目技术负责制，加强现场技术督导，狠抓施工技术监控，抓好风险评估和新区块技术交底，实现由事后处理向事前控制转变。
公司还定期召开技术交流会、开展技术论文评定、发行技术期刊，研究解决施工中的技术难题，切实提升了技术管理水平。
——改革管理不断深化。一是按照上级要求和统一部署完成了三次改革重组。2003-2004年，根据集团公司关于“主辅分离，改制分流”的要求，原**一分为四，完成了*****等四家单位的专业化重组；2008年，公司和**合并，进一步整合了人才、技术、装备和资产优势，减少了内部关联交易过程中的推诿扯皮现象；2013年再次进行专业化重组，成立了“***公司”，形成了专业化运行新体制。二是对公司的组织结构与职能部门进行调整和整合。近年来，我们不断完善岗位设置，认真开展“三定”工作，持续加强人力资源管理；按照重组要求，压扁管理层，机关由原来的16个部门压缩到11个部门；根据生产经营需要，调整及成立多个项目部，持续推进公司项目化管理。三是企业管理科学规范。经过多年的探索、发展和积累，公司在生产、QHSE、经营、技术等方面积累了丰富的管理经验，逐步建立了规范的生产运行机制和以效益为导向的考核机制，形成了机关职能化、项目区域化、二线服务化管理模式，企业综合管控能力得到全面加强。
——员工收入稳步增长。十二年间，员工收入不断增长。2005年员工人均工资水平较2003年（同口径计算）增长31.5%；2010年较2005年人均收入增长46.6%；进入“十二五”，员工收入又有新提高，2014年员工人均工资水平较2010年增长45.6%。期间，公积金缴存基数和比例多次上调，共兑现在岗和离退休员工住房公积金****万元、住房补
贴***万元。
——和谐企业建设扎实推进。这些年来，我们大力加强和谐企业建设，努力解决各类群体的合理诉求，合理调整了不同群体的利益关系。一是完善了扶贫帮困机制；二是对离退休人员做到在政治上尊重、在思想上关心、在生活上照顾，努力实现老有所养、老有所学、老有所乐、老有所为；三是实施了员工带薪休假制度；四是做好信访维稳工作，妥善解决非在职群体的利益诉求，解决了一批历史遗留问题，企业和谐稳定局面得到进一步巩固。
在公司改革发展的进程中，公司党建工作始终围绕生产经营中心，紧扣企业发展主题，牢牢把握企业发展方向，充分发挥了政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用，为企业的改革发展提供了坚强的组织保障和强大的精神动力。
（一）狠抓思想建设，提高政治素质，适应了公司发展新形势。一是按照中央、集团公司党组和局党委的统一部署，扎实开展了“党员先进性教育”、“学习实践科学发展观”、“凝心聚力促发展、深入群众促和谐”、“创先争优”、“基层组织建设年”、“群众路线教育实践活动”等一系列党内主题教育和实践活动，促进了思想观念的转变，推动了领导干部作风的改进，党员干部的思想政治素质得到了普遍的提高。二是突出主题、服务中心、把握重点，充分发挥思想政治工作优势。紧紧围绕发展主题，唱响主旋律，坚持开展政策理论和形势任务教育，用“****”的奋斗目标统一广大员工的思想，引导大家增强机遇意识、发展意识和创新意识，激发了全员的积极性、主动性、创造性。紧紧围绕深化改革，深入细致地做好宣传
思想工作，理顺情绪、化解矛盾，保证了改革重组等工作的顺利推进。牢牢把握正确的舆论导向，充分发挥《**通讯》、《***》报、**手机报、《****报》、《****新闻网》等内外部媒体及公司官方微博、微信等新媒体工具的作用，内外宣传工作进步显著。三是完善并坚持党委中心组学习制度，做好全公司理论学习活动部署，引导党员干部更加自觉地以中国特色社会主义理论体系武装头脑、指导实践，为推动企业发展提供了有力的思想保证。
（二）狠抓组织建设，巩固政治核心，满足了改革改制新需求。一是加强领导班子建设。坚持中心组学习制度，学习主题紧密联系企业经营生产实际，研讨企业改革发展面临的重要问题；坚决贯彻民主集中制原则，对关系员工切身利益和企业长远发展的重要改革措施进行了集中讨论；深化“四好班子”创建，强化一岗双责，强化团结协作，增强了班子的凝聚力、向心力、战斗力。二是做好干部管理工作。坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，严格执行干部选拔任用的原则和程序，做好科级干部调整补充和岗位交流。2004年至2014年，共选拔科级干部***人，调整交流科级干部***人次，满足了企业发展的需要。三是抓好党员发展工作。按照“双向培养”制度，注重在技术骨干和生产一线员工中发展党员。2004年至2014年，共发展党员***人，基层党组织设立齐全。四是抓实基层党组织建设。注重在健全组织、配强干部、落实制度、发挥作用上下功夫，开展创建“学习型党支部”、“服务型党支部”、“党员责任区”、“党员先锋岗”等活动，基层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用得到充分发挥。十二年间，共有
《党代会工作报告》出自：百味书屋
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